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Die Teilnehmer lernen die Grundlagen, Anforderungen und Aufbauprinzipien eines Nachhaltigkeitsberichts kennen. Sie nutzen KI-gestützte Tools zur Strukturierung und Erstellung eines vollständigen Berichts nach GRI, DNK und EU-Taxonomie.

Die Teilnehmer lernen die Grundlagen, Anforderungen und Aufbauprinzipien eines Nachhaltigkeitsberichts kennen. Sie nutzen KI-gestützte Tools zur Strukturierung und Erstellung eines vollständigen Berichts nach GRI, DNK und EU-Taxonomie.

Das moderne Controlling unterstützt Management und Mitarbeitende, um die Profitabilität eines Unternehmens, eines Bereichs oder eines Projekts zu überwachen und zu steuern. Ziel ist es, entscheidungsrelevante Informationen mit konkreten Handlungsempfehlungen bereitzustellen.

Dieses Seminar bietet einen Überblick über die wichtigsten praxisrelevanten Controlling-Instrumente und hilft, insbesondere die finanzielle Planung und Steuerung besser zu verstehen. Es richtet sich an alle, die mit Controlling-Aufgaben betraut sind oder einen Einblick in die unternehmerischen Entscheidungsprozesse gewinnen möchten.

Im Seminar erarbeiten wir nicht nur bewährte klassische Werkzeuge des Controllings, sondern sprechen auch über innovative Ansätze, zum Beispiel durch Technologien wie KI. Beispiele aus dem Unternehmensalltag helfen, Aussagekraft und Einsatzbereiche von Controlling-Daten zu verstehen und sie erfolgreich im eigenen Unternehmen anzuwenden.

Ein fundiertes Verständnis für betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Controlling-Instrumente ist heute in nahezu allen Unternehmensbereichen gefragt - nicht nur im Finanzwesen.  

Im Seminar Controlling für Nicht-Controller:innen erwerben Sie praxisnahes Wissen über zentrale Controlling-Funktionen, relevante Kennzahlen sowie deren Bedeutung für Fachabteilungen und Projekte. Sie lernen die Grundlagen der Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung und Planung kennen und erfahren, wie Sie diese gezielt in Ihrem Arbeitsumfeld einsetzen. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, mit Controlling-Expertinnen und Experten auf Augenhöhe zu kommunizieren, betriebliche Prozesse besser zu verstehen und wirtschaftliche Entscheidungen fundierter zu treffen. So stärken Sie Ihre fachliche Kompetenz und erweitern Ihre Handlungsspielräume im beruflichen Alltag.

Dieser Crashkurs vermittelt grundlegendes praxisorientiertes Wissen für eine qualifizierte Tätigkeit im Bereich Logistik. Die Logistik wird im Gesamtkontext der Supply Chain betrachtet, wobei zentrale Bereiche wie Beschaffungs-, Produktions-, Lager- und Transportlogistik sowie deren Zusammenhänge und Wechselwirkungen thematisiert werden. Darüber hinaus werden moderne Arbeitsmethoden und Instrumente für den praktischen Einsatz vorgestellt. Aktuelle Entwicklungen und Trends in der Logistik runden das Programm ab.

Entwicklung von branchenunabhängigen Kompetenzen für Prozesse und Methoden der Datenanalytik.

Der moderne strategische Einkauf bildet den „Source to Contract“ Prozess ab. Beginnend mit der Lieferantensuche und dem „Onboarding“ werden im Rahmen der gewählten Sourcingstrategien Waren und Dienstleistungen beschafft. Neben den finanziellen Zielen (Savings) rücken weitere Ziele wie Nachhaltigkeitsziele oder Effizienzziele (Digitalisierung) und das Risikomanagement stark in den Vordergrund. Sie fordern von dem strategischen Einkauf kreative Lösungen und wirksame Taktiken.

Baukonstruktionen und technische Anlagen wirtschaftlich und nachhaltig zu betreiben, ist Hauptaufgabe des technischen Gebäudemanagements. Dabei stehen Betriebs- und Instandhaltungskosten ebenso wie Energieverbräuche im Fokus. Du erhältst einen fundierten Einblick in die Organisation und Kernprozesse des technischen Gebäudemanagements, mit Augenmerk auf nachhaltigen Betrieb und optimale Instandhaltungsstrategien. So optimierst du die Bewirtschaftung von Gewerbe- und auch Wohnimmobilien, senkst Kosten und steigerst die Wirtschaftlichkeit deiner Objekte.

Rechnungswesen ist mehr als reines Zahlenwerk – es bildet das Fundament betriebswirtschaftlicher Kommunikation. Wer die Sprache der Finanzen beherrscht, trifft fundiertere Entscheidungen, erkennt Zusammenhänge schneller und kommuniziert sicher mit Fachabteilungen, Controlling und Management.
Im Mittelpunkt steht die gezielte Anwendung zentraler Instrumente wie Buchungssätze, Kennzahlen und Finanzierungskonzepte. Sie ermöglichen nicht nur Transparenz im Tagesgeschäft, sondern fördern auch ein tiefgreifendes Verständnis wirtschaftlicher Zusammenhänge. Auf dieser Basis entsteht ein fundierter Austausch auf Augenhöhe – mit Controlling, Fachabteilungen und Führungskräften – sowie eine verlässliche betriebswirtschaftliche Orientierung für Planung, Analyse und unternehmerisches Handeln.

Du managst gewerbliche Immobilien rendite- und investorenorientiert? In diesem Seminar baust du gezielt dein Praxiswissen rund um die Performance-Optimierung durch das Property Management für Gewerbeimmobilien aus. Du verbesserst Mietverträge, Prozesse mit internen/externen Partner:innen, Asset Management und Buchhaltung sowie stärkst das Vermietungsmanagement. Aktuelle Ansätze im Property Management (PM) und moderne Controlling-Instrumente machen dich fit für die erfolgreiche Performance-Steuerung von Gewerbeimmobilien.