Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.489 Schulungen (mit 25.981 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Mit Power Automate automatisierte Prozesse erstellen und verwalten (PL-7002)
- 09.03.2026
- online
- 821,10 €
Erleben Sie die Welt der Prozessautomatisierung mit unserem Seminar Effiziente Prozessautomatisierung mit Power Automate: Ein Praxisleitfaden. Dieses umfassende Seminar bietet Ihnen einen tiefen Einblick in die Erstellung und Verwaltung von automatisierten Workflows mithilfe von Power Automate. Vom ersten Schritt bis zur fortgeschrittenen Integration über mehrere Datenquellen hinweg - wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess. Lernen Sie, wie Sie Genehmigungsflows erstellen, Benutzerinformationen verwalten und durch ein angeleitetes Projekt Ihre Fähigkeiten praktisch umsetzen können. Steigern Sie Ihre Effizienz und optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit den modernen Automatisierungswerkzeugen von Power Automate.
In diesem Seminar werden Sie:
Erste Schritte mit Power Automate: Erlernen, wie Sie die Grundlagen von Power Automate anwenden, um erste Automatisierungsflows zu erstellen.
Genehmigungsflows erstellen: Kenntnisse erwerben, um Genehmigungsprozesse effizient zu gestalten und zu automatisieren.
Benutzerinformationen verwalten: Flows entwickeln, um Benutzerinformationen zu integrieren und zu verwalten.
Tiefe Integration: Die Integration von Power Automate über mehrere Datenquellen hinweg meistern.
Angeleitetes Projekt: Praktische Erfahrung sammeln durch ein angeleitetes Projekt zur Erstellung und Verwaltung automatisierter Proz...
Projektmanagement und -controlling für Personaler
- 28.04.2026- 29.04.2026
- Berlin
- 890,00 €
Die Teilnehmenden lernen, kleine und große HR-Projekte zu initiieren und diese mit effektiven und agilen Methoden zum Erfolg zu bringen.
Webinar
Risikomanagement interdisziplinär - Schnittstellen verstehen, Prozesse gestalten
- 10.04.2026- 19.05.2026
- online
- auf Anfrage
- Stolpersteine im Risikomanagement erkennen und verstehen
- Schnittstellen gestalten und optimieren
- Besondere Anforderungen der ISO 14971 sicher umsetzen
- Transparente Kommunikation und klare Zuständigkeiten schaffen
- Tools und Methoden zur effektiven Risikoüberwachung einsetzen
- Schnittstellen gestalten und optimieren
- Besondere Anforderungen der ISO 14971 sicher umsetzen
- Transparente Kommunikation und klare Zuständigkeiten schaffen
- Tools und Methoden zur effektiven Risikoüberwachung einsetzen
Webinar
Live-Online: IT-Recht für Jurist:innen: Rechtssicher gestalten – Haftungsfallen vermeiden
- 26.02.2026
- online
- 1.094,80 €
Die Übernahme von Aufgaben im IT-Projektmanagement oder die Verhandlung und Begleitung von IT-Verträgen setzt fundiertes Wissen voraus – insbesondere zu den Besonderheiten und Herausforderungen des IT-Rechts. Der IT-Bereich ist geprägt von spezifischen Begrifflichkeiten, Strukturen und Prozessen, die ein gezieltes Know-how erfordern.
In den letzten Jahren gab es zahlreiche gesetzliche Neuerungen und rechtliche Entwicklungen, die insbesondere Vertragsklauseln und Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) betreffen. Um in diesem komplexen Bereich rechtssicher agieren und Verträge erfolgreich gestalten zu können, ist fundiertes Wissen unverzichtbar.
Dieses Seminar richtet sich speziell an Jurist:innen sowie Fach- und Führungskräfte, die mit IT-Verträgen arbeiten oder sich in diesem Bereich weiterbilden möchten. Es vermittelt praxisnahes Fachwissen, um die aktuellen rechtlichen Anforderungen im IT-Bereich sicher umzusetzen.
In den letzten Jahren gab es zahlreiche gesetzliche Neuerungen und rechtliche Entwicklungen, die insbesondere Vertragsklauseln und Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) betreffen. Um in diesem komplexen Bereich rechtssicher agieren und Verträge erfolgreich gestalten zu können, ist fundiertes Wissen unverzichtbar.
Dieses Seminar richtet sich speziell an Jurist:innen sowie Fach- und Führungskräfte, die mit IT-Verträgen arbeiten oder sich in diesem Bereich weiterbilden möchten. Es vermittelt praxisnahes Fachwissen, um die aktuellen rechtlichen Anforderungen im IT-Bereich sicher umzusetzen.
