Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

In this live online training, you will learn tools to identify and analyze stakeholders, their goals and their dynamics. You will learn together virtually how to apply the appropriate communication strategy to support your message in order to be successful together with your colleagues.

Datasite und Mergermarket sehen eine Trendwende nahen und erwarten die meisten potenziellen Deals auch im DACH-Raum. Kredite sind teuer, aber die Zielsetzung vieler Unternehmen ist anders – sie gehen strategischer und umsichtiger vor. Auch Private Equity wird als wichtiger Player gesehen – wie auch in den Vorjahren.

Im M&A Markt gibt es nicht „das“ Projekt. Vielmehr reagiert der M&A Markt auf ein Weltgeschehen. Das heißt, M&A geht weiter, M&A wird es immer geben und gute M&A-Seminare wie dieses sind einfach alternativlos. Strategische Akquisitionen werden zunehmen und viele Unternehmen sehen Zukaufgelegenheiten, an die man vor wenigen Monaten noch nicht einmal gedacht hätte. Der Erfolg einer M&A-Transaktion hängt vor allem von deren professioneller Vorbereitung und einem fundierten Grundwissen in allen Phasen dieses komplexen Prozesses ab.

Verschaffen Sie sich daher mit diesem erfolgserprobten Seminar – inzwischen in der 38., stets aktualisierten Auflage – inklusive nationaler und internationaler Musterverträge einen Überblick über das Thema „Mergers & Acquisitions“ sowohl aus Käufer- als auch aus Verkäufersicht.

• Sie nutzen schon Scrum
  
  • Potenziale im Bereich des Sprint Backlog Management sind optimierbar
  • User Stories und das Management der Arbeitspakete haben Verbesserungspotential
  • Es fehlt eine konstante und effektive Auslastung des Scrum-Teams
  
  
• Dann bringt Sie diese Schulung weiter
  
  • Mit ScrumBan verbinden Sie die Nutzenmaximierung von Scrum mit der Prozessoptimierungsmöglichkeit von Kanban
  • Teams können eine agile Arbeitsweise nutzen und dabei konstant Prozesse verbessern
  • Regeln werden verständlicher, anwendbarer und besser eingehalten
  • Aufgaben werden klarer visualisiert und dadurch effektiv limitiert
  • Der Fokus des Teams verschiebt sich von der reinen Arbeitsleistung (Abarbeiten) auf das echte Realisieren von Kundennutzen - neue  Potenziale werden vom Team erkannt
  • Workflows werden einfacher, klarer und effizienter gemanagt