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Resilienz und mentale Stärke für Vorsitzende und Stellvertreter

Seminar - aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH

Mit Belastungen souverän umgehen, innere Stärke entwickeln und langfristig motiviert bleiben
Termin Ort Preis*
05.10.2026- 09.10.2026 Willingen (Upland) 1.962,31 €
23.11.2026- 27.11.2026 Berlin 1.962,31 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Belastungen im Betriebsratsalltag erkennen und verstehen 

  • Typische Stressfaktoren für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
  • Ursachen von Überlastung: Erwartungen, Verantwortung und Rollenkonflikte
  • Wie äußert sich Stress? Psychische, physische und emotionale Anzeichen


Grundlagen der Resilienz – Innere Widerstandskraft gezielt aufbauen

  • Was bedeutet Resilienz und warum ist sie für Betriebsratsarbeit so wichtig?
  • Die sieben Säulen der Resilienz
  • Persönliche Resilienzfaktoren analysieren: Wo stehe ich, wo will ich hin?


Mentale Stärke entwickeln: Wie kann ich mit Druck und Herausforderungen besser umgehen?

  • Selbstwahrnehmung und Achtsamkeit: Wie erkenne ich meine Belastungsgrenzen?
  • Umgang mit belastenden Situationen und hohen Erwartungen
  • Strategien zur mentalen Fokussierung und Selbstmotivation
  • Emotionsregulation: Wie reagiere ich souverän in schwierigen Momenten?
  • Positive Denkweisen und mentale Stärke gezielt trainieren


Effektive Stressbewältigung für Betriebsratsvorsitzende

  • Praktische Entlastungsmethoden für den Arbeitsalltag
  • Entspannungs- und Achtsamkeitstechniken für zwischendurch
  • Zeit- und Selbstmanagement: Wie organisiere ich mich effizient, ohne auszubrennen?
  • Gesunde Abgrenzung: Wie setze ich klare Grenzen, ohne meine Verantwortung zu vernachlässigen?
  • Persönliche Energieressourcen erkennen und nutzen


Konflikte souverän bewältigen – Deeskalation und konstruktiver Umgang mit schwierigen Situationen

  • Warum entstehen Konflikte im Betriebsratsumfeld?
  • Deeskalationstechniken: Wie bleibe ich ruhig und handlungsfähig?
  • Gesprächsstrategien für schwierige Situationen: Zwischen Geschäftsleitung, Betriebsratskollegen und Belegschaft vermitteln
  • Der richtige Umgang mit Kritik, Angriffen und Widerständen


Praxisworkshop: Individuelle Resilienzstrategie entwickeln

  • Selbsttest: Eigene Stressmuster und Resilienzfaktoren analysieren
  • Entwicklung eines persönlichen Resilienzplans
  • Austausch und Praxisbeispiele aus der eigenen Betriebsratsarbeit
  • Reflexion und individuelle Tipps für den Alltag
Dauer/zeitlicher Ablauf:
5 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Umgang mit typischen Belastungen im Betriebsratsalltag und Stress souverän meistern
  • Stärkung der persönlichen Resilienz durch gezielte Strategien, Selbstreflexion und Achtsamkeit
  • Praxisnahe Vermittlung von Methoden zur Emotionsregulation, Selbstmotivation und mentalen Fokussierung
  • Training eines konstruktiven Umgangs mit Konflikten, Kritik und Rollenerwartungen
  • Erstellung eines individuellen Resilienzplans
Zielgruppe:
  • Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
  • Personalratsvorsitzende und Stellvertreter
Seminarkennung:
4890/2026
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