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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.519 Schulungen (mit 26.319 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 21.05.2026- 22.05.2026
  • online
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, moderne ASP.NET-Anwendungen mit Hilfe von Aspire zu entwickeln, containerbasiert zu deployen und in verschiedenen Umgebungen zu betreiben - von lokalem Docker über IIS bis zu Kubernetes in der Cloud. Sie verstehen die Grundlagen von CI/CD, beherrschen den Umgang mit typischen DevOps-Tools und setzen moderne Deployment-Pipelines eigenständig um.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie sind nach dem Seminar in der Lage, Künstliche Intelligenz als strategisches Werkzeug in Ihrem Product-Management zu nutzen. Sie verstehen die Grundlagen der KI, kennen relevante Technologien und können diese mit agilen Methoden kombinieren. Sie bewerten Use Cases, priorisieren KI-Funktionalitäten sinnvoll im Product Backlog und sprechen auf Augenhöhe mit Data Scientists und Entwicklungsteams. Ihr Produkt entwickelt dadurch einen realen Mehrwert - agil, datenbasiert und zukunftsorientiert.

  • 04.02.2026- 05.02.2026
  • Düsseldorf
  • 1.773,10 €
5 weitere Termine

Multiprojektmanagement hilft dir, den Fokus klar zu setzen und zu behalten! Welche Projekte setzen die Unternehmensstrategie am besten um? Welche erzeugen den größten Nutzen? Wie werden knappe Ressourcen verteilt? Wie behältst du den Überblick über alle neuen und laufenden Programme und Projekte? Dieses Seminar liefert Antworten und richtet sich an Einsteiger:innen im Multiprojektmanagement. Es bietet einen Überblick über die grundlegenden Disziplinen, Methoden und Aufgaben.

Webinar

  • 22.09.2026
  • online
  • 1.059,10 €


Workation als Kombination aus Work und Vacation, mobiles work from anywhere sowie eine Homeoffice-Tätigkeit aus Ferienhäusern bzw. (Zweit-)Wohnsitzen im Ausland, sind bei größeren Unternehmen zur täglichen Herausforderung geworden. Hinzu kommt die Verschärfung der internationalen steuerlichen Regelungen durch das BEPS-Projekt und dessen Umsetzung in Deutschland und global. Für international tätige Unternehmen resultieren daher hohe steuerliche Risiken im Bereich der Verrechnungspreise/Unternehmenssteuer/Lohnsteuer aus der Remote Work. Erfahre in diesem Seminar, wie du diese Fälle rechtssicher lösen kannst.

E-Learning

  • 05.02.2026- 06.02.2026
  • online
  • 1.435,14 €
1 weiterer Termin

Project Management Office ist ein wesentlicher Bestandteil eines Unternehmens. Mit ihm werden Projekte und die Unternehmensstrategien im Überblick behalten. Mit PMO können Sie mehr Projekte realisieren, die an Ihren Unternehmenszielen ausgerichtet sind. Je nach Unternehmen haben Sie als PMO unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Schwerpunkte. Mit unserer Weiterbildung lernen Sie, wie Sie mit der Hilfe von PMOs mit vorhandenen Ressourcenkapazitäten und unter dem Kostenvorgaben Ihre Projekte umsetzen können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In unserer Zertifizierungsschulung bilden wir Sie zum ISTQB® Certified Tester - Foundation Level (CTFL) aus, basierend auf dem aktuellen CTFL 4.0 Lehrplan.  Dieser aktualisierte Lehrplan bietet einen umfassenden Einblick in die Softwareentwicklung und gewährleistet, dass Absolventen in der Lage sind, Softwaretests erfolgreich in verschiedenen Kontexten durchzuführen. Der Schwerpunkt des CTFL 4.0 Kurses liegt auf der eingehenden Schulung zu Testmethoden und -techniken für sowohl klassische als auch agile Softwareprojekte. Darüber hinaus behandelt er sowohl iterative als auch sequenzielle Softwareentwicklungsmodelle. Nach Abschluss des Kurses sind Sie vertraut mit den Aufgaben, Methoden und Techniken des Softwaretests und des Testmanagements. Sie kennen alle Schritte des Software-Testprozesses, von der Planung über die Spezifikation bis zur Durchführung und Protokollierung von Tests.
Praxisnahe Beispiele und Übungen bereiten Sie in diesem Training darauf vor, den internationalen ISTQB® Certified Tester-Standard nach der Schulung sofort in Ihrem Projekt und in Ihrer Organisation anwenden zu können Die Ze...

Webinar

  • 19.02.2026- 20.02.2026
  • online
  • 1.773,10 €
4 weitere Termine

BEM ist immer individuell. So muss jedes Unternehmen seinen eigenen Prozess schaffen und manchmal kann jeder einzelne Fall eine Herausforderung darstellen. In diesem intensiven Praxisworkshop vertiefst du deine Gesprächskompetenzen, z. B. im Hinblick auf den Umgang mit psychischen Krankheitsbildern. Im Rahmen kollegialer Beratung werden außerdem auch deine eigenen konkreten Praxisfälle aufgegriffen und mit professioneller Unterstützung Lösungsvorschläge erarbeitet.

Wichtiger Hinweis:
Das Aufbautraining Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) ist ein vertiefendes Seminar und im Idealfall als Aufbau, im Anschluss an das Seminar Handlungsempfehlungen für das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM), zu besuchen.
Rechtliches Grundlagenwissen und Rechtsprechung - z. B. arbeitsrechtliche Aspekte wie krankheitsbedingte Kündigung und BEM - sind nicht Teil dieses Aufbautrainings und werden vorausgesetzt.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Hauptziel dieses Seminars ist es, Unternehmen zu befähigen, ihre Gruppenrichtlinienverwaltung zu optimieren und die Vorteile von Advanced Group Policy Management (AGPM) voll auszuschöpfen. Es wird erwartet, dass Unternehmen nach Abschluss dieses Seminars in der Lage sein werden, ihre Sicherheit zu verbessern, die Einhaltung von Richtlinien zu gewährleisten, Änderungen effektiver zu verwalten und Betriebskosten zu senken.



Unternehmen sollten auch in der Lage sein, AGPM effektiv einzusetzen, um die Gruppenrichtlinienverwaltung zu automatisieren und so Zeit und Ressourcen zu sparen. Darüber hinaus sollten sie die Fähigkeit erlangen, AGPM zu verwenden, um Änderungen zu überwachen und Audits durchzuführen, wodurch sie ihre Compliance- und Forensikfähigkeiten verbessern können.

  • 12.02.2026
  • Düsseldorf
  • 1.059,10 €
8 weitere Termine

Das Seminar Projektmanagement mit Jira BigPicture vermittelt Ihnen alle nötigen Kenntnisse zur Visualisierung Ihrer Projekte. Unsere Trainer zeigen Ihnen, wie Sie Gannt-Charts erstellen, ...

Webinar

  • 21.04.2026
  • online
  • 1.535,10 €


- CTIS-Update: Aktuelle Entwicklungen und neue Funktionalitäten in den Arbeitsbereichen
- Initial Clinical Trial Application: Welche Probleme treten auf? Wie können sie gelöst werden?
- CTIS-Studienmanagement im laufenden Prozess: Handling von RFI, Fristenmanagement, Study Event Notfications, Kommunikation und Dokumentation
- Substantial/non-substantial Modifications, Additional Member State Submissions - Tipps für die Einreichung und Verwaltung
- Datenveröffentlichung: Reibungsloser Upload der Reports
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