Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.545 Schulungen (mit 26.582 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Laterale Führung - Seminar in Hamburg
- 29.10.2025
- Hamburg
- 1.808,80 €
Laterale Führung: Wir bieten in Stuttgart ein intensives Skills-Training für laterale Führung.
SEMINARINHALTE Laterale Führung:
- Laterale Führung braucht Balance
- Laterale Führung klare Worte
- Psychologie der lateralen Führung
- Laterale Führung starke Persönlichkeit
- Laterale Führung verbal führen
- Laterale Führung schwierige Situationen
- Laterale Führung die Kraft der Lösung
FÜR MEHR INFOS KLICKEN: >>> https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
FÜR MEHR INFOS KLICKEN: ✅ https://lateraleführung.de/
Webinar
Motiviert bis zum Ruhestand – Personalführung 50+ im öffentlichen Dienst
- 24.11.2025
- online
- 374,85 €
Mitarbeitende ab etwa 50 Jahren stellen im öffentlichen Dienst eine wachsende und oft langjährig erfahrene Beschäftigtengruppe dar. Gleichzeitig nehmen Phänomene wie innere Kündigung oder ein schleichender Rückzug („Fading Out“) sichtbar zu. Für Führungskräfte und Personalverantwortliche stellt sich daher die Frage: Wie lassen sich Motivation, Sinnstiftung und Beteiligung bis zum Übergang in den Ruhestand erhalten?
Das Online-Seminar bietet konkrete Ansätze für eine altersgerechte, wertschätzende Personalführung. Es beleuchtet Interessen, Bedürfnisse und Potenziale erfahrener Mitarbeitender und zeigt auf, wie Führungsverhalten, Arbeitsgestaltung und Personalentwicklungsmaßnahmen gezielt angepasst werden können. Dabei geht es nicht um „Schonung“, sondern um sinnvolle Rollen, Perspektiven und ein gutes Zusammenspiel im Team.
Webinar
- 27.10.2025- 28.10.2025
- online
- 1.892,10 €
In einer zunehmend dynamischen IT-Welt ist die enge Verzahnung von Entwicklung und Betrieb entscheidend für den Unternehmenserfolg. DevOps schafft genau diese Verbindung - mit dem Ziel, Software schneller, stabiler und kundenorientierter bereitzustellen.
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Philosophie und Praxis von DevOps. Sie lernen zentrale Konzepte, Handlungsfelder und organisatorische Grundlagen kennen - von agilen Methoden wie Scrum und Kanban über Automatisierung und Continuous Delivery bis hin zur Etablierung einer nachhaltigen DevOps-Kultur.
Sie gewinnen ein tiefes Verständnis für die Relevanz von DevOps in Ihrem Arbeitsumfeld und können konkrete Ansätze für Ihr Unternehmen ableiten. So sind Sie in der Lage, die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb gezielt zu verbessern und Innovationszyklen zu verkürzen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
Webinar
MS C# .NET - Creating object-oriented solutions using C#
- 27.10.2025- 30.10.2025
- online
- 2.606,10 €
Das Seminar C# .NET - Creating object-oriented solutions using C# haben wir für erfahrene Entwickler konzipiert. Ziel des Seminars ist, dass Sie routiniert und intensiv mit C# und .NET arbeiten ...
General Management für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie haben Bedarf an einer maßgeschneiderten Weiterqualifizierung für Ihre Führungskräfte? Wir haben eine mehrtägige General Management Maßnahme konzipiert, die schon erfolgreich mit Unternehmen der Metropolregion Rhein-Neckar durchgeführt wurde. Diese können wir auch auf Sie und Ihre Wünsche anpassen.
Webinar
Veränderungsprozesse erfolgreich führen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Kommunikations- und Interventionsmaßnahmen im Rahmen von Change-Prozessen zielgerichtet umsetzen können. Gleichzeitig werden Sie mit dem Instrument des Veränderungscoachings als kritischen Erfolgsfaktor im Rahmen von Change Management vertraut gemacht. In diesem Zusammenhang erhalten Sie konkrete Coachingtools zwecks Bestandsaufnahme und Hilfestellung für Ihre Mitarbeiter/-innen im Hinblick auf die individuelle Bewältigung von Veränderungsprozessen an die Hand.
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
Nicht immer ist es möglich oder sinnvoll, für Moderationen eine Person aus dem eigenen Haus zu rekrutieren. Wenn Sie aus fachlichen oder strategischen Gründen sich für eine externe Moderation entscheiden, finden Sie in uns kompetente Partner für Moderationen von:
- Veranstaltungen
- Konfliktlösungsprozessen
- Besprechungen
- Workshops
Wir entwickeln die Moderationsdramaturgie, den Leitfaden und führen die Moderation auch gerne für Sie durch.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/moderationen/
Webinar
- 01.01.2026- 02.12.2026
- online
- 3.558,10 €
- E-Learning Die Regularien klinischer Prüfungen: Leitfaden hinsichtlich der Vorgaben und deren Geltungsbereich
- Die Grundlagen im Projektmanagement klinischer Prüfungen von A bis Z
Sie haben zudem die Wahl - 2 von 4 aufgezeichneten Webcasts mit den folgenden Themen:
- 1) Kosten- und Angebotsbewertung
- 2) Projektüberwachung
- 3) Internationales Projektmanagement
- 4) Herausforderungen in digitalen Projektmanagement-Zeiten
- Die Grundlagen im Projektmanagement klinischer Prüfungen von A bis Z
Sie haben zudem die Wahl - 2 von 4 aufgezeichneten Webcasts mit den folgenden Themen:
- 1) Kosten- und Angebotsbewertung
- 2) Projektüberwachung
- 3) Internationales Projektmanagement
- 4) Herausforderungen in digitalen Projektmanagement-Zeiten
Webinar
Schluss mit Stress – mehr Achtsamkeit und Resilienz
- 19.01.2026
- online
- auf Anfrage
In diesem Seminar geht es um die Reduktion von Stress durch Bewältigungsstrategien wie Achtsamkeit und Resilienz.
- 04.12.2025- 05.12.2025
- Köln
- 1.832,60 €
Business Process Model and Notation (BPMN) ist die führende Sprache im Prozessmanagement. Sie stellt Prozesse klar und verständlich dar, für Mensch wie für Maschine. Mit BPMN 2.0 visualisierst du Schnittstellen, Datenflüsse und Entscheidungslogiken. Das erleichtert die Umsetzung von Geschäftsprozessen, mit oder ohne IT-Systeme. Mache deine Geschäftsprozesse sichtbar, indem du sie grafisch darstellst und dokumentierst. Diese Transparenz fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit aller Beteiligten. Lege den Grundstein für Prozessanalyse und -optimierung und unterstütze so das Wachstum deines Unternehmens. Im Training lernst du die wichtigsten Symbole, Regeln und Techniken für strategische und operative Prozessmodelle kennen und setzt sie in praktischen Übungen um.
