Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

In diesem intensiven Training erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des (klassischen) Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie trainieren anhand zahlreicher Übungen und Fallbeispiele. Sie erarbeiten sich umfassende Basics, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Nachhaltigkeitsstrategie an neue Entwicklungen anzupassen. Die Omnibus-Verordnung bringt zusätzliche Dynamik, während CSRD, CSDDD und VSME klare Anforderungen definieren. Dieses Seminar bietet Orientierung und Entscheidungshilfen, um Unsicherheiten zu reduzieren und fundierte Maßnahmen zu ergreifen. Neben der Einordnung aktueller Entwicklungen wird vermittelt, wie Unternehmen Nachhaltigkeit strategisch und regulatorisch sicher umzusetzen. Praktische Empfehlungen helfen, sowohl interne Prozesse zu optimieren als auch den gestiegenen Stakeholder-Erwartungen gerecht zu werden.

Wie oft haben Sie das schon erlebt? Sie starten in ein Projekt. Sie freuen sich auf den Job und wollen etwas leisten. Voller Elan knien Sie sich in die Arbeit. Nach drei Wochen hat der Alltag Sie wieder. Jeden Tag gibt es Ärger und Missverständnisse.

Fast immer liegt es an der Rollen- und Aufgabenverteilung, einem Hauptaugenmerk von PRINCE2. In unserem 3-tägigen Seminar erfahren Sie alles, was Sie brauchen, um in einem PRINCE2 Projekt einen aktiven Part zu spielen. Sie lernen Methoden, Arbeitsweisen und Instrumente kennen und können sie anwenden. Das Foundation-Zertifikat gilt als international anerkannter Ausweis für methodisch-strukturierte Projektarbeit.

Was wäre, wenn Du mit Deinem Studium den verschiedensten Menschen Teilhabe am kulturellen Leben ermöglichen könntest? Mit Deinem Bachelor-Fernstudium Kultur- und Medienpädagogik an der IU machst Du genau das möglich. Im Studium lernst Du, wie Du Menschen, jung und alt, interkulturell und integrativ im Umgang mit Medien und Kultur unterstützt. Spezialisierungsmöglichkeiten in der praktischen Medienproduktion und im Kulturmanagement sowie die Arbeit an Deinem eigenen praktischen Projekt während des Studiums bereiten Dich auf diese bedeutende gesellschaftliche Bildungsaufgabe vor.

Das Seminar vermittelt die entscheidenden Kenntnisse und Kompetenzen für ein erfolgreiche Umsetzung der Offenlegungspflichten und Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD/ESRS im Unternehmen.
Die Teilnehmer erweitern ihre Kenntnisse und Kompetenzen im Umgang mit den kommenden Anforderungen der Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD/ESRS). Sie verstehen, was zu einem berichtskonformen Nachhaltigkeitsmanagement (Sustainability Due Diligence) gehört, wie man wesentliche Themen identifiziert (Doppelte Wesentlichkeit) und wie man Stakeholder im Nachhaltigkeitsmanagement berücksichtigt.
Sie wissen, wie man den Prozess zur Implementierung von Nachhaltigkeitsmanagement und Berichterstattung im Unternehmen gestaltet und steuert. Sie wissen, welche Daten und Informationen erfasst und aufbereitet werden müssen, um die Offenlegungspflichten nach ESRS (Disclosure Requirements) erfüllen zu können. Sie wissen, wie man die durch CSRD und ESRS geforderten Nachhaltigkeitsinformationen zu einem Nachhaltigkeitsbericht als eigenen Abschnitt im Lagebericht des Unternehmens aufbereitet und zusammenstellt.

Eine optimale Organisation im Rechnungswesen ist essenziell, um bei den zunehmend digitalisierten Prozessen den Überblick zu behalten. Ein entscheidendes Kriterium für eine effiziente Abschluss- und Berichterstellung ist dabei die optimale Gestaltung der internen Abläufe im Zusammenhang mit dem Jahresabschluss. In diesem Seminar erhalten Sie wesentliches Know-how zur Organisation im Rechnungswesen und deren Optimierung – auch in Bezug auf die Jahresabschlusserstellung. Sie vertiefen Ihr Wissen zu wichtigen Bilanzierungsregeln und aktuellen Entwicklungen im Zuge der Digitalisierung.

Sie lernen, wie Sie ein KI-Managementsystem gemäß ISO 42001 in Ihrer Organisation aufbauen und betreiben. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Anforderungen der Norm zu interpretieren, passende Prozesse zu definieren und geeignete Maßnahmen zur Kontrolle, Bewertung und Steuerung Ihrer KI-Anwendungen einzuleiten. Sie erhalten zudem Handlungsempfehlungen zur Einbindung von Stakeholdern und zur Umsetzung ethischer sowie rechtlicher Anforderungen.

Die rechtskonforme Durchführung von Vergabeverfahren ist eine herausfordernde Aufgabe. Fehlerquellen und Stolpersteine bietet das Vergaberecht in vielerlei Hinsicht. Vor diesem Hintergrund und auch im Sinne einer Optimierung der Beschaffungspraxis kommt öffentlichen Prüfungsinstanzen wie Innenrevisionen oder Rechnungsprüfungsämtern eine maßgebliche Aufgabe zu. Öffentliche Auftragsvergaben müssen umfassend überprüft und vergaberechtliche Unstimmigkeiten frühzeitig erkannt werden.

In diesem Seminar lernen Sie, den Überblick über die aktuellen Anforderungen des Vergaberechts und der vergaberechtlichen Rechtsprechung zu halten.

Coaching in sinnliche Dialogprozesse verwandeln

Nutze als persönlicher Prozessbegleiter die Kraft der Visualisierung! Als Coach, Supervisorin, Team- oder Führungskräfte-Entwicklerin unterstützt du deine Klienten dabei, eigene Ziele zu formulieren, Handlungsmuster besser kennen zu lernen, Hindernisse oder Optionen zu erkunden, Verhaltensweisen zu reflektieren, Entscheidungen vorzubereiten und Veränderungen in Gang zu setzen – kurz: für die Verbesserung der persönlichen Arbeits- und Lebensbedingungen zu sorgen.

Wie kann handgezeichnete Visualisierung dafür bedeutungsvoll eingesetzt werden? Wie und wann im Gespräch entfalten Bilder ihre Wirkung am besten? Welche visualisierungsbasierte Techniken kannst du direkt in dein Methodenrepertoire integrieren? All diesen Fragen gehen wir in dieser ganz besonderen zweitägigen Lernreise nach – von Coaches für Coaches, aus der Praxis für die Praxis und in einer Gruppe von visualisierungsaffinen Gleichgesinnten.

Erlebe hier einen Vorgeschmack auf unsere Arbeit und sichere dir kostenfrei unsere TOP 55 Visual:https://online.bikablo.com/s/bikablo-online/55-top-visuals 

Nach Abschluss des Seminars können Sie:

• KI-Tools identifizieren und ohne Programmierkenntnisse implementieren.
• Ihre Geschäftsprozesse analysieren, Automatisierungspotenziale erkennen und effektiv nutzen.
• Ein individuelles digitales KI-Team erstellen, das Ihre Produktivität steigert und Routineaufgaben übernimmt.
• Ethische und datenschutzrechtliche Aspekte beim Einsatz von KI verstehen und anwenden.

Mit diesem Wissen gestalten Sie Ihr Unternehmen effizienter, zukunftsfähiger und gewinnen mehr Zeit für Ihre wichtigsten Aufgaben.