Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.497 Schulungen (mit 26.190 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Transportlogistik kompakt: Grundlagen der Prozessoptimierung in der Transportlogistik
- 03.09.2026- 04.09.2026
- Leipzig
- 1.594,60 €
Dieser Crashkurs vermittelt kompakt und praxisorientiert aktuelles Wissen zur Transportlogistik. Vom Stückgut- und Ladungsverkehr bis hin zu multimodalen Transporten werden die Chancen, Risiken und aktuellen Herausforderungen der einzelnen Verkehrsträger aufgezeigt. Die Teilnehmenden lernen, ihre Transportlogistik gezielt zu planen und zu optimieren sowie Preisentwicklungs- und Transportrisiken zu managen. Sie sind in der Lage, verschiedene Perspektiven der Abwicklung, Vorschriften und des Wettbewerbs zu integrieren und das Logistik-Controlling firmenübergreifend zu gestalten.
Webinar
Hybrides Projektmanagement mit Microsoft 365 & ChatGPT
- 18.05.2026
- online
- 1.178,10 €
Effiziente Nutzung von Microsoft 365-Tools für das Projektmanagement
Dieses Seminar "Hybrides Projektmanagement mit Microsoft 365 & ChatGPT“ bietet einen praxisnahen Einstieg in den effizienten Einsatz von Microsoft 365 im Projektalltag. Teilnehmende lernen, Projekte mit Outlook, OneNote und Teams klar zu strukturieren, Aufgaben zu koordinieren und die Teamkommunikation gezielt zu steuern.
Anhand konkreter Beispiele und interaktiver Übungen wird gezeigt, wie digitale Tools Arbeitsabläufe optimieren, Transparenz schaffen und die Zusammenarbeit verbessern. Ideal für Projektmanager und Teams, die ihre Arbeitsweise zeitgemäß weiterentwickeln möchten.
Das Seminar richtet sich an Projektmanager und Teammitglieder, die ihre Projekte zeitgemäß steuern und ihre Methoden um digitale Lösungen erweitern möchten – mit einer ausgewogenen Mischung aus Theorie, Praxis und direktem Anwendungsbezug.
- 16.02.2026- 17.02.2026
- München
- 1.666,00 €
Modernes Logistikmanagement bedeutet, schneller denn je auf Wünsche von Kund:innen einzugehen. Große Warenströme müssen reibungslos organisiert, transportiert, eingelagert oder ausgelagert werden. Logistik umfasst heute das Managen von ganzen Prozessketten. Auch die innerbetrieblichen Arbeitsbereiche werden in Logistiksysteme eingebunden. Damit kommt diesem Ressort eine maßgebliche Schlüsselrolle für die gesamtunternehmensbezogene Liquiditäts- und Rentabilitätssteuerung zu.In diesem Seminar erlangen die Teilnehmer ein grundlegendes und praxisorientiertes Wissen zum Thema Logistik, das unmittelbar am eigenen Arbeitsplatz angewandt werden kann. Sie gewinnen einen aktuellen Blick a...
Java - Einführung für Programmieranfänger
- 23.02.2026- 27.02.2026
- Berlin
- 3.082,10 €
Java - Einführung für Programmieranfänger
Der perfekte Schnitt: Premiere und After Effects im Videopower-Duo
- 27.04.2026- 29.04.2026
- München
- 1.176,91 €
Der perfekte Schnitt: Premiere und After Effects im Videopower-Duo
Prozessorientierte Organisation führen.
- 23.03.2026- 25.03.2026
- Köln
- 2.201,50 €
Praxisorientierte Werkzeuge zum Aufbau und Führen einer prozessorientierten Organisation.
Webinar
Führung in Teilzeit - So wird Führung in Teilzeit zum Erfolg!
