Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.480 Schulungen (mit 26.066 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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UML Einführung für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie erlernen UML und die praktische Umsetzung in Projekten.
Unternehmensnachfolge erfolgreich kommunizieren
- 09.02.2026- 10.02.2026
- Augsburg
- 580,00 €
Dieses Seminar vermittelt Erfolgsfaktoren der internen und externen Kommunikation einer Unternehmensnachfolge.
Webinar
Live-Online: Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell: Die Business-Model-Canvas-Methode
- 17.07.2026
- online
- 1.059,10 €
Kennst du das Geschäftsmodell, die Kund:innen und die Strategie deines Unternehmens? Wann hast du diese zuletzt kritisch hinterfragt? Die meisten Unternehmen kennen zwar ihre finanzielle Lage, haben aber kein klares Bild zur Nachhaltigkeit ihrer Geschäftsmodelle. Neben Wissen zu Märkten, Schlüsseltrends und Kundenbedürfnissen ist ein starkes Bewusstsein für das eigene Geschäftsmodell erfolgsentscheidend. Lerne in diesem Workshop, wie du dein Geschäftsmodell mit der Business-Model-Canvas-Methode visualisierst, kritisch überprüfst und erfolgreich weiterentwickelst.
Webinar
- 29.07.2026
- online
- 523,60 €
Der BEM-Prozess in deinem Unternehmen steht, läuft aber nicht rund? Holprige Abläufe, geringe Teilnahmebereitschaft und fehlende Strukturen bremsen oft den Erfolg. Welche typischen Herausforderungen gibt es in der BEM-Prozesspraxis? In diesem Webinar erhältst du Lösungen aus der Praxis für die Praxis. Du erfährst, wie du das BEM effizienter gestalten, Prozesse optimieren und die Qualität nachhaltig sichern kannst. Profitiere von praxisnahen Impulsen und Lösungen.
Webinar
- 24.02.2026
- online
- 880,60 €
Dieses Seminar vermittelt dir kompakt und praxisorientiert aktuelles Wissen rund um das Werk- und Bauvertragsrecht. Vom Bauvertrag über die korrekte Überwachung des Bauablaufs bis hin zur Mängelbeseitigung und Vertragskündigung erarbeitest du dir ein sicheres juristisches Fundament für deine tägliche Praxis. Mach dich fit und verschaffe dir einen Überblick der seit 01.01.2018 in Kraft getretenen Gesetze des Werk- und Bauvertragsrechts im BGB. Die praktische Umsetzung dabei steht im Vordergrund.
Change Management unterstützt durch LEGO® SERIOUS PLAY®
- 06.05.2026- 07.05.2026
- Hamburg
- 1.666,00 €
Kontinuierliche Veränderung prägt die Realität von Unternehmen und Organisationen. Erfolgreich kann nur sein, wer Change versteht und aktiv gestaltet – mit dem Ziel, sich selbst und Teams sicher und motiviert durch die Veränderung zu begleiten. LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) ist eine Denk- und Problemlösungstechnik, die sich hervorragend zur Vermittlung von Change Management eignet. Die Methode nutzt das „Denken mit den Händen“, um Ihnen dieses komplexe Thema spielerisch zu visualisieren und zu vereinfachen.Wir vermitteln Ihnen in diesem Seminar die Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Change Managements. Durch die Anwendung der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode können Sie Ihr erworb...
ISO/IEC 22301 BCM Business Continuity Manager (ISECBCM)
- 04.03.2026- 06.03.2026
- München
- 2.606,10 €
ISO/IEC 22301 BCM Business Continuity Manager (ISECBCM)
Windows Server 2022 Master of Administration
- 16.03.2026- 20.03.2026
- Hamburg
- 3.915,10 €
Windows Server 2022 Master of Administration
Webinar
Microsoft PowerPoint 365 - Grundlagenkurs
- 26.03.2026- 27.03.2026
- online
- 940,10 €
Lernen Sie, die grundlegenden Funktionen von PowerPoint 365 effizient zu nutzen, und erstellen Sie selbstständig überzeugende Präsentationen und Handouts. Nach diesem Seminar beherrschen Sie die wesentlichen PowerPoint-Funktionen und können diese professionell in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen. Als zusätzliche Leistung erhalten Sie eine Einführung in den Aufbau und die Nutzung eines multimedialen Lernprogramms, welches die wesentlichen Inhalte abdeckt.
Das Training wird nach unserem bewährten 4REAL-Vorgehensmodell durchgeführt, das einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag gewährleistet. Unser LearningHub@Cegos ist Bestandteil dieses Seminars und bietet digitale Seminarunterlagen sowie weitere Lernformate und Medien. Der Zugriff steht Ihnen zur nachhaltigen Sicherung des neu erworbenen Wissens während Ihrer Einarbeitungsphase zur Verfügung.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
- 16.03.2026- 18.03.2026
- online
- 1.480,00 €
***Beachten Sie, die Seminartage sind auch einzeln buchbar.***
Das Themenumfeld der Softwareentwicklung ist komplex, und die Aufgabenbereiche eines:r Entwicklers:in wachsen stetig. Es genügt daher meist nicht mehr, nur funktional korrekte Programme entwickeln zu können. Oft reicht das Wissen eines Hochschulabschlusses nicht aus, um den gestiegenen Ansprüchen an Software- und Codequalität im beruflichen Alltag gerecht zu werden. Erschwert wird die Problematik durch die rasante Weiterentwicklung der gesamten Branche.
Clean Code (Software Craftsmanship) basiert auf den Erfahrungen vieler Softwareentwickler:innen und -projekte. Er beinhaltet Prinzipien und Vorgehensweisen, mit denen die Komplexität von Software und Projekten beherrschbar gemacht wird. Er beruht gleichzeitig auf einem Mindset, dass die kontinuierliche Weiterentwicklung sowohl der Personen als auch der Software fokussiert.
- Qualität: Softwarequalität einschätzen und erhöhen
- Weiterentwicklung von Entwicklern, Teams und Projekten im Alltag fokussieren
- Mindset: durch kontinuierliche Verbesserung zukunftssicher werden
Das Seminar dient dazu den Teilnehmern das Clean Code Mindset näher zu bringen. Dazu wird viel Raum für tiefgehende Diskussionen vorgesehen.
Entwickler, Designer, Architekten, Tester und Projektleiter, die im Bereich der Softwareentwicklung tätig sind.
