Unternehmensentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 235 Schulungen (mit 1.104 Terminen) zum Thema Unternehmensentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Fernlehrgang
Malik Management Praxis Online® (MPO®)
- 15.03.2027- 17.03.2028
- online
- 4.960,00 €
4.464,00 €
E-Learning
KI-gestützte Prozessoptimierung: Von Basics bis Agenten
- 21.01.2027
- online
- 365,00 €
KI-Agenten für smarte Prozesssteuerung
Unser Online-Seminar vermittelt Fach- und Führungskräften praxisnahes Wissen zur KI-gestützten Prozessoptimierung. Sie lernen die Grundlagen, identifizieren Automatisierungspotenziale und verstehen, wie KI-Agenten komplexe Abläufe effizient steuern. Ziel ist es, Ihre Organisation fit für die digitale Transformation zu machen - mit sofort umsetzbaren Strategien für mehr Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit.
Unser Online-Seminar vermittelt Fach- und Führungskräften praxisnahes Wissen zur KI-gestützten Prozessoptimierung. Sie lernen die Grundlagen, identifizieren Automatisierungspotenziale und verstehen, wie KI-Agenten komplexe Abläufe effizient steuern. Ziel ist es, Ihre Organisation fit für die digitale Transformation zu machen - mit sofort umsetzbaren Strategien für mehr Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit.
- 09.03.2027
- Zürich
- 1.250,00 Sfr
Was unterscheidet wirkungsvolles Management von wirkungslosem und warum? Dass starke Führungsqualität nicht von der Person abhängt, sondern von der Wirksamkeit ihres Handelns: In diesem Impulstag verinnerlichen Sie diese Erkenntnis, Sie vollziehen den Weg dorthin nach und erarbeiten die Schemata, die zu echtem Management führen.
Funktionierende Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass die internen Beziehungsverhältnisse von der starken Managementkompetenz der Führungsebene geprägt sind. Auch in Zeiten der digitalen Transformation bilden Menschen weiterhin den Kern von Unternehmensstrukturen. Diese Ressource wirksam zu erfassen, effektiv zu lenken und zu befähigen, auf dem Fundament starken Vertrauens herausragende Erfolge zu erbringen – Das ist eine Expertise, die Führungskräfte aller Ebenen betrifft: Unternehmer, Freiberufler, aber auch jeden, dem seine persönliche Weiterentwicklung und Karriere wichtig ist.
Legen Sie frühzeitig die Weichen für neue Handlungsmaxime und legen Sie die kollaborativen Kräfte Ihres Umfelds frei. Mit Mitarbeitenden, nicht Untergebenen; mit Supervision, nicht Mikromanagement führen Sie Ihr Unternehmen zu neuen Spitzenleistungen. Mit klaren Grundsätzen, Authentizität hohen Wirkungsgrades und methodischen Aufgabenstellungen verbessern Sie die Qualität Ihres Managements, Ihre Effizienz und Effektivität.
Funktionierende Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass die internen Beziehungsverhältnisse von der starken Managementkompetenz der Führungsebene geprägt sind. Auch in Zeiten der digitalen Transformation bilden Menschen weiterhin den Kern von Unternehmensstrukturen. Diese Ressource wirksam zu erfassen, effektiv zu lenken und zu befähigen, auf dem Fundament starken Vertrauens herausragende Erfolge zu erbringen – Das ist eine Expertise, die Führungskräfte aller Ebenen betrifft: Unternehmer, Freiberufler, aber auch jeden, dem seine persönliche Weiterentwicklung und Karriere wichtig ist.
Legen Sie frühzeitig die Weichen für neue Handlungsmaxime und legen Sie die kollaborativen Kräfte Ihres Umfelds frei. Mit Mitarbeitenden, nicht Untergebenen; mit Supervision, nicht Mikromanagement führen Sie Ihr Unternehmen zu neuen Spitzenleistungen. Mit klaren Grundsätzen, Authentizität hohen Wirkungsgrades und methodischen Aufgabenstellungen verbessern Sie die Qualität Ihres Managements, Ihre Effizienz und Effektivität.
Webinar
Unternehmensführung mit Kennzahlen
- 06.04.2027- 07.04.2027
- online
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Effiziente Kennzahlensysteme etablieren und in Führung umsetzen
Unternehmensführung mit Kennzahlen
Kennzahlen müssen im Zusammenhang ganzheitlich und integriert betrachtet werden. Nur so können Unternehmensentwicklungen frühzeitig erkannt und erfolgreich gesteuert werden. Ein gutes Kennzahlensystem sollte gelebt und auf allen Führungsebenen umgesetzt werden. Dazu sind Zielvereinbarungen und ein adäquates Reporting der Zielerreichung notwendig. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, ein zukunftsorientiertes Kennzahlensystem aufzubauen und erfolgreich in der Unternehmensführung umzusetzen.
