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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.492 Schulungen (mit 25.986 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach diesem Seminar verfügen Sie über ein umfassendes Verständnis der SAP BTP in ihrer gesamten Breite. Sie kennen die technischen und funktionalen Komponenten, können Anwendungs- und Integrationsszenarien umsetzen, Erweiterungen effizient entwickeln und Sicherheits- sowie Governance-Konzepte anwenden. Damit sind Sie in der Lage, fundierte Architektur- und Technologieentscheidungen im SAP-BTP-Umfeld zu treffen und komplexe Projekte erfolgreich zu begleiten.

Webinar

  • 25.03.2026- 27.03.2026
  • online
  • 2.130,10 €
3 weitere Termine

Java Build-Management

Webinar

  • 23.03.2026- 26.03.2026
  • online
  • 2.260,00 €
7 weitere Termine

Prozessmanager

  • 12.05.2026
  • Regensburg
  • 295,00 €
1 weiterer Termin

 Im Seminar Präsentieren für Auszubildende wird an Präsentationen aus dem Alltag der Auszubildenden geübt. Die Auszubildenden lernen, Arbeitsergebnisse mit den entsprechenden Präsentationsmedien überzeugend darzustellen. Sie erhalten Sicherheit beim Präsentieren und sind den Prüfungsanforderungen, insbesondere der mündlichen Prüfung gegenüber gut gerüstet. 

  • 06.07.2026- 07.07.2026
  • München
  • 1.095,00 €
1 weiterer Termin

Das 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen Grundlagen und Tools für projektorientiertes Arbeiten. Sie lernen Techniken des Projekt- und Zeitmanagements kennen, um künftig umfassendere (neue) Arbeitsaufträge strukturierter anzugehen und – auch unter erhöhter Arbeitsbelastung – Ihre Selbstorganisation zu optimieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Der Qualifizierungslehrgang zum IPMA® Level D Zertifikat ist die Basis für alle, die in das Projektmanagement einsteigen oder ihr vorhandenes Projektmanagement-Wissen vertiefen und festigen wollen.

In 6 Tagen legen wir gemeinsam den Grundstein für deine Karriere im Projektmanagement. Dabei vermitteln wir dir das Basiswissen rund um das Projektmanagement und runden den Lehrgang mit Praxisübungen, Fallbeispielen und Gruppenarbeiten ab.

Ziel ist es, dich umfangreich auf die Prüfung zum Project Management Associate vorzubereiten. Zudem blicken wir über den Tellerrand hinaus und setzen Impulse, die du direkt in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.

  • 07.09.2026
  • Krefeld
  • 1.416,10 €
16 weitere Termine

Git ist ein verteiltes Versionskontrollsystem, das es Entwicklern ermöglicht, Änderungen an Code zu verfolgen, zusammenzuführen und zu verwalten. In diesem Kurs Git - Einführung in Git, GitLab und CI/CD lernen die Teilnehmer die Grundlagen von Git kennen, wie sie eine Git-Repository erstellen, Änderungen verfolgen und Konflikte lösen können.

Darüber hinaus wird der Einsatz von GitLab, einer Plattform zur Zusammenarbeit und Verwaltung von Git-Repositories, sowie die Implementierung von Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD) in die GitLab-Pipeline behandelt. Durch den Abschluss dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein, Git effektiv zu nutzen und GitLab als eine vollständige DevOps-Plattform zu verstehen.

Webinar

  • 15.04.2026- 17.04.2026
  • online
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • Die HERMES 2022 Methode für klassische und agile Projekte anzuwenden
  • Die Projektorganisation zu definieren und anzupassen
  • Die verschiedenen Standardszenarien (IT-Entwicklung, IT-Adaption, Organisationsanpassung) zu verstehen und umzusetzen
  • Die Module für Projektsteuerung, Projektführung, IT-Betrieb, Tests, Beschaffung und Migration sicher anzuwenden
  • Die Anforderungen an die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle nach HERMES 2022 zu meistern
  • Sich gezielt auf die HERMES 2022 Advanced Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie beherrschen nach dem Seminar die zielgerichtete Entwicklung interaktiver Prototypen mit Figma Design & Make und wissen, wie Sie ChatGPT zur Ideenfindung, Texterstellung und Entscheidungsunterstützung einsetzen. Sie nutzen Figma Make und ChatGPT nicht nur als Werkzeuge, sondern als produktive Unterstützung bei der kreativen und technischen Entwicklung digitaler Lösungen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Lernen Sie die Grundlagen von Confluence in der Data Center Version kennen, um Ihren Arbeitsalltag noch effektiver zu gestalten. Organisieren Sie Wissensaustausch, Kollaboration und Dokumentation mit dem führenden Tool von Atlassian. 

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