Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.489 Schulungen (mit 25.980 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung Gebäudemanagement - Facility Management im Unternehmen
- 04.03.2026- 05.03.2026
- Hamburg
- 1.154,30 €
Implementierung, Durchführung und Umsetzung des Facility Managements im Unternehmen/Verwaltung
E-Learning
Social Media Manager Advanced (IHK) - online
- 13.03.2026- 08.05.2026
- online
- 1.800,00 €
Aktuelle Studien bestätigen den hohen Bedarf an erfahrenden Social-Media-Managern. Unternehmen jeglicher Branchen benötigen Mitarbeiter*innen, die vollumfänglich mit dem Einsatz sozialer Medien betraut sind und es verstehen, dieses Wissen im Bereich Vertrieb, Personalgewinnung, Marketing, Branding und Co. einzusetzen. Damit hat ein Unternehmen beste Chancen, entscheidende Wettbewerbsvorteile zu erlangen, neue Kunden zu gewinnen und somit langfristig und nachhaltig seine Absatzzahlen zu steigern.
Dieser Fortgeschrittenen-Kurs eignet sich für bereits tätige Social-Media-Manager (IHK) oder Teilnehmer mit einigen Jahren Erfahrung im Bereich Social Media, die Ihr Wissen auffrischen und vertiefen möchten.
Dieser Fortgeschrittenen-Kurs eignet sich für bereits tätige Social-Media-Manager (IHK) oder Teilnehmer mit einigen Jahren Erfahrung im Bereich Social Media, die Ihr Wissen auffrischen und vertiefen möchten.
Logistikmeister*in - Teilzeitkurs IM 36
- 13.06.2026- 13.05.2028
- Bonn
- 5.980,00 €
Das IHK Praxisstudium Logistikmeister*in (IHK) bietet die Chance für den beruflichen Aufstieg in der Industrie. Als Bindeglied zwischen Führungsebene und Mitarbeitern überzeugen Sie nicht nur durch Ihr technisches Wissen und Ihre Führungsqualitäten, sondern lösen auch betriebswirtschaftliche Problemstellungen und sichern dadurch langfristig den Erfolg ihres Unternehmens.
Test Driven Development (TDD) mit Python
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, TDD mit Python effektiv zu nutzen, um qualitativ hochwertige, wartbare und gut getestete Software zu entwickeln. Sie lernen, wie sie Projekte planen, den TDD-Zyklus anwenden, fortgeschrittene Testtechniken implementieren und TDD in ihren Entwicklungsprozess integrieren.
Corporate Responsibility – Social & Political: CSR & CPR strategisch im Unternehmen verankern
- 20.05.2026- 21.05.2026
- Hilden
- 1.773,10 €
Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Political Responsibility (CPR) sind mehr als Konzepte. Sie sind Ausdruck echter Haltung und strategischer Verantwortung sowie zentrale Leitlinien unternehmerischen Handelns – ökonomisch, sozial und politisch. In diesem Seminar lernst du, wie Verantwortung in komplexen Systemen strategisch und glaubwürdig gestaltet wird. Entwickle deinen eigenen Handlungsrahmen als Gestalter:in im Unternehmen – für mehr Klarheit, Wirkung und Haltung im Unternehmensalltag.
AI-3002: Develop Solutions with Azure AI Document Intelligence
- 28.08.2026
- Köln
- 821,10 €
Sie beherrschen die Nutzung von Azure AI Document Intelligence, um Dokumente automatisiert zu analysieren und Informationen effizient zu extrahieren.
Kommunikation beim Change Management
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel des Seminars ist die Erweiterung Ihrer kreativen Kompetenzen zum Entwickeln der Strategie und eines Konzepts für die Change-Management-Kommunikation. Sie werden künftig alle Herausforderungen eines soliden Stakeholder-Managements als zentrale Aufgabe der Change-Management-Kommunikation übernehmen können.
Außerdem sind Sie in der Lage, aus einer Vogelperspektive alle relevanten Personen und Faktoren systematisch zu ordnen und in eine solide Planung aufzunehmen. Auch zur Entwicklung positiver Kernbotschaften und der Konzeption einzelner Events oder anderer Aktionen des internen Projekt-Marketings nehmen Sie wertvolle Erkenntnisse mit.
Außerdem sind Sie in der Lage, aus einer Vogelperspektive alle relevanten Personen und Faktoren systematisch zu ordnen und in eine solide Planung aufzunehmen. Auch zur Entwicklung positiver Kernbotschaften und der Konzeption einzelner Events oder anderer Aktionen des internen Projekt-Marketings nehmen Sie wertvolle Erkenntnisse mit.
Webinar
Barrierefreiheit verstehen und die konkrete Umsetzung agil organisieren
- 14.09.2026- 16.09.2026
- online
- 1.844,50 €
Nach diesem Seminar verstehen Sie die rechtlichen und praktischen Anforderungen der digitalen Barrierefreiheit. Sie sind in der Lage, Accessibility-relevante Maßnahmen als User Stories zu formulieren und im agilen Projektkontext ein vollständiges Backlog aufzubauen. Sie wenden die Prinzipien der WCAG 2.2 sicher an, planen konkrete Maßnahmen und können diese agil priorisieren und im Team umsetzen.
Webinar
- 19.03.2026- 20.03.2026
- online
- 1.535,10 €
ML-Projekte werden schnell komplex und brauchen eine passende Herangehensweise, klare Steuerung und eine geeignete Infrastruktur, um nachhaltig, effizient und skalierbar zu sein. Dieser Kurs vermittelt das anerkannte MLOps-Framework als Leitfaden für einen effizienten, skalierbaren ML-Lebenszyklus. Du lernst alle zentralen MLOps-Stationen kennen – von Datenversionierung bis Monitoring.
Webinar
- 12.03.2026- 13.03.2026
- online
- 1.892,10 €
Ein effektives Projekt-Portfolio-Management (PPM) ist entscheidend, um strategische Unternehmensziele mit den richtigen Projekten zu verknüpfen und Ressourcen zielgerichtet einzusetzen.
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen über die Konzepte, Prozesse und Werkzeuge des Projekt-Portfolio-Managements auf Basis des PMI® -Standards. Sie lernen, wie Sie Projekte priorisieren, auswählen und steuern - von der Entwicklung eines Scoring-Modells bis zur Integration in bestehende PMO- und Budgetprozesse. Eine praxisnahe Simulation mit Fallstudie ermöglicht es Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden und typische Herausforderungen bei der Einführung eines PPM-Systems realitätsnah zu erleben.
Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, ein Projektportfolio strategisch auszurichten, Entscheidungsprozesse zu strukturieren und die Umsetzung durch geeignete Steuerungsmechanismen abzusichern. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für nachhaltigen Projekterfolg in Ihrem Unternehmen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
