Seminare
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Unternehmensentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Unternehmensentwicklung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 223 Schulungen (mit 914 Terminen) zum Thema Unternehmensentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 02.06.2026
  • online
  • 365,00 €
6 weitere Termine

Unser Online-Seminar vermittelt Fach- und Führungskräften praxisnahes Wissen zur KI-gestützten Prozessoptimierung. Sie lernen die Grundlagen, identifizieren Automatisierungspotenziale und verstehen, wie KI-Agenten komplexe Abläufe effizient steuern. Ziel ist es, Ihre Organisation fit für die digitale Transformation zu machen - mit sofort umsetzbaren Strategien für mehr Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit.

  • 18.06.2026- 19.06.2026
  • Stuttgart
  • 1.773,10 €
5 weitere Termine

„Wenn du keine Strategie hast, bist du Teil der Strategie eines anderen“ (Alvin Toffler). Dynamik und Erfolg eines Unternehmens basieren auf den Mitarbeitenden. Folglich ist ein strategisch ausgerichtetes Personalmanagement wichtig für die betriebliche Zukunftssicherung. Folgende Merkmale des strategischen Handelns sind dafür kennzeichnend: Analyse der gegenwärtigen Situation und der Aussichten, Strategieformulierung, Erstellung der strategischen Planung, Umbau der Organisation nach der Strategie, Umsetzung der Strategie. Als Voraussetzung für das Seminar solltest du mit diesen Merkmalen bereits ansatzweise vertraut sein, um nun zu erfahren, wie diese strategische Ausrichtung erfolgreich gemeistert werden kann.

  • 08.06.2026- 10.06.2026
  • St. Gallen
  • 4.800,00 Sfr
1 weiterer Termin

Managing Business gives you the skills to make far-sighted decisions between the conflicting priorities of market opportunities and company strengths. Strategic planning which will lead you faster and safer to future success.

Management is responsible for securing the future success and thus the long-term economic viability of an organization. This is a question of strategic conceptualization. The quality of an organization’s management is indicated by long-term results and successful strategy implementation. It is not the vision itself that is critical, but its realization and implementation. This seminar follows a consistent approach: to impart knowledge, concepts and tools which are already tried and tested and can be directly put into practice.

E-Learning

  • 06.07.2026
  • online
  • 953,19 €


Zurzeit gewinnen Venture Capital-Investitionen zunehmend an Bedeutung in der Geschäftswelt, besonders für Start-ups und innovative Unternehmen. A Als Fach- und Führungskraft haben Sie die Gelegenheit, das Potential von Venture Capital zu erschließen, um Ihr Unternehmen voranzutreiben und neue Marktchancen zu nutzen. Unser Seminar “Der Weg zum Venture Capital” bietet Ihnen einen fundierten Einblick in die Grundlagen, rechtlichen Aspekte und Marktstandards des Venture Capitals. Profitieren Sie von praxisnahen Erkenntnissen und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

  • 02.12.2026- 03.12.2026
  • Neuss
  • 1.832,60 €


Im Seminar lernst du die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) kennen und erfährst, wie du KI-Arten unterscheidest und gezielt im Unternehmen einsetzt – mit und ohne KI-Agenten. Du steigerst die Effizienz durch Prozessautomatisierung, entwickelst innovative KI-Produkte und baust intelligente Suchlösungen für dein Unternehmen auf. Mit erprobten Prompting-Strategien, bewährten Methoden und einem klaren Projektplan wirst du fit für die erfolgreiche Integration von KI – für mehr Effizienz und nachhaltigen Erfolg.

  • 02.06.2026- 03.06.2026
  • Berlin
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig. Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Wie werden technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisiert? Im Seminar lernst du vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen. Erfahre, wie du dein Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterentwickelst und lenkst.

