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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.497 Schulungen (mit 26.188 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 08.04.2027- 09.04.2027
  • Köln
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, die Anforderungen und Prozesse der ISO 14001-Norm für Umweltmanagementsysteme zu verstehen und ein UMS gemäß den ISO-Standards zu implementieren und zu überwachen

  • 16.04.2026- 17.04.2026
  • Unterhaching
  • 1.773,10 €
3 weitere Termine

In deinem Unternehmen ist ein Project Management Office (PMO) mit seinen Basisaufgaben etabliert. Standards und Regelwerke sind eingeführt, die Projektleiter:innen ausreichend qualifiziert, ein Multiprojektreporting aufgesetzt. Nun möchtest du dein PMO weiterentwickeln, das Portfolio intensiver steuern, neue PM-Standards integrieren und die Projektkultur weiterentwickeln. Dieses Seminar vermittelt dir das entscheidende Wissen zur Weiterentwicklung deines PMO. Im aktiven Austausch findest du Lösungen und Ideen für deine ganz konkreten Fragestellungen.

Webinar

  • 24.04.2026
  • online
  • 910,35 €
2 weitere Termine

Leadership im Projektmanagement: Teams inspirieren, agil führen, Ergebnisse sichern
Erhalte dein Praxis-Update für moderne Führung im Projektmanagement und lerne, wie du Teams auch ohne disziplinarische Verantwortung motivierst, agile Methoden effektiv anwendest und Meetings zu echten Erfolgsfaktoren machst.


  • Leadership im Projektmanagement: Entwickle Führungsstärke und Kommunikationskompetenz, um Teams zu inspirieren und Verantwortung erfolgreich zu übernehmen – auch ohne formale Weisungsbefugnis. Erfahre, wie du Vertrauen aufbaust, Motivation förderst und deine Rolle als laterale Führungskraft souverän ausfüllst.
  • Agiles Management: Tauche ein in agile Arbeitsmethoden wie Daily Scrum, Planning Poker und Deep Dive. Lerne, wie du diese Tools gezielt einsetzt, um Transparenz, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit im Team zu stärken.
  • Effektive Meetings und Teamdynamik: Entdecke neue Ansätze für produktive Meetings und klare Kommunikation. Lerne, wie du Teamdynamiken positiv beeinflusst, Konflikte frühzeitig erkennst und gemeinsame Ziele effizient erreichst.


Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teamverantwortliche und angehende Führungskräfte, die ihre Leadership-Skills im Projektmanagement ausbauen, agile Methoden erfolgreich anwenden und Teams effektiv zum Erfolg führen möchten.


  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


  • Kompetenzaufbau
    : Das Unternehmen sollte am Ende des Seminars über ein Team von Mitarbeitern verfügen, die in der Lage sind, Daten effizient mithilfe von Pandas zu analysieren und daraus wertvolle Geschäftsinformationen zu extrahieren.
  • Optimierung von Geschäftsprozessen
    : Das Seminar sollte das Unternehmen in die Lage versetzen, datengetriebene Lösungen zur Optimierung verschiedener Geschäftsprozesse zu entwickeln und umzusetzen.
  • Eigenständige Datenanalyse
    : Das Unternehmen sollte in der Lage sein, interne Datenanalyseprojekte durchzuführen, ohne sich vollständig auf externe Dienstleister oder Berater verlassen zu müssen.
  • Kosteneinsparung
    : Durch den internen Aufbau von Datenanalysekompetenzen kann das Unternehmen Geld sparen, das sonst für externe Dienstleistungen oder teurere Softwarelösungen ausgegeben würde.
  • Förderung von Innovation
    : Mit den erworbenen Fähigkeiten sollten die Mitarbeiter in der Lage sein, innovative datengetriebene Lösungen und Ideen zu entwickeln, die zu neuen Geschäftsmöglichkeiten führen könnten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Erfolgreiche Kommunikation und Zusammenarbeit mit mexikanischen Mitarbeitern und Geschäftspartnern

Webinar

  • 26.03.2026
  • online
  • 1.065,05 €
3 weitere Termine

1-Tag Intensiv-Seminar

Warum Führungskräfte anders geführt werden müssen

Führung von Führungskräften

Motivierte, leistungsorientierte Führungskräfte sind das A und O, wenn es darum geht, ambitionierte Unternehmensziele zu erreichen. Dabei hängt der Erfolg Ihrer Führungskräfte entscheidend von Ihrem Führungsstil ab. In unserem eintägigen Seminar reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und lernen die Leitlinien im Führen von Führungskräften kennen. Dabei wird Coaching als Führungsinstrument genauso beleuchtet wie mögliche Stolperfallen aus dem Führungsalltag. Nutzen Sie unseren Methodenkoffer und stärken Sie Ihr Team aus Führungspersönlichkeiten.

  • 16.04.2026- 17.04.2026
  • Villingen-Schwenningen
  • 376,00 €


Dieses Seminar vermittelt praxisnahes Wissen zur erfolgreichen App-Entwicklung, von der Idee bis zum Launch, und zeigt, wie potenzielle Fallstricke vermieden werden können.

  • 05.03.2026- 06.03.2026
  • Wien
  • 1.547,00 €
26 weitere Termine

Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Projektmanager:innen kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. Dabei werden verschiedene Projektmanagement-Methoden und -Instrumente eingesetzt, um Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen.In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten und praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell planen, starten und steuern. Nach dem Seminar können Sie Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert planen und durchführ...

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 180,88 €


Der Vortrag gibt einen Überblick über die Haftung von Leitungs- und Aufsichtsorganen vor dem Hintergrund der aktuellen Anforderungen an ein modernes Risikomanagement. Einen besonderen Schwerpunkt nimmt die Durchsetzung oder Abwehr von Haftungsansprüchen und deren prozessuale Besonderheiten ein. Ziel des Vortrages ist es einerseits, Organe in der laufenden Beratung vor Haftungsrisiken zu schützen und andererseits, berechtigte Ansprüche nach einer Pflichtverletzung zielsicher geltend zu machen.

  • Termin auf Anfrage
  • München
  • 2.165,80 €
1 weiterer Termin

Seminar Praxis des Positiven Mindset  in FrankfurtDas Seminar Praxis des positiven Mindset und positives Denken fokussiert die praktische Umsetzung und Anwendung des positiven Denkens und der mit einem positiven Mindset verbundenen Veränderungen
 Ein intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN. 100% Praxis Positives Denken und ein positives Mindset aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen! 

Mehr Details unter: https://www.mto-consulting.de/Positives-Mindset.html

[ Seminar + Coaching ✅ Positives Mindset ✅] (mto-consulting.de)

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