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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.497 Schulungen (mit 26.175 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 23.02.2026
  • Berlin
  • 702,10 €
9 weitere Termine

In diesem eintägigen Seminar wird Ihnen gezeigt, wie Sie Daten aus Access nach Excel, Word oder Outlook exportieren und was dabei zu beachten ist. Ebenso geht es um den Import von Daten, und um ...

Webinar

  • 05.03.2026
  • online
  • 464,10 €


In this live online training, you will learn tools to identify and analyze stakeholders, their goals and their dynamics. You will learn together virtually how to apply the appropriate communication strategy to support your message in order to be successful together with your colleagues.

  • 10.11.2026- 11.11.2026
  • Frankfurt am Main
  • 2.737,00 €


Datasite und Mergermarket sehen eine Trendwende nahen und erwarten die meisten potenziellen Deals auch im DACH-Raum. Kredite sind teuer, aber die Zielsetzung vieler Unternehmen ist anders – sie gehen strategischer und umsichtiger vor. Auch Private Equity wird als wichtiger Player gesehen – wie auch in den Vorjahren.


Im M&A Markt gibt es nicht „das“ Projekt. Vielmehr reagiert der M&A Markt auf ein Weltgeschehen. Das heißt, M&A geht weiter, M&A wird es immer geben und gute M&A-Seminare wie dieses sind einfach alternativlos. Strategische Akquisitionen werden zunehmen und viele Unternehmen sehen Zukaufgelegenheiten, an die man vor wenigen Monaten noch nicht einmal gedacht hätte. Der Erfolg einer M&A-Transaktion hängt vor allem von deren professioneller Vorbereitung und einem fundierten Grundwissen in allen Phasen dieses komplexen Prozesses ab.


Verschaffen Sie sich daher mit diesem erfolgserprobten Seminar – inzwischen in der 38., stets aktualisierten Auflage – inklusive nationaler und internationaler Musterverträge einen Überblick über das Thema „Mergers & Acquisitions“ sowohl aus Käufer- als auch aus Verkäufersicht.


  • 13.04.2026- 14.04.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Projekte sind der Motor für Innovation und Veränderung – doch oft entsteht Reibung zwischen der Linienorganisation und den Projektteams. Ohne Rückkopplung aus Projekten fehlt den Fachkräften das Verständnis für zukünftige Anforderungen. Ohne aktuelles Wissen aus Projekten fehlt die Grundlage für fundierte Entscheidungen. Unklare Rollen, unterschiedliche Erwartungen und die fehlende Transparenz führen zu Missverständnissen und Frust. Häufig wird Gegeneinander statt Miteinander gearbeitet. In diesem praxisnahen Seminar erfährst du, wie du als Fach- oder Führungskraft die Zusammenarbeit mit Projekten konstruktiv gestaltest, um gemeinsam zum Erfolg beizutragen. Du erweiterst dein Verständnis für die Projektwelt, reflektierst deine Rolle und kennst die typischen Spannungsfelder, du erarbeitest direkt umsetzbare Lösungsansätze für eine starke Verbindung zwischen Linie & Projekt!

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


  • Sie nutzen schon Scrum
    • Potenziale im Bereich des Sprint Backlog Management sind optimierbar
    • User Stories und das Management der Arbeitspakete haben Verbesserungspotential
    • Es fehlt eine konstante und effektive Auslastung des Scrum-Teams

  • Dann bringt Sie diese Schulung weiter
    • Mit ScrumBan verbinden Sie die Nutzenmaximierung von Scrum mit der Prozessoptimierungsmöglichkeit von Kanban
    • Teams können eine agile Arbeitsweise nutzen und dabei konstant Prozesse verbessern
    • Regeln werden verständlicher, anwendbarer und besser eingehalten
    • Aufgaben werden klarer visualisiert und dadurch effektiv limitiert
    • Der Fokus des Teams verschiebt sich von der reinen Arbeitsleistung (Abarbeiten) auf das echte Realisieren von Kundennutzen - neue  Potenziale werden vom Team erkannt
    • Workflows werden einfacher, klarer und effizienter gemanagt 

E-Learning

  • 10.06.2026
  • online
  • 320,00 €
2 weitere Termine

In diesem Seminar lernen Sie, wie KI-gestützte Tools den gesamten Auditprozess und die Managementbewertung optimieren können. Sie erfahren, wie Sie Auditfragen und Checklisten mit KI vorbereiten, Interviewleitfäden aus Prozessen und Normtexten ableiten und KI bei der ISO-Interpretation unterstützen können. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Erstellung von Berichten und Protokollen für Managementbewertungen durch KI-Textbausteine. Damit steigern Sie die Effizienz und Präzision Ihrer Audits und Bewertungen.

Ihr Nutzen:

- Sie lernen, wie Sie KI-Tools effektiv für die Auditplanung und -durchführung nutzen können.
- Sie können Auditfragen, Checklisten und Interviewleitfäden mit Hilfe von KI aus Normtexten und Prozessen ableiten.
- Sie verbessern die Qualität und Effizienz Ihrer ISO-Interpretationen und Managementbewertungen.

  • 01.07.2026
  • Berlin
  • 702,10 €


Du hast mit komplexen Verwaltungsprozessen zu tun und möchtest den Überblick über die Aufgaben behalten? Du möchtest Engpässe und Überlastung frühzeitig erkennen und die Arbeitsabläufe effizient steuern und priorisieren?
Kanban ist eine einfache, aber wirkungsvolle Methode, um Arbeitsprozesse sichtbar zu machen und effizienter zu gestalten – auch in der öffentlichen Verwaltung.
In diesem Workshop lernst du die Grundprinzipien von Kanban und die Gestaltungsmöglichkeiten kennen und erfährst, wie diese auf Verwaltungsprozesse übertragbar sind.

  • 23.06.2026- 16.10.2026
  • Köln
  • 6.975,66 €
137 weitere Termine

Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Kunststoff und Kautschuk vorbereitet.

E-Learning

  • 16.11.2026- 18.11.2026
  • online
  • 2.629,90 €


Projekte gehören zum Unternehmensalltag und bestimmen die Wettbewerbsfähigkeit. Häufig genug laufen sie jedoch nicht wie sie sollen, dauern zu lang und werden zu teuer. Demnach stellen sich Fragen wie: Was können Controller dazu beitragen, damit Projekte fundierter geplant, gesteuert und zielgerichteter zu Ende gebracht werden? Mit welchen Umständen müssen Projektleiter umgehen können und wie passen diese zu den Anforderungen der Controller? Welche Werkzeuge stehen den Controllern dafür zur Verfügung? Wie kann die konkrete Zusammenarbeit von den Controllern mit den Projektleitern dann aussehen?

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, moderne Webanwendungen mit Blazor zu entwickeln - auf Basis von WebAssembly oder serverseitigem Rendering. Sie erstellen interaktive Benutzeroberflächen, kommunizieren mit Backend-APIs, integrieren Formularvalidierung und setzen Authentifizierungsmechanismen sicher ein. Zudem wissen Sie, wie Sie Ihre Blazor-App effizient organisieren, optimieren und produktiv hosten.
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