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Wandel in Unternehmen gestalten

Inklusion ist mehr als eine Einzelmaßnahme – sie ist ein umfassender Prozess, der einen Kulturwandel in Unternehmen fördert. Unsere Weiterbildung befähigt Sie, diesen Wandel aktiv zu gestalten und Inklusion strategisch zu nutzen – für mehr Chancengleichheit und einen vielfältigen Talentpool.

Einmaliger Mehrwert:
Durch die Kombination aus Theorie und Praxis werden Sie in die Lage versetzt, Inklusion direkt in Ihrem Unternehmen zu verankern. Sie profitieren von Expertenwissen, Peer-to-Peer-Austausch und einem exklusiven Netzwerk aus Fachleuten, die Sie dabei unterstützen, innovative Lösungen für eine inklusive Unternehmenskultur zu entwickeln. Durch eine Mischung aus Präsenzmodulen, Online-Formaten und Selbststudium werden Wissenstransfer, Erfahrungslernen und das Trainieren von Methoden optimal kombiniert.

Bewährtes Programm:
Die IW Akademie setzt unter Leitung von Olaf Guttzeit, Vorstand des UnternehmensForum und erfahrener Inklusionsmanager der Wirtschaft, das Bildungsprogramm aus dem prämierten Projekt INNOKLUSIO® fort und bildet Inklusionsmanager praxisorientiert aus. Das Programm wird unterstützt durch die Dialogue Impact gGmbH.

Du erarbeitest dir in der Immobilienpraxis bewährte und leicht anzuwendende Controlling-Instrumente, analysierst systematisch Optimierungspotenziale deiner Wohn- und Gewerbeimmobilienbestände und leitest daraus effektive Maßnahmen zur Steuerung deiner Objekte ab. Zudem entwickelst du für das Property-, Asset- oder Portfolio Management aussagekräftige Kennzahlen(-systeme), um jederzeit aktuelle Informationen zum Immobilienbestand bereitzuhalten. So steuerst du erfolgreich dein Immobilienportfolio und optimierst dauerhaft die Rendite deiner Immobilien.

Die Komplexität bei grenzüberschreitenden Warenlieferungen nimmt stetig zu. Sich wandelnde Reportingverpflichtungen – unter anderem durch ViDA – , das Thema e-Invoicing und der zunehmende Fokus der Finanzverwaltung auf den Onlinehandel stellen Unternehmen und deren Beratende vor nie da gewesene Herausforderungen.

Durch die automatisierten Geschäfte und verschiedenen Vertriebsstrukturen (Reihengeschäfte, Verbringen der eigenen Waren durch Dienstleister, Werbegeschäfte mit Influencern etc.) kommt es daher wie bei keiner zweiten Steuer darauf an, die Weichen von Beginn an richtig zu stellen, da steuerliche Fehleinschätzungen im Nachhinein nicht selten teuer zu stehen kommen können. Neben der Frage, welche Daten wo und wie ankommen, ist die umsatzsteuerlich zutreffende Einordnung dieser Sachverhalte unerlässlich.

In diesem Seminar versetzt Sie Sven Sistig in die Lage, relevante Sachverhalte zu erkennen und die richtigen umsatzsteuerlichen Schlüsse zu ziehen. Darüber hinaus werden wertvolle Einblicke vermittelt, die in der täglichen Praxis den rechtssicheren Umgang mit laufenden und künftigen Themen sicherstellen.

Excel ist aus Ihrem Berufsalltag nicht wegzudenken? Hier lernen Sie, noch effizienter mit Datensätzen zu arbeiten und Reportings zu erstellen – in dieser Veranstaltung tauchen Sie tiefer in Excel ein. Das Programm wird in seiner Vielseitigkeit beleuchtet und Tipps und Tricks vom Profi erweitern Ihre vorhandenen Excel-Kenntnisse.

Während der Schulung arbeiten Sie direkt mit Excel und können alle Funktionen selber ausprobieren. Praktische Übungen und Aufgaben gestalten die Vermittlung praxisnah und lerngerecht. Zeit für Fragen ist am Ende der Schulung eingeräumt – stellen Sie gerne Ihre Fragen an unseren Profi!

