Seminare zum Thema Persönlichkeitsanalyse

Als Expert:in für agiles Projektmanagement mit ibo-Zertifikat startest und steuerst Du agile und hybride Projekte sicher, setzt Scrum, Kanban und Lean sinnvoll ein und richtest Deine Arbeit klar auf Wertschöpfung und Kundennutzen aus. Du setzt Backlog, Sprint-Zyklen, Reviews und Retrospektiven souverän ein, beachtest die Interessen der Stakeholder und überträgst Agilität passgenau in Dein Team und Deinen Bereich.

Im E-Learning mit sechs Videos erlernst Du die Prinzipien agiler Zusammenarbeit und ordnest Scrum fachlich ein. Mit Hilfe kurzer Transferaufgaben überträgst Du Agilität anwendungsnah auf Deinen organisatorischen Kontext. Du lernst zahlrei

Erfolgreiche Kommunikation und Beziehungsgestaltung

„Man kann nicht nicht kommunizieren.“ (Watzlawick) – Doch wie entschlüsseln Sie, was Sie wahrnehmen? Und wie steuern Sie, was Sie teils ungewollt auf Ihr Gegenüber ausstrahlen? 
Die Transaktionsanalyse ermöglicht Ihnen, spezifische Verhaltensmuster und Kommunikationsstile bei sich und anderen zu erkennen. Sie erleben in der Interaktion mit anderen, welche Bedürfnisse sich hinter Ihren Gesprächsmustern verbergen und welche Kommunikationsweisen der anderen bei Ihnen rote Knöpfe drücken. Dadurch verstehen Sie Ihre Widerstände oder Störungen in der Kommunikation besser und lernen, Ihre zugrundeliegenden Ziele wirkungsvoll zu adressieren.  Mit dieser erhöhten Selbstkenntnis können Sie bewusste Entscheidungen in der Interaktion treffen und gelingende Kommunikationsmuster einüben.

Eine klare, konsequente Führung ist ein unverzichtbarer Erfolgsfaktor im Management. Entwickle dich in diesen stürmischen Zeiten zum konsequenten Leader und Coach. Als Führungskraft und Manager:in gilt es, Ziele, Erfolge und Entwicklungen klar und konsequent zu kommunizieren und sichtbar zu machen. Motiviere Mitarbeitende selbst bei zunehmender Veränderungsmüdigkeit, gemeinsam erfolgreich zu sein. Schöpfe dabei deine Potenziale voll aus und erhöhe so die Eigenverantwortlichkeit und Verbindlichkeit mit wirkungsvollen Methoden. Bleibe dabei authentisch und souverän „nach oben“ gegenüber Vorgesetzten und Kolleg:innen aus dem Führungskreis. „Lessons learned“ aus der Praxis, praktische Trainings- und Coaching-Übungen sowie eine gut sortierte Box voll hilfreicher Tools geben dir wertvolles Feedback und ein wirksames Methoden-Set für deinen Erfolg im Management.

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der Fähigkeit, GA4 vollständig und datenschutzkonform einzurichten und auszuwerten. Sie konfiguriert Ereignisse und Key Events, analysiert Nutzerverhalten mit Berichten und Explorationen, setzt Consent Mode v2 samt der Umstellung von 2026 korrekt um, nutzt die KI-Funktionen Ask Advisor und Generated Insights und bindet GA4 an Google Ads, BigQuery und Looker Studio an. Sie kennt den Weg zum serverseitigen Tagging und den neuen AI-Assistant-Kanal.

Nach dem Seminar können Sie Ihre persönliche Marke strategisch entwickeln, schärfen und nachhaltig positionieren. Sie verstehen die Unterschiede zwischen Personal Branding und Thought Leadership und sind in der Lage, Ihre Expertise zielgerichtet sichtbar zu machen sowie relevante Zielgruppen effektiv anzusprechen.

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der Fähigkeit, GA4 vollständig und datenschutzkonform einzurichten und auszuwerten. Sie konfiguriert Ereignisse und Key Events, analysiert Nutzerverhalten mit Berichten und Explorationen, setzt Consent Mode v2 samt der Umstellung von 2026 korrekt um, nutzt die KI-Funktionen Ask Advisor und Generated Insights und bindet GA4 an Google Ads, BigQuery und Looker Studio an. Sie kennt den Weg zum serverseitigen Tagging und den neuen AI-Assistant-Kanal.