- 03.12.2026- 04.12.2026
- München
- 1.892,10 €
Beteiligungen bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Marktstellung, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Durch sie ist es leichter in neue Märkte einzutreten oder Zugang zu neuen Marktsegmenten zu erhalten. Dabei reicht die Aufgabenstellung an dich als verantwortliche Person von den strategischen Zielsetzungen über die Entscheidung für die Form der Beteiligung und die passenden Portfoliomaßnahmen bis zur Corporate Governance. In der Praxis stellen sich eine Vielzahl strategischer Fragen: Wie mit den Stakeholdern umgehen? Welche Gremien gibt es? Wie die Performance-Messung steuern?
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.832,60 €
Dieses Seminar vertieft deine Kenntnisse im technischen Produktmanagement und verbindet strategische Ansätze mit operativen Methoden. Wie können Produktlebenszyklen noch professioneller gesteuert und Portfolios zukunftsorientiert entwickelt werden? Erfahre, wie du Trends wie KI oder ESG in deine Strategie einbinden und die Marktposition stärken kannst. Mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaft und Customer Journey gestaltest du kundenfokussierte, marktfähige Lösungen und integrierst gleichzeitig technische wie kaufmännische Anforderungen. Du baust deine Kompetenzen aus, um Teams zu moderieren und ohne Weisungsbefugnis zu führen. Praxisnahe Tools für Controlling und Pricing sowie kollegialer Austausch runden das Konzept ab.
Webinar
- 28.01.2027- 29.01.2027
- online
- 1.892,10 €
Beteiligungen bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Marktstellung, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Durch sie ist es leichter in neue Märkte einzutreten oder Zugang zu neuen Marktsegmenten zu erhalten. Dabei reicht die Aufgabenstellung an dich als verantwortliche Person von den strategischen Zielsetzungen über die Entscheidung für die Form der Beteiligung und die passenden Portfoliomaßnahmen bis zur Corporate Governance. In der Praxis stellen sich eine Vielzahl strategischer Fragen: Wie mit den Stakeholdern umgehen? Welche Gremien gibt es? Wie die Performance-Messung steuern?
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.
Webinar
- 24.06.2027- 25.06.2027
- online
- 1.832,60 €
Dieses Seminar vertieft deine Kenntnisse im technischen Produktmanagement und verbindet strategische Ansätze mit operativen Methoden. Wie können Produktlebenszyklen noch professioneller gesteuert und Portfolios zukunftsorientiert entwickelt werden? Erfahre, wie du Trends wie KI oder ESG in deine Strategie einbinden und die Marktposition stärken kannst. Mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaft und Customer Journey gestaltest du kundenfokussierte, marktfähige Lösungen und integrierst gleichzeitig technische wie kaufmännische Anforderungen. Du baust deine Kompetenzen aus, um Teams zu moderieren und ohne Weisungsbefugnis zu führen. Praxisnahe Tools für Controlling und Pricing sowie kollegialer Austausch runden das Konzept ab.
- Termin auf Anfrage
- Schwäbisch Hall
- 4.319,70 €
Integrative Mediation (iM) ist die Synthese aus Coaching, Mediation, Supervision, Beratung, Moderation, Leadership Excellence und anderen Verfahren der Prozessbegleitung.
Webinar
Datenschutz und Recht im Online-Marketing
- 24.11.2026
- online
- 589,05 €
Fachseminar (0,5 Tage)
Datenschutz und Recht im Online-Marketing
Inkl. der Vorgaben des
Barrierefreiheitsstärkungsgesetzes!
Rechtssicherheit für digitales Marketing und datengetriebene Werbung
Cookie-Banner, Tracking oder E-Mail-Marketing – rechtssicheres Online-Marketing ist komplex. Dieses Fachseminar vermittelt praxisnah und kompakt einen klaren Überblick über alle aktuellen rechtlichen Anforderungen, die Unternehmen im digitalen Marketing erfüllen müssen. Inklusive der neuen Vorschriften des Barrierefreiheitsstärkungsgesetzes (BFSG), das seit 28. Juni 2025 verpflichtend gilt. Es behandelt außerdem DSGVO, TDDDG, Newsletter und Custom Audiences. Sie lernen, was im Online-Marketing rechtlich zulässig ist, wo Risiken entstehen und wie Sie sicher agieren, ohne den Marketing-Erfolg zu bremsen.
Ob Sie im Marketing arbeiten, Entscheidungen treffen, Prozesse verantworten – Ihre Fragen sind willkommen. Der Referent erläutert rechtliche Grundlagen verständlich und praxisorientiert. Ziel: Klarheit statt Unsicherheit und konkrete, rechtssichere Handlungsschritte für alle.
Webinar
- 08.01.2027- 02.02.2027
- online
- 3.022,60 €
Moderne Automatisierungstechnologien bieten enormes Potenzial für mehr Effizienz und Produktivität in deinen Prozessen. In diesem Kurs entwickelst du ein fundiertes Verständnis für den Einsatz von KI- und NoCode-/LowCode-Tools zur intelligenten Prozessautomatisierung. Du lernst GenAI, LLMs, Plattformen und Frameworks wie die MS Power Platform und Zapier gezielt einzusetzen, um eigene Automatisierungslösungen zu entwickeln.
Vorkenntnisse im Programmieren sind nicht erforderlich.
Vorkenntnisse im Programmieren sind nicht erforderlich.
