Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.520 Schulungen (mit 26.569 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Autodesk Inventor für Einsteiger - Online Schulung
- 16.02.2026- 19.02.2026
- online
- 1.902,81 €
In diesem Kurs erhalten Sie einen umfassenden Einstieg in das Programm Autodesk Inventor und lernen den Umgang und die Grundlagen für die Erstellung von 3D-Konstruktionen. Praktische Übungen unter Anleitung unseres Dozenten vertiefen Ihr erlerntes Wissen.
Die Autodesk Schulungen bieten wir aktuell nur als Online Live Schulung oder als individuelle Schulung in Ihrem Unternehmen an.
Die Autodesk Schulungen bieten wir aktuell nur als Online Live Schulung oder als individuelle Schulung in Ihrem Unternehmen an.
- 26.01.2026- 27.01.2026
- Leipzig
- 1.666,00 €
Das Projektcontrolling ist ein wichtiges Steuerungsmittel im Projektmanagement, um die Qualität, Kosten und Termine von Projektanfang bis -ende sicherzustellen. Erfüllt das Projekt die Anforderungen der Auftraggeber:innen? Bleibt das Projekt im Rahmen des Budgets? Wie werden Projektrisiken minimiert? Professionelles Projektcontrolling setzt eine Reihe bewährter Methoden wie die Leistungswertanalyse oder die Balanced Scorecard ein, um Projekte zum Erfolg zu leiten.Wir geben Ihnen in unserem Seminar einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen, das Projektcontrolling logisch zu strukturieren und als Werkzeug zur Einhal...
Webinar
- 11.02.2026
- online
- 702,10 €
Die vorgelagerten Lieferketten tragen maßgeblich zur Wertschöpfung bei und haben daher erheblichen Einfluss auf die Nachhaltigkeit.
Dieses Vertiefungsseminar bietet praxisorientierte Lösungsansätze und Methoden, die direkt im beruflichen Kontext anwendbar sind.
Im Mittelpunkt steht die Optimierung von Lieferantenstrukturen und Logistikströmen auf Basis des Drei-Säulen-Modells der Nachhaltigkeit: sozial, ökologisch und ökonomisch.
Dieses Vertiefungsseminar bietet praxisorientierte Lösungsansätze und Methoden, die direkt im beruflichen Kontext anwendbar sind.
Im Mittelpunkt steht die Optimierung von Lieferantenstrukturen und Logistikströmen auf Basis des Drei-Säulen-Modells der Nachhaltigkeit: sozial, ökologisch und ökonomisch.
Webinar
Projektmanagement Stufe 2: PM-Praxis - E-Learning.
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 595,00 €
Individuelles und flexiblesOnline-Trainingfür Fortgeschrittene im Projektmanagement.
Seminar Kreativitätstechniken für Produktmanager
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar Kreativitätstechniken für Produktmanager liefert kreative Techniken, Inspiration und klare Methodik für gute Produkte: Bringen Sie Ihre Produktentwicklung auf den Next-Level! Innovative Highlights, überraschende Insights, Mehrwert, der sich rechnet!
Wir unterstützen Sie als Produktmanager darin Ideen zu entwickeln, um Produkte und die Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern zu verbessern und zu optimieren! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Produktmanager.
Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.
MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Produktmanager.htm
© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Wir unterstützen Sie als Produktmanager darin Ideen zu entwickeln, um Produkte und die Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern zu verbessern und zu optimieren! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Produktmanager.
Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.
MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Produktmanager.htm
© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Planung und Bau begleitendes Facility Management - kompakt.
- 19.03.2026- 20.03.2026
- Köln
- 1.160,25 €
FM frühzeitig planen – für effizienten Betrieb und Nachhaltigkeit.
Internationales Verhandlungstraining
- Termin auf Anfrage
- Bonn
- 1.898,05 €
Techniken und Taktiken der Verhandlungsprofis bei interkulturellen Verhandlungen
E-Learning
Predictive und Advanced Analytics mit KI im Controlling Online
- 21.04.2026- 23.04.2026
- online
- 2.629,90 €
Wann immer es um die modernen, analytischen Verfahren und Methoden für Forecastings, in Sachen Planung, Simulationen oder Risikoanalysen im Controlling geht, steht der Begriff Advanced Analytics im Raum. Wenn Sie bereits ein paar grundlegende Kenntnisse zum Datenmanagement und zu Analyseverfahren besitzen, erweitern Sie Ihre Kompetenzen mit diesem dreitägigen Seminar deutlich. Es führt Sie detailliert in die praktische Umsetzung von Big Data und Advanced Analytics ein.
Webinar
- 02.02.2026- 03.02.2026
- online
- 2.011,10 €
- Regulatorische Anforderungen an Packungsbeilage und Verpackung
- Artworkmanagement
- GMP-gerechte Dokumentation und Qualitätskontrolle
- IDMP, SPOR, XEVMPD - Produktinformationen online pflegen
- Labelling im Fokus von Audits und Inspektionen
- Artworkmanagement
- GMP-gerechte Dokumentation und Qualitätskontrolle
- IDMP, SPOR, XEVMPD - Produktinformationen online pflegen
- Labelling im Fokus von Audits und Inspektionen
Web Based Training
- 04.05.2026- 27.05.2026
- online
- 2.950,00 €
Our Level D training is designed for project managers and project team members working in Europe who want to strengthen their professional skills with internationally recognized, state-of-the-art project management knowledge. The program is fully aligned with the three competence areas of the IPMA® Individual Competence Baseline (ICB 4), ensuring a solid foundation for managing and supporting projects in diverse, international environments.
A key component of the training is comprehensive preparation for the Level D certification exam. Participants benefit from a structured e-learning platform, targeted learning modules, and individual coaching sessions that help them build confidence and understanding at their own pace. The training also accelerates familiarity with local project cultures, expectations, and standards—an important advantage for professionals entering or advancing within the German job market.
By learning and applying a shared project management language, participants can collaborate more effectively with German colleagues and project stakeholders. This alignment not only supports smoother integration into teams but also significantly improves career opportunities in Germany, where recognized qualifications and practical competencies are highly valued.
Hands-on exercises, real-world examples, and practical application tasks ensure that the newly gained knowledge can be immediately transferred to everyday project work.