In der Steuerberatung verschiebt sich durch KI und Automatisierung der Schwerpunkt der Tätigkeit: Weg von reiner Deklaration, hin zu verstärkter Beratung und Begleitung von Entscheidungen. Gleichzeitig verlagert sich die Kommunikation zunehmend auf technologische Plattformen. Das bringt im Idealfall Effizienz, aber birgt die Gefahr, dass die Beziehung zum Mandanten leidet. Daher wird es immer wichtiger die eigene Kommunikationskompetenz zu trainieren.

In anspruchsvollen Gesprächen geht es um weit mehr als Zahlen, Daten und Fakten. Es geht um Vertrauen als Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit, um das Verstehen von Motiven und Wünschen des Gegenübers sowie um Wertschätzung durch aktives Zuhören. In unserem Seminar lernen Sie klar, empathisch und lösungsorientiert zu kommunizieren. Sie bekommen Gesprächsleitfäden sowie fundierte Kommunikationsmodelle an die Hand, um sich auch unter Druck sicher zu fühlen. So meistern Sie jede Gesprächssituation, ob Honorarverhandlungen, ausufernde Betriebsprüfung, Einführung digitaler Tools oder kritische Rückfragen.

"Du kannst die Wellen nicht stoppen, aber du kannst lernen zu surfen" (Jon Kabat-Zinn). Wer die Grundlagen der Stressbewältigung bereits kennt, aber dauerhaft unter hoher Belastung steht, braucht mehr als Sofortmaßnahmen: Er braucht echte Resilienz. Dieses Aufbauseminar baut auf dem Grundlagenseminar auf und richtet sich an Fortgeschrittene, die ihre Widerstandsfähigkeit auf ein neues Niveau heben wollen, etwa Führungskräfte, Projektverantwortliche oder Mitarbeitende in dauerhaft anspruchsvollen Rollen.

Die Teilnehmenden verschaffen sich Transparenz über Umfang und Auswirkung ihres eigenen Stresses in fünf Dimensionen, lernen ihre Glaubenssätze und Antriebe kennen und schwächen stressverschärfende Denkmuster gezielt durch Reframing ab. Sie erarbeiten eine individuelle Umsetzungsplanung mit konkreten Coping-Strategien, lernen, mit Widerständen umzugehen, und nutzen Belohnungsmechanismen, damit die Veränderung nachhaltig trägt statt nach zwei Wochen zu verpuffen. Ergänzt wird das Ganze durch vertiefte Atemtechniken zur Bewältigung akuter Stresssituationen und zur Vorbeugung.

Voraussetzung: Grundkenntnisse der Stressbewältigung, etwa aus dem Grundlagenseminar "Stress wirksam begegnen" oder vergleichbarer Vorerfahrung.

Entwickelt und geleitet von einer zertifizierten systemischen Coachin, Resilienz-Coachin und Atemcoach mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Personalentwicklung und Training.

• So tickt der Mensch: Das Verhaltensmodell Pilot & Autopilot
• Gehirngerecht fragen und argumentieren
• Bedürfnisse und Präferenzen des Kunden erkennen
• Vertrauen zu individuellen Gesprächspartnern aufbauen
• Bildhaft und emotional wirksam kommunizieren

 
Seminarbeschreibung

Der Schlüssel zum Verkaufserfolg liegt im Verstehen des Kunden: Wenn Sie richtig und geduldig fragen, erfahren Sie die Bedürfnisse Ihres Gesprächspartners. Wenn Sie gut und aktiv zuhören, liefert er Ihnen überzeugende Argumente.

Im Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Produkte erfolgreicher verkaufen können und trainieren Ihre Vertriebskompetenz. Kompakte Trainingsvideos "danach" und ein Begleitbuch machen Ihren Erfolg nachhaltig.

Die Anforderungen an Ausbilder steigen: Immer häufiger gehören neben Motivation und fachlicher Wissensvermittlung auch erzieherische Aufgaben wie Konfliktgespräche wegen Unpünktlichkeit, mangelndem Respekt oder permanentem Duzen zu ihrem Job. Darauf müssen Ausbilder schnell und souverän reagieren, um größere Konflikte oder schlimmstenfalls Ausbildungsabbrüche zu vermeiden. In dem Inhouse-Training lernen Ausbilder, wie sie Auszubildende motivieren und was sie bei Konflikten mit ihren Nachwuchskräften konkret tun können. Sie erhalten neue Impulse und wertvolles Experten-Know-how für den Ausbilderalltag.