Seminare zum Thema Problemmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 333 Schulungen (mit 1.168 Terminen) zum Thema Problemmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Webinar
Gruppencoaching: Erfolgreich hybride Teams führen
- 21.08.2024- 25.09.2024
- online
- 1.213,80 €
Webinar
- 06.05.2024- 19.06.2024
- online
- 4.093,60 €
Webinar
Gruppencoaching: Teamentwicklungs-Coaching für Führungskräfte
- 21.08.2024- 25.09.2024
- online
- 1.213,80 €
Webinar
Gruppencoaching: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- 02.10.2024- 06.11.2024
- online
- 1.213,80 €
Kompaktkurs zu den Rahmenbedingungen für KI Projekte
- 20.06.2024
- Berlin
- 700,00 €
wie sie fundierte Entscheidungen und realistische Erwartungen im Umgang mit KI treffen können,
wie sie KI-Projekte effizient planen und umsetzen können,
wie sie typische Stolperfallen in KI-Projekten erkennen und bewältigen können,
wie sie erfolgreiche Change-Management-Prozesse für die Einführung von KI-Anwendungen in bestehende Unternehmensstrukturen gestalten können (Minimierung von Risiken),
wie sie kreative Ideen für KI-Anwendungen generieren und priorisieren können, so dass nachhaltig Innovationsprojekte im Unternehmen initiiert werden.
- 06.05.2024- 07.05.2024
- Stuttgart
- 1.535,10 €
Unser Change Management Seminar zielt an alle im Projektmanagement oder der Führungsebene tätigen Mitarbeiter im Unternehmen ab. Darüber hinaus spricht unsere Schulung Personen in verantwortungsvollen Positionen an, in denen Veränderungsprojekte stattfinden.
Sowohl Theorie, als auch Praxis kommen in unserem Change Management Seminar nicht zu kurz. Dabei steht die Vermittlung elementarer Grundlagen des aktiven Change Managements im Vordergrund. In Gruppenarbeiten kann das angeeignete Wissen vertieft und anhand praxisnaher Fallbeispiele angewendet werden.
- 13.05.2024- 14.05.2024
- Hannover
- 1.666,00 €
Webinar
Agile Produktentwicklung mit festen Produktzyklen
- 20.11.2024- 21.11.2024
- online
- 1.180,00 €
Immer mehr große Unternehmen implementieren agile Frameworks, um ihre Produktentwicklung zu verbessern. Dies steht jedoch in Konflikt mit den Produktlebenszyklen, die meist Jahre im Voraus durch feste Meilensteine definiert werden. In der Praxis kommt es daher vermehrt zu Konflikten zwischen dem klassischen Projektmanagement auf Gesamtsystemebene und den agilen Arbeitsweisen der Entwicklungsteams. Für eine erfolgreiche Produktentwicklung ist es erforderlich, sich mit diesem Konflikt auseinanderzusetzen und gezielt Lösungsstrategien zu entwickeln. Insbesondere in den Bereichen Planung, Prozesse und Qualität, sowie Entwicklungskosten und Lieferanten, Verantwortung, Organisation und Zusammenarbeit sind individuelle Lösungsstrategien erforderlich.
Ziel der Schulung ist, dass die Teilnehmenden eigenständig Lösungen für den Konflikt zwischen agilen Arbeitsweisen und festen Produktzyklen entwickeln und implementieren können. Zunächst wird ein Verständnis für das Spannungsfeld zwischen Agilität und festen Produktzyklen geschärft. Im Anschluss werden Lösungsansätze und Strategien für die Bereiche Planung, Prozesse und Qualität, sowie Entwicklungskosten und Lieferanten, Verantwortung, Organisation und Zusammenarbeit vermittelt.
Fach- und Führungskräfte aus der Produktentwicklung mechatronischer Systeme
Agile Coaches und Scrum Master, die die Implementierung agiler Arbeitsweisen verbessern wollen
Projektleiter und Product Owner, die im Spannungsfel...
Keep cool - für die professionelle Assistenz
- 10.09.2024- 11.09.2024
- Berlin
- 2.493,05 €
Schwierige Situationen gehören für Sie als Assistenz zum Alltag — z.B. Kommunikation mit schwierigen Kunden, Kollegen und Mitarbeitern. Aber wie kommen Sie damit zurecht? Schließlich müssen Sie Ihre Vorgesetzten bei der Lösung von Konflikten unterstützen. Dazu müssen Sie jedoch Ihre Wirkung auf andere richtig einordnen und Reaktionen von Kollegen besser verstehen.
In diesem Seminar üben Sie den Umgang mit schwierigen Zeitgenossen und lernen, in Stresssituationen angemessen zu reagieren und Spannungen zwischen Kollegen gezielt abzubauen.
Kreative Potenziale wecken - Inspirationen gewinnen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Besuch des Seminars kennen Sie kreativitätsfördernde Faktoren und die wichtigsten Kreativitätstechniken. Sie können diese zielorientiert zur Ideenfindung einsetzen und Kreativitätshindernisse im Team und im eigenen Denken erkennen und überwinden. Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners: