Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.480 Schulungen (mit 26.064 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Führung auf Distanz - Virtuelle Teams & hybride Teams erfolgreich führen (Live-Online, kl. Gruppe)
- 11.02.2026
- online
- 821,10 €
Wie gelingt Mitarbeiterführung auf Distanz?
Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie virtuelle Teams oder hybride Teams zielorientiert führen. Was unterscheidet sie von Präsenzteams und worauf es beim Führen von Teams aus unter schiedlichen Standorten oder aus dem Homeoffice wirklich ankommt.
Ausgehend vom aktuellen Führungsalltag werden Herausforderungen und Problemfelder aufgezeigt und geeignete Werkzeuge erarbeitet.
Basisseminar Logistik: Grundlagen und Ziele der Logistik
- 02.03.2026
- Koblenz
- 465,00 €
Zertifikatslehrgang Projektmanagement - Grundlagen
- 20.04.2026- 24.04.2026
- Hamburg
- 1.750,00 €
Der Einstieg
- Warum, wieso, weshalb Projektmanagement
- Inhalte und Aufgaben des Projektmanagements
- Formen des Projektmanagements
- Welche Aspekte führen zum Erfolg eines Projekts
Die Definition
- … von Ziel und Auftrag
- Wie soll das Ergebnis aussehen Was soll erreicht werden
- Stakeholder-Analyse
Die Ressourcen
- Dauer und Termine
- Klärung der personellen Kapazitäten
- Kosten / Budgetierung
Die Planung
- Erarbeitung eines Projektstrukturplans
- Definition von Meilensteinen
- Wie gehen wir mit Veränderungen um (z.B. Anpassung des Ziels, Änderung der Konditionen)
- Mit welchen Tools ans Ziel
- Wie soll die Qualitätssicherung erfolgen
Das Team
- Wer hat den Hut auf und behält den Gesamtüberblick
- Verteilung der weiteren Rollen
- Verteilung der Aufgaben (Stärken der Teammitglieder)
- Wie wollen wir zusammenarbeiten (Einstellung, Regeln, Setting)
Die Informationen
- Handling von Schwierigkeiten (intern und extern)
- Wie erfolgt der Austausch im Team (Häufigkeit, Inhalt, persönlich/digital, Tools)
- Meetings: so effizient wie möglich
Die Risiken
- Bekannte Risiken und wie man sie vermeidet
- Risiken benennen und einstufen
Das Controlling
- Zuständigkeiten und Aufgaben
- Kommunikationsfluss managen (wann meldet wer wem was)
- Reporting
Buchen Sie unser Spezialisierungsangebot Projektmanagement - agil & hybrid gleich mit. So lernen Sie nicht nur alle Basics sondern sind auch gleichzeitig Experte in den zeitgemäßen Tools.
LLMs in der Praxis: Anbindung an Jakarta EE mit LangChain4j
- 05.02.2026- 06.02.2026
- Köln
- 821,10 €
Geprüfte/r Technische/r Fachwirt/-in
- 11.03.2026- 30.11.2027
- Bodolz
- 5.790,00 €
EDV-Abbund SEMA Holzrahmenbau - Grundlagenseminar
- 24.03.2026
- Biberach an der Riß
- 470,00 €
Bei der Betrachtung der Wirtschaftlichkeit des Holzrahmenbaus sind die Möglichkeiten der Vorelementierung von Bauteilen und Bauelementen von besonderer Bedeutung. Durch die werkseitige Vorfertigung von Wand-, Decken- und Dachtafeln kann in kürzester Zeit der Rohbau ab Oberkante Keller oder Bodenplatte erstellt werden. Dazu bedarf es jedoch umfangreicher Planungen.
