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Reporting Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Reporting Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.594 Schulungen (mit 7.803 Terminen) zum Thema Reporting mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 2.630,00 €

  • 14.12.2026- 18.12.2026
  • Berlin
  • 4.581,50 €
1 weiterer Termin

In nur fünf Tagen (inkl. Zertifikatsprüfung) zum Experten für Technische Dokumentation qualifizieren.

Webinar

  • 03.12.2026
  • online
  • 809,20 €
4 weitere Termine

Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge

Webinar

  • 09.12.2026- 10.12.2026
  • online
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Der Konzernabschluss ist eines der wichtigsten Informationsinstrumente für die Gesellschafter:innen der Unternehmensgruppe sowie für Kreditgebende und Investor:innen. Immer mehr Kapitalgesellschaften und GmbH & Co. KGs müssen Konzernabschlüsse aufstellen und offenlegen. Vertiefe deine bereits vorhandenen Grundlagenkenntnisse in der Konzernrechnungslegung nach HGB. Erarbeite dir anhand von zahlreichen Fallbeispielen fundiertes Fachwissen in der Konzernrechnungslegung und Konsolidierungstechnik.

Webinar

  • 03.12.2026
  • online
  • 702,10 €
3 weitere Termine

Sie wollen Ihr Personal, die Personalkosten und die Produktivität gezielt steuern und Ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen. In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des Personalcontrollings und praxisorientierte Handlungsempfehlungen.

Sie erhalten eine Beratung, welche Kennzahlen für Ihr Unternehmen die richtigen sein könnten, damit Ihre Personalarbeit transparenter, zielgerichteter und effizienter gestaltet werden kann. Sie lernen, wie ein individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Kennzahlensystem aussieht und wie eine controllinggestützte Personalarbeit Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützt. Sie sind dadurch besser in der Lage, die Erfolge Ihrer Personalarbeit anhand von Zahlen zu verdeutlichen.

Webinar

  • 03.06.2027
  • online
  • 505,75 €
1 weiterer Termin

Pivot ist eine bekannte und bewährte Technik in Excel, mit der sich lange Datenlisten wie Absatzstatistiken, Umsatzanalysen etc. zu wertvollen Informationen verdichten lassen. Durch das AddIn Power Pivot lässt sich nun das Datenmodell hinter der Pivot-Tabelle (früher: der OLAP-Cube) bearbeiten. Dabei können die Daten durch berechnete Spalten angereichert werden und über DAX-Funktionen sehr komplexe Berechnungen ausgeführt werden. Beispielsweise kann über Zeitintelligenz-Funktionen ein sehr flexibler Periodenvergleich mit dem Vorjahr, Vormonat usw. durchgeführt werden.

In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen schnellen Einstieg in Power Pivot und DAX-Funktionen. Dazu erfahren Sie auch noch einige nützliche und zeitsparende Tipps und Tricks für die Pivot-Tabelle.


Vorrausetzungen:

Geeignet für Excel ab Version 2016 oder Office 365 und Power BI Desktop.

Sie arbeiten fast täglich mit Excel und haben eine aktuelle Version lokal installiert (Excel im Web ist für dieses Online-Seminar nicht geeignet).

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie agile und klassische Projektmethoden unterscheiden und deren organisatorische Voraussetzungen einordnen. Sie können geeignete Vorgehensweisen auswählen und ihre Umsetzung durch passende Kommunikation, Steuerung und Visualisierung unterstützen. Sie gestalten zielgerichtete Projektsitzungen und kennen Ansätze für professionelles Projektmarketing und Kundenkommunikation. Darüber hinaus können Sie den Projektfortschritt in hybriden Projekten erfassen und mögliche Herausforderungen identifizieren. Sie nutzen geeignete Kennziffern und berücksichtigen die Analyse und Bewertung von Risiken. Für die Führung von Projektteams kennen Sie Kriterien produktiver Zusammenarbeit, Möglichkeiten der Delegation und Motivation sowie Ansätze zur Moderation und Konfliktbewältigung.

  • 03.12.2026- 04.12.2026
  • Essen
  • 1.749,30 €


Ihre CRA-Roadmap: von der Produktklassifizierung zur sicheren Konformität

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.150,00 €
1 weiterer Termin

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie Grundlagen und aktuelle Entwicklungen von CSR kennen. Sie erfahren, wie Unternehmen und Organisationen CSR im Rahmen der eigenen Organisationsstrategie effektiv und risikofrei nutzen können, welche Erfolgsfaktoren und Stolpersteine es gibt, welche Chancen und Risiken bestehen und was zu tun ist, falls sich doch einem Probleme einstellen sollten. Sie lernen Praxisbeispiele kennen und Sie schätzen die Entwicklungspotenziale von CSR für ihre eigene Organisation ein. Daraus entwickeln Sie eine CSR-Roadmap für Ihre eigene Organisation mit Kommunikationskonzept für Ihre CSR-Berichterstattung und für den Stakeholderdialog.

  • 26.04.2027
  • Hilden
  • 940,10 €


Die weitreichenden Änderungen des HGB, aktuelle Stellungnahmen des IDW und die neue Rechtsprechung des BFH wirken sich massiv auf Ansatz und Bewertung verschiedener Rückstellungen aus. In diesem Seminar werden, aufbauend auf den Grundlagen, die Neuregelungen zum Ansatz und zur Bewertung von Rückstellungen sowie die Unterschiede zur Steuerbilanz anhand von Fallstudien dargestellt. Erfahre über die Anwendung des weitreichenden Rückstellungskatalogs hinaus, welche Gestaltungspotenziale dir zukünftig verbleiben.

  • 04.03.2027- 05.03.2027
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie agile und klassische Projektmethoden unterscheiden und deren organisatorische Voraussetzungen einordnen. Sie können geeignete Vorgehensweisen auswählen und ihre Umsetzung durch passende Kommunikation, Steuerung und Visualisierung unterstützen. Sie gestalten zielgerichtete Projektsitzungen und kennen Ansätze für professionelles Projektmarketing und Kundenkommunikation. Darüber hinaus können Sie den Projektfortschritt in hybriden Projekten erfassen und mögliche Herausforderungen identifizieren. Sie nutzen geeignete Kennziffern und berücksichtigen die Analyse und Bewertung von Risiken. Für die Führung von Projektteams kennen Sie Kriterien produktiver Zusammenarbeit, Möglichkeiten der Delegation und Motivation sowie Ansätze zur Moderation und Konfliktbewältigung.
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