Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.439 Schulungen (mit 29.987 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Fortbildung: Geschäftsprozessautomatisierung - Advanced
- 02.03.2027- 04.03.2027
- Hamburg
- 1.785,00 €
BPMN-Modelle sicher anwenden, Prozesse automatisieren und digitale Transformation aktiv gestalten
Webinar
Effiziente Geschäftsprozesse mit KI-Agenten - Von Theorie zu Praxis
- 11.12.2026
- online
- 1.535,10 €
KI-Agenten verbinden Sprachmodelle, explizite Geschäftslogik, Datenquellen und Werkzeuge. Das Seminar zeigt, wie geeignete Prozesse identifiziert, einfache Agenten prototypisch umgesetzt, reproduzierbar getestet und mit technischen sowie organisatorischen Kontrollen abgesichert werden. Die Teilnehmenden arbeiten mit n8n, der Online-Testumgebung Hello Rasa auf Basis von Rasa Pro, einem vortrainierten Hugging-Face-Modell und Microsoft Copilot Studio.
Ihre Vorteile / Nutzen
Für Teilnehmer:innen:
- Chatbot, KI-Workflow und Agent anhand von Architektur und Autonomiegrad unterscheiden.
- Agenten in n8n, Hello Rasa und Microsoft Copilot Studio prototypisch aufbauen bzw. prüfen und ein vortrainiertes Hugging-Face-Modell testen.
- Qualität reproduzierbar evaluieren sowie kritische Fehler, Prompt Injection, Berechtigungsrisiken, Datenschutz- und EU-AI-Act-Fragen differenziert beurteilen.
- Einen risikoarmen Pilot mit Owner, Messplan, Monitoring und Exit-Prozess beschreiben.
Fürs Unternehmen:
- Kontrollierte Integration von KI-Agenten in Geschäftsprozesse mit technischen und organisatorischen Kontrollen.
- Reproduzierbare Evaluation, Red-Team-Tests sowie klare Freigabe-, Monitoring- und Exit-Mechanismen.
- Praxisorientierte Einordnung von Plattformen, Sicherheitsanforderungen, Datenschutz, EU AI Act und ROI.
Webinar
Konzepte der KI-Softwarearchitektur und -verwaltung
- 05.04.2027- 07.04.2027
- online
- 2.415,70 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, grundlegende und erweiterte Software-Konzepte im Bereich der KI effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche KI-Anwendungen zu entwickeln. Sie lernen, wie sie grundlegende und erweiterte Techniken zur Implementierung, Optimierung und Integration von KI-Software anwenden, um die Effizienz und Qualität ihrer Projekte zu verbessern.
Führen - ohne Führungsfunktion
- 18.01.2027
- Erfurt
- 1.297,10 €
Durch die Verflachung von Hierarchien und steigenden Kostendruck werden die Anforderungen an Mitarbeiter ohne Führungspositionen größer. Dies hat häufig zur Folge, dass Aufgaben und Projekte an kompetente Mitarbeiter delegiert werden. Ebenso gibt es Positionen in Unternehmen im Qualitäts- und Projektmanagement, in denen Mitarbeiter klare Aussagen formulieren müssen, ohne eine formelle Führungsposition zu haben. Anhand konkreter Praxisbeispiele aus der täglichen Arbeit lernen die Teilnehmer Kollegen zu motivieren und für Aufgaben zu begeistern sowie sich durch klare Formulierungen durchzusetzen.
Zielgruppe:
Fachkräfte ohne Führungsverantwortung, Qualitätsmanagement, Projektkoordinatoren.
Ziel:
Die Teilnehmer können Probleme des Rollenwechsels vom einfachen Mitarbeiter zum Kollegen mit fachlicher Verantwortung erkennen und lösen. Sie reflektieren ihren Sprachstil und entwicklen anhand einzelner Methoden individuelle rhetorische Fähigkeiten, um klare und eindeutige Botschaften und Aufgaben formulieren zu können.
Methode:
- Vortrag
- Fallarbeit
- Gruppenarbeit
Zielgruppe:
Fachkräfte ohne Führungsverantwortung, Qualitätsmanagement, Projektkoordinatoren.
Ziel:
Die Teilnehmer können Probleme des Rollenwechsels vom einfachen Mitarbeiter zum Kollegen mit fachlicher Verantwortung erkennen und lösen. Sie reflektieren ihren Sprachstil und entwicklen anhand einzelner Methoden individuelle rhetorische Fähigkeiten, um klare und eindeutige Botschaften und Aufgaben formulieren zu können.
Methode:
- Vortrag
- Fallarbeit
- Gruppenarbeit
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Eching
- 1.832,60 €
In diesem praxisorientierten Training lernst du, wie du Künstliche Intelligenz gezielt für deine Arbeit im Produktmanagement einsetzt. Getreu dem Motto: So viel Theorie wie nötig, soviel Praxis wie möglich – lernst du die nötigen Grundlagen, kennst die relevanten Tools, wendest Prompting effektiv an und erstellst deine eigenen KI-Assistenten und KI-Agenten. Anhand konkreter Use Cases entlang der PM-Journey (Reserach, Analyse, Konzeption und Umsetzung) entwickelst du deine eigenen KI-Tools – von der Ideenfindung bis zur Go-to-Market-Umsetzung. Ideal für alle, die KI nicht nur kennen, sondern anwenden wollen. Inkl. Einführung in KI-Automatisierungen, Agenten und Vibe Coding.
Webinar
Adobe Premiere Pro für Fortgeschrittene
- 09.12.2026- 11.12.2026
- online
- 1.367,31 €
Adobe Premiere Pro für Fortgeschrittene
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Einführung in Six Sigma
2. Rollen und Aufgaben
3. Die Six Sigma Toolbox
4. Der Six Sigma Kernprozess (DMAIC)
4.1 Define
4.2 Measure
4.3 Analyse
4.4 Improve
4.5 Engineer
4.6 Control
5. Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung in die Praxis
6. Projektmanagement von Six Sigma
7. Kennzahlen
8. Mathematische Six Sigma Methoden
9. Design of experiments
10. Software für Six Sigma
11. Beispiele aus der Praxis
12. Umsetzung in die betriebliche Praxis für jeden Teilnehmer
13. Übungen im Seminar für/mit jeden Teilnehmer
2. Rollen und Aufgaben
3. Die Six Sigma Toolbox
4. Der Six Sigma Kernprozess (DMAIC)
4.1 Define
4.2 Measure
4.3 Analyse
4.4 Improve
4.5 Engineer
4.6 Control
5. Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung in die Praxis
6. Projektmanagement von Six Sigma
7. Kennzahlen
8. Mathematische Six Sigma Methoden
9. Design of experiments
10. Software für Six Sigma
11. Beispiele aus der Praxis
12. Umsetzung in die betriebliche Praxis für jeden Teilnehmer
13. Übungen im Seminar für/mit jeden Teilnehmer
Webinar
KI in der Architektur: Grundrisse und Renderings
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 1.297,10 €
KI in der Architektur: Grundrisse und Renderings
Windows Server 2025: Verbesserte Netzwerk- und Speicherverwaltung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, die neuen Funktionen und Sicherheitsmerkmale von Windows Server 2025 zu verstehen, zu konfigurieren und sicherheitskritische Systeme optimal abzusichern.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte
Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von
- Erfolgsdruck,
- Teamführung,
- Umgang mit dem organisationalen Umfeld
- eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit
Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.
Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen
