Seminare zum Thema Persönlichkeitsanalyse

Wer das Seminar besucht hat, kann den Webserver als Objekt ansprechen und seine Websites, Pools und Einstellungen abfragen, Pools, Websites, Anwendungen und Bindungen samt HTTPS aus Parametern erzeugen, viele Änderungen in einem Schreibvorgang festschreiben, applicationHost.config über Abschnitte und Sammlungen lesen und ändern, Zertifikatsbindungen erneuern und nachprüfen, Protokolldateien einsammeln und nach Statuscodes und Laufzeiten auswerten, Zustand und Arbeitsprozesse abfragen und dieselbe Änderung über eine Serverliste auf viele Server bringen.

Wer das Seminar besucht hat, kann den Webserver als Objekt ansprechen und seine Websites, Pools und Einstellungen abfragen, Pools, Websites, Anwendungen und Bindungen samt HTTPS aus Parametern erzeugen, viele Änderungen in einem Schreibvorgang festschreiben, applicationHost.config über Abschnitte und Sammlungen lesen und ändern, Zertifikatsbindungen erneuern und nachprüfen, Protokolldateien einsammeln und nach Statuscodes und Laufzeiten auswerten, Zustand und Arbeitsprozesse abfragen und dieselbe Änderung über eine Serverliste auf viele Server bringen.

In rasanter Geschwindigkeit erleben wir, wie ein vertrautes, kontrollierbar wirkendes Lebensumfeld in viele unbekannte, nur bedingt steuerbare Facetten zerfällt. Im Moment sind wir alle, ohne Ausnahme, in einen Resilienz-Check hineingeworfen – mehr Praxistest geht gerade nicht. In allen Dimensionen unserer Lebensrealität bekommen wir die Möglichkeit der Überprüfung. Pur und direkt sind wir in unserer inneren Souveränität angefragt, unserer Widerstandskraft, stimmigen Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und angemessenen Veränderungsbereitschaft, unseren Werten und unserer Fähigkeit, Position zu finden und zu beziehen.

Wie lässt sich krisenhaftes Geschehen meistern und welche Erkenntnisse, welche neu gewonnene Kraft und Ausrichtung nehmen wir immer wieder neu mit? Wie viel Mut, Wachheit und Konsequenz können wir in uns selbst und im gemeinsamen Diskurs erwecken, um aus der kollektiven Erfahrung heraus unser privates, berufliches und gesellschaftliches Zusammenleben sinnhaft neu zu gestalten?

Resiliente Menschen können auf die Anforderungen wechselnder anspruchsvoller Situationen flexibel reagieren, nichts haut sie wirklich um. Ganz im Gegenteil – Schwierigkeiten, die sich ihnen in den Weg stellen, bieten die Chance, bisher nicht wahrgenommene Entwicklungsmöglichkeiten zu entdecken und auszubauen.

Ausbildung zum Business Coach Advanced (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als systemischer Business Coach mit fortgeschrittener Ausbildung hilfst Du Deinen Coachees, berufliche und persönliche Herausforderungen nachhaltig zu bewältigen. Mit einem individuell entwickelten Coaching-Stil und kreativen, emotional tiefgehenden Methoden unterstützt Du Coachees dabei, Blockaden zu lösen, neue Perspektiven zu gewinnen und eine gute Work-Life-Balance zu erreichen.
Beruflich eröffnen sich Dir vielfältige Möglichkeiten: Business Coaches arbeiten freiberuflich, in Beratungsunternehmen oder intern in Firmen. Sie begleiten Change-Prozesse, moderieren Workshops oder bieten Spezialcoachings in Bereichen wie Leadership, Konfliktlösung oder Karriereplanung an.


Als Business Coach wirst Du gebucht, um Menschen in ihren individuellen und komplexen beruflichen wie persönlichen Herausforderungen wirksam zu begleiten. Dein Schwerpunkt liegt häufig in der Führungskräfteentwicklung: Du stärkst Leadership-Skills, begleitest Visionsarbeit und unterstützt bei der Lösung von Konflikten. Mit kreativen und systemischen Ansätzen hilfst Du Deinen Coachees, eingefahrene Denk- und Verhaltensmuster zu durchbrechen.

Auch die Balance zwischen Beruf und Privatleben gehört zu Deinem Wirkungsfeld. Du trägst dazu bei, Überforderung abzubauen und einen gesunden, stimmigen Lebensrhythmus zu gestalten. In akuten Krisensituationen führst Du Deine Coachees durch systemische Interventionen zu mehr Klarheit und Stabilität.
Mit dieser praxisorientierten Unterstützung begleitest Du Deine Coachees auf dem Weg zu nachhaltigem beruflichen und persönlichen Erfolg.

Follow UP! 

In diesem zweiteiligen Aufbau-Workshop (2 Vormittage) bearbeiten die Teilnehmer eigene Fälle. Sie bekommen umfassende Hilfestellung für die eigene Anwendung der Methodischen Fehlersuche.

Voraussetzung für dieses ONLINE-TRAINING

Die Teilnahme an einem Einführungs-Training oder Basis-Training Methodische Fehlersuche ist die Voraussetzung für die Teilnahme am Follow UP.

Voraussetzung für das Follow UP noch nicht erfüllt? Dann schnell zum Einführungs-Training hier bei Xing anmelden: Methodische Fehlersuche MF5.0 EVENT Einführungs-Training 19.05.2020 (anklicken) 
Die Anmeldung ist noch bis zum 18.05.2020 möglich.

