Reporting Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Reporting SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.598 Schulungen (mit 7.809 Terminen) zum Thema Reporting mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Malik Effective Managing and Performing® (EMP®) - English
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
Webinar
Live-Online: Projekt Management Office (PMO) - Advanced: Weiterentwicklung und Optimierung eines PMO
- 03.12.2026- 04.12.2026
- online
- 1.773,10 €
In deinem Unternehmen ist ein Project Management Office (PMO) mit seinen Basisaufgaben etabliert. Standards und Regelwerke sind eingeführt, die Projektleiter:innen ausreichend qualifiziert, ein Multiprojektreporting aufgesetzt. Nun möchtest du dein PMO weiterentwickeln, das Portfolio intensiver steuern, neue PM-Standards integrieren und die Projektkultur weiterentwickeln. Dieses Seminar vermittelt dir das entscheidende Wissen zur Weiterentwicklung deines PMO. Im aktiven Austausch findest du Lösungen und Ideen für deine ganz konkreten Fragestellungen.
Power BI Desktop Power-Workshop
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Teilnehmer beherrschen nach dem Workshop den kompletten Power BI Desktop-Workflow von der Datenimportierung bis zur Veröffentlichung. Sie können komplexe DAX-Formeln erstellen, professionelle Dashboards designen und Performance-Probleme lösen.
Webinar
Informationssicherheit für die Geschäftsführung – Strategie & Haftung
- 01.12.2026- 02.12.2026
- online
- 1.606,50 €
Informationssicherheit ist heute eine zentrale Führungsaufgabe. Sie schützt nicht nur Daten und Geschäftsprozesse, sondern trägt maßgeblich zur Resilienz, Wettbewerbsfähigkeit und Compliance eines Unternehmens bei. Angesichts zunehmender Cyber-Bedrohungen, verschärfter regulatorischer Anforderungen und persönlicher Haftungsrisiken gewinnt das Thema für Geschäftsführungen und Vorstände weiter an Bedeutung.In unserem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die strategischen, rechtlichen und organisatorischen Aspekte der Informationssicherheit. Sie lernen, Risiken systematisch zu bewerten, geeignete Governance-Strukturen zu etablieren und die richtigen Entscheidun...
Webinar
- 25.02.2027- 26.02.2027
- online
- 1.773,10 €
Du hast erste Erfahrungen mit der Automatisierung von Controllingaufgaben gesammelt? In diesem Seminar lernst du, wie du deine VBA-Automatisierungen weiter ausbauen, effizienter gestalten und besser in deine Office-Umgebung einbinden kannst. Du erfährst, wie du aussagekräftige Controllingauswertungen noch effizienter und sekundenschnell auf Knopfdruck erstellen kannst und erhältst verständliche und praxisnahe Lösungen. Steigere deine VBA-Kompetenz und verbessere deine Fähigkeit, eigene Ideen in VBA umzusetzen.
- 07.06.2027- 08.06.2027
- Hamburg
- 1.773,10 €
In zukunftsfähigen Unternehmen sind Nachhaltigkeit und ESG keine Reporting-Themen, sondern fester Bestandteil aller Arbeitsprozesse. Aber wie bringst du die ESG-Strategie in die tatsächlichen Abläufe und Prozesslandschaft deines Unternehmens?
Dieses Seminar verbindet Prozessmanagement und ESG-Nachhaltigkeitsmanagement. Du lernst, eine ESG taugliche Prozesslandschaft mit bewährten Prozessmanagement Werkzeugen (Turtle Analyse, KVP, Prozesskennzahlen) aufzubauen, Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme zu integrieren und die Grundlage für eine belastbare, effiziente Berichterstattung zu schaffen – ob für VSME, ESG Ratings, Kunden- oder Bankenanfragen.
Dieses Seminar verbindet Prozessmanagement und ESG-Nachhaltigkeitsmanagement. Du lernst, eine ESG taugliche Prozesslandschaft mit bewährten Prozessmanagement Werkzeugen (Turtle Analyse, KVP, Prozesskennzahlen) aufzubauen, Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme zu integrieren und die Grundlage für eine belastbare, effiziente Berichterstattung zu schaffen – ob für VSME, ESG Ratings, Kunden- oder Bankenanfragen.