- 09.03.2026- 24.03.2026
- online
- 2.011,10 €
- Best Practices von Teilzeitmodellen: So stellen Sie sich professionell auf
- Erfolgsfaktoren für Ihre Führung in Teilzeit: Akzeptanz und Unterstützung finden
- Führungsverständnis: Mit dem passenden Mindset durchstarten
- Zeit- und Selbstmanagement: Mit weniger Zeit mehr Wirkung erreichen
- So gelingt Zusammenarbeit und Kommunikation mit und in Ihrem Team
- Erfolgsfaktoren für Ihre Führung in Teilzeit: Akzeptanz und Unterstützung finden
- Führungsverständnis: Mit dem passenden Mindset durchstarten
- Zeit- und Selbstmanagement: Mit weniger Zeit mehr Wirkung erreichen
- So gelingt Zusammenarbeit und Kommunikation mit und in Ihrem Team
Webinar
- 19.02.2026- 19.03.2026
- online
- 1.892,10 €
In diesem Kurs lernst du, wie KI wirklich funktioniert – von Machine Learning bis zu Datenmodellen. Du arbeitest praxisnah mit Daten- und Trainingssets. Programmierkenntnisse benötigst du für diesen Kurs nicht. Erhalte Einblick in die Welt der LLMs, RAGs, des Function Callings und Prompt Engineerings. Entdecke, wie du generative KI sinnvoll ins Unternehmen bringst – mit smarten Tools, eigene Anwendungen oder automatisierte Workflows.
SAP – Vertiefungskurs SAP R3 – Software (neuestes Release) - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Das Modul Mawi – R3
> Materialwirtschaft
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3 Mawi
> Darstellung der Geschäftsprozesse
> Leistungsumfang der Materialwirtschaft in R 3
> Materialstamm
> Lieferantenstamm
> Leistungsstamm
> Einkaufsinfosatz
> Überblick über die Internet-Anwendungskomponenten
> Praxisanwendungen
> Aufgaben stellen und lösen
2. Aufgaben des Einkaufscontrollings
Die Basis des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
> Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
3. Personalwesen
> Übersicht über das Modul Personalwesen
> eine Personalakte anlegen
> Bewerbungen in SAP verarbeiten
> Beurteilungen in SAP
> tägliche Einzelarbeiten im Personalwesen in SAP durchführen
> Abrechnungen der Mitarbeiter in SAP
- wie Reisekosten etc.
> Praktische Übungen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Materialwirtschaft
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3 Mawi
> Darstellung der Geschäftsprozesse
> Leistungsumfang der Materialwirtschaft in R 3
> Materialstamm
> Lieferantenstamm
> Leistungsstamm
> Einkaufsinfosatz
> Überblick über die Internet-Anwendungskomponenten
> Praxisanwendungen
> Aufgaben stellen und lösen
2. Aufgaben des Einkaufscontrollings
Die Basis des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
> Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
3. Personalwesen
> Übersicht über das Modul Personalwesen
> eine Personalakte anlegen
> Bewerbungen in SAP verarbeiten
> Beurteilungen in SAP
> tägliche Einzelarbeiten im Personalwesen in SAP durchführen
> Abrechnungen der Mitarbeiter in SAP
- wie Reisekosten etc.
> Praktische Übungen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Finanz- und Liquiditätsplanung
- 17.03.2026- 18.03.2026
- Frankfurt am Main
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Das Frühwarnsystem zur Sicherung Ihrer Zahlungsfähigkeit
Finanz- und Liquiditätsplanung
Die Sicherung der jederzeitigen Zahlungsfähigkeit des Unternehmens ist das vorrangigste Ziel des Finanzmanagements. Angesichts zunehmender Schwankungen im operativen Geschäft sowie politischer Unwägbarkeiten und Verschärfungen der Eigenkapitalregelungen der Banken (Basel III / IV), wird die Planung der Liquidität immer wichtiger. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie eine strukturierte und transparente mittelfristige Finanz- und kurzfristige Liquiditätsplanung aufzubauen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihre Finanz- und Liquiditätsplanung zu einem Frühwarn- und Simulationssystem weiterentwickeln können. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie mit Hilfe von Microsoft Excel eine Finanzplanung selbst erstellen. Zusätzlich werden Ihnen zahlreiche Tipps und praktische Hinweise zur Umsetzung im Unternehmen gegeben.
