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Reporting Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Reporting Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.594 Schulungen (mit 7.799 Terminen) zum Thema Reporting mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 2.630,00 €

Webinar

  • 30.11.2026- 01.12.2026
  • online
  • 1.297,10 €
5 weitere Termine

KI-KPIs, die wirklich steuern

Webinar

  • 01.12.2026- 02.12.2026
  • online
  • 1.475,60 €
1 weiterer Termin

Du managst gewerbliche Immobilien rendite- und investorenorientiert? In diesem Seminar baust du gezielt dein Praxiswissen rund um die Performance-Optimierung durch das Property Management für Gewerbeimmobilien aus. Du verbesserst Mietverträge, Prozesse mit internen/externen Partner:innen, Asset Management und Buchhaltung sowie stärkst das Vermietungsmanagement. Aktuelle Ansätze im Property Management und moderne Controlling-Instrumente machen dich fit für die erfolgreiche Performance-Steuerung von Gewerbeimmobilien.

Webinar

  • 24.11.2026
  • online
  • 946,05 €
5 weitere Termine

1-Tag Seminar

Vom CO2-Fußabdruck zur Klimastrategie – Scope 1, 2 und 3 praxisnah anwenden und mit KI weiterdenken

Treibhausgasbilanzierung (THG) – CO2 Bilanzierung für Unternehmen

Die Treibhausgasbilanzierung bildet die Grundlage für die CO2-Reduzierung und zukünftige Klimastrategie eines Unternehmens. CO2 ist die Kennzahl, welche im Rahmen von Klimamanagement und Nachhaltigkeitsberichterstattung zunehmend an Bedeutung gewinnt. Hierzu benötigen Sie eine nachvollziehbare Zuordnung der Emissionen zu Scope 1, Scope 2 und Scope 3, eine strukturierte Datenerhebung sowie eine hohe Datenqualität.
Durch die Scope-Logik erhalten Sie einen ganzheitlichen Überblick über die Emissionsfaktoren und erfahren, worauf es bei der Datenerhebung – insbesondere im Scope 3 – ankommt. Greenhouse Gas Protocol (GHG) und ISO 14064 ff sind die gängigsten Methoden, um den CO2-Fußabdruck zu ermitteln.
Ausgehend von den THG-Emissionen und anhand praxisnaher Beispiele entwickeln Sie eine Klimastrategie. Dabei gilt das Nachhaltigkeitsprinzip „Vermeiden – Reduzieren – Kompensieren”. Damit leisten Sie einen wesentlichen Beitrag für Ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD und VSME.
Ergänzend lernen Sie, wie Künstliche Intelligenz bei der Datenerhebung, Strukturierung und Plausibilitätsprüfung sinnvoll unterstützen kann.

Webinar

  • 01.09.2027- 02.09.2027
  • online
  • 1.773,10 €


Was sind die Treiber des Erfolgs? Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen der treiberbasierten Unternehmensplanung. Es wird gezeigt, wie Treiber in der strategischen und integrierten Unternehmensplanung eingesetzt werden, um schnell und zuverlässig Einblicke in relevante Ursache-Wirkungsketten zu erhalten. Ebenso wird behandelt, wie die Treiberlogik mit IBCS®-Standards visualisiert wird und wie Forecasts plausibilisiert werden. Abschließend wird ein Ausblick auf KI-gestützte Simulationen und Szenarioanalysen für eine optimierte Planung gegeben.

