Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.498 Schulungen (mit 26.178 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Inklusion – Integration? Kita, Schule, Jugendbereich
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar werden die Begriffe Inklusion, Integration und Diversität voneinander abgegrenzt und Inklusion als gelebte Haltung herausgestellt. Schwerpunkt ist der Kinder- und Jugendbereich.
Anforderungsmanagement in IT-Projekten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Grundlagen für datengetriebene Produkte : Vom Datenverständnis bis zur PoC-Entscheidung
- 04.05.2026- 29.05.2026
- online
- 1.654,10 €
Webinar
Effiziente Geschäftsprozesse mit KI-Agenten - Von Theorie zu Praxis
- 30.04.2026
- online
- 1.535,10 €
Webinar
Künstliche Intelligenz im Projektmanagement
- 09.03.2026
- online
- 1.059,10 €
Künstliche Intelligenz ist dabei, das Projektmanagement grundlegend zu verändern. Projektverantwortliche stehen vor der Aufgabe, neue Technologien sinnvoll und verantwortungsvoll in ihre Arbeitsprozesse zu integrieren. Dieses Training befähigt erfahrene Projektleiter:innen, generative KI gezielt in allen Projektphasen einzusetzen - von der Ideenentwicklung bis zum Projektabschluss.
Die Teilnehmenden erhalten zunächst einen Überblick über die Grundlagen der künstlichen Intelligenz, einschließlich maschinellen Lernens und Datennutzung. Im Fokus steht die praktische Anwendung generativer KI, insbesondere die Nutzung von Large Language Models (LLMs) wie GPT. Die DIALOG-Methode zur Erstellung effektiver Prompts ermöglicht es, die Interaktionen mit KI strukturiert und zielgerichtet zu gestalten.
Anhand realer Projektphasen - wie Planung, Ausführung und Abschluss - werden konkrete KI-Anwendungen erarbeitet. In praxisnahen Übungen entwickeln die Teilnehmenden wiederverwendbare Prompts und reflektieren Potenziale und Grenzen von GenAI im Projektalltag. So entstehen konkrete Ansätze zur Automatisierung, Analyse und Entscheidungsunterstützung. Ziel ist ein sicherer, effizienter und verantwortungsvoller KI-Einsatz im Projektumfeld.
Webinar
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 821,10 €
Der Visio Aufbaukurs findet als Live Online Training (Webinar) bzw. bundesweit als Präsenzseminar in IT-Trainingszentren oder als Inhouse Schulung statt. Microsoft Visio ist ein Werkzeug zur Erstellung von Diagrammen physikalischer und logischer Netzwerke, Zuweisung von Webseiten, Planung von Software-Entwicklung, Entwerfen von Datenbanken sowie Analysieren von Geschäftsprozessen. Visio Technical Edition ist eine Anwendung für das Erstellen technischer 2D-Diagramme und -Zeichnungen. Im Vergleich zu CAD-Programmen ist es leichter bedienbar. Sie können AutoCAD-Dateien importieren bzw. exportieren. Enthalten sind Zeichenlösungen für Verfahrenstechnik, Facility Management, Architektur, Elektrotechnik u.a. Bereiche.
SIMATIC S7 - Manager auf TIA-Portal - Umsteigerkurs
- 07.09.2026- 09.09.2026
- Saarbrücken
- 1.303,05 €
HR als Business Partner: Der Einstieg in die businessorientierte HR-Organisation
- 06.05.2026- 07.05.2026
- Berlin
- 1.713,60 €
Problemanalyse und Entscheidungsfindung - Probleme erkennen, analysieren und lösen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt sind fundierte Problemlösungskompetenzen und eine strukturierte Entscheidungsfindung entscheidend für nachhaltigen Erfolg.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, Probleme frühzeitig zu erkennen, systematisch zu analysieren und zielgerichtete Lösungen zu entwickeln. Anhand bewährter Methoden und konkreter Fallbeispiele trainieren Sie, auch komplexe Zusammenhänge schnell zu durchdringen und fundierte Entscheidungen vorzubereiten und umzusetzen. Das Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Vorgehensmodell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzend stehen Ihnen auf unserer digitalen Lernplattform LearningHub@Cegos vielfältige Lernmedien und Unterlagen zur Verfügung.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Problemstellungen strukturiert anzugehen, Lösungsansätze effizient zu erarbeiten und Entscheidungen sicher in die Praxis zu überführen - ein klarer Mehrwert für Ihren beruflichen Alltag.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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Professionelles Projektmanagement I
- 07.10.2026- 09.10.2026
- Ostfildern
- 1.620,00 €
Professionelles Projektmanagement ist eine Schlüsselqualifikation im 21. Jahrhundert. Es ist notwendig, um
- spezifische Kundenwünsche zu erfüllen,
- dynamische Änderungen von Märkten erfolgreich zu bewältigen,
- Globalisierung und Digitalisierung zukunftsorientiert zu begegnen,
- Geschäftsprozesse maßzuschneidern,
- Krisen und andere komplexe Herausforderungen zu meistern.
In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Fahrplan, wie Projekte professionell gestartet und geplant werden, um sie zum Erfolg zu führen.
Sie erwerben das Rüstzeug, Projekte so zu strukturieren, dass sie gewinn- und nutzenbringend umgesetzt werden können.
Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten und planen.
Sie erhalten das Wissen, Ihr Projektteam von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang einzubinden.
Sie bekommen profunde Kenntnisse vermittelt, komplexe Vorhaben gemeinsam erfolgreich zu bewältigen.
Sie erwerben die Fähigkeit, Ihrem Projekt die Struktur zu geben, die es braucht, um erfolgreich umgesetzt zu werden.
Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund: ausgewählte Echtprojekte der Teilnehmenden werden in intensiven Übungen in Gruppenarbeit strukturiert und präsentiert. Eine Vielzahl von Praxisbeispielen, Tipps und Tricks werden fortlaufend eingebracht.
Methodik
Trainerinput, Einübung von Projektmanagement-Methoden mit Echt...
