Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.504 Schulungen (mit 25.693 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
C# Komplettkurs: Fundamentals bis Advanced
- 13.04.2026- 17.04.2026
- Nürnberg
- 2.374,05 €
C# Komplettkurs: Fundamentals bis Advanced
E-Learning
Crashkurs Portfoliomanagement - Fokus Projektportfolio - online
- 07.05.2026
- online
- 420,00 €
In Zeiten zunehmender Dynamik und begrenzter Ressourcen stellt sich vielen Unternehmen die Frage: Welche Projekte bringen uns wirklich voran? Wie können wir unser Portfolio strategisch ausrichten und gleichzeitig flexibel auf Veränderungen reagieren? In diesem praxisorientierten Online-Seminar erhalten Sie einen kompakten und fundierten Einstieg in das Projektportfoliomanagement. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte gezielt priorisieren, Transparenz schaffen und eine klare Steuerung etablieren. Sie lernen bewährte Methoden kennen, um Ihr Portfolio effizient zu strukturieren, Ressourcen optimal einzusetzen und strategische Ziele mit der operativen Realität zu verbinden.
Das Seminar vermittelt Ihnen nicht nur theoretische Grundlagen, sondern setzt auf praxisnahe Impulse und konkrete Werkzeuge. Anhand interaktiver Übungen mit MS Teams und Miro erarbeiten Sie eine individuelle Roadmap zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Das Seminar vermittelt Ihnen nicht nur theoretische Grundlagen, sondern setzt auf praxisnahe Impulse und konkrete Werkzeuge. Anhand interaktiver Übungen mit MS Teams und Miro erarbeiten Sie eine individuelle Roadmap zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Webinar
KI-Strategie entwickeln: Erfolgreiche Implementierung im Unternehmen
- 17.08.2026- 20.08.2026
- online
- 3.010,70 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, eine AI-Strategie für ihr Unternehmen zu entwickeln, die Implementierung von AI-Projekten zu steuern und die notwendigen Infrastrukturen und Talente für eine erfolgreiche AI-Transformation aufzubauen.
Präsenz-Netzwerk-Infoabend zum Kompakt-Seminar MediativeKommunikation
- 09.04.2026
- München
- Gratis
Zu unseren regelmäßig stattfindenden Netzwerk-Infoabenden zum Kompakt-Seminar Mediative Kommunikation laden wir Sie herzlich ein.
Wir freuen uns, Sie in den Räumen der teamsysplusAKADEMIE an der Münchner Freiheit zu begrüßen und bitten um Anmeldung per E-Mail an team@teamsysplus-akademie.de.
Wir freuen uns, Sie in den Räumen der teamsysplusAKADEMIE an der Münchner Freiheit zu begrüßen und bitten um Anmeldung per E-Mail an team@teamsysplus-akademie.de.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Gerade ungelöste technische Probleme, wenn es lange dauert oder vermeintliche Lösungen sich als Irrwege erweisen,
- sind teuer,
- binden sehr viele Menschen,
- vernichten Kundenvertrauen und
- erzwingen viele unnötige Zugeständnisse an den Kunden.
Mit der Methodischen Fehlersuche lassen gute Lösungen und auch ein wieder zufriedener Kunde nicht lange auf sich warten.
Zentral geht es dabei darum:
sehr gezielt die richtigen Informationen zu sammeln,
statt unklare und wenig überprüfte Informationen zu haben, die zu ärgerlichen Fehlversuchen führen.effektive Strategien zur schnellen Lösungssuche im technischen Bereich,
statt an zu vielen falschen Stellen gesucht zu haben.typische Denkfallen zu verstehen, bei sich zu merken und in der Praxis ändern zu können,
statt hinterher vielfach sagen zu müssen: „Hätte ich das vorher gewusst.“klare Kriterien zu haben, um den jeweils sinnvollen Weg zu erkennen,
statt viele aufwendige Umwege zu gehen.die eigenen Vermutungen gezielt und systematisch überprüfen zu können,
statt teuer zu reparieren zu müssen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Sie erlernen die Grundlagen des Ressourcenmanagements und können Ressourcen effizient planen und steuern.
- Sie verstehen, wie Ressourcen auf Projekte, Linien und Portfolien optimal verteilt werden.
- Sie wissen, wie Sie digitale Tools nutzen, um Engpässe zu vermeiden und die Produktivität zu steigern.
- 23.02.2026- 25.02.2026
- Hamburg
- 2.368,10 €
Sie verstehen im Maya - Grundkurs die elementare Anwendung der Oberfläche und erhalten eine fundierte Einführung in die Funktionalitäten von Autodesk Maya. Diese Maya Schulung vermittelt Ihnen ...
Webinar
Live-Online: Digitalisierung im Rechnungswesen: Best Practice, Tools, KI und Handlungsempfehlungen
- 20.03.2026
- online
- 940,10 €
Die Frage danach, ob die Digitalisierung das Rechnungswesen verändern wird, stellt sich nicht mehr, denn die Digitalisierung ist bereits fester Bestandteil des beruflichen Alltags geworden. Vielmehr geht es darum, die Veränderung aktiv mitzugestalten und ein Verständnis für die Treiber der digitalen Transformation zu gewinnen. Du erfährst in diesem Seminar, wie du die digitale Transformation des Rechnungswesens strategisch ausrichtest und deren Implementierung begleitest, um den größtmöglichen praktischen Nutzen für dein Unternehmen und dein Team zu realisieren.
Interkulturelle Kompetenz - Cross Cultural Awareness
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Interkulturelle Kompetenz - Cross Cultural Awareness
Für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit ausländischen Geschäftspartnern wird situativ angemessenes und kulturadäquates Handeln mehr und mehr erfolgsentscheidend. Vertrauensaufbau, Empathie, die Fähigkeit zur kulturellen Selbst-Verortung und Respekt gegebnüber dem Anderssein sind in diesem Kontext die tieferliegenden Stellschrauben für den Erfolg auf internationalem Parkett. Erst dann folgen die 'sichtbaren' Kulturunterschiede. Werden diese tieferliegenden 'soft issues' im interkulturellen Kontext bewusst eingesetzt, so werden effektiv Missverständnisse und Frustrationen vermieden und Umsatzeinbußen reduziert.
Für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit ausländischen Geschäftspartnern wird situativ angemessenes und kulturadäquates Handeln mehr und mehr erfolgsentscheidend. Vertrauensaufbau, Empathie, die Fähigkeit zur kulturellen Selbst-Verortung und Respekt gegebnüber dem Anderssein sind in diesem Kontext die tieferliegenden Stellschrauben für den Erfolg auf internationalem Parkett. Erst dann folgen die 'sichtbaren' Kulturunterschiede. Werden diese tieferliegenden 'soft issues' im interkulturellen Kontext bewusst eingesetzt, so werden effektiv Missverständnisse und Frustrationen vermieden und Umsatzeinbußen reduziert.
Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter
- 02.03.2026- 03.03.2026
- Dresden
- 1.594,60 €
Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren. Von dieser Kalkulation hängt nicht nur die permanente Weiterentwicklung Ihrer Projekte ab, sondern auch der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens. Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die für eine optimale Budgetierung und ein effektives Controlling Ihrer Projekte notwendigen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse .
