Seminare zum Thema Persönlichkeitstraining

Ergebnisse müssen immer prägnanter auf den Punkt gebracht werden. Und genau das tut die pyramidale Struktur: Der Sender stellt seine zentrale Botschaft prominent in den Vordergrund und untermauert sie dann mit einer schlüssigen und empfängerorientierten Argumentation. Der Empfänger versteht sofort und vertieft nur die Punkte, die für ihn besonders interessant oder noch unklar sind.
Lernen Sie in unseren Seminaren das pyramidale Prinzip kennen und anwenden - die Idee, die Vorteile und die beiden pyramidalen Konstruktionsmöglichkeiten Gruppe und Kette. Danach vertiefen wir, dem Prinzip folgend, die Anwendungsfelder, die für Sie wichtig sind - Präsentationen, Texte oder auch das Vorgehen... 

Lernen Sie NLP-Techniken für souveränes Selbstmanagement. Ankertechniken, Sprachmodelle und Wahrnehmungsschulung – praxisnah, interaktiv und flexibel von überall.

Was ist lösungsorientierte Kommunikation? Definition und BedeutungVeränderungen, Zielkonflikte oder Meinungsverschiedenheiten gehören zum beruflichen Alltag - umso wichtiger ist es, auch in herausfordernden Situationen souverän und lösungsorientiert zu kommunizieren.    

Methoden der lösungsorientierten Kommunikation: Fragetechniken, GFK und Harvard-Konzept  In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, schwierige Gespräche konstruktiv zu führen und mit gezielten Fragen Klarheit und Verständigung zu fördern. Sie setzen sich mit verschiedenen Fragetechniken auseinander - von zirkulären bis hin zu hypothetischen Fragen - und trainieren deren Einsatz im Gespräch. Ergänzt wird das Training durch Methoden wie gewaltfreie Kommunikation, das Harvard-Verhandlungskonzept und aktives Zuhören.  

Vorteile lösungsorientierter Kommunikation im BerufsalltagSie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Konfliktsituationen, stärken Ihre Kommunikationskompetenz und lernen, auch in angespannten Gesprächslagen lösungsorientiert zu bleiben. So schaffen Sie die Grundlage für konstruktive Zusammenarbeit - unabhängig von Hierarchie oder Kontext.

Dieses Seminar ist Teil der Qualifizierungsplaner:

Kommunikation und Kollaboration

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Kennen Sie das auch? Ihr E-Mail-Account platzt aus allen Nähten. Auf Ihrem Schreibtisch warten eine Menge interessanter Bücher, Zeitschriften, kopierte Artikel, Zeitungen und der Stapel wächst ins Unendliche, aber Ihnen fehlt schlicht und einfach die Zeit, sie zu lesen. Wer die tägliche Informationsflut bewältigen möchte, braucht eine professionelle Lesekompetenz - egal, ob er als Fach- und Führungskraft arbeitet oder als Assistenz.

Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, die eigene Lesefertigkeit zu beschleunigen. Effizienz aber entsteht erst, wenn Gewohnheiten aufgegeben werden. Sie erhalten wertvolle Tipps und Tricks, wie Sie alte Gewohnheiten ändern, eine neue Leseergonomie entwickeln und Inhalte sowie Informationen schneller erfassen.

Bereits am Ende des Seminartages werden Sie feststellen, dass sich Ihre Lesegeschwindigkeit verdoppelt hat.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit minimalem Aufwand Ihre Lesetechnik entscheidend verbessern und sich somit zeitliche Freiräume und zugleich mehr Know-how verschaffen!

