Seminare zum Thema Selbstverwirklichung

"Der Ursprung aller Konflikte zwischen mir und meinen Mitmenschen ist, dass ich nicht sage, was ich meine, und dass ich nicht tue, was ich sage." (Martin Buber)

Reden Sie noch oder kommunizieren Sie schon? Viele Gespräche erinnern eher an einen Duolog als einen Dialog. Jeder redet in seine Richtung. Neben unseren Projekten sind wir in der heutigen Arbeitswelt auch menschlich und emotional gefordert: Persönliche Eigenarten von Beteiligten bestimmen den Gesprächserfolg. Aggressionen und "schwieriges" Verhalten nehmen stark zu. Wie führen Sie die gemeinsame Kommunikation dennoch erfolgreich ins Ziel? Wie bringen Sie die Lösung von Konflikten aktiv voran? Mit welchen Techniken gelangen Sie zu nachhaltigen Veränderungen im Denken und Handeln? Diese und weitere Fragen beantworten wir Ihnen in diesem Seminar.

Die Bedeutung von ESG (Environmental, Social, Governance) in der Immobilienwirtschaft steigt stetig an. Durch die Integration dieser Prinzipien können Unternehmen nicht nur ihr Image verbessern und Investitionen anziehen, sondern auch langfristige Renditen sichern. In einer Zeit, in der Umweltbewusstsein, soziale Verantwortung und ethische Unternehmensführung immer mehr in den Vordergrund rücken, ist es unerlässlich, dass Sie als Fach- und Führungskraft in der Immobilienwirtschaft sich intensiv mit diesen Themen auseinandersetzen. Das Seminar “ESG in der Immobilien­wirtschaft” bietet Ihnen die Möglichkeit, ein tiefgreifendes Verständnis für die ESG-Konzepte und deren spezifische Anwendung in der Immobilienbranche zu entwickeln.

Die Globalisierung verändert Unternehmensstrukturen. Entdecken Sie in unserem Seminar „International Management Grundlagen“, was effektives Management in international tätigen Unternehmen ausmacht, und behaupten Sie sich weltweit!

1-Tag Intensiv-Seminar

Durch Feedbacks Mitarbeitende und sich selbst weiterentwickeln

Lob und Kritik: Feedback als Führungswerkzeug nutzen

Es gibt kaum wichtigere und effizientere Werkzeuge in der Entwicklung und Führung von Mitarbeitenden. Nichts stärkt die persönliche Motivation und das Selbstbewusstsein so sehr wie ein Lob von Führungskräften oder Kolleginnen und Kollegen. Ebenso sorgt ein ausbleibendes Lob oder falsch formulierte Kritik schnell für Frustration und Unmut bei Mitarbeitenden.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft zielgerichtet Feedback geben, um die Leistung und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden effektiv zu fördern. Sie lernen, wie Sie selbst Feedback reflektiert annehmen und als wertvolle Grundlage zur eigenen Weiterentwicklung nutzen können. Zudem entwickeln Sie praxisnahe Strategien, um aktiv Feedback einzufordern und eine offene Feedbackkultur zu etablieren, die das Engagement im Team steigert und eine kontinuierliche Verbesserung ermöglicht. Schaffen Sie so ein Arbeitsumfeld, in dem Lernen und gegenseitige Unterstützung integrale Bestandteile des Erfolgs sind.

Ob traditionelle Arbeitswelt oder New Work: Wenn Sie Ihre Ideen und Interessen im Berufsleben realisieren wollen, brauchen Sie Durchsetzungskraft. Sie steigern Ihre Chancen, wenn Sie sich klar und deutlich positionieren, ohne Beziehungen und Zusammenarbeit nachhaltig zu belasten. Das erreichen Sie, indem Sie eine konstruktive Einstellung zu sich selbst und anderen entwickeln, klare Ziele vor Augen haben und kraftvolle Kommunikationsstrategien nutzen. Erst dann können Ihre Potenziale und fachlichen Qualitäten, Ihre Vorschläge und Forderungen von anderen richtig wahrgenommen und anerkannt werden.