Professionelles Programmmanagement verbindet Projekte mit den strategischen Zielen eines Unternehmens und schafft die Grundlage für eine koordinierte Umsetzung komplexer Vorhaben. Es unterstützt Organisationen dabei, Ressourcen gezielt einzusetzen, Abhängigkeiten zu steuern und Veränderungen wirksam umzusetzen.In unserem Seminar lernen Sie zentrale Methoden und Ansätze des Programmmanagements kennen – von der strategischen Ausrichtung über Governance und Benefit-Management bis hin zur Steuerung von Risiken, Stakeholdern und Ressourcen. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in moderne Steuerungsansätze sowie die Zusammenarbeit in komplexen und bereichsübergreifenden Strukturen.

Im Fokus des Seminars steht die praxisorientierte Einführung in die Planung, Implementierung und kontinuierliche Verbesserung von technisch-organisatorischen Maßnahmen im Datenschutz. Die Teilnehmer werden befähigt, ein ganzheitliches Konzept zu entwickeln, das sowohl technische Maßnahmen wie Verschlüsselung und Monitoring als auch organisatorische Strategien wie Schulungen und Change Management integriert. Ziel ist es, einen umfassenden methodischen Werkzeugkasten bereitzustellen, der Unternehmen hilft, den Herausforderungen moderner Datenschutzanforderungen proaktiv zu begegnen und nachhaltige Compliance sicherzustellen.

Nach dem Seminar können die Teilnehmer:

• KI-Tools für die Umsetzung von ISO/IEC-Anforderungen einsetzen
• Automatisierte Konformitätsprüfungen durchführen
• KI-gestütztes Risikomanagement nach ISO/IEC 27005 implementieren
• Die kontinuierliche Verbesserung des ISMS durch lernende Systeme unterstützen
• Audit-Prozesse durch KI-gestützte Vorbereitung optimieren
  
  
  
  

In der heutigen Wirtschaftswelt ist die Fähigkeit, die Wirtschaftlichkeit von Investitionen fundiert zu beurteilen, von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Fach- und Führungskräfte stehen täglich vor der Herausforderung, Investitionsentscheidungen zu treffen, die nicht nur kurzfristige Gewinne, sondern auch langfristige Wertschöpfung und Nachhaltigkeit sicherstellen. Unser Seminar Die Wirtschaftlichkeit von Investitionen beurteilen bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in diesem wichtigen Bereich zu vertiefen und zu erweitern.

In einer zunehmend globalisierten und digitalisierten Welt gewinnt die effiziente Organisation von Lieferketten sowie die Optimierung logistischer Prozesse kontinuierlich an Bedeutung. Diese Weiterbildung bietet die Möglichkeit, Fachwissen und Kompetenzen im Bereich Logistikmanagement gezielt zu erweitern und damit zur erfolgreichen Weiterentwicklung des Unternehmens beizutragen. Unter der Leitung erfahrener Expertinnen und Experten aus der Logistikbranche werden aktuelle Trends, bewährte Methoden und bestehende Herausforderungen intensiv behandelt. Das Seminar kombiniert theoretische Inhalte mit interaktiven Diskussionen und praxisorientierten Fallstudien, um eine direkte Anwendung des Gelernten im beruflichen Alltag zu unterstützen.

Der Schlüssel zur Optimierung der Einkaufsleistung liegt in der zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Ein fundiertes Controllinginstrumentarium für die Praxis ist daher unabdingbar. Es wird vermittelt, wie Einkaufspotenziale gezielt aufgespürt und Kosten gesenkt werden können. Geeignete Maßnahmen können abgeleitet werden, und es wird gezeigt, wie mit aussagekräftigen Kennzahlen die Effektivität und Effizienz des Einkaufs beurteilt und gesteuert werden können. Zum Seminar kann optional eine E-Prüfung absolviert werden - inklusive Haufe-Akademie-Zertifikat!