Seminare zum Thema Selbstverwirklichung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.658 Schulungen (mit 7.202 Terminen) zum Thema Selbstverwirklichung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Klostertage für Führungskräfte: Aus innerer Kraft erfolgreich führen
- 17.06.2024- 21.06.2024
- Berching
- 3.558,10 €
Für Führungskräfte, Manager:innen und Unternehmer:innen ist die Geschwindigkeit und die Häufigkeit der Veränderungen im beruflichen Kontext stetig gewachsen. Zunehmende Komplexität und Unsicherheit zeichnen den Alltag von Führungskräften aus, gekoppelt mit den Anforderungen durch neue Formen der Zusammenarbeit und Führung. Dies erfordert eine große Klarheit und Fokussierung in Ihrer Führungsaufgabe, damit Sie von der Reaktion in die Aktion zurückkommen, Ihre Wirksamkeit bewahren und Ihre Ideale und Visionen auch langfristig in Ihr Leben und Berufsleben integrieren können. Wie können Sie in diesem komplexen Spannungsfeld den Blick auf das Wesentliche behalten? Was macht Sie als Führungskraft aus? Wie sorgen Sie gut für sich? Was gibt Ihrer Führung langfristig Kraft und wie können Sie Ihre Kräfte bündeln?
Lernen Sie in diesem außergewöhnlichen Seminar, einen Schritt zurückzugehen, sich zu reflektieren und in anspruchsvollen Situationen selbst zu coachen. Nutzen Sie die besondere Atmosphäre in einem aktiven Kloster, den Austausch in einer Gruppe hochkarätiger Führungskräfte und das gelebte Know-How von erfahrenen Management-Trainer:innen. So werden Sie sich Ihrer inneren Ressourcen, Ihrer eigenen Stärken und Potenziale bewusst und können auch bei künftigen Herausforderungen innerlich klar und kraftvoll bei Ihrer Aufgabe sein, um sich und andere souverän zu führen.
Lernen Sie in diesem außergewöhnlichen Seminar, einen Schritt zurückzugehen, sich zu reflektieren und in anspruchsvollen Situationen selbst zu coachen. Nutzen Sie die besondere Atmosphäre in einem aktiven Kloster, den Austausch in einer Gruppe hochkarätiger Führungskräfte und das gelebte Know-How von erfahrenen Management-Trainer:innen. So werden Sie sich Ihrer inneren Ressourcen, Ihrer eigenen Stärken und Potenziale bewusst und können auch bei künftigen Herausforderungen innerlich klar und kraftvoll bei Ihrer Aufgabe sein, um sich und andere souverän zu führen.
Webinar
Master Class Product Owner: Produktverantwortung in der Praxis agil und wirksam umsetzen
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.510,10 €
Sie sind in der Rolle des Product Owners oder stehen kurz davor? Zu Ihren Aufgaben gehört es, neue Lösungen zu gestalten, kundenorientiert zu denken, teamorientiert zu handeln – als erfolgreicher Product Owner übernehmen Sie Produktverantwortung und treiben die Transformation von Produkten und Services als Visionär:in, Teamspieler:in und Unternehmer:in voran. Damit haben Sie als PO eine wichtige Schlüsselrolle, wenn es darum geht, in Ihrem Unternehmen die großen Herausforderungen, wie Digitalisierung oder Nachhaltigkeit, anzugehen.
Gleichzeitig stellt der Arbeitsalltag als Product Owner Ihnen viele weitere Herausforderungen, die über die grundlegenden agilen Aspekte der Rolle hinausgehen. Wie kann Ihnen die flinke, schlanke Entwicklung von wertvollen Produkten gelingen? Wie agieren Sie als PO strategisch, kundenzentriert, datengetrieben? Wie können Sie das agile Team erfolgreich und zielorientiert führen und die Stakeholder erfolgreich managen?