- 12.03.2026- 13.03.2026
- Köln
- 1.535,10 €
Herangehensweise abhängig. Das wird besonders deutlich, wenn die tägliche Arbeit oder
Projekte nicht wie geplant verlaufen. Dann ist es wichtig, eine klare Vorstellung davon zu
haben, wie Erfolg aussieht und wie dieser erreicht werden kann. Das Erfolgsseminar bietet
den Teilnehmern die Möglichkeit, ein besseres Verständnis von Erfolg zu entwickeln und
effiziente Methoden für dessen Erreichung zu erlernen. Außerdem erhalten Sie hilfreiche
Tipps, wie Sie sich selbst und die Menschen in Ihrem Umfeld motivieren können.
Möchten Sie lernen, wie Sie Ihren inneren Schweinehund besiegen sowie Ihr persönliches
Potenzial besser ausschöpfen und andere motivieren können? In unserem Erfolg Seminar
erfahren Sie, wie Erfolg aussieht und wie Sie sowohl im Berufs- als auch im Privatleben
effektiv mehr erreichen können. Deshalb richtet sich das Seminar nicht nur an Unternehmer
und Angestellte, sondern an alle Menschen, die ihre aktuelle Situation verbessern wollen.
Das Erfolg Seminar ist eine Veranstaltung, bei der Sie lernen, indem Sie mit anderen
kommunizieren, in Gruppen arbeiten und als Ganzes diskutieren. Anhand von Fallstudien und
Beispielen aus dem wirklichen Leben werden wir Ihnen Methoden zeigen, die Sie sofort
umsetzen können.
Laterale Führung - Seminar in Hamburg
- 15.06.2026- 16.06.2026
- Hamburg
- 1.808,80 €
Laterale Führung: Wir bieten in Stuttgart ein intensives Skills-Training für laterale Führung.
SEMINARINHALTE Laterale Führung:
- Laterale Führung braucht Balance
- Laterale Führung klare Worte
- Psychologie der lateralen Führung
- Laterale Führung starke Persönlichkeit
- Laterale Führung verbal führen
- Laterale Führung schwierige Situationen
- Laterale Führung die Kraft der Lösung
FÜR MEHR INFOS KLICKEN: >>> https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
FÜR MEHR INFOS KLICKEN: ✅ https://lateraleführung.de/
Webinar
Internationales Business Development
- 09.03.2026- 10.03.2026
- online
- 1.773,10 €
Internationales Business Development: Agil handeln, Global Business risikominimiert und systematisch aufbauen!
Das Seminar Internationales Business Development verfolgt zwei Hauptziele: Zum einen sollen die Teilnehmer für die Chancen, aber auch die Herausforderungen durch internationale Unternehmensaktivitäten sensibilisiert werden, zum anderen werden die wesentlichen Grundlagen für die Aufnahme einer Tätigkeit im Internationalen Waren- und Dienstleistungsverkehr vermittelt.
Webinar
TOGAF® Enterprise Architecture Foundation
- 16.03.2026- 17.03.2026
- online
- 2.368,10 €
TOGAF® ist ein weltweit verbreitetes Vorgehen zum Managen von komplexen Unternehmensarchitekturen. Das Framework TOGAF® stellt neben einer gemeinsamen Terminologie, Konzepte und Techniken zur Beschreibung, Definition und Transformation von Architekturen bereit.
TOGAF® ist eine eingetragene Marke von The Open Group.
Unsere Schulung TOGAF® Enterprise Architecture Foundation ist von The Open Group akkreditiert.
Sie vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse zur Gestaltung und Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensarchitektur auf Basis des international anerkannten Frameworks der Open Group. Sie lernen essentielle Methoden, Techniken und Konzepte wie die Architekturentwicklungsmethode (ADM) sowie die Vorteile bei der Implementierung einer Unternehmensarchitektur unter Verwendung des TOGAF-Ansatzes praxisnah kennen. Das Seminar bereitet gezielt auf die offizielle Zertifizierungsprüfung OGEA-101: TOGAF® Enterprise Architecture Part 1” vor.
Nach...
