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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.621 Schulungen (mit 26.911 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 09.02.2026- 10.02.2026
  • online
  • 1.773,10 €
5 weitere Termine

Die Einführung eines Projekt Management Offices (PMO) schafft eine dauerhafte Unterstützungs- und Entwicklungsfunktion für die Projekte deines Unternehmens. Es sorgt für Standardisierung, effektives Ressourcenmanagement und effektive Steuerung des Projektportfolios. In diesem PMO Seminar erhältst du einen Überblick über die grundlegenden Methoden und Tools für ein gut funktionierendes PMO. Das Seminar bietet dir grundlegende Informationen zur Rolle des PMO, seinen Aufgaben, Kompetenzen und Schnittstellen.

  • 09.02.2026- 08.02.2028
  • Augsburg
  • auf Anfrage


2 Jahre zum Fachinformatiker/-in Systemintegration

  • 16.07.2026
  • Augsburg
  • 580,00 €
1 weiterer Termin

Sie lernen herausfordernde Projektsituationen konstruktiv bewältigen.

  • 04.05.2026- 08.05.2026
  • St. Gallen
  • 3.800,00 €


Wirksames Management-Wissen praxisgerecht und zeitlich dosiert angeboten: Das zeichnet das Management-Programm für Nachwuchskräfte aus, die in ihrer Führungsrolle ihr Unternehmen mitgestalten und bewegen wollen.
Die konzentrierte und in sich geschlossene Management Ausbildung ermöglicht Nachwuchsführungskräften, ihr Management Wissen zu vertiefen, ihr Management Können zu erweitern und ihre praktische Management Leistung zu verbessern. Sie umfasst alle relevanten Disziplinen des Managements wie Unternehmenspolitik, Strategisches Management, Prozessgestaltung, Führungs- und Organisationsgrundsätze, Unternehmungskultur und Leadership. Sie vermittelt anhand praktischer Beispiele die bewährten Erkenntnisse aus langjähriger Management Praxis.

Webinar

  • 18.02.2026- 04.05.2026
  • online
  • 420,00 €
3 weitere Termine

Anhand konkreter Aufgaben vorheriger Prüfungen bereiten wir Sie optimal auf ihre schriftliche und mündliche Abschlussprüfung vor. Alle, nach der Ausbildungsordnung vorgesehenen Prüfungsthemen, werden systematisch wiederholt. Unsere erfahrenen Dozenten gehen auf individuelle Wissenslücken ein, erläutern den Ablauf aller Prüfungen und geben viele nützliche Tipps bei Prüfungsangst – damit Sie sorgenfrei und sicher in Ihre Abschlussprüfung gehen können.

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 595,00 €


Individuelles und flexiblesOnline-Trainingfür Fortgeschrittene im Projektmanagement.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie erfolgreich als neue Führungskraft die Leitung und Organisationen eines Teams übernehmen. Sie lernen Teams anzupassen, indem Sie die Struktur und den Aufbau an übergeordneten Ziele ausrichten und bereits vorhandene Gegebenheiten zu nutzen.

Als neue Führungskraft erlernen Sie, einzelne Teammitglieder und deren Fachkompetenz korrekt zu integrieren und Fähigkeiten der Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern.

Der Kurs bietet die Möglichkeit eigene Persönlichkeitszüge zu erkennen und diese im Kontext eines neuen Teams einzuordnen.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

  • 18.02.2026- 20.02.2026
  • Frankfurt am Main
  • 2.487,10 €
6 weitere Termine

Die kontinuierliche Weiterentwicklung von Softwaresystemen ist entscheidend, um langfristig leistungsfähig, wartbar und wirtschaftlich zu bleiben.  

Im Seminar iSAQB® CPSA Advanced Level - IMPROVE lernen Sie, bestehende Softwarearchitekturen gezielt zu analysieren und systematisch zu verbessern - sowohl aus technischer als auch aus betriebswirtschaftlicher Perspektive. Sie befassen sich mit typischen Problemfeldern wie technischer Verschuldung, analysieren Ursachen und erarbeiten nachhaltige und langfristige Lösungsstrategien. Dabei stehen bewährte Methoden wie Refactoring, Prozessoptimierung und die Verbesserung von Qualitätseigenschaften im Fokus. Die Schulung wird als Live Online oder Präsenztraining durchgeführt und schließt mit einer anerkannten Zertifizierung ab. Sie erwerben 20 Credit Points in methodischer und 10 in technischer Kompetenz - anrechenbar im Rahmen des iSAQB® Advanced Levels.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Verbesserungsmaßnahmen zielgerichtet zu planen, wirtschaftlich zu bewerten und erfolgreich umzusetzen. Sie schaffen die Grundlage für zukunftsfähige und effiziente Softwarearchitektu...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Grundverständnis für Daten erlernen - Was ist der Unterschied zwischen Daten und Informationen. Welchen Mehrwert bietet mir das Thema Künstliche Intelligenz. Welche Anwendungsgebiete gibt es für Künstliche Intelligenz und wo sind die Grenzen. Durchführung eines gängigen KI-Projekts.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Fragen Sie zwölf Leute nach Ihren Erwartungen – zwölf Antworten sind Ihnen sicher. Mindestens!
Wie Sie Projekte dennoch auf Kurs bringen, erfahren Sie im PRINCE2 Practitioner Seminar.

Wir arbeiten überwiegend mit Best Practice-Fällen: Sie analysieren Szenarien und setzen sie als PRINCE2-Projekt auf. Sie schärfen Ihren Blick für gegenseitige Abhängigkeiten und Prozesse. Außerdem vertiefen Sie Ihre PRINCE2 Kenntnisse und bereiten sich auf die Practitioner Prüfung vor.

Mit der bestandenen Prüfung und dem Zertifikat dokumentieren Sie, dass Sie verantwortlich PRINCE2-Projekte führen können.
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