Seminare zum Thema Selbsterkenntnis

1. Die Unterschiede zwischen technischem und kaufmännischem Denken

2. Unterschiedliche Vorstellungen von der eigenen Aufgabe

3. Was müssen beide Seiten von /über der/die jeweils anderen Seite wissen?

4. Gängige Vorurteile beider Seiten?

5. Erprobte Formen der Zusammenarbeit aus der Praxis

6. Die Rollen- und Aufgabenverteilung

7. Welche Dinge müssen gemeinsam und welche getrennt erledigt werden?

8. Verschiedene Formen des Entscheidungsprozesses

Verschiedene Verhandlungsstrategien

10. Schnellkurs in Kalkulation

11. Checklisten für die Verhandlung

12. Verträge für:

12.1 Investitionsgütereinkauf

12.2 Dienstleistungen

Qualitätssicherungsvereinbarung

Werkverträge

Werklieferungsverträge

Entwicklungsverträge

Punkt 11. und 12. wird auf CD zur Verfügung gestellt.


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

In diesem Live Online Training werden Sie lernen, virtuelle Teams effektiv zu leiten und mit den damit verbundenen Herausforderungen sicher umzugehen. Sie werden lernen, durch virtuelle Kommunikationsmethoden zur wesentlichen Verbesserung und erfolgreicheren Zusammenarbeit beizutragen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Leadership

Eine gefestigte Persönlichkeit und ein sicheres Auftreten unterstützen dabei, berufliche Herausforderungen souverän zu bewältigen und das eigene Potenzial gezielt weiterzuentwickeln. Wer die eigene Wirkung kennt, persönliche Stärken bewusst einsetzt und mit Belastungen konstruktiv umgeht, kann klarer kommunizieren und sicherer handeln.In diesem Seminar setzen Sie sich mit zentralen Aspekten der Persönlichkeitsentwicklung auseinander und reflektieren Ihre eigenen Stärken, Verhaltensweisen und Entwicklungsmöglichkeiten. Sie lernen wirksame Methoden aus den Bereichen Kommunikation, Selbstreflexion und Resilienz kennen und erhalten konkrete Impulse für Ihren beruflichen Alltag.

Informationen auszuwerten, aufzubereiten und zu präsentieren gehört zu den zentralen Aufgaben des Managements und Vertriebs. Ein Ergebnis zu erreichen ist das Ziel.
Informationen ergebnisorientiert zu analysieren und aufzubereiten, den Einsatz von Tools zu optimieren und schließlich überzeugend zu präsentieren, ist Ziel des Argumentationsdesigns. Die Stärkung der Überzeugungskraft ist das Ergebnis!
Die Lösung liegt in der Prozessbetrachtung der Gesamtaufgabe. In diesem Sinne ist das Seminar konzipiert. (IT-)Werkzeuge spielen eine Rolle, sind aber nicht entscheidend. Nicht die Funktion der Präsentationsinstrumente wird behandelt, sondern der Prozess hin zum Ergebnis.

Dieser Workshop ist für Sie interessant, wenn Sie…

… wenn Sie den perfekten Dresscode für verschiedene Anlässe entdecken möchten, der Ihre Kompetenz, Persönlichkeit und Ihr Unternehmen optimal zum Ausdruck bringt. Tauchen Sie ein und finden Sie Ihren authentischen Stil, der Ihnen Selbstvertrauen verleiht und jeden Auftritt zu einem Erfolg macht. Egal, ob Sie gerade ins Berufsleben starten oder eine höhere Position anstreben, unser Business-Dresscode begleitet Sie stilvoll auf Ihrer Karriereleiter. Lassen Sie Ihren Look für Ihren Erfolg sprechen!

Veränderung im Unternehmen müssen kommuniziert werden. Häufig werden informieren mit kommunizieren vergesellschaftet. Grundsätzlich gibt es den Unterschied zwischen der Einbahnstraße INFORMATION und dem Austausch der KOMMUNIKATION. Das Seminar beschäftigt sich mit dem Entstehen und Umgehen von Widerständen in der Konfliktkommunikation. Schwerpunkt sind individuelle kommunikative Bedürfnisse und Dialogpartner. Als Teilgebiet der Unternehmenskultur und Begleiter des Change Managements sollen Bewusstsein und Umgang für die edukativen, informativen und emotionalen Ebenen der Kommunikation geschaffen werden.

NeuroGraphik® ist eine kreative Transformationsmethode, mit der man im wahrsten Sinne des Wortes sein Leben in die Hand nimmt und zeichnend neue Impulse setzt. Probieren Sie es aus!

Die Anforderungen der letzten drei Jahre zeigen deutlich, welche Rolle die emotionale Intelligenz für den Führungserfolg in Unternehmen haben kann. Emotionale Intelligenz bezeichnet die Fähigkeit, Gefühle zu identifizieren. Sie ähnelt der Fähigkeit der Empathie, geht aber noch etwas weiter.

Wer es versteht emotional zu führen, kann auf Distanz und Nähe sicher gemeinsam durch Krisen gehen und leichter zu Zielen kommen.

Häufig ergeben sich im Alltag Konstellationen, in denen Mitarbeiter Führungsverantwortung für mehrere Kollegen übernehmen, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion auszuführen. Natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung helfen dabei, diese Aufgabe zu meistern. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.

Von Pippi über Debbie Harry bis Furiosa

Ob Pippi Langstrumpf, Ellen Ripley, Lara Croft, Beyoncé oder Momo – jede Zeit bringt ihre eigenen Heldinnen hervor. Manche sind laut, mutig oder abenteuerlustig, andere widerständig, klug oder unbequem. Doch was macht Heldinnen eigentlich aus? Sind sie immer Vorbilder oder manchmal gerade als Antiheldinnen spannend? Wann und wieso wird eine Heldin geboren – und wie viel Raum wird ihr in Gesellschaft, Literatur oder Popkultur zugestanden?

An diesem Wochenende begeben wir uns auf eine Spurensuche nach weiblichen Figuren der vergangenen Jahrzehnte, die einen starken Eindruck hinterlassen haben. Gemeinsam betrachten wir, welche Geschichten diese Figuren und Persönlichkeiten über ihre Zeit erzählen.

Dabei immer im Fokus: der Blick auf die eigenen Lebensgeschichten. Welche Heldinnen haben uns begleitet, inspiriert oder gestärkt? Welche Heldinnen finde ich in meinem persönlichen Umfeld? Besonders spannend für eine Diskussion mit garantiertem Perspektivwechsel ist die Frage, welche Heldinnen für unsere Töchter, Mütter oder Großmütter eine Bedeutung haben – melden Sie sich daher gern im Tandem aus zwei Generationen an!

Das Seminar richtet sich an Frauen aus unterschiedlichen Generationen, die sich gemeinsam auf die Suche nach prägenden Frauenfiguren und Heldinnen machen möchten.