Die Master Class Product Owner qualifiziert Sie übergreifend für die Rolle als Product Owner in allen Branchen. In vier Abschnitten vermittelt die Master Class die Kernanforderungen, geht weit darüber hinaus und zeigt, wie Sie als Product Owner selbstbewusst und erfolgreich die Herausforderungen aus der Praxis meistern können. Zum Abschluss erhalten Sie nach einer digitalen Prüfung ein Zertifikat über Ihre Qualifizierung zum Product Owner. Die Master Class Product Owner wurde so konzipiert, dass Sie damit flexibel lernen können – ideal, wenn Sie sich berufsbegleitend weiterbilden möchten. Es erwartet Sie eine Kombination von didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und regelmäßigen Live-Webinaren mit erfahrenen Product-Owner-Expert:innen. Der Austausch mit den Trainer:innen und Mitlernenden findet darüber hinaus auch in der Lern-Community statt.
Die Master Class Product Owner beinhaltet ein individuelles Praxis-Coaching mit den Referent:innen sowie zahlreiche Zusatzleistungen, die Sie beim Lernen unterstützen.
Gleichzeitig stellt der Arbeitsalltag als Product Owner Ihnen viele weitere Herausforderungen, die über die grundlegenden agilen Aspekte der Rolle hinausgehen. Wie kann Ihnen die flinke, schlanke Entwicklung von wertvollen Produkten gelingen? Wie agieren Sie als PO strategisch, kundenzentriert, datengetrieben? Wie können Sie das agile Team erfolgreich und zielorientiert führen und die Stakeholder erfolgreich managen?
Die Master Class Product Owner qualifiziert Sie übergreifend für die Rolle als Product Owner in allen Branchen. In vier Abschnitten vermittelt die Master Class die Kernanforderungen, geht weit darüber hinaus und zeigt, wie Sie als Product Owner selbstbewusst und erfolgreich die Herausforderungen aus der Praxis meistern können. Zum Abschluss erhalten Sie nach einer digitalen Prüfung ein Zertifikat über Ihre Qualifizierung zum Product Owner. Die Master Class Product Owner wurde so konzipiert, dass Sie damit flexibel lernen können – ideal, wenn Sie sich berufsbegleitend weiterbilden möchten. Es erwartet Sie eine Kombination von didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und regelmäßigen Live-Webinaren mit erfahrenen Product-Owner-Expert:innen. Der Austausch mit den Trainer:innen und Mitlernenden findet darüber hinaus auch in der Lern-Community statt.
Die Master Class Product Owner beinhaltet ein individuelles Praxis-Coaching mit den Referent:innen sowie zahlreiche Zusatzleistungen, die Sie beim Lernen unterstützen.
E-Learning
Weiterbildung Digital Business Designer und Einführung in New Work
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
E-Commerce Plattformen, Shopping-Apps, digitale Geschäftsmodelle der Industrie 4.0 – die Zukunft gehört den Unternehmen, die neu denken. Und somit auch agile Arbeitsweisen in interdisziplinären Teams fordern. Gemeinsam stellen sie aktuelle Geschäftsmodelle auf den Prüfstand und bringen neue Ideen ein. Dabei werden vorhandene Potenziale mit den neuesten digitalen Trends verknüpft. Mit Deiner Weiterbildung Digital Business Designer:in und Einführung in New Work steigerst Du den digitalen Erfolg von Unternehmen. Und bist gleichzeitig bereit für die Arbeitswelt der Zukunft.
Deine Online-Weiterbildung setzt auf zwei große Zukunftsthemen: Digital Future Commerce und Digitale Businessmodelle. Du erhältst wertvolles Wissen rund um Big Data, Global Commerce und E-Logistik. Und Du kannst digitale Businessmodelle im Erfolgskontext einordnen und neu bewerten. Dafür arbeitest Du mit Tools wie Business Model Canvas oder DVC Framework. Gleichzeitig bekommst Du einen praktischen Einblick in das Design Thinking – inklusive das Prototyping und Testing von innovativen Ansätzen. Dein neues Mindset wird zusätzlich durch die Einführung in New Work geschult. Hier lernst Du, wie zum Beispiel durch Sharing Culture und agiles Arbeiten die Innovationskraft von Teams gesteigert werden kann.
