Seminare aus der Rubrik Personalwesen

Aufgrund der Globalisierung und in Zeiten der Digitalisierung werden Teams immer heterogener zusammengesetzt. Sie sind in gesteigertem Maße in der Lage aus verschiedenen Blickwinkeln an einer Problemlösung zu arbeiten und so nachhaltigere Ergebnisse als homogene Teams zu erzielen. Um dies zu erreichen besteht die Herausforderung ein passendes Kompetenzmix der Teammitglieder aufzubauen und ein spezifisches Know-How dem Team führen zu können.

Mit Diversity Management in Teams steigt dabei die Fähigkeit zu Collaboration & Innovation bei der Belegschaft und ermöglicht schließlich auch unternehmerisches Wachstum sowie den Zugang zu neuen Märkten. 

Die Kündigung eines Mietverhältnisses ist keine einfache Sache. Eigentlich kann der Vermieter einen Mietvertrag weder kündigen noch befristen. Um dem Mieter dennoch zu kündigen, bedarf es spezieller Kriterien und Voraussetzungen. Lernen Sie in unserem Online-Seminar, wie Sie ein Mietverhältnis rechtswirksam kündigen können, wie eine Zwangsräumung abläuft und wie die Kautionsberechnung korrekt abgerechnet wird.

- WpIG und nationale Verordnungen im Praxistest
- Aktuelles zu den Organisations- und Verhaltenspflichten
- WpI-VergV und Allgemeinverfügung: Aktuelle Vorgaben für die Vergütung in Wertpapierinstituten
- WpI-AnzV, WpI-IKV & WpI-PrüfbV: Umsetzung der Vorgaben zu Auslagerungen, Risikomanagement und Melde-/Anzeigewesen, Neuerungen durch DORA
- Update zur aufsichtlichen Konsolidierung von Wertpapierfirmen-gruppen/grenzüberschreitenden Unternehmensgruppen
- Update Inhaberkontrollverfahren
- DORA: Aktuelle Anforderungen für Wertpapierinstitute
- WpI MaRisk: Stand, Entwicklung, Bedeutung für Kleine und Mittlere Wertpapierinstitute

Die DIN EN ISO 9001:2015 fordert im Abschnitt 7.1.5.1 a), dass die Unternehmen geeignete Mess- und Prüfmittel einsetzen. Dies ist notwendig, um bei der Beurteilung der Konformität von Produkten und Dienstleistungen richtige Entscheidungen zu treffen.

Weiterhin fordert die Norm, dass Mess- und Prüfmittel regelmäßig zu kalibrieren sind und korrekt aufbewahrt werden, um eine zutreffende Funktionalität zu gewährleisten.
Erfahren Sie dazu mehr im Lehrgang Prüfmittelbeauftragter DIN EN ISO 9001 GFQ. Sie lernen in diesem praxisnahen Seminar die Anforderungen des Prüfmittelmanagements mit seinen Bestandteilen der Prüfmittelverwaltung, -beschaffung, -überwachung, -fähigkeit und -eignung kennen und normenkonform umzusetzen.

Für Zulieferer der Automobilindustrie empfehlen wir unseren Lehrgang Prüfmittelbeauftragter IATF 16949 GFQ. In diesem Lehrgang werden die Themen Prüfmittelfähigkeit (MSA), Prüfprozesseignung (VDA 5) sowie der Leitfaden der Automobilindustrie inkl. firmenspezifischer Forderungen wesentlich intensiver behandelt.

1. Einführungsfragen zum KAM
Was bedeutet Key Account Management inhaltlich?
Welche Anforderungen stellt diese Aufgabe an mich und meine Umgebung?
Was muss ich und will ich über meine Kunden wissen?
Wie plane ich eine Strategie für meine Kundenbeziehungen?
Wie bereite ich mich auf Jahresgespräche und Verhandlungen richtig vor?
Was bedeutet Beziehungsmanagement?