Vom Teammitglied zur Führungskraft

Wenn sich ein*e Mitarbeiter*in aus dem Kollegenkreis zur/zum Vorgesetzten entwickelt, ist dies eine Herausforderung für alle Beteiligten. Kolleg*innen arbeiten häufig eng zusammen, dabei entstehen sowohl freundschaftliche Beziehungen als auch Rivalitäten. In Ihrer neuen Rolle als Führungskraft müssen Sie Ihr Wissen neu bewerten und die Führungsrolle souverän übernehmen.

Was erwartet Ihr Umfeld von Ihnen als Führungskraft? Was sind Ihre Aufgaben und wie können Sie diese mit dem richtigen Maß an Nähe und Distanz zu den ehemaligen Kolleg*innen erfüllen? Was sind die besonderen Herausforderungen des Rollenwechsels zur/zum Vorgesetzten?

Das Seminar „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten sowie schwierige Situationen der Anfangsphase bewusst und frühzeitig zu erkennen. Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Aufgaben einer Führungskraft, reflektieren die Situation des Rollenwechsels und erfahren, wie Sie durch Kommunikation, Mitarbeitergespräche, Motivation und Delegation das richtige Maß an Nähe und Distanz zu Ihren Mitarbeitenden schaffen.

Themenüberblick

1. Die Führungsrolle: Was erwartet Ihr Umfeld von Ihnen?
2. Der Rollenwechsel: Spezifische Probleme und wie Sie optimal damit umgehen.
3. Stolpersteine und kritische Situationen: So fallen Sie nicht „aus der Rolle“.
4. Kommunikation & Delegation: Wie Sie Ihre Position UND Ihr Team stärken.
5. Individueller Führungsstil: Bleiben Sie sich selbst treu!

200% mehr Content Power mit KI für Text, Bild, Video und Audio

Laut einer Bitkom-Studie setzen bereits über 50% der Unternehmen auf den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Gerade Kreativabteilungen profitieren von Generativer KI bei der Erstellung überzeugender Inhalte. Mithilfe effizienter KI-Tools wie KI-Assistenten und ChatBots lassen sich Marketingprozesse spürbar optimieren, herausragender zielgruppenspezifischer Content produzieren und neue Gewinnpotentiale erschließen.

Dieser interaktive Workshop bietet Ihnen einen fundierten Einblick in den praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Marketing. In zahlreichen praxisnahen Übungen und interaktiven Sessions lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz gezielt in Ihren Arbeitsalltag integrieren, Routineaufgaben automatisieren und das kreative Potential von KI voll ausschöpfen. Der direkte Austausch mit Experten und anderen Teilnehmenden ermöglicht es Ihnen wertvolle Impulse für die eigene Praxis zu gewinnen.

Mit diesem Data-Analytics-Seminar lernst du, Daten so zu analysieren, aufzubereiten und zu kommunizieren, dass daraus fundierte Entscheidungen und konkrete Handlungsoptionen entstehen. Denn Daten schaffen erst dann echten Mehrwert, wenn du Zusammenhänge erkennst, sie verständlich aufbereitest und daraus die richtigen Anforderungen ableitest.
In diesem Seminar lernst du, komplexe Datenlagen systematisch zu durchdringen, aussagekräftige Berichte zu erstellen und Optimierungspotenziale sicher zu identifizieren. Du entwickelst ein klares Verständnis für zentrale Fachbegriffe, Methoden und Konzepte, ganz ohne unnötiges IT-Kauderwelsch.
Ein besonderes Augenmerk li

Die Arbeitswelt verändert sich fundamental: KI übernimmt Routinen, Prozesse werden schneller, Rollen wandeln sich. In einer solchen Umgebung kommt es weniger darauf an, was man tut, sondern wer man ist und wie klar man sich positioniert. Dieses Seminar unterstützt dich dabei, deinen persönlichen Standort im digitalen Wandel zu bestimmen, deine Stärken sichtbar zu machen sowie souverän und kompetent aufzutreten. Im Mittelpunkt stehen die Fragen: Was zeichnet meine Persönlichkeit aus? Welche Potenziale tragen mich in Zukunft? Und wie positioniere ich mich so, dass ich wirksam, authentisch und zukunftsfähig bleibe?

Agile Softwarearchitektur gewinnt zunehmend an Bedeutung - insbesondere in dynamischen Projektumfeldern, in denen schnelle Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Weiterentwicklung gefragt sind.  
iSAQB AGILA als Baustein zum CPSA® Advanced Level: 30 von 70 Credit PointsIn diesem dreitägigen Seminar (21 Stunden) erwerben Sie fundierte Kenntnisse zur Gestaltung und Weiterentwicklung von Softwarearchitekturen nach agilen Prinzipien. Sie lernen, wie Sie Architekturarbeit wirkungsvoll in agile Vorgehensmodelle wie Scrum oder Kanban integrieren und Anforderungen aus verschiedenen Stakeholder-Perspektiven zielgerichtet in Architekturkonzepte übersetzen. Das Training wird als Präsenz- oder Live- Online-Seminar angeboten und ist durch das iSAQB® akkreditiert. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie 20 Credit Points im Bereich Methodik und 10 im Bereich Kommunikation für das CPSA-Advanced-Level-Zertifikat.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Architekturentscheidungen fundiert zu treffen, Teams architektonisch zu unterstützen, architekturrelevante Themen im agilen Kontext sicher zu kommunizieren und umzusetzen sowie für kleine bis mittlere Systeme eigenständig tragfähige Softwarearchitekturen zu entwerfen und professionell dokumentieren.
iSAQB AGILA im Qualifizierungsplaner Software-ArchitektDieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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