Personalmanagement in der Unternehmensführung

Strategisches Personalmanagement ist Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung. Sie entwickeln systematische Kompetenzen für professionelle Personalarbeit – von klassischer Personalverwaltung zu modernem People Management. Personalplanung kombinieren Sie mit datengetriebenen Entscheidungen, Personalentwicklung gestalten Sie strategisch statt reaktiv. Sie nutzen digitale HR-Tools ebenso wie bewährte Controlling-Instrumente. Ihr Personalmanagement richtet sich konsequent an Unternehmenszielen aus. Moderne HR-Methoden integrieren Sie in bestehende Prozesse, wobei Sie Mitarbeiter als wertvollste Ressource entwickeln. ### Personalarbeit professionell gestalten Sie erwerben praktische Werkzeuge für systematisches Personalmanagement und lernen, strategische Personalplanung mit operativen Anforderungen zu verbinden. Für Personalentwicklung stärken Sie gezielt Ihre Methodenkompetenz und erkennen Potenziale frühzeitig. Personalcontrolling setzen Sie zur Erfolgsmessung ein, wobei Sie relevante Kennzahlen definieren und interpretieren. Nach dem Seminar leiten Sie Personalmanagement-Prozesse selbstsicher – von der Planung über die Entwicklung bis zur Erfolgskontrolle. Sie schaffen Grundlagen für wertschätzende Personalarbeit und verankern HR als strategischen Partner der Unternehmensführung. ### Von Personalverwaltung zu strategischem HR-Management > Personalmanagement als Erfolgsfaktor der Unternehmensführung > People Management: Mitarbeiter als zentrale Ressource entwickeln > Strategische HR Business Partner Rolle verstehen und ausfüllen > Employee Experience gestalten statt nur verwalten ### Strategische Personalplanung systematisch durchführen > Personalbedarfsplanung quantitativ und qualitativ durchführen > Digitale Tools für effiziente Personalplanung nutzen > Szenario-basierte Planung für verschiedene Entwicklungen > Skill-Gap-Analysen durchführen und Bedarfe ableiten ### Personalentwicklung gezielt steuern > Personalentwicklungs-Strategie an Unternehmenszielen ausrichten > Talent-Management-Prozesse systematisch aufbauen > Führungskräfte-Entwicklung als Investition verstehen > Entwicklungsmaßnahmen auf Wirksamkeit prüfen ### Personalcontrolling und HR-KPIs etablieren > Personalcontrolling-Instrumente strategisch einsetzen > Relevante HR-KPIs definieren und messen > Personalkostenanalyse und -prognose durchführen > ROI von Personalentwicklung bewerten

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Einsteiger in systematisches Personalmanagement ebenso wie für Führungskräfte, die ihre HR-Kompetenzen professionalisieren möchten.

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Bereichsleiter, die Personalmanagement-Verantwortung tragen oder übernehmen. Auch Fachkräfte, die in HR-Management-Funktionen wechseln möchten, profitieren von den praxisnahen Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und entwickeln gemeinsam Lösungsansätze. Intensive Betreuung in kleinen Gruppen mit maximal 5 Teilnehmern ermöglicht individuelles Feedback zu Ihren spezifischen Herausforderungen.

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