Eine der unangenehmsten Aufgaben für Führungskräfte sind Kritikgespräche. Führungskräfte sind oft unsicher, wann und wie sie Kritik äußern sollen. In diesem Seminar erhalten Sie in komprimierter Form das notwendige Rüstzeug, um Kritikgespräche sicher, wertschätzend und umsetzungsorientiert führen zu können. Sie erhalten einen Leitfaden, um Kritik und notwendiges Feedback zielgerichtet und fokussiert zu äußern. Die Kunst dabei ist, schwierige Themen klar und offen anzusprechen, ohne dass die Mitarbeitenden das Gesicht verlieren. In handlungsorientierten Übungen simulieren Sie realitätsnahe Situationen und steigern damit Ihre Gesprächskompetenz. Im geschützten Rahmen erproben Sie neue Methoden, die sich an Ihrer Führungsrealität orientieren. Sie werden sich am Ende auf das nächste Kritikgespräch freuen, das Sie dann souverän und effektiv führen werden.

Persönlichkeit und Führungskompetenzen sind längst nicht mehr die Faktoren, die allein für den Erfolg als Führungskraft sorgen. Selbstmarketing, Kommunikations- und Netzwerkfähigkeit sowie Durchsetzungskraft werden zu Schlüsselkompetenzen – gerade auch für weibliche Führungskräfte. Steigern Sie Ihre persönliche Wirkung und Durchsetzungsstärke als Führungskraft und stärken Sie damit Ihre Position im Unternehmen. Die zwei Seminartage bieten Ihnen die Möglichkeit, an Ihrer Kommunikation, Ausstrahlung, Präsenz, inneren Haltung und Selbstdarstellung zu arbeiten.

Ob traditionelle Arbeitswelt oder New Work: Wenn Sie Ihre Ideen und Interessen im Berufsleben realisieren wollen, brauchen Sie Durchsetzungskraft. Sie steigern Ihre Chancen, wenn Sie sich klar und deutlich positionieren, ohne Beziehungen und Zusammenarbeit nachhaltig zu belasten. Das erreichen Sie, indem Sie eine konstruktive Einstellung zu sich selbst und anderen entwickeln, klare Ziele vor Augen haben und kraftvolle Kommunikationsstrategien nutzen. Erst dann können Ihre Potenziale und fachlichen Qualitäten, Ihre Vorschläge und Forderungen von anderen richtig wahrgenommen und anerkannt werden.

Selbstmarketing: Ihr Weg zum persönlichen Erfolg

Selbstmarketing, auch bekannt als Selbstvermarktung, ist der Schlüssel, um sich von der Masse abzuheben. Es geht darum, Ihre Talente auf den ersten Blick sichtbar zu machen und gleichzeitig Ihr Selbstbewusstsein, Ihre Präsentationsfähigkeiten, Ihre Selbstführung und Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu demonstrieren. Ein effektives Selbstmarketing berücksichtigt sowohl berufliche als auch persönliche Kompetenzen. 

 

Seminarinhalte

·      Die Magie der Marke

·      Was bedeutet Self Branding

·      Das Gesetz des Eisberges

·      Warum wir Menschen eine starke Marke brauchen

·      Die Regeln einer unschlagbaren Marke

·      Von der Idee zur erlebbaren Marke

·      Brand Design - Herzstück Ihrer Marke

·      Markenidentität und Markenleitbild

·      Markenkommunikation

·      Umsetzung und Controlling

 

Seminarziel

Die Welt wird sich in den kommenden Jahren immer schneller verändern und damit auch die Menschen vor immer größere Herausforderungen stellen. Das bedeutet, dass Sie in Zukunft noch mehr auf eine starke, unverwechselbare Marke angewiesen sein werden, um den Menschen in Ihrem Umfeld als Identifikationsfigur und Anker dienen zu können. Und zweitens, dass Sie auch für Ihr eigenes berufliches Fortkommen eine starke Marke benötigen, um aus der anonymen Masse herauszustechen, sich erfrischend vom Mittelmaß abzuheben und Menschen von Ihren Qualitäten zu überzeugen, noch bevor sie diese hautnah erleben können. 

 

Dauer

2 Tage Präsenzseminar

In diesem Kurs erhalten Führungskräfte aus der Wirtschaft das Wissen und die Ressourcen, um AI in ihrer Organisation einzuführen. Es wird untersucht, wie AI-Projekte verantwortungsvoll geplant, konzipiert und skaliert werden können.