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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.415 Schulungen (mit 26.112 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 23.02.2026- 25.02.2026
  • Hamburg
  • 2.368,10 €
5 weitere Termine

Sie verstehen im Maya - Grundkurs die elementare Anwendung der Oberfläche und erhalten eine fundierte Einführung in die Funktionalitäten von Autodesk Maya. Diese Maya Schulung vermittelt Ihnen ...

E-Learning

  • 13.03.2026- 08.05.2026
  • online
  • 1.800,00 €


Aktuelle Studien bestätigen den hohen Bedarf an erfahrenden Social-Media-Managern. Unternehmen jeglicher Branchen benötigen Mitarbeiter*innen, die vollumfänglich mit dem Einsatz sozialer Medien betraut sind und es verstehen, dieses Wissen im Bereich Vertrieb, Personalgewinnung, Marketing, Branding und Co. einzusetzen. Damit hat ein Unternehmen beste Chancen, entscheidende Wettbewerbsvorteile zu erlangen, neue Kunden zu gewinnen und somit langfristig und nachhaltig seine Absatzzahlen zu steigern.

Dieser Fortgeschrittenen-Kurs eignet sich für bereits tätige Social-Media-Manager (IHK) oder Teilnehmer mit einigen Jahren Erfahrung im Bereich Social Media, die Ihr Wissen auffrischen und vertiefen möchten.

Webinar

  • 23.02.2026- 24.02.2026
  • online
  • 1.892,10 €
5 weitere Termine

Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute vorausgesetzt. Um Projektmanagement wirkungsvoll und effektiv zu nutzen, braucht es eine fachspezifische Anpassung. Dieses Seminar vermittelt dir klassische Instrumente und agile Methoden für Projekte im Marketing- und Produktmanagement: von der professionellen Auftragsklärung, über Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss. Du trainierst wichtige methodische Vorgehensweisen und lernst, die passenden Tools maßgeschneidert in deinem Fachgebiet anzuwenden.

  • 23.03.2026- 25.03.2026
  • Leinfelden-Echterdingen
  • 2.249,10 €
5 weitere Termine

Als erfahrene:r Projektleiter:in suchst du eine Standortbestimmung als Führungspersönlichkeit und möchtest deine Führungsqualität reflektieren und ausbauen? Dein Ziel ist es, deine Projektteams zu Hochleistungsteams zu formen und Krisensituationen in Projekten professionell zu begegnen? Mit diesem Training wirst du deine Stärken als Führungskraft in Projekten erweitern, eigene Stressfaktoren reflektieren und bearbeiten, die Projektbeteiligten für anstehende Veränderungen gewinnen und sie souverän durch die Prozesse begleiten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Ziel der Personal Kanban Schulung ist es, den Teilnehmern zu ermöglichen, ihre Aufgaben und Projekte effizienter zu verwalten und besser zu priorisieren. Sie werden lernen, wie man Personal Kanban-Boards erstellt und anwendet, um den Überblick zu behalten und den Arbeitsfluss zu steuern. Sie werden auch Techniken erlernen, um ihre Arbeit zu optimieren und Überlastung zu vermeiden. 



Nach Abschluss des Seminars werden die Teilnehmer in der Lage sein, Personal Kanban in ihrem eigenen Arbeitsumfeld anzuwenden und ihre Produktivität und Effizienz deutlich zu steigern.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Inhouse-Seminar: Mehr Motivation & Orientierung - auch bei längeren Projekten. 
Lernen Sie an diesem interaktiven Workshop-Tag, wie Sie Ihr Team von einer bunt zusammengewürfelten Truppe zu einer produktiven Einheit mit starkem Fokus auf das Projektziel machen!

Webinar

  • 09.03.2026- 10.03.2026
  • online
  • 1.535,10 €
5 weitere Termine

Die Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) verändert das Portfoliomanagement und das Qualitätsmanagement grundlegend. Unternehmen profitieren von intelligenter Automatisierung, datenbasierten Entscheidungen und optimierten Geschäftsprozessen. Doch wie setzt man KI effektiv ein, um Projekte effizient zu priorisieren, Ressourcen optimal zu nutzen und Qualitätsstandards nachhaltig zu verbessern?

In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie KI dabei hilft, Fehlentscheidungen zu minimieren, Prozesse zu beschleunigen und die Qualitätssicherung zu revolutionieren. Durch konkrete Best Practices, praxisorientierte Übungen und den Einsatz bewährter KI-Tools wie Monday.com, Smartsheet und IBM Watson erlangen Sie wertvolles Know-how zur erfolgreichen Implementierung in Ihrem Unternehmen.

Machen Sie Ihr Portfoliomanagement und Ihre Qualitätssicherung effizienter, skalierbarer und datengetrieben - mit den richtigen KI-gestützten Methoden!

Am Ende des Seminars wissen Sie, wie Sie KI-gestützte Tools und Methoden im Portfoliomanagement und Qualitätsmanagement erfolgreich einsetzen. Sie lernen, intelligente Workflows zu entwickeln, datenbasierte Entscheidungen zu treffen und durch smarte Automatisierung die Effizienz sowie die Qualitätssicherung in Ihrem Unternehmen maßgeblich zu optimieren.

In diesem Seminar lernen Sie:

Grundlagen von KI im Management: Wie KI Geschäftsprozesse verändert und welche Tools es gibt.

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  • 23.06.2026- 24.06.2026
  • Hamburg
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Die Digitalisierung bietet Unternehmen große Chancen, stellt aber auch das bestehende Prozessmanagement vor Herausforderungen. Nutze die Gelegenheit, dein Prozessmanagement gezielt an die neuen Anforderungen anzupassen und Kosten durch moderne Technologien zu reduzieren. Erfahre, welche innovativen Ansätze in der Prozessgestaltung und -steuerung sinnvoll sind und welche Technologien dich dabei unterstützen können. Entwickle in unserem Training ein zukunftsfähiges und effizientes Prozessmanagement - starte jetzt eure Transformation!

Webinar

  • 11.03.2026- 13.03.2026
  • online
  • 2.130,10 €
5 weitere Termine

React JS

Webinar

  • 27.04.2026
  • online
  • 1.065,05 €
2 weitere Termine

1-Tag Intensiv-Seminar

Rentabel und produktiv in die Zukunft!

Controlling in der Instandhaltung

Instandhaltungscontrolling ist ein unverzichtbarer Teilbereich des Controllings und ein hilfreiches Instrument, um die Effizienz Ihrer Instandhaltungsorganisation zu steigern und die Wirtschaftlichkeit zu verbessern. Operative und strategische unternehmensbezogene Entscheidungen können auf Grundlage des Instandhaltungscontrollings im Kontext der Produktion und Instandhaltung präziser getroffen werden.
Mit dem Fokus auf strategisches Controlling und systematische Kostenrechnung lernen Sie in diesem Seminar effektive Steuerungsinstrumente kennen. Nutzen Sie Kennzahlensysteme für Ihre Führung und Teamarbeit. Tauchen Sie in Verbesserungsstrategien ein und verstehen Sie die Balance Score Card. Praxistransfer inklusive!

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