  • 17.09.2026- 13.11.2026
  • Dresden
  • 4.153,10 €
1 weiterer Termin

Allerdings kann es trotz bester Vorbereitungen zu Krisenszenarien kommen. In solchen Situationen ist es unerlässlich, schnell und fachkundig zu agieren, um die Kontrolle über die Handlungen zu behalten.

Seit inzwischen sehr vielen Monaten werden Unternehmen weltweit mit beispiellosen Herausforderungen konfrontiert. Dabei sind die Auswirkungen branchen- und unternehmensspezifisch unterschiedlich. Einige Firmen sind gut auf diese Umstände eingestellt oder nicht direkt betroffen, während viele intensiv gegen die Auswirkungen ankämpfen und mit Gegenmaßnahmen konfrontiert sind.

Die aktuelle Lage stellt nicht nur eine Herausforderung für Unternehmen dar, sondern verlangt auch von Beratungsexperten ein aktualisiertes Know-how. Nur so können sie Unternehmen die dringend benötigte, fundierte Beratung zur Verfügung stellen.

Ihre erfolgreiche Teilnahme an unserem Lehrgang dient Ihnen als Beweis Ihrer fachlichen Kompetenz, die von zukünftigen Kunden und Arbeitgebern anerkannt wird.

Unser Kompakt-Lehrgang deckt alle relevanten Themen von Risikomanagement bis Restrukturierung ab. Das Ziel: Die Teilnehmer auf ein neues, höheres Kompetenzniveau in den Bereichen Risiko, Krise und Restrukturierung zu bringen.

Der Lehrgang gründet auf der langjährigen Zusammenarbeit zwischen der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Dresden und der Ellipsis GmbH, die seit 2012 besteht. Diese etablierte Partnerschaft bildet das Fundament für die Entwicklung des Lehrgangs.

Webinar

  • 17.09.2026- 18.09.2026
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Im Seminar lernst du die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) kennen und erfährst, wie du KI-Arten unterscheidest und gezielt im Unternehmen einsetzt – mit und ohne KI-Agenten. Du steigerst die Effizienz durch Prozessautomatisierung, entwickelst innovative KI-Produkte und baust intelligente Suchlösungen für dein Unternehmen auf. Mit erprobten Prompting-Strategien, bewährten Methoden und einem klaren Projektplan wirst du fit für die erfolgreiche Integration von KI – für mehr Effizienz und nachhaltigen Erfolg.

Webinar

  • 10.12.2026- 11.12.2026
  • online
  • 1.832,60 €


Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig. Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Wie werden technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisiert? Im Seminar lernst du vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen. Erfahre, wie du dein Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterentwickelst und lenkst.

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Ludwigshafen am Rhein
  • 1.080,00 €


Zu spätes Reagieren auf eine Marktsättigung versäumt die Möglichkeit, mit Innovationen nachlegen zu können, was zu dem Verlust von Kunden und Marktanteilen führen kann. Wer zu spät neue Geschäftsfelder mit Wachstumsdynamik findet, verschwindet oder setzt unter Zeitdruck falsche Prioritäten.

Im Rahmen des Zertifikats "Business Development" werden Sie dazu befähigt, bestehende Geschäftsfelder hinsichtlich ihrer Attraktivität beurteilen zu können. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, Entscheidungsgrundlagen durch Anwendung der vorgestellten Konzepte und Methoden für die Entwicklung bestehender und den Aufbau neuer Geschäftsfelder vorzubereiten.

Im Rahmen der Veranstaltungen agieren Sie im Team und übernehmen Verantwortung. Sie erarbeiten in Gruppen praxisnahe Problemlösungen hinsichtlich der Herausforderungen der Service Innovation. Dabei argumentieren Sie sowohl inhaltlich als auch methodisch nachvollziehbar.

Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unseren berufsbegleitenden Studiengang Business Innovation Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss inklusive Prüfung können Sie sich dieses Modul bei einem späteren Einstieg in den genannten Studiengang ggf. anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
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