Webinar
- 09.11.2026- 08.12.2026
- online
- 2.390,00 €
Als Manager*in für integrierte Managementsysteme erstellen Sie die relevanten Managementsystem-Normen und Branchenstandards in Ihrem Unternehmen. Sie nutzen die Harmonized Structure (HS) um Anforderungen effizient zu integrieren und Ihr Managementsystem gezielt weiterzuentwickeln.
Mit neuen Erfahrungen und praxisnahen Tools sind Sie in der Lage, ein integriertes Managementsystem aufzubauen und kontinuierlich zu optimieren. Dabei geht es nicht nur um Strukturen, sondern auch um eine moderne Unternehmenskultur: Weg vom einsamen Entscheider*in hin zur Zusammenarbeit mit den Fachleuten an der Basis. Ein gut funktionierendes Managementsystem ist kein Mehraufwand – es wird zum Motor des Unternehmens, der von allen mitgestaltet wird.
Als IMS-Manager*in (IHK) entwickeln Sie sich vom Problemlöser*in zum Facilitator und Coach, der Teams unterstützt, Prozesse verbessert und das Unternehmen zukunftsfähig macht.
Mit neuen Erfahrungen und praxisnahen Tools sind Sie in der Lage, ein integriertes Managementsystem aufzubauen und kontinuierlich zu optimieren. Dabei geht es nicht nur um Strukturen, sondern auch um eine moderne Unternehmenskultur: Weg vom einsamen Entscheider*in hin zur Zusammenarbeit mit den Fachleuten an der Basis. Ein gut funktionierendes Managementsystem ist kein Mehraufwand – es wird zum Motor des Unternehmens, der von allen mitgestaltet wird.
Als IMS-Manager*in (IHK) entwickeln Sie sich vom Problemlöser*in zum Facilitator und Coach, der Teams unterstützt, Prozesse verbessert und das Unternehmen zukunftsfähig macht.
Performance Management 4.0 – Potenziale entfesseln, Erfolge sichern
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Nürnberg
- 1.666,00 €
Performance Management geht weit über das Messen von Zahlen hinaus. Ein Unternehmen ist immer nur so gut, wie die Mitarbeitenden, die dahinter stehen und die Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden entsprechend zu motivieren wissen. Performance Management ist ein strategisches Führungsinstrument, um Mitarbeitende das volle Potenzial von Mitarbeitenden und Teams freizusetzen und zu fördern. In Zeiten von Künstlicher Intelligenz, rasantem Wandel und steigender Komplexität wird die Fähigkeit, Leistung systematisch zu steuern, immer entscheidender.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie klare Ziele setzen, relevante Kennzahlen definieren und Performance-Gespräche wirksam gestalten. S...
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar verstehen Sie die Position von Microsoft Fabric innerhalb des Microsoft-Ökosystems und können die Plattform fachlich gegenüber bekannten Werkzeugen wie Excel und Power BI einordnen. Sie kennen die grundlegende Idee von Fabric, wichtige Komponenten wie OneLake und Workspaces sowie die unterschiedlichen Rollen innerhalb eines Fabric-Projekts. Darüber hinaus können Sie nachvollziehen, welche Bereiche der Plattform für Fachanwender, Controller und Analysten relevant sind und welche technischen Themen typischerweise außerhalb ihres Aufgabenbereichs liegen.
Webinar
Live-Online: Praxiswissen Immobiliencontrolling: Immobilien steuern – Rendite optimieren
- 14.06.2027- 15.06.2027
- online
- 1.475,60 €
Du erarbeitest dir in der Immobilienpraxis bewährte und leicht anzuwendende Controlling-Instrumente, analysierst systematisch Optimierungspotenziale deiner Wohn- und Gewerbeimmobilienbestände und kannst daraus effektive Maßnahmen zur Steuerung deiner Objekte ableiten. Zudem entwickelst du für das Property-, Asset- oder Portfolio Management aussagekräftige Kennzahlen(-systeme), um jederzeit aktuelle Informationen zum Immobilienbestand bereitzuhalten. So steuerst du erfolgreich dein Immobilienportfolio und optimierst dauerhaft die Rendite deiner Immobilien.
Technische Schulden managen: Software zukunftsfähig halten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden erlernen die Identifikation und Bewertung von technischen Schulden in ihren Projekten. Ziel ist es, Metriken für Komplexität und Code-Qualität sicher anzuwenden, den Aufwand für den Schuldenabbau (Remediation Time) zu kalkulieren und eine Priorisierungsmatrix zu erstellen, die technische Notwendigkeiten mit geschäftlichem Nutzen
