Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

- Projektauswahl/-definition
- Arbeiten mit Auftragsinstituten, Zusammenarbeit mit internen Abteilungen
- Entwicklungsansätze für NCEs und Generika
- Der Pharmazeutische Entwicklungsbericht
- Die Quality Overall Summary
- Besonderheiten im internationalen Kontext

Erfolgreiche Kommunikation und Zusammenarbeit mit mexikanischen Mitarbeitern und Geschäftspartnern

Ein Projektleiter ist für den erfolgreichen Ablauf eines Projekts verantwortlich. Er koordiniert alle Aktivitäten des Projekts, schafft die notwendige Transparenz und sorgt für einen reibungslosen Ablauf. Unsere Projektleiterschulung vermittelt Ihnen wichtige Kenntnisse, um Projekte aller Art erfolgreich zu leiten. Sie lernen in diesem Kurs alles über die Grundlagen von Projekten, Projektmanagement und Projektplanung. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihr Projektteam motivieren und steuern, Konflikte managen und Fehler vermeiden.
Die Projektleiterschulung richtet sich an alle, die sich mehr Wissen im Bereich Projektmanagement aneignen oder bereits über Erfahrung verfügen und ihre Fähigkeiten erweitern möchten. Ob Anfänger oder erfahrener Projektleiter, Sie erhalten wertvolle Informationen über alle wichtigen Eckpfeiler des erfolgreichen Projektmanagements.
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie sich auf die Verantwortung, die mit der Arbeit in Teams einhergeht, gut vorbereiten können. Das Seminar setzt sich aus informativen Präsentationsabschnitten und Übungen zu den einzelnen Themenbereichen zusammen, bietet aber auch die Gelegenheit für angeregte Diskussionen.

2020 hat gezeigt: An virtueller Kommunikation kommen wir überhaupt nicht mehr vorbei. Das Jahr hat unsere Teamarbeit auf eine harte Probe gestellt: Denn obwohl wir digital und virtuell arbeiten, sind die Strukturen und Interaktionen oft noch analog geprägt. Was ist also virtuelle Kommunikation? Wie setzen wir sie in Ihrer internationalen Zusammenarbeit effizient ein? Welche digitalen Tools und Technologien sind für Ihr Team geeignet? Und vor allem: Gibt es je nach Kommunikationsstil Ihrer Firma für Sie passende und unpassende Medien? Wie schaffen wir es, Ihre Kultur virtuell abzubilden? Diesen Fragen beantworten wir mit Ihnen gemeinsam, indem wir die Kommunikationsstile internationaler Teams betrachten und abwägen. 

Nach dem Seminar kennen Sie die Konzepte von React Native und können mit React Native moderne Anwendungen für iOs und Android entwickeln und veröffentlichen. Sie beherrschen JSX, die Template-Sprache von React und React Native und können damit Komponenten erstellen. 



Sie können die Komponenten mit Styles versehen und responsive Layouts erstellen. Sie können mit Listen und Formularen arbeiten und wissen, wie Sie Daten zwischen Komponenten austauschen. Sie können mit Redux den Zustand ihrer Anwendung verwalten und mit React Navigation die Navigation zwischen den Bildschirmen ihrer Anwendung realisieren. Sie können auf native Gerätefunktionen zugreifen und wissen, wie Sie ihre Anwendung im Google Play Store oder im App Store von Apple veröffentlichen.

In einer komplexen und dynamischen Welt ist eine systematisch hergeleitete System-of-Systems-Architektur der Schlüssel zum Erfolg. Sie entsteht aus dem Zusammenspiel strategischer und operationeller Ziele und den daraus abgeleiteten Architekturentscheidungen auf Systemebene. 

UAF: der Rahmen für komplexe Architekturen 

Architekturrahmenwerke wie das OMG Unified Architecture Framework® bieten einen strukturierten Ansatz zur Modellierung, Analyse und zum Entwurf komplexer Systemlandschaften – einsetzbar in zivilen wie militärischen Domänen.  

Praxisnah lernen, zertifiziert abschließen 

Du lernst das UAF effektiv in deiner Organisation oder für dein System-of-Systems-Engineering-Projekt anzuwenden – von den Grundlagen bis zur Umsetzung in einem fiktiven Projektszenario. Dabei nutzt du die Unified Architecture Framework Modeling-Language (UAFML), eine auf der SysML v1.6 basierende Modellierungssprache für komplexe System of Systems. 

Den Abschluss bildet eine Prüfung zum OMG UAF Model User direkt vor Ort in unserem Pearson VUE Test-Center. Du erwirbst damit ein international anerkanntes Zertifikat der Object Management Group, mit dem du dein Wissen in der Modellierung von Enterprise Architekturen mit dem UAF nachweisen kannst.

Nach dem Besuch dieses Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• die Grundprinzipien des Wertschöpfungsflusses zu erklären
• den Nutzen von WIP Limits zu beschreiben
• ein Kanban-Board zu erstellen und bearbeiten, um ihre Arbeit zu verwalten
• wichtige Durchflussmetriken und Analysen zu erfassen und zu interpretieren, um Verbesserungsmöglichkeiten zu finden
• zu verstehen, warum der Flow auf die Wertschöpfung ausgerichtet sein sollte
• ein Kanban-System zu definieren, aufzu bauen, zu betreiben und kontinuierlich zu verbessern

Bessere Argumentation

• 1. Bessere Argumentation braucht einfach gute Argumente
• 2. Bessere Argumentation heißt überzeugend argumentieren
• 3. Bessere Argumentation erfordert schlagfertiges reagieren
• 4. Bessere Argumentation braucht Lösungen
• 5. Bessere Argumentation Teilnehmerfeedbacks

Seminar: ab 2TN max. 3-5TN
1:1 Training für 1 Person
Webinar individuell abgestimmt als 1:1 Training = 1 TN und 1 Referent Dipl.-Psych. Jürgen Junker Dauer 2x2,5 Std. Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

Wir unterstützen Sie gezielt bei einer besseren Argumentation!
Mehr Details: https://www.mto-consulting.de/besser-argumentieren.html

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Das Seminar Stakeholder-Kommunikation und -Engagement ist darauf  ausgelegt, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis für die zentrale Rolle  von Stakeholdern im modernen Geschäftsumfeld zu vermitteln. Es wird sie  befähigen, effektiv mit diesen Stakeholdern zu kommunizieren und sie in  ihre Projekte oder Geschäftsstrategien einzubinden. Durch eine  Kombination aus Theorie und Praxis werden die Teilnehmer lernen, wie sie  Engagement-Strategien umsetzen, Feedback nutzen und Konflikte managen  können. Dieses Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer darauf  vorzubereiten, Stakeholder-Engagement als einen Kernbestandteil ihrer  Arbeit zu betrachten, wodurch sie bessere Geschäftsentscheidungen  treffen und nachhaltige Beziehungen zu ihren Stakeholdern aufbauen  können.

Sie sind nach dem Seminar in der Lage, fachliche Anforderungen in testbare Akzeptanzkriterien, funktionierende Prototypen und produktionsnahe Artefakte zu überführen.