Deine Online-Weiterbildung setzt auf zwei große Zukunftsthemen: Digital Future Commerce und Digitale Businessmodelle. Du erhältst wertvolles Wissen rund um Big Data, Global Commerce und E-Logistik. Und Du kannst digitale Businessmodelle im Erfolgskontext einordnen und neu bewerten. Dafür arbeitest Du mit Tools wie Business Model Canvas oder DVC Framework. Gleichzeitig bekommst Du einen praktischen Einblick in das Design Thinking – inklusive das Prototyping und Testing von innovativen Ansätzen. Dein neues Mindset wird zusätzlich durch die Einführung in New Work geschult. Hier lernst Du, wie zum Beispiel durch Sharing Culture und agiles Arbeiten die Innovationskraft von Teams gesteigert werden kann.
NLP Practitioner (Präsenzkurs)
- 21.06.2024- 30.06.2024
- Kitzingen
- 998,00 €
Du möchtest NLP intensiv erleben und in kürzester Zeit große Fortschritte machen? Dann ist dieses Kompaktseminar genau das Richtige für Dich!
In 2 x 10 Tagen tauchen wir tief in die Welt des Neuro-Linguistischen Programmierens ein und bringen Dich auf eine faszinierende Reise der persönlichen Transformation.
In dieser Intensiv-Ausbildung lernst Du die grundlegenden Prinzipien und Techniken des NLP. Du lernst, wie Du Deine Kommunikationsfähigkeiten verbessern, Deine Denkmuster positiv verändern und klare Ziele setzen und erreichen kannst. Mit effektiven Strategien für persönliches Wachstum wirst Du Dein volles Potenzial entfalten.
In 2 x 10 Tagen tauchen wir tief in die Welt des Neuro-Linguistischen Programmierens ein und bringen Dich auf eine faszinierende Reise der persönlichen Transformation.
In dieser Intensiv-Ausbildung lernst Du die grundlegenden Prinzipien und Techniken des NLP. Du lernst, wie Du Deine Kommunikationsfähigkeiten verbessern, Deine Denkmuster positiv verändern und klare Ziele setzen und erreichen kannst. Mit effektiven Strategien für persönliches Wachstum wirst Du Dein volles Potenzial entfalten.
E-Learning
Weiterbildung Public Manager und Einführung in New Work
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Auch öffentliche Verwaltungen und Nonprofit-Organisationen werden immer agiler. Bürokratien und Hierarchien? Werden Stück für Stück abgebaut. Immer häufiger werden hier Prozesse und Abteilungen nach agilen Grundsätzen aufgestellt. Gleichzeitig muss auf die nötige Work-Life-Balance geachtet werden, um Mitarbeitende nicht zu „verbrennen“. Es geht um Kompetenzentwicklung, Autonomie und Kreativität in der öffentlichen Arbeit. Klingt gut für Dich? Mit Deiner Weiterbildung Public Manager:in und Einführung in New Work bist Du bereit für den Switch von einer starren, öffentlichen Verwaltung hin zu einer agilen, serviceorientierten Arbeitswelt.
In Deiner Weiterbildung erfährst Du alles Wesentliche rund um das Public- und Nonprofit-Management. Du weißt, wie die Verwaltungsstrukturen funktionieren und welche Managementsysteme es gibt. Gleichzeitig lernst Du die besonderen gemeinnützen Rechtsformen wie Verein, Verband oder Stiftung kennen. Zwei weitere große Themen sind das Personalmanagement und das Change Management. Damit Du die zukünftige Arbeitswelt in der Verwaltung mitgestalten kannst. Dazu hilft Dir Dein neues Mindset, das im Kurs „Einführung in New Work“ geschult wird. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture und agiles Arbeiten neue Formen der Zusammenarbeit entstehen können.
