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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.623 Schulungen (mit 26.825 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 09.02.2026
  • online
  • 999,60 €
2 weitere Termine

Brauchst du prägnante Stellenbeschreibungen mit klaren Beschreibungen der Aufgaben und Anforderungen? Als Basisinstrument schaffen Stellenbeschreibungen, vom Recruiting über Mitarbeitergespräche bis zum Weiterbildungsbedarf, einen vielfachen Nutzen. Sie sind damit ein zentrales Werkzeug. Stellenbeschreibungen mit Anforderungsprofilen schaffen Klarheit und erleichtern gleichzeitig die Personalarbeit: einmal anlegen und für viele Anlässe nutzen! Lerne in diesem Seminar, wie die Personalarbeit noch zielgerichteter gestaltet und entwickelt werden kann und wie du ChatGPT dafür verwenden kannst.

  • 20.05.2026- 21.05.2026
  • Herrieden
  • 1.725,50 €
1 weiterer Termin

Seit Jahren gehört Prozessoptimierung in Produktion und Instandhaltung fast schon zum gewohnten Bild. Hier werden Maßnahmen zur Steigerung der Wertschöpfung konsequent umgesetzt und die Prozesse kontinuierlich verbessert. Die administrativen Bereiche führen hierbei eher ein Schattendasein und werden für die Betrachtung der Wertschöpfungskette sehr oft ausgeklammert. Für einen ganzheitlichen Ansatz müssen diese allerdings ebenso betrachtet werden.In der Administration liegt ein enormes, bislang kaum genutztes Potenzial. Sie werden erkennen, dass Prozesse immer wieder funktionieren, obwohl eigentlich niemand genau weiß wie. Mit Makigami lernen Sie eine Erfolgsmethode kennen, mit welcher Sie administrative Prozesse detailliert visualisieren, Schnittstellenprobleme sichtbar machen und somit die in den Köpfen gewachsenen Abteilungsmauern eliminieren können.

  • 22.04.2026- 23.04.2026
  • Düsseldorf
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Six Sigma ist als Qualitätsstrategie und Methode zur Prozessverbesserung aus vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Mit der DMAIC-Vorgehensweise (Define – Measure – Analyze – Improve – Control) werden Prozesse zielgenau analysiert und im Sinne der optimalen Erfüllung der Kundenerwartungen verbessert. Das Seminar vermittelt ein solides Basiswissen über die Methode und befähigt dich, die Potenziale auch im eigenen Unternehmenskontext einzuschätzen. Auf der Grundlage dieser Einführung kannst du Projekte als „Six Sigma Projekt-Champion“ begleiten oder als „Six Sigma Yellow Belt“ an Six Sigma Projekten mitarbeiten.

Webinar

  • 08.05.2026
  • online
  • 1.130,50 €
2 weitere Termine

  •  Sie erhalten einen Überblick über das Thema Cloud Competence Center: Definition, Inhalte & Nutzen
  •  Wir klären die Frage, warum ein Cloud Competence Center essenziell für die erfolgreiche Arbeit mit der Cloud ist.
  •  Sie erhalten Einblicke in die Cloud Transformation Roadmap.
  •  Sie lernen die unterschiedlichen Rollen eines Cloud Competence Centers kennen.
  •  Sie kennen die Verantwortungen eines Cloud Competence Centers.
  •  Sie lernen das Cloud Governance Framework kennen.
  •  Zum Cloud Governance Framework erhalten Sie Umsetzungsbeispiele und -Tipps
  •  Sie kennen die Faktoren, die beim Aufbau eines Cloud Competence Centers besonders zu beachten sind.
  •  Sie erhalten konkrete Praxis-Tipps zum Aufbau eines Cloud Competence Centers.



Webinar

  • 23.02.2026- 03.06.2026
  • online
  • 2.590,00 €
8 weitere Termine

Im Online-Lehrgang KI-Manager*in (IHK) lernen Sie, wie Sie die konkreten Anwendungsfelder von KI im eigenen Unternehmen identifizieren und bewerten, eine langfristige KI-Vision und Umsetzungsstrategie entwickeln und die Schlüsselfunktion als Berater, Initiator und Multiplikator für KI-Anwendungen übernehmen.

  • 13.04.2026- 17.04.2026
  • Köln
  • 4.403,00 €
3 weitere Termine

*Examens-Garantie:*Bei Ihrer Teilnahme an unserem 5 tägigen PRINCE2® Agile Kompakt Seminar erhalten Sie unsere Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer PRINCE2 Agile® Foundation- und Practitioner Prüfung. Sollten Sie wider Erwarten die PRINCE2 Agile® Foundation- / Practitioner Prüfung nicht bestehen, so ist Ihre erneute PRINCE2® Agile Kompakt-Seminarteilnahme bis auf die Prüfungsgebühren kostenfrei.

  • 10.02.2026- 21.05.2026
  • Leipzig
  • 4.669,56 €
4 weitere Termine

Projektmanagement Grundlagen nach dem GPM IPMA 4-Level-Qualification-System – international anerkannte Zertifizierung mit geprüften Qualitätsstandards.

Webinar

  • 15.04.2026- 24.06.2026
  • online
  • 1.990,00 €
4 weitere Termine

Der IHK-Zertifikatslehrgang zum Digitalisierungsmanager*in (IHK) vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug um die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.

  • 25.02.2026- 27.02.2026
  • Dresden
  • 1.773,10 €
19 weitere Termine

In diesem Seminar zeigen wir Ihnen anhand anschaulicher Beispiele, wie Sie komplexe Sachverhalte, Produkte, Dienstleistungen und Themen schnell und einfach kommunizieren. Sie lernen, animierte ...

Webinar

  • 07.09.2026- 10.09.2026
  • online
  • 1.832,60 €


Die Prozessdigitalisierung und -automatisierung bietet Unternehmen nicht nur Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparpotenziale, sondern auch neue Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung. Durch übergreifende automatisierte Prozesse, die Mitarbeiter:innen, Maschinen, Systeme und Bots integrieren, stärkst du die Resilienz deiner Unternehmensprozesse und steigerst die Kundenorientierung. In diesem Training lernst du, wie du Prozessmodelle entwickelst, mit welchen Tools du Prozesse automatisierst und wie du Prozesse und Ressourcen aufeinander ideal abstimmst.
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