2. Key Account Management Strategien – aber wie?
Vorbereiten von Verhandlungen und Jahresgesprächen
Bestandskunden halten, festigen und ausbauen
Der Schlüsselkunde und seine Entscheidungsprozesse
Neukunden gewinnen und entwickeln
- Ziele, Strategien, Maßnahmenpläne
Ein maßgeschneidertes Leistungsprofil für den Kunden
Erfolgreiches Beziehungsmanagement /Beziehungsnetze
Multi Level Selling

3. Erfolgreiche und ergebnissichere Verhandlungsführung
Die sechs Bausteine einer erfolgreichen strategischen Verhandlungsführung
Wie entwickle und baue ich meine Sicherheit aus?
Professionelle Vorbereitung komplexer oder wichtiger Verhandlungen
Einkäuferstrategien und die 36 Kriegslisten erkennen und parieren
Unfaire Tricks erkennen und abwehren




4. Werkzeuge für Analyse und Planung
Kunden- und Marktanalysen
Kundenentwicklungspläne
Beziehungs-Netzwerk-Analysen
persönliche Stärken-/Potenzialanalyse
Erstellung eines persönlichen Weiterentwicklungsplanes
7 Q – Werkzeuge und Six Sigma
Den Kunden mit Fakten aus der Datenbank „destatis“ überzeugen

5. Kennzahlen – Erfolgsmessung
Welche Kennzahlen sind geeignet um den Erfolg langfristig zu sichern?

6. Prozessintegration des Key Account Managers in das eigene
Unternehmen

7. Mit welchen Trends ist zu rechnen?
Wie wird sich die Kunden- / Lieferantenbeziehung in der Zukunft entwickeln?

8. Erfolgreiche Verhandlungen mit Video-Kamera üben

Rassistische Haltungen können Menschen überall im Unternehmensalltag begegnen. Viele Menschen fühlen sich auf solche Situationen unvorbereitet. Besonders Arbeitgeber:innen stehen unter dem Druck, Rassismus am Arbeitsplatz aktiv zu unterbinden. Wie reagieren Sie wirkungsvoll auf rassistische Aussagen und diskriminierendes Verhalten im Arbeitsumfeld? Wie kann Ihr Unternehmen rechtlich gegen Fälle von Fremdenfeindlichkeit vorgehen? Wie schaffen Sie eine Unternehmenskultur, die von Toleranz und Diversität lebt?In unserem Seminar geben wir Fach- und Führungskräften praktische Möglichkeiten, Rassismus aufzudecken und entgegenzuwirken. Wir blicken auf das Thema Rassismusbekämpfung aus ...

Dieses Seminar richtet sich an Teilnehmende mit fundierten Grundkenntnissen im Arbeitsrecht. Es ist speziell entwickelt für erfahrene HR‑Mitarbeitende, Personalverantwortliche sowie Mitglieder der Geschäftsführung. Im Seminar informieren Arbeitsrichter*innen über aktuelle Entscheidungen und Gesetzesänderungen.

Trennungsgespräche sind für die Beteiligten oftmals herausfordernd – nicht nur rechtlich, sondern auch emotional. Aber: Sie lassen sich mit der richtigen Vorbereitung, einer strukturierten Organisation und einer wertschätzenden, sicheren und fairen Gesprächsführung professionell meistern. In diesem Webinar erarbeitest du für die gängigsten Arten von Kündigungen Dos and Don’ts für inhaltliche, rechtliche und emotionale Fallstricke. Du übst, Trennungsgespräche souverän und respektvoll zu führen. Damit gelingt es dir, den Beteiligten Orientierung, Sicherheit und Wertschätzung zu vermitteln. Du hast die Möglichkeit, deine eigenen Praxisfälle in das Webinar einzubringen.

Unterstützung in den Wechseljahren ist mehr als Fürsorge – sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor. Unternehmen, die offen damit umgehen, profitieren von einer geringeren Ausfallquote, engagierteren Teams und einem starken Employer Branding. Vor allem aber halten sie Mitarbeiterinnen, die über Jahrzehnte hinweg Wissen, Erfahrung und Loyalität aufgebaut haben. In diesem Webinar lernst du, wie du mit zielgerichtetem BGM, flexiblen Arbeitsmodellen und einer offenen Unternehmenskultur betroffene Mitarbeiterinnen unterstützt. Darüber hinaus erhältst du fundiertes Wissen zum Hormonsystem, verstehst seine Komplexität besser und bekommst konkrete Strategien an die Hand, um Gesundheit und Leistungsfähigkeit nachhaltig zu fördern.

Veränderung ist zur Daueraufgabe geworden – besonders im Handwerk und Einzelhandel. Das Seminar „Veränderung meistern: Transformation erfolgreich in Handwerk und Einzelhandel gestalten“ zeigt Unternehmern und Führungskräften praxisnah, wie sie Wandel aktiv angehen, Teams mitnehmen und Zukunftsthemen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und neue Arbeitsweisen strategisch integrieren. Speziell zugeschnitten auf kleine und mittlere Betriebe.