Diversität ist nötig, um auch in Zukunft als attraktiver Arbeitgeber zu gelten und neue Arbeitnehmer:innen rekrutieren zu können. Im Arbeitsalltag zeigen sich jedoch in der Zusammenarbeit schnell die Licht- und Schattenseiten von Unterschieden. Um ein konstruktives Miteinander zu ermöglichen, braucht es Diversitäts-Know-how und Strategien, damit Vielfalt nicht als Bedrohung erlebt wird. Oft werden Minderheiten mit ausgrenzendem, aggressivem, negativ bewertendem oder übergriffigem Verhalten konfrontiert. Es braucht Diversitätsfokus in der Führung, um Toleranz und Respekt zu erwirken. Sobald man von Alltagsrassismus, Mobbing und von sexueller Belästigung spricht, ist dieser respektvolle Umgang schief gegangen. Es braucht kurz- und mittelfristige Führungsantworten. Erfahre in diesem Seminar, wie du nachhaltig Bewusstsein schaffen und präventiv mit kommunikativen Deeskalationsstrategien und führungsrelevantem Handwerkszeug agieren kannst.

Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten

Entwickle deine Führung durch vertiefenden Austausch zu deinen eigenen Praxisfällen und der intensiven Reflexion deiner Führungspraxis weiter. Wir arbeiten unter Verschwiegenheit, im Vertrauen und vorrangig in der Gesamtgruppe (sog. Safe Space) an den Praxisfällen der Gruppe. Du bestimmst durch deine Fragen aus dem Führungsalltag den Inhalt dieser Veranstaltung entscheidend mit und nutzt die bewährte Kompetenz deiner Trainer:innen und die Erfahrungen der Führungskräfte in deiner Gruppe. Plane deine weitere Entwicklung und nächsten Schritte für deinen erfolgreichen Weg als Führungskraft.

Klare Gespräche führen, sicher argumentieren, eigene Interessen vertreten und Gesprächspartner:innen gezielt überzeugen, wird für Mitarbeiter:innen im Controlling immer wichtiger. Insbesondere im Gespräch mit dem Management sind gut strukturierte und verlässliche Aussagen notwendig. Lerne in diesem Training, durch professionelle Argumentation Sachverhalte treffsicher auf den Punkt zu bringen und klar zu kommunizieren. Sei überzeugend!

Konflikte konstruktiv lösen und souverän kommunizieren

Konflikte gehören zum Berufsalltag. Häufig sind jedoch nicht fachliche oder persönliche Differenzen das eigentliche Problem, sondern die Art und Weise, wie damit umgegangen wird. Die Fähigkeit, mit Konflikten professionell umzugehen, ist wichtig für alle, die im Team mit anderen zusammenarbeiten.
Dazu gehört auch, Konflikte nicht nur als problematisch anzusehen, sondern als Begleiterscheinungen der gemeinsamen Arbeit mit Teammitgliedern, die nun mal mehr oder weniger gut zusammenpassen. Und das werden wir uns im Online Seminar zusammen anschauen.

Ihr Mehrwert:
Dieses Seminar stärkt die Konfliktkompetenz von Menschen, die Teams führen, Entscheidungen treffen oder in herausfordernden Kommunikationssituationen stehen. Durch praxisnahe Übungen und verständliche Modelle gewinnen Teilnehmende Sicherheit im Umgang mit Spannungen - ob im Team, zwischen Abteilungen oder im direkten Austausch mit Mitarbeitenden.

Ob im Berufsalltag oder im privaten Umfeld - wer seine Ziele erreichen will, braucht mehr als nur Disziplin: Es geht um nachhaltige Motivation und wirksames Selbstmanagement.

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit dem wissenschaftlich fundierten Zürcher Ressourcen Modell (ZRM® ) Ihre persönlichen Ziele klar definieren, Ihre innere Motivation stärken und neue Handlungsspielräume erschließen. Die Methode basiert auf aktuellen Erkenntnissen der Neuropsychologie und verbindet kognitive, emotionale und körperliche Aspekte des Lernens. Durch Impulsvorträge, Einzel- und Gruppenübungen sowie praktische Transfertechniken wenden Sie das Gelernte direkt auf ein eigenes Thema an.

Sie profitieren von einem strukturierten Vorgehen, das Sie befähigt, auch herausfordernde Vorhaben mit mehr Leichtigkeit und Klarheit umzusetzen - ganz ohne Druck durch reine Willenskraft. Darüber hinaus sind Sie nach dem Seminar in der Lage, das Modell eigenständig auf weitere Themen anzuwenden.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Personalmanagement HR