Unternehmensentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Neben dem „Daily Business” sollte sich die Geschäftsleitung mit der Umsatzsteigerung auch jenseits des bisherigen Kerngeschäfts sowie der zukünftigen Positionierung des Unternehmens am Markt auseinandersetzen. Auf Basis des St. Galler Management-Modells trainieren Sie, wie erfolgreiche Wachstumsstrategien und innovative Geschäftsmodelle für Unternehmen entwickelt und konsequent umgesetzt werden.

Mit agilem Innovationsmanagement zu mehr Wachstum und Erfolg!

Als Business Developer und Innovationsmanager stehen Sie in der Pflicht die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens kontinuierlich zu steigern und mit den richtigen Methoden und einem agilen Prozess die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Innovationsprojekte zu erhöhen. Innovation und Business Development sind keine Folge von Geistesblitzen und Glückssträhnen. Innovation und Business Development sind eine Frage der Kompetenz und der richtigen Methoden. Agiles Innovationsmanagement!

Zurzeit gewinnen Venture Capital-Investitionen zunehmend an Bedeutung in der Geschäftswelt, besonders für Start-ups und innovative Unternehmen. A Als Fach- und Führungskraft haben Sie die Gelegenheit, das Potential von Venture Capital zu erschließen, um Ihr Unternehmen voranzutreiben und neue Marktchancen zu nutzen. Unser Seminar “Der Weg zum Venture Capital” bietet Ihnen einen fundierten Einblick in die Grundlagen, rechtlichen Aspekte und Marktstandards des Venture Capitals. Profitieren Sie von praxisnahen Erkenntnissen und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Managing Business gives you the skills to make far-sighted decisions between the conflicting priorities of market opportunities and company strengths. Strategic planning which will lead you faster and safer to future success.

Management is responsible for securing the future success and thus the long-term economic viability of an organization. This is a question of strategic conceptualization. The quality of an organization’s management is indicated by long-term results and successful strategy implementation. It is not the vision itself that is critical, but its realization and implementation. This seminar follows a consistent approach: to impart knowledge, concepts and tools which are already tried and tested and can be directly put into practice.

1-Tag Intensiv-Seminar

Werkzeuge für eine zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung

Kostenmanagement und Liquiditätssicherung

In einem dynamischen wirtschaftlichen Umfeld ist es für Unternehmen essenziell, Kosten effizient zu managen und gleichzeitig die Liquidität im Blick zu behalten. Doch klassische Steuerungsmethoden greifen oft zu kurz: Ein reiner Fokus auf Gewinnkennzahlen reicht nicht aus, um fundierte Entscheidungen zu treffen und das Unternehmen nachhaltig abzusichern.

In diesem Kompaktkurs erhalten Sie einen Überblick über die aktuellen Ansätze und Potenziale des aktiven Kostenmanagements sowie der kurzfristigen Steuerung der Liquidität. Entsprechend werden die Kostenpositionen betrachtet und auf ihre Abbaufähigkeit hin untersucht sowie die Eingriffsmöglichkeiten bei den Finanzen analysiert. Die Ausführungen werden durch Fallbeispiele und Diskussionen vertieft, sodass ein intensiver Praxistransfer möglich ist. Bringen Sie Ihre eigenen Problemstellungen mit und entwickeln Sie direkt anwendbare Lösungen.

Allerdings kann es trotz bester Vorbereitungen zu Krisenszenarien kommen. In solchen Situationen ist es unerlässlich, schnell und fachkundig zu agieren, um die Kontrolle über die Handlungen zu behalten.

Seit inzwischen sehr vielen Monaten werden Unternehmen weltweit mit beispiellosen Herausforderungen konfrontiert. Dabei sind die Auswirkungen branchen- und unternehmensspezifisch unterschiedlich. Einige Firmen sind gut auf diese Umstände eingestellt oder nicht direkt betroffen, während viele intensiv gegen die Auswirkungen ankämpfen und mit Gegenmaßnahmen konfrontiert sind.

Die aktuelle Lage stellt nicht nur eine Herausforderung für Unternehmen dar, sondern verlangt auch von Beratungsexperten ein aktualisiertes Know-how. Nur so können sie Unternehmen die dringend benötigte, fundierte Beratung zur Verfügung stellen.

Ihre erfolgreiche Teilnahme an unserem Lehrgang dient Ihnen als Beweis Ihrer fachlichen Kompetenz, die von zukünftigen Kunden und Arbeitgebern anerkannt wird.

Unser Kompakt-Lehrgang deckt alle relevanten Themen von Risikomanagement bis Restrukturierung ab. Das Ziel: Die Teilnehmer auf ein neues, höheres Kompetenzniveau in den Bereichen Risiko, Krise und Restrukturierung zu bringen.

Der Lehrgang gründet auf der langjährigen Zusammenarbeit zwischen der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Dresden und der Ellipsis GmbH, die seit 2012 besteht. Diese etablierte Partnerschaft bildet das Fundament für die Entwicklung des Lehrgangs.

Fachseminar

Datenschutz und Recht im Online-Marketing

Rechtssicherheit bei Social-Media-Aktionen, Online-Shops, Gewinnspielen & Co.

Das Online-Marketing ist durch den dynamischen Wandel des Internets geprägt und es ergeben sich immer neue Möglichkeiten. Dabei ändern sich die begleitenden rechtlichen und besonders datenschutzrechtlichen Bedingungen für geplante Marketingaktionen stetig. Es gilt neue Gesetze und Richtlinien, die Auswirkungen auf die Marketingarbeit haben, zu kennen und zu beachten. In unserem Fachseminar erhalten Sie einen Rundumblick zu den wichtigsten Anforderungen, die beim Zusammenspiel von Online-Marketing und Datenschutz umgesetzt werden müssen. Neben dem gelungenen Online-Auftritt bildet die rechtssichere Gestaltung der Social-Media-Präsenz einen weiteren Schwerpunkt. Ihr Experte gibt Ihnen gezielte Tipps, wie Sie die unübersichtlichen Regeln in der Praxis optimal umsetzen.

Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig, Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Erfahren Sie im Seminar, wie Sie technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisieren. Sie lernen vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen, um Ihr Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterzuentwickeln und zu lenken.

Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig, Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Erfahren Sie im Seminar, wie Sie technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisieren. Sie lernen vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen, um Ihr Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterzuentwickeln und zu lenken.

2-Tage Intensiv-Seminar

Effektive Strategien zur Unternehmenssteuerung und Entscheidungsfindung

Controlling für Führungskräfte

Erfahren Sie, wie Sie mit modernen Controlling-Techniken Ihr Unternehmen zielgerichtet steuern und fundierte Entscheidungen treffen können. Dieses Seminar richtet sich speziell an Führungskräfte kleiner und mittelständischer Unternehmen und bietet Ihnen die Möglichkeit, wesentliche Entscheidungskriterien für die controllingorientierte Führung kennenzulernen. Sie erhalten praktische Anregungen zur Entwicklung und Optimierung eines eigenen Controllingsystems. Vertiefen Sie Ihr Wissen in den Bereichen Unternehmensplanung, Management bzw. Financial Accounting und nutzen Sie diese Kenntnisse, um die Effizienz und Effektivität Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.