Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.483 Schulungen (mit 26.081 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Erstellen von benutzerdefinierten Agents für Microsoft Teams(MS-4015)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie maßgeschneiderte Custom Agents für Microsoft Teams erstellen und konfigurieren. Sie erfahren, wie Bots und virtuelle Assistenten in Teams integriert werden, um Geschäftsprozesse zu optimieren und die Benutzererfahrung zu verbessern.
- Entwicklung und Implementierung von benutzerdefinierten Bots in Microsoft Teams
- Nutzung von KI-gestützten virtuellen Assistenten zur Automatisierung von Aufgaben
- Integration von Microsoft Copilot und Power Automate für Workflows
- Anpassung von Chatbots mit Microsoft Bot Framework
- Sicherheit und Compliance für KI-gesteuerte Agenten in Teams
Webinar
C#-Programmierung für Umsteiger:innen
- 04.03.2026- 06.03.2026
- online
- 2.130,10 €
Webinar
Autodesk AutoCAD Plant 3D für Einsteiger - Online Schulung
- 02.03.2026- 04.03.2026
- online
- 1.486,31 €
Die Autodesk Schulungen bieten wir aktuell nur als Online Live Schulung oder als individuelle Schulung in Ihrem Unternehmen an.
Wirtschaftliches Know-how für Projektleiter
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer verfügen nach dem Fallstudien-basierten Training über grundlegende Fähigkeiten, in den verschiedenen Phasen des Projektlebenszyklus mit Hilfe erprobter Steuerungstechniken und -instrumenten ein eigenes (Teil-)Projekt betriebswirtschaftlich zum Erfolg zu führen. Sie sind in der Lage, die Wirtschaftlichkeit und den strategischen Nutzen eines Vorhabens den Entscheidern gegenüber nachzuweisen. Sie vermeiden typische Fehler bei der Überleitung des Business Cases zur Projektplanung. Sie können auf Basis eines Projektbudgets eine Projektkostenrechnung aufbauen. Und Sie arbeiten sicher mit den Instrumenten im laufenden Projektcontrolling. Sie wissen, wo und warum welche Warnlampe beim eigenen (Teil-)Projekt leuchtet. Sie können die relevanten Projekt-Kennzahlen sicher präsentieren und inhaltlich begründen.
Die uralte Kraft und Weisheit des Medizinrads nutzen
- 22.06.2026- 24.06.2026
- Wald-Michelbach
- 330,00 €
Shiny für interaktive Datenvisualisierung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
e-Learning: MSL-Wissen für Einsteiger*innen - Grundlagenwissen für Medical Science Liaison Manager
- 31.12.2026
- online
- 583,10 €
- Juristische Basics: HWG und AMG
- Abgrenzung und Zusammenarbeit mit Key Account, Außendienst & Marketing
- Wiss. Kommunikation, Dienstleistungen und Projekte
- Zusammenarbeit mit KOL
- Prüfpräparate und Prüfertreffen
Crashkurs Multiprojektmanagement: Disziplinen, Methoden und Aufgaben einer Multiprojektorganisation
- 23.04.2026- 24.04.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Projektmanagement Basiswissen: Die wichtigsten Methoden und Tools für Einsteiger:innen
- 12.02.2026- 13.02.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Webinar
- 23.03.2026- 25.03.2026
- online
- 2.130,10 €
Agiles Projektmanagement gewinnt in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung - doch nicht jedes Projekt profitiert von denselben Methoden.
In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die Grundlagen der Dynamic Project Management Method (DPMM® ) kennen - ein skalierbarer Ansatz, der Agilität mit klarer Struktur verbindet. Sie erhalten einen fundierten Überblick über Prinzipien, Rollen, Prozesse und Praktiken von DPMM® , ergänzt durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele. Das Seminar richtet sich an Projektmitarbeiter:innen, angehende Projektleiter:innen sowie erfahrene Projektmanager:innen, welche agile Methoden gezielt einsetzen möchten.
Nach dem Training sind Sie in der Lage, aktiv in DPMM® -Projektteams mitzuwirken und agile Denkweisen kontextgerecht anzuwenden. Optional können Sie im Anschluss die international anerkannte DPMM® Foundation-Zertifizierung (EXIN® ) online ablegen.
Das Seminar wird als Präsenz- und Live OnlineTraining angeboten und ist auch als individuell anpassbares Inhouse-Format verfügbar. Alle Seminarunterlagen stehen digital zum Download bereit.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
