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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.411 Schulungen (mit 25.757 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 05.01.2026- 09.01.2026
  • Düsseldorf
  • 4.105,50 €
9 weitere Termine

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar zum KI-gestützten Prozessmanagement zielt darauf ab, Teilnehmern ein fundiertes Verständnis der Integration und Anwendung von Künstlicher Intelligenz in Prozessmanagement-Praktiken zu vermitteln. Es konzentriert sich darauf, wie KI eingesetzt werden kann, um Prozesse effizienter zu gestalten, datengestützte Entscheidungen zu treffen und Risiken zu minimieren. Durch eine Mischung aus Theorie und praxisorientierten Übungen lernen die Teilnehmer, moderne KI-Tools effektiv einzusetzen und Prozesse in verschiedenen Geschäftskontexten zu optimieren. Das Seminar bietet zudem die Möglichkeit, praktische Fähigkeiten zu entwickeln, die in der heutigen technologiegetriebenen Arbeitswelt zunehmend gefragt sind.

Webinar

  • 10.03.2026
  • online
  • 821,10 €
7 weitere Termine

Tauchen Sie ein in die Welt der cloudnativen Anwendungen und containerisierten Bereitstellungen mit unserem Seminar Effiziente Container-Bereitstellungen mit Azure Container Apps. In diesem umfassenden Kurs lernen Sie, wie Sie Azure Container Registry konfigurieren, um Containerapps effektiv bereitzustellen. Wir führen Sie durch alle wesentlichen Schritte, von der ersten Einrichtung über die kontinuierliche Bereitstellung bis hin zur Skalierung und Verwaltung von Containerapps. Unser Seminar bietet Ihnen praxisorientierte Einblicke und hands-on Erfahrungen, damit Sie Containerlösungen in Ihrer Organisation erfolgreich umsetzen können.

In diesem Seminar lernen Sie:

Die ersten Schritte mit cloudnativen Apps und containerisierten Bereitstellungen: Erwerben Sie grundlegendes Wissen zur Implementierung und Verwaltung von Containeranwendungen in der Azure-Cloud.

Die Konfiguration von Azure Container Registry: Optimieren Sie die Bereitstellung Ihrer Containerapps durch eine fundierte Einrichtung und Verwaltung des Azure Container Registry.

Die kontinuierliche Bereitstellung für Container-Apps: Richten Sie kontinuierliche Bereitstellungsprozesse ein, um Ihre Container-Apps effizient zu aktualisieren und zu verwalten.

Das Skalieren und Verwalten bereitgestellter Containerapps: Lernen Sie, wie Sie Ihre Containerapps skalieren und deren Leistung effektiv überwachen.

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Webinar

  • 13.02.2026
  • online
  • auf Anfrage


Einführung in das Thema Traumpädagogik mit dem Ziel, Kinder mit traumatisierenden Erfahrungen wahrzunehmen, ihre Verhaltensweisen zu verstehen und professionell zu agieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Führen bedeutet, Veränderungen zu initiieren und umzusetzen. Sei es die Neugestaltung von Prozessen oder die Einführung neuer Technologien im Unternehmen – ohne das richtige Change Management laufen gut gemeinte Initiativen oft ins Leere.  

Um Veränderungsprozesse wirksam anstoßen zu können, benötigen Sie ein grundlegendes »Change-Knowhow« und ein Verständnis von betrieblichen Strukturen und Dynamiken. Orientierung, klare und vertrauensvolle Kommunikation sowie passende Arbeitstools sind unerlässlich, um als Team und Organisation ins Arbeiten zu kommen. 

In unserem Seminar arbeiten Sie mit erprobten Instrumenten aus dem Projektmanagement und der systemischen Change-Beratung. Sie üben interaktiv an Ihrem realen Praxisfall und bringen rollenspezifisches wie auch methodisches Rüstzeug direkt zur Anwendung. Besonderen Wert legen wir auf Change-Kommunikation – das »A und O« guter Führung.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihren Veränderungsprozess ganzheitlich und zugleich pragmatisch umzusetzen. Mit den passenden Tools und Methoden aus der Praxis bleiben Sie in der klassischen wie auch agilen Projektwelt auf Kurs.

E-Learning

  • 12.01.2026- 13.01.2026
  • online
  • 1.542,24 €


Das Seminar Betriebsausschuss - Teil II baut auf den Grundlagen des ersten Teils auf und bietet Ihnen eine vertiefte Auseinandersetzung mit spezifischen Themen im Zusammenhang mit der Rolle des Betriebsausschusses. Durch die Vermittlung weiterführender Kenntnisse und Fähigkeiten, ist Ihnen eine erfolgreiche Ausübung Ihrer Funktionen innerhalb des Unternehmens ermöglicht.

Webinar

  • 18.05.2026- 19.05.2026
  • online
  • 886,55 €
3 weitere Termine

02-110 - Prozessmanagement, Kennzahlen und -systeme Methode zur Beschreibung und Optimierung von Geschäftsprozessen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 2.975,00 €


Die von der IATF 16949 und VDA 6.1 geforderte APQP (Advanced Product Quality Planning) / VDA Reifegradabsicherung – ist ein strukturiertes Verfahren zur Produktqualitätsvorausplanung. 80% der Fehlerkosten werden bereits in der Produkt- und Prozessentwicklung definiert. In diesem 1-Tages Seminar erfahren Sie vertieftes Wissen zur Projektsteuerung im Produktentstehungsprozess & Lieferantenmanagement. Dies ist die Basis zur präventiven Fehlervermeidung und für effektives Projektmanagement.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Unternehmen strebt an, durch das Seminar die Effektivität des  Anforderungsmanagements zu verbessern. Ziel ist es, den  Entwicklungsprozess zu optimieren, die Produktqualität zu steigern,  Kundenbedürfnisse besser zu berücksichtigen und Risiken zu minimieren.  Eine lernende Organisation soll gefördert werden, um kontinuierliche  Verbesserungen in der Produktentwicklung zu ermöglichen.

  • 17.03.2026- 18.03.2026
  • Ludwigshafen am Rhein
  • 1.065,05 €
2 weitere Termine

03-129 - Workshop für Verantwortliche Personen im Explosionsschutz / Fachkräfte für Explosionsschutz - ExFa® Fort- und Weiterbildung (Auffrischung) - Fachwissen Explosionsschutz

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen  erfolgreicher Führungskräfte hat das Ziel, die Führungskompetenzen im  Unternehmen zu stärken und somit einen positiven Einfluss auf die  Organisation insgesamt zu haben. Durch die Entwicklung und Verbesserung  der Führungskompetenzen sollen effektive Führungskräfte entstehen, die  in der Lage sind, ihre Teams und Mitarbeiter besser zu führen, die  Mitarbeiterbindung und Motivation zu steigern, die strategische  Ausrichtung des Unternehmens zu verbessern sowie Change Management und  Innovation erfolgreich umzusetzen.
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