In Deiner Weiterbildung erfährst Du alles Wesentliche rund um das Public- und Nonprofit-Management. Du weißt, wie die Verwaltungsstrukturen funktionieren und welche Managementsysteme es gibt. Gleichzeitig lernst Du die besonderen gemeinnützen Rechtsformen wie Verein, Verband oder Stiftung kennen. Zwei weitere große Themen sind das Personalmanagement und das Change Management. Damit Du die zukünftige Arbeitswelt in der Verwaltung mitgestalten kannst. Dazu hilft Dir Dein neues Mindset, das im Kurs „Einführung in New Work“ geschult wird. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture und agiles Arbeiten neue Formen der Zusammenarbeit entstehen können.
E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Der klassische hierarchische Führungsstil? Ist von gestern. Heute ist agiles Arbeiten der Schlüssel zum Erfolg. Ein agiles Team arbeitet vor allem selbstorganisiert und funktionsübergreifend. Durch seine Zusammensetzung kann es komplexe Aufgaben flexibel, kreativ und produktiv erledigen. Dabei sind Empowerment und Eigenverantwortlichkeit gefragt. Jedes Team verfügt über alle fachlichen und sozialen Kompetenzen, um ein Projekt oder eine Aufgabe zu meistern. Solch ein Teamspirit will etabliert werden. Hier kommst Du ins Spiel: mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Team Facilitator.
Als Agile Team Facilitator musst Du vor allen Dingen eines: dem Team beratend zur Seite stehen. Deswegen erarbeitest Du Dir eine solide Basis auf den Gebieten systemische Beratung und systemisches Coaching. Neben den theoretischen Grundlagen lernst Du die verschiedene Anwendungsfelder und die Anforderungen an Beratung kennen. Außerdem machst Du Dich fit in Sachen Konfliktmanagement und Mediation. Dabei eignest Du Dir Techniken und Kommunikationsstrategien zur Deeskalation und Verhandlungsführung an. Um Dein Team erfolgreich in die Selbstorganisation zu bringen, machst Du Dich außerdem vertraut mit dem Konzept des kollaborativen Arbeitens. Und hast somit alle Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln.
Als Agile Team Facilitator musst Du vor allen Dingen eines: dem Team beratend zur Seite stehen. Deswegen erarbeitest Du Dir eine solide Basis auf den Gebieten systemische Beratung und systemisches Coaching. Neben den theoretischen Grundlagen lernst Du die verschiedene Anwendungsfelder und die Anforderungen an Beratung kennen. Außerdem machst Du Dich fit in Sachen Konfliktmanagement und Mediation. Dabei eignest Du Dir Techniken und Kommunikationsstrategien zur Deeskalation und Verhandlungsführung an. Um Dein Team erfolgreich in die Selbstorganisation zu bringen, machst Du Dich außerdem vertraut mit dem Konzept des kollaborativen Arbeitens. Und hast somit alle Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln.
Webinar
Personal Branding Junior Consultant (IHK) - Der Mensch als Marke
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 4.505,00 €
Im Personenmarketing steht der Mensch als Marke, Produkt und Brand im Fokus. Es geht um die eigene Person, um Personality. Self Branding macht den Menschen erlebbar. Es ist das Vermarkten einer Person oder eines Unternehmens und damit das Sichtbar machen seiner persönlichen Identität, seiner Werte, Themen und Inhalte. Letzteres ist einer der wichtigsten Faktoren, wenn es darum geht, in Sachen Human Branding etwas in die Erlebbarkeit zu bringen. Warum? Weil genau hier der Unterschied liegt zwischen Inszenierung und „in Szene setzen”.
Die erste Weiterbildung im Personal Branding mit IHK-Zertifikat
Menschen mit einer Personenmarke treten selbstbewusst auf und bleiben im Gedächtnis ihrer Geschäftspartner und Kunden. Sie erweitern ihre beruflichen Chancen und Möglichkeiten durch das Verstehen des Menschen als Marke.
