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Personalcontrolling

Seminar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Wie können Unternehmen gezielt Personal, Personalkosten und Produktivität steuern? Wie können sie ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen? Personalcontrolling ist für die Steuerung von Prozessen im Personalbereich zuständig, um Personalbedarfe zu ermitteln, Mitarbeiter:innen gekonnt zu motivieren und sie zur Höchstleistung zu bringen.In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings. Sie lernen, wichtige Kennzahlen zu überwachen und bekommen praxisorientierte Handlungsempfehlungen, um Personalcontrolling in Ihrem Unternehmen erfolgsorientiert umzusetzen.
Termin Ort Preis*
07.05.2024- 08.05.2024 Berlin 1.666,00 €
13.05.2024- 14.05.2024 Hannover 1.666,00 €
16.05.2024- 17.05.2024 Nürnberg 1.666,00 €
21.05.2024- 22.05.2024 Stuttgart 1.666,00 €
23.05.2024- 24.05.2024 Frankfurt am Main 1.666,00 €
27.05.2024- 28.05.2024 Leipzig 1.666,00 €
10.06.2024- 11.06.2024 München 1.666,00 €
13.06.2024- 14.06.2024 Düsseldorf 1.666,00 €
17.06.2024- 18.06.2024 Hamburg 1.666,00 €
24.06.2024- 25.06.2024 Potsdam 1.666,00 €
01.07.2024- 02.07.2024 Berlin 1.666,00 €
08.07.2024- 09.07.2024 Nürnberg 1.666,00 €
11.07.2024- 12.07.2024 Stuttgart 1.666,00 €
15.07.2024- 16.07.2024 Hannover 1.666,00 €
18.07.2024- 19.07.2024 Leipzig 1.666,00 €
22.07.2024- 23.07.2024 Frankfurt am Main 1.666,00 €
20.08.2024- 21.08.2024 München 1.666,00 €
22.08.2024- 23.08.2024 Hamburg 1.666,00 €
26.08.2024- 27.08.2024 Potsdam 1.666,00 €
29.08.2024- 30.08.2024 Düsseldorf 1.666,00 €
02.09.2024- 03.09.2024 Stuttgart 1.666,00 €
05.09.2024- 06.09.2024 Frankfurt am Main 1.666,00 €
12.09.2024- 13.09.2024 Hannover 1.666,00 €
16.09.2024- 17.09.2024 Nürnberg 1.666,00 €
19.09.2024- 20.09.2024 Leipzig 1.666,00 €
23.09.2024- 24.09.2024 Berlin 1.666,00 €
01.10.2024- 02.10.2024 Hamburg 1.666,00 €
10.10.2024- 11.10.2024 Potsdam 1.666,00 €
21.10.2024- 22.10.2024 München 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Definition Personalcontrolling
    • Operatives vs. strategisches Personalcontrolling
    • Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling
  • Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des Personalcontrollings
    • Analyse der Unternehmens- und Personalsituation
    • Stärken-Schwächen-Analysen
    • Formulieren von strategischen Zielen im Personalbereich
  • Controlling der jeweiligen Personalbereiche
    • Bildung von Kennzahlen
    • Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalyse
    • Kosten-Controlling und Budgetierung im Personalwesen
    • Aufbau des Berichtswesens
    • Frühwarnsysteme
  • Strategische Instrumente des Personalcontrollings
    • Personalentwicklung und Bedarfsplanung
    • Verhaltensmessung, Personal-Portfolio
    • Benchmarking, Mitarbeitendenbefragung
    • Motivation und Leistungsvergütung
    • Human Resource Due Diligence, Human Resource Scorecard, Humanvermögensrechnung
  • Best-Practice-Beispiele und Reflexion für das eigene Unternehmen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Wie können Unternehmen gezielt Personal, Personalkosten und Produktivität steuern? Wie können sie ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen? Personalcontrolling ist für die Steuerung von Prozessen im Personalbereich zuständig, um Personalbedarfe zu ermitteln, Mitarbeiter:innen gekonnt zu motivieren und sie zur Höchstleistung zu bringen.In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings. Sie lernen, wichtige Kennzahlen zu überwachen und bekommen praxisorientierte Handlungsempfehlungen, um Personalcontrolling in Ihrem Unternehmen erfolgsorientiert umzusetzen.

*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Geschäftsführende, Führungskräfte, Personalleiter:innen und Personalreferent:innen, Betriebsräte, Controlling-Mitarbeiter:innen
Seminarkennung:
3611
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