Continuous Integration, Deployment und Delivery mit Git, Maven und Jenkins
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie erhalten das Wissen zur Verwendung von Git für Entwicklungsprojekte. Sie können Softwareprojekte mit Maven bauen. Sie lernen, Jenkins in Ihrem Projekt effektiv zu nutzen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Lean Purchasing (der schlanke Einkauf)
- Reengineering (Prozessbearbeitung)
- Make or Buy (selbst produzieren oder einkaufen)
- Wertanalyse
- Benchmarking
- Projetmanagement
- ISO 9000 ff. / Qualitätsmanagement
- Reengineering (Prozessbearbeitung)
- Make or Buy (selbst produzieren oder einkaufen)
- Wertanalyse
- Benchmarking
- Projetmanagement
- ISO 9000 ff. / Qualitätsmanagement
E-Learning
KI-Impulse für den Mittelstand - Online
- 26.02.2026
- online
- Gratis
Kostenfreie KI-Webinare für den Mittelstand - jeden Monat neu
Nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung! In unserer Online-Reihe erhalten Sie praxisnahe Impulse, wie KI-Prozesse optimiert und Wettbewerbsvorteile geschaffen werden.
Was Sie erwartet:
- Aktuelle KI-Trends für KMU
- Tipps für den Einstieg ohne Vorwissen
- Inspiration für digitale Transformation
Jetzt kostenfrei anmelden und Ihr Unternehmen zukunftssicher machen. Wir freuen uns auf Sie!
26.02.2026 - Firmeninterne ChatGPTs: Wissenszugang mit RAG-Systemen und cloudbasierten Grundlagen
Veranstaltungsreihe:
26.02.2026 - Firmeninterne ChatGPTs: Wissenszugang mit RAG-Systemen und cloudbasierten Grundlagen
31.03.2026 - KI-Agenten & Prozessautomatisierung
07.04.2026 - KI im Finanzwesen
Weitere Termine folgen.
Nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung! In unserer Online-Reihe erhalten Sie praxisnahe Impulse, wie KI-Prozesse optimiert und Wettbewerbsvorteile geschaffen werden.
Was Sie erwartet:
- Aktuelle KI-Trends für KMU
- Tipps für den Einstieg ohne Vorwissen
- Inspiration für digitale Transformation
Jetzt kostenfrei anmelden und Ihr Unternehmen zukunftssicher machen. Wir freuen uns auf Sie!
26.02.2026 - Firmeninterne ChatGPTs: Wissenszugang mit RAG-Systemen und cloudbasierten Grundlagen
Veranstaltungsreihe:
26.02.2026 - Firmeninterne ChatGPTs: Wissenszugang mit RAG-Systemen und cloudbasierten Grundlagen
31.03.2026 - KI-Agenten & Prozessautomatisierung
07.04.2026 - KI im Finanzwesen
Weitere Termine folgen.
Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
An den zwei Tagen lernen die Teilnehmer die essentiellen Bereiche, um in der Rolle des Scrum Masters zu wachsen. Dazu gehört, wie die Prinzipien und Werte von Scrum den Scrum Master in seinen Entscheidungen leiten, und wie der Scrum Master Änderungen im Umfeld eines Scrum Teams herbeiführen kann, um eine Umgebung zu schaffen, in der Agilität entstehen kann. Die Scrum Master Rolle ist komplex, und oft muss der Scrum Master verschiedene Haltungen einnehmen, um effektiv zu sein.
Webinar
- 31.08.2026- 02.09.2026
- online
- 2.249,10 €
Als erfahrene:r Projektleiter:in suchst du eine Standortbestimmung als Führungspersönlichkeit und möchtest deine Führungsqualität reflektieren und ausbauen? Dein Ziel ist es, deine Projektteams zu Hochleistungsteams zu formen und Krisensituationen in Projekten professionell zu begegnen? Mit diesem Training wirst du deine Stärken als Führungskraft in Projekten erweitern, eigene Stressfaktoren reflektieren und bearbeiten, die Projektbeteiligten für anstehende Veränderungen gewinnen und sie souverän durch die Prozesse begleiten.
Webinar
LIVE Webinar: 7 WICHTIGE FÜHRUNGSINSTRUMENTE - KOMPAKT (2 Module)
- 26.02.2026- 27.02.2026
- online
- 464,10 €
Selbstsicher und situativ wirksam führen: Schnellkurs für Einsteiger und Aufsteiger. 2 Module a` 120 Minuten
- Kompakter Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente
- Praxistaugliche Tipps für die Anwendung
- Steigerung der Führungserfolge
Führungserfolg basiert immer auf einer situativ effektiven Anwendung passender Führungsinstrumente und Verhaltensweisen.
In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen kompakten Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente, die im Führungsalltag besonders häufig benötigt werden.
Zahlreiche praxistaugliche Tipps für eine erfolgreiche Anwendung runden das Programm ab.