Genau dort setzt unsere zweistufige Fortbildung im Personal Branding an. Ihre Kernaufgabe als Personal Branding Junior Consultant besteht darin, Menschen auf ihrem Weg zur Marke zu begleiten. Sie erarbeiten im Kurs Ihre eigene Positionierung und lernen dadurch den Weg kennen, den Sie auch mit anderen gehen können.
Unser Kurs bietet eine einmalig starke Wissensgrundlage und ein Top-Dozententeam. Sie lernen mit den Pionieren des Personal Brandings, der Ben Schulz & Partner AG um Ben Schulz und Susanne Wagner.
Der Personal Branding Junior Consultant (IHK) – die Top-Weiterbildung in Deutschland mit IHK-Zertifikat im Personal Branding!
Die erste Weiterbildung im Personal Branding mit IHK-Zertifikat
Menschen mit einer Personenmarke treten selbstbewusst auf und bleiben im Gedächtnis ihrer Geschäftspartner und Kunden. Sie erweitern ihre beruflichen Chancen und Möglichkeiten durch das Verstehen des Menschen als Marke.
Genau dort setzt unsere zweistufige Fortbildung im Personal Branding an. Ihre Kernaufgabe als Personal Branding Junior Consultant besteht darin, Menschen auf ihrem Weg zur Marke zu begleiten. Sie erarbeiten im Kurs Ihre eigene Positionierung und lernen dadurch den Weg kennen, den Sie auch mit anderen gehen können.
Unser Kurs bietet eine einmalig starke Wissensgrundlage und ein Top-Dozententeam. Sie lernen mit den Pionieren des Personal Brandings, der Ben Schulz & Partner AG um Ben Schulz und Susanne Wagner.
Der Personal Branding Junior Consultant (IHK) – die Top-Weiterbildung in Deutschland mit IHK-Zertifikat im Personal Branding!
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.510,10 €
Ob als IT-Services, Business-Services oder Products-as-a-service – Services und Service-Architekturen sind allgegenwärtig und werden immer wichtiger. In vielen Unternehmen spielen sie eine kritische Rolle in Geschäftsprozessen und haben große betriebswirtschaftliche Relevanz. Dies stellt Unternehmen vor besondere Herausforderungen. Um diesen angemessen zu begegnen, führen immer mehr Organisationen die Rolle des Service Owners ein. Diese bündelt die gesamte Verantwortung und Kompetenz für einzelne Services bis hin zu Service-Landschaften und orchestriert sie über den gesamten Lebenszyklus hinweg – von der Konzeption und Entwicklung bis zu Administration, Delivery und Qualitätsmonitoring. Darüber hinaus fungiert der Service Owner auch als Business Owner und zentrale:r Ansprechpartner:in für Kund:innen und Stakeholder. Die Master Class Service Owner qualifiziert Sie übergreifend für die Rolle des Service Owners in allen Branchen. In vier Abschnitten vermittelt sie die Kernanforderungen, geht weit darüber hinaus und zeigt, wie Sie als Service Owner einen entscheidenden Beitrag entlang der Wertschöpfungskette im Service Value System erbringen. Am Ende der Master Class erhalten Sie nach einer digitalen Abschlussprüfung ein Zertifikat über Ihre Qualifizierung zum Service Owner. Die Master Class Service Owner wurde so konzipiert, dass Sie damit flexibel lernen können – ideal, wenn Sie sich berufsbegleitend weiterbilden möchten. Es erwartet Sie eine Kombination von didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und regelmäßigen Live-Webinaren mit erfahrenen Service-Management-Expert:innen. Der Austausch mit den Referent:innen und Mitlernenden findet in der Lerncommunity statt. Darüber hinaus beinhaltet die Master Class Service Owner noch ein individuelles Praxis-Coaching mit den Referent:innen sowie zahlreiche Zusatzleistungen, die Sie beim Lernen unterstützen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Agile Führung und Coaching, wie funktioniert das?
Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz – kurz VUKA – sind Wesensmerkmale der ökonomischen Umbrüche. In deren Sog steigen die Menge und Umlaufgeschwindigkeiten von Informationen, während ihre jeweilige Gültigkeitsdauer eher abnimmt.
So unverzichtbar die Informationstechnologie oft auf operativer Ebene ist, um die Informationsmengen zu bewältigen: Sie kann – aller enormen Fortschritte zum Trotz – kaum ein Gespräch unter Menschen ersetzen. Denn die Technologien transportieren digitale Werte, aber kaum menschliche Werte, weder Sinn, noch Kontext, Emotionen, Handlungsfolgen oder Gründe. Wo das aber fehlt, dort entfremdet sich der Mensch von seiner Arbeit; und dort gibt es auch keine Entwicklung, geschweige denn Befähigung zu selbständigen Handeln.
Das ist und bleibt eine menschliche Domäne und mithin Aufgabe der Führungskraft. Mit der Menge transportierter Informationen muss also auch die Menge an Führungsgesprächen eher zu- als abnehmen! ‚Zum Glück‘ sind die Regeln wirkungsvoller Führungsgespräche weit weniger volatil. Im Gegenteil, sie folgen einem sehr stabilen und damit auch gut erlernbaren Muster.
E-Learning
Weiterbildung New Work & Talent Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Hochqualifizierte Fachkräfte haben am Arbeitsmarkt freie Auswahl. Nur attraktive Arbeitgeber bekommen die besten Leute. Am Anfang steht daher ein professionelles Recruiting. Danach geht es um Mitarbeiterbindung – auch durch eine moderne Arbeitsumgebung. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur New Work & Talent Manager:in hast Du die Chance, ein neues Mindset in Unternehmen zu etablieren.
Zuerst machst Du Dich fit im Employer Branding und Recruiting. Wie läuft On- und Offline-Recruiting? Wann ist der Einsatz von Personalberater:innen angesagt? Mit aktuellen Tools und Methoden zur Umsetzung von Talentmanagement- und Personalentwicklungs-Aktivitäten kennst Du Dich aus, auch mit speziellen IT-Systemen für die HR. Den Erfolg Deiner Aktivitäten misst Du über KPIs. Fachkräfte zu binden ist eine Aufgabe für sich. Deshalb beschäftigst Du Dich mit New Work Ansätzen wie digitales Mindset, Diversität, Persona-Environment-Fit, Empowerment, lebenslanges Lernen etc. Auch mit modernen Organisationsstrukturen – Beispiel Netzwerk und Schwarmintelligenz. In Deinem New Work Seminar überträgst Du Deine theoretischen Kenntnisse auf reale Fallstudien. Und danach kennst Du alle Do‘s und Dont‘s für eine erfolgreiche Einführung von New Work in der Organisation.
Zuerst machst Du Dich fit im Employer Branding und Recruiting. Wie läuft On- und Offline-Recruiting? Wann ist der Einsatz von Personalberater:innen angesagt? Mit aktuellen Tools und Methoden zur Umsetzung von Talentmanagement- und Personalentwicklungs-Aktivitäten kennst Du Dich aus, auch mit speziellen IT-Systemen für die HR. Den Erfolg Deiner Aktivitäten misst Du über KPIs. Fachkräfte zu binden ist eine Aufgabe für sich. Deshalb beschäftigst Du Dich mit New Work Ansätzen wie digitales Mindset, Diversität, Persona-Environment-Fit, Empowerment, lebenslanges Lernen etc. Auch mit modernen Organisationsstrukturen – Beispiel Netzwerk und Schwarmintelligenz. In Deinem New Work Seminar überträgst Du Deine theoretischen Kenntnisse auf reale Fallstudien. Und danach kennst Du alle Do‘s und Dont‘s für eine erfolgreiche Einführung von New Work in der Organisation.