Webinar

  • 30.11.2026
  • online
  • 680,00 €
1 weiterer Termin

Corrective and Preventive Actions (CAPA) im Bereich Medizinprodukte

  • 10.03.2027- 12.03.2027
  • Frankfurt am Main
  • 2.249,10 €
1 weiterer Termin

ESG ist für KMU längst mehr als ein Compliance-Thema. Lieferketten, Banken und Ratingagenturen stellen konkrete Anforderungen, unabhängig davon, ob dein Unternehmen gesetzlich zur Berichterstattung verpflichtet ist. Was zählt, ist ein schlankes, funktionsfähiges Managementsystem, das dein Unternehmen handlungsfähig macht. In diesem Seminar lernst du, wie du Nachhaltigkeit strukturiert angehst: von der Wesentlichkeitsanalyse über klare Rollen und ESG-Kennzahlen bis zur VSME-fähigen Berichtsbasis. Du verstehst, was aktuelle regulatorische Entwicklungen für dein Unternehmen konkret bedeuten und wie du ESG-Anfragen von Kundschaft, Banken und Ratingagenturen sicher und glaubwürdig beantwortest.

Webinar

  • 23.11.2026- 25.11.2026
  • online
  • 2.249,10 €
1 weiterer Termin

ESG ist für KMU längst mehr als ein Compliance-Thema. Lieferketten, Banken und Ratingagenturen stellen konkrete Anforderungen, unabhängig davon, ob dein Unternehmen gesetzlich zur Berichterstattung verpflichtet ist. Was zählt, ist ein schlankes, funktionsfähiges Managementsystem, das dein Unternehmen handlungsfähig macht. In diesem Seminar lernst du, wie du Nachhaltigkeit strukturiert angehst: von der Wesentlichkeitsanalyse über klare Rollen und ESG-Kennzahlen bis zur VSME-fähigen Berichtsbasis. Du verstehst, was aktuelle regulatorische Entwicklungen für dein Unternehmen konkret bedeuten und wie du ESG-Anfragen von Kundschaft, Banken und Ratingagenturen sicher und glaubwürdig beantwortest.

Webinar

  • 09.11.2026- 12.11.2026
  • online
  • 4.760,00 €


Deploying and Managing Juniper Wireless Networks with Mist AI (DMJWN)

  • 16.11.2026- 18.11.2026
  • Friedrichshafen
  • 2.142,00 €
19 weitere Termine

Rolle: Power BI Data Analyst Associate, Exam PL-300. Ihre Aufgabe ist das Vorbereiten, Modellieren, Visualisieren und Analysieren der Daten, sowie das Bereitstellen und Verwalten von Ressourcen.

Blended Learning

  • 11.11.2026- 27.11.2026
  • Berlin
  • 10.710,00 €


Leadership Programm für IT-Sicherheitsbeauftragte
und Chief Information Security Officer
 

Die Rolle des Chief Information Security Officers (CISO) hat sich stark gewandelt. Aus der technischen Fachkraft ist eine strategische Führungspersönlichkeit mit direkter Verantwortung gegenüber Geschäftsführung und Vorstand geworden. CISOs sind heute Gestalterinnen und Gestalter digitaler Resilienz und Treiberinnen bzw. Treiber von Vertrauen in einer vernetzten Welt.

Der CISO Report 2025 von Splunk zeigt jedoch deutliche Herausforderungen: Nur 29 % der CISOs verfügen über ausreichende Budgets, um ihre Sicherheitsstrategie umfassend umzusetzen. Gleichzeitig sind 64 % der Vorstände überzeugt, dass höhere Budgets nur dann genehmigt werden, wenn Cybersecurity klar als Business Enabler positioniert wird – also als Beitrag zur Wertschöpfung, Stabilität und Innovationsfähigkeit des Unternehmens.

Um dieser Erwartung gerecht zu werden, benötigen CISOs zusätzliche Kompetenzen, um ihre Ziele, Prioritäten und Risiken wirksam im Management zu verankern. Entscheidend dafür sind Kommunikation, Leadership und strategisches Denken. CISOs müssen Entscheidungen unter Unsicherheit treffen, Veränderungsprozesse gestalten und Cybersecurity als unternehmerische Verantwortung begreifen, die über reine technische Maßnahmen hinausgeht.

Es stärkt Leadership-Kompetenzen, Kommunikationsfähigkeit und strategische Wirkung auf C-Level – für mehr Einfluss, Klarheit und Sicherheit im digitalen Zeitalter.

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