Unternehmensnachfolge Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie generationenübergreifende Zusammenarbeit gelingt, wie Sie Wissensmanagement nachhaltig in Ihrem Team verankern und welche Methoden – von Tandemarbeit über Wissenslandkarten bis hin zu Erfahrungsaustausch – sich bewährt haben. Entwickeln Sie konkrete Maßnahmen zur Wissenssicherung, stärken Sie den Wissenstransfer im Alltag und schaffen Sie eine lernförderliche Unternehmenskultur, die den Generationswechsel als Chance nutzt.

In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie generationenübergreifende Zusammenarbeit gelingt, wie Sie Wissensmanagement nachhaltig in Ihrem Team verankern und welche Methoden – von Tandemarbeit über Wissenslandkarten bis hin zu Erfahrungsaustausch – sich bewährt haben. Entwickeln Sie konkrete Maßnahmen zur Wissenssicherung, stärken Sie den Wissenstransfer im Alltag und schaffen Sie eine lernförderliche Unternehmenskultur, die den Generationswechsel als Chance nutzt.

Vom Business Case zum nachhaltigen Integrationserfolg
Unser Zertifikatsprogramm Merger Integration Management basiert auf der Überzeugung, dass Merger-Kompetenz eine eigenständige Managementkompetenz darstellt. Es zielt darauf ab, den Aufbau von Merger-Kompetenz in Unternehmen zu unterstützen und weiter zu professionalisieren. Die Programmteilnehmer/-innen werden darauf vorbereitet, die Komplexität und Dynamik in M&A Integrationsprojekten erfolgreich zu managen und Fusionspotenziale tatsächlich zu realisieren.

Das Programm wird in Zusammenarbeit mit der frankfurter gruppe, einer renommierten Managementberatung für Unternehmsentwicklung, konzipiert und durchgeführt.

Die Beratung im Hinblick auf Unternehmens- und Vermögensnachfolge wird immