Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.473 Schulungen (mit 26.097 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Adobe Substance 3D Fashion - Boot Camp
- 11.03.2026- 13.03.2026
- online
- 2.368,10 €
Adobe Substance 3D Fashion - Boot Camp
SCM - Workshop. Die Grundlagen praktisch an Hand der eigenen Firma erarbeiten - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
> Projektmanagementtechnik anwenden
> Die Struktur eines SCM - Projektes erarbeiten
> Netzplantechnik
> Ein SCM - Projekt selbst aufsetzen - aber wie ?
> Die Struktur eines SCM - Projektes erarbeiten
> Netzplantechnik
> Ein SCM - Projekt selbst aufsetzen - aber wie ?
Testgetriebene Entwicklung (TDD) mit Jest
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Jest effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und zuverlässige Testautomatisierungen zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, entwickeln, integrieren und testen, um verschiedene Anforderungen abzudecken und die Softwarequalität zu optimieren.
Solution Mindset für Teams firmenintern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Solution Mindset und Solution Fokus für Teams firmenintern: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team vor Ort!
Details: [ Seminar Solution Mindset ✅] (mto-consulting.de)
- Das Training Solution Mindset im Team verbessert den direkten Austausch und
- ermöglicht eine Lösungsorientierte und positive Feedbackkultur.
- Lösungsorientierter Dialog auf Augenhöhe, lösungsorientierte Kommunikation und Zusammenhalt,
- gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit,die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.
Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining-Solution-Mindset.html
Moderationstraining Praxiswerkstatt
- 18.02.2026- 19.02.2026
- Stuttgart
- 1.142,40 €
Kompaktes Moderationstraining mit Praxiswerkstatt – konkrete Moderationsmethoden und Moderationstechniken für effektive Meetings und Workshops für Problemlösungen und Entscheidungsfindung
Projektmanagement - Vertiefung
- 17.11.2026- 18.11.2026
- Karlsruhe
- 1.190,00 €
In jedem Projekt begegnen wir herausfordernden Situationen beim Projektstart, in Projektmeetings, beim Projektabschluss. Jedes Projekt hat seine ganz spezifischen Charakteristika und seine ganz eigene Dynamik. Patentrezepte und Musterlösungen gibt es nicht.
Im Vertiefungsseminar Projektmanagement geht es vor allem um die aktuellen Projekte der Teilnehmer*innen: Suchen Sie und Ihr Projektteam gerade im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen nach einem gemeinsamen Weg? Muss Ihr Projekt mehr Zeit gewinnen? Oder müssen Sie angesichts der vielen Beteiligten und Aspekte Ihres Projekts wieder die Orientierung finden? Die Veranstaltung hat Workshop-Charakter. In Gruppenarbeit wenden Sie sich vielfältigen Fragestellungen zu und entwickeln konkrete Lösungsvorschläge. Dies erfolgt mit Hilfe didaktisch angeleiteter
Im Vertiefungsseminar Projektmanagement geht es vor allem um die aktuellen Projekte der Teilnehmer*innen: Suchen Sie und Ihr Projektteam gerade im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen nach einem gemeinsamen Weg? Muss Ihr Projekt mehr Zeit gewinnen? Oder müssen Sie angesichts der vielen Beteiligten und Aspekte Ihres Projekts wieder die Orientierung finden? Die Veranstaltung hat Workshop-Charakter. In Gruppenarbeit wenden Sie sich vielfältigen Fragestellungen zu und entwickeln konkrete Lösungsvorschläge. Dies erfolgt mit Hilfe didaktisch angeleiteter
Webinar
Barrierefreiheit verstehen und einfach agil umsetzen
- 14.09.2026- 16.09.2026
- online
- 2.082,50 €
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Barrieren in digitalen und analogen Angeboten zu erkennen und Maßnahmen zur barrierefreien Gestaltung fundiert abzuleiten. Sie kennen die gesetzlichen Grundlagen sowie praxisrelevante Standards (z. B. WCAG 2.2, BITV 2.0, EN 301 549). Darüber hinaus verfügen Sie über umfassende Kenntnisse im agilen Projektmanagement mit Scrum und schließen das Seminar mit der international anerkannten Professional SCRUM Master I (PSM I)
-Zertifizierung ab.
-Zertifizierung ab.
Beschwerdemanagement für Dienstleister
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Präventives Beschwerdemanagement
1. Was können wir tun um Beschwerde im Vorfeld zu verhindern
oder abzuwenden?
2. Die notwendige Arbeitsmittel und Unterlagen dazu
3. Rhetorische Mittel zur präventiven Beschwerdeverhinderung
4. Aufklärung des Kunden auf dem präventiven Weg
Beschwerdemanagement
1. Die verschiedenen Formen der Beschwerde
2. Beschwerden als Chancen zur Steigerung der
Kundenzufriedenheit erkennen – aber wie?
3. Die Grundlagen der Kundenzufriedenheit und der
Qualitätssicherung?
4. Die fehlerhaften Geschäftsprozesse mittels der Prozesskostenrechnung
analysieren und verbessern
5. Formulare:
-zur Beschwerdeerfassung
-zur Analyse + Verbesserung
-zur Rückmeldung
6. Kosten senken – aber wie?
1. Was können wir tun um Beschwerde im Vorfeld zu verhindern
oder abzuwenden?
2. Die notwendige Arbeitsmittel und Unterlagen dazu
3. Rhetorische Mittel zur präventiven Beschwerdeverhinderung
4. Aufklärung des Kunden auf dem präventiven Weg
Beschwerdemanagement
1. Die verschiedenen Formen der Beschwerde
2. Beschwerden als Chancen zur Steigerung der
Kundenzufriedenheit erkennen – aber wie?
3. Die Grundlagen der Kundenzufriedenheit und der
Qualitätssicherung?
4. Die fehlerhaften Geschäftsprozesse mittels der Prozesskostenrechnung
analysieren und verbessern
5. Formulare:
-zur Beschwerdeerfassung
-zur Analyse + Verbesserung
-zur Rückmeldung
6. Kosten senken – aber wie?
KI-gestützte Einkaufsorganisation - Grundlagen
- 27.04.2026- 29.04.2026
- Köln
- 2.296,70 €
Die Teilnehmer erhalten ein fundiertes Verständnis der wesentlichen Konzepte und Technologien hinter KI-gestützten Einkaufsprozessen. Sie lernen konkrete Anwendungsfälle kennen - von der automatisierten Bedarfsprognose bis zur Lieferantenbewertung - und können deren Relevanz für ihr eigenes Unternehmen einschätzen. Das Seminar vermittelt zudem ein realistisches Bild der Voraussetzungen (Daten, Systeme, Change Management) für eine erfolgreiche Implementierung. Am Ende sind die Teilnehmer in der Lage, Potenziale zu identifizieren und fundierte Entscheidungen über den Einsatz von KI-Tools in ihrem Verantwortungsbereich zu treffen.
Webinar
- 20.04.2026- 23.04.2026
- online
- 2.374,05 €
Zertifikatslehrgang
Wie löst man systematisch Probleme?
Six Sigma Green Belt
Wir bilden Sie praxisnah zum Six Sigma Green Belt aus!
