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Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Schulung zielt darauf ab, Fachleuten aus diversen Branchen die grundlegenden Konzepte und fortgeschrittenen Strategien der digitalen Transformation näherzubringen. Wir vermitteln nicht nur theoretisches Wissen, sondern bieten auch praktische Einblicke, die es Teilnehmenden ermöglichen, die Herausforderungen der digitalen Wirtschaft zu verstehen und zu bewältigen.
Unser Ziel ist es, eine Brücke zwischen Theorie und Praxis zu schlagen, damit sie in der Lage sind, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und dabei die Chancen der digitalen Ära bestmöglich zu nutzen.
Unser Ziel ist es, eine Brücke zwischen Theorie und Praxis zu schlagen, damit sie in der Lage sind, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und dabei die Chancen der digitalen Ära bestmöglich zu nutzen.
Webinar
Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle
- 15.06.2026- 16.06.2026
- online
- 1.249,50 €
Die Schulung zielt darauf ab, Fachleuten aus diversen Branchen die grundlegenden Konzepte und fortgeschrittenen Strategien der digitalen Transformation näherzubringen. Wir vermitteln nicht nur theoretisches Wissen, sondern bieten auch praktische Einblicke, die es Teilnehmenden ermöglichen, die Herausforderungen der digitalen Wirtschaft zu verstehen und zu bewältigen.
Unser Ziel ist es, eine Brücke zwischen Theorie und Praxis zu schlagen, damit sie in der Lage sind, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und dabei die Chancen der digitalen Ära bestmöglich zu nutzen.
Unser Ziel ist es, eine Brücke zwischen Theorie und Praxis zu schlagen, damit sie in der Lage sind, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und dabei die Chancen der digitalen Ära bestmöglich zu nutzen.
Strategisches Management: Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln und implementieren
- 26.11.2025- 28.11.2025
- Feldkirchen
- 2.665,60 €
Neben dem „Daily Business” sollte sich die Geschäftsleitung mit der Umsatzsteigerung auch jenseits des bisherigen Kerngeschäfts sowie der zukünftigen Positionierung des Unternehmens am Markt auseinandersetzen. Auf Basis des St. Galler Management-Modells trainierst du, wie erfolgreiche Wachstumsstrategien und innovative Geschäftsmodelle für Unternehmen entwickelt und konsequent umgesetzt werden.
Webinar
- 09.03.2026- 11.03.2026
- online
- 2.665,60 €
Neben dem „Daily Business” sollte sich die Geschäftsleitung mit der Umsatzsteigerung auch jenseits des bisherigen Kerngeschäfts sowie der zukünftigen Positionierung des Unternehmens am Markt auseinandersetzen. Auf Basis des St. Galler Management-Modells trainierst du, wie erfolgreiche Wachstumsstrategien und innovative Geschäftsmodelle für Unternehmen entwickelt und konsequent umgesetzt werden.
- 11.05.2026- 12.05.2026
- Heidelberg
- 1.773,10 €
Mit agilem Innovationsmanagement zu mehr Wachstum und Erfolg!
Als Business Developer und Innovationsmanager stehen Sie in der Pflicht die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens kontinuierlich zu steigern und mit den richtigen Methoden und einem agilen Prozess die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Innovationsprojekte zu erhöhen. Innovation und Business Development sind keine Folge von Geistesblitzen und Glückssträhnen. Innovation und Business Development sind eine Frage der Kompetenz und der richtigen Methoden. Agiles Innovationsmanagement!
- 24.11.2025
- Stuttgart
- 1.059,10 €
Zurzeit gewinnen Venture Capital-Investitionen zunehmend an Bedeutung in der Geschäftswelt, besonders für Start-ups und innovative Unternehmen. A Als Fach- und Führungskraft haben Sie die Gelegenheit, das Potential von Venture Capital zu erschließen, um Ihr Unternehmen voranzutreiben und neue Marktchancen zu nutzen. Unser Seminar “Der Weg zum Venture Capital” bietet Ihnen einen fundierten Einblick in die Grundlagen, rechtlichen Aspekte und Marktstandards des Venture Capitals. Profitieren Sie von praxisnahen Erkenntnissen und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
- 27.11.2025- 28.11.2025
- Hamburg
- 1.832,60 €
Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig. Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Wie werden technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisiert? Im Seminar lernst du vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen. Erfahre, wie du dein Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterentwickelst und lenkst.
Strategisches Personalmanagement: Personalarbeit strategisch ausrichten
- 01.12.2025- 02.12.2025
- Köln
- 1.773,10 €
„Wenn du keine Strategie hast, bist du Teil der Strategie eines anderen“ (Alvin Toffler). Dynamik und Erfolg eines Unternehmens basieren auf den Mitarbeitenden. Folglich ist ein strategisch ausgerichtetes Personalmanagement wichtig für die betriebliche Zukunftssicherung. Folgende Merkmale des strategischen Handelns sind dafür kennzeichnend: Analyse der gegenwärtigen Situation und der Aussichten, Strategieformulierung, Erstellung der strategischen Planung, Umbau der Organisation nach der Strategie, Umsetzung der Strategie. Als Voraussetzung für das Seminar solltest du mit diesen Merkmalen bereits ansatzweise vertraut sein, um nun zu erfahren, wie diese strategische Ausrichtung erfolgreich gemeistert werden kann.
Managing Business | English | Understanding the challenges of developing business | SEMINAR
- 08.06.2026- 10.06.2026
- St. Gallen
- 4.800,00 €
Managing Business gives you the skills to make far-sighted decisions between the conflicting priorities of market opportunities and company strengths. Strategic planning which will lead you faster and safer to future success.
Management is responsible for securing the future success and thus the long-term economic viability of an organization. This is a question of strategic conceptualization. The quality of an organization’s management is indicated by long-term results and successful strategy implementation. It is not the vision itself that is critical, but its realization and implementation. This seminar follows a consistent approach: to impart knowledge, concepts and tools which are already tried and tested and can be directly put into practice.
Management is responsible for securing the future success and thus the long-term economic viability of an organization. This is a question of strategic conceptualization. The quality of an organization’s management is indicated by long-term results and successful strategy implementation. It is not the vision itself that is critical, but its realization and implementation. This seminar follows a consistent approach: to impart knowledge, concepts and tools which are already tried and tested and can be directly put into practice.
Webinar
- 21.04.2026- 22.04.2026
- online
- 1.832,60 €
Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig. Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Wie werden technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisiert? Im Seminar lernst du vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen. Erfahre, wie du dein Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterentwickelst und lenkst.
