Reporting Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Crystal Reports für Fortgeschrittene – komplexe Berichte sicher erstellen. In dieser Schulung vertiefen Sie Ihre Crystal Reports-Kenntnisse: Unterberichte, Formeln, Kreuztabellen und Datenbankanbindungen praxisnah angewendet.

Ziel des Zabbix Seminars ist es, den Teilnehmern das Wissen und die Fertigkeiten beizubringen, die erforderlich sind, um Zabbix-Monitoring-Systeme zu implementieren und zu administrieren. Im Laufe des Seminars werden die Teilnehmer detaillierte Einblicke in die Funktionsweise von Zabbix erhalten, einschließlich der Installation, Konfiguration und Verwaltung von Zabbix. 



Sie lernen auch, wie man Zabbix zur Überwachung von Netzwerk- und Server-Performance, zur Erkennung von Ereignissen und zur Generierung von Berichten verwendet. Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer in der Lage sein, Zabbix-Monitoring-Systeme effektiv und effizient zu implementieren und zu verwalten.

Der Konzernabschluss ist eines der wichtigsten Informationsinstrumente für strategische Entscheidungen auf Konzernebene sowie als Präsentation nach außen. In diesem Seminar wirst du umfassend über die einzelnen Bestimmungen der internationalen Konzernrechnungslegung und deren Unterschiede zur Konzernrechnungslegung nach HGB informiert. Du lernst anhand von zahlreichen Fallbeispielen zudem auch die Technik und die notwendige methodische Vorgehensweise bei der Erstellung von Konzernabschlüssen nach IFRS kennen.

Ziel des Zabbix Seminars ist es, den Teilnehmern das Wissen und die Fertigkeiten beizubringen, die erforderlich sind, um Zabbix-Monitoring-Systeme zu implementieren und zu administrieren. Im Laufe des Seminars werden die Teilnehmer detaillierte Einblicke in die Funktionsweise von Zabbix erhalten, einschließlich der Installation, Konfiguration und Verwaltung von Zabbix. 



Sie lernen auch, wie man Zabbix zur Überwachung von Netzwerk- und Server-Performance, zur Erkennung von Ereignissen und zur Generierung von Berichten verwendet. Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer in der Lage sein, Zabbix-Monitoring-Systeme effektiv und effizient zu implementieren und zu verwalten.

Projektarbeit ist in modernen Organisationen ein zentraler Bestandteil der Umsetzung strategischer Ziele. Führungskräfte übernehmen dabei nicht nur eine koordinierende Rolle, sondern prägen maßgeblich den Erfolg von Projekten durch Priorisierung, Entscheidungsfähigkeit und die richtige Steuerung von Ressourcen und Verantwortlichkeiten.In unserem Seminar lernen Sie, Projekte strukturiert zu verstehen, sicher zu steuern und gezielt als Führungsinstrument einzusetzen. Sie entwickeln ein klares Verständnis für Projektstrukturen, Entscheidungsprozesse und Steuerungsmechanismen und stärken Ihre Fähigkeit, Projekte wirksam zu priorisieren, zu begleiten und zum erfolgreichen Abschluss...

• Definition, Komponenten, Entwicklung
• Governance und Verzahnung mit der Risikosteuerung
• Methodische Anforderungen und Szenariogeneration
• Herausforderungen bei der Implementierung
• ICAAP: Kapital und Kapitalbestandteile
• ILAAP: Liquiditätspuffer und stabile Refinanzierung
• Risikomodelle und Stress Testing

 

Dieses Seminar bieten wir in zwei Varianten an. Ich habe Ihnen die Termine nachfolgend aufgelistet: 

-  24. und 25. März 2026, je 09:00 - ca. 12:30 Uhr, Webinar

- 26. Oktober 2026, 09:00 - ca. 17:00 Uhr, Frankfurt am Main / Webinar

- 02. Dezember 2026, 09:00 - ca. 17:00 Uhr, Frankfurt am Main / Webinar

 

Seminarbeschreibung

Nachdem die Säule 1 in den letzten 10 Jahren intensivst überarbeitet wurde (Basel III und IV), steht jetzt die Säule 2 (ICAAP, ILAAP, SREP) im Fokus der Aufsicht. In diesem Seminar befassen Sie sich daher mit der Überarbeitung der ICAAP- und ILAAP-Modelle und deren Zusammenspiel mit dem SREP.

Nach dieser Schulung können Sie:

• Interne Audits gemäß DIN EN ISO 9001:2015 effizient planen, durchführen und dokumentieren
• Auditgespräche professionell steuern und auch herausfordernde Situationen souverän meistern
• Auditberichte präzise formulieren und Abweichungen korrekt bewerten
• Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen zielgerichtet ableiten, um Maßnahmen mit dem Qualitätsmanagementbeauftragtem abzustimmen 
• Ergebnisse interner Audits mit dem QMB strategisch in die Managementbewertung und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) einfließen lassen

Nach dieser Schulung können Sie:

• Interne Audits gemäß DIN EN ISO 9001:2015 effizient planen, durchführen und dokumentieren
• Auditgespräche professionell steuern und auch herausfordernde Situationen souverän meistern
• Auditberichte präzise formulieren und Abweichungen korrekt bewerten
• Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen zielgerichtet ableiten, um Maßnahmen mit dem Qualitätsmanagementbeauftragtem abzustimmen 
• Ergebnisse interner Audits mit dem QMB strategisch in die Managementbewertung und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) einfließen lassen

Der Konzernabschluss ist eines der wichtigsten Informationsinstrumente für strategische Entscheidungen auf Konzernebene sowie als Präsentation nach außen. In diesem Seminar wirst du umfassend über die einzelnen Bestimmungen der internationalen Konzernrechnungslegung und deren Unterschiede zur Konzernrechnungslegung nach HGB informiert. Du lernst anhand von zahlreichen Fallbeispielen zudem auch die Technik und die notwendige methodische Vorgehensweise bei der Erstellung von Konzernabschlüssen nach IFRS kennen.

Der 8D-Report ist eine international standardisierte Methode zur nachhaltigen Problemlösung. Sie eignet sich insbesondere zur Bearbeitung von Kundenreklamationen, Lieferantenreklamationen und internen Reklamationen. Vor allem in der Automobilindustrie wird der 8D-Report als Methode zur Reklamationsbearbeitung vorausgesetzt, aber auch in anderen Branchen können Sie mithilfe der 8D-Methode die Kundenzufriedenheit und Kundenbindung verbessern. In diesem Seminar lernen Sie, wann und wie Sie den 8D-Report als Werkzeug des Qualitätsmanagements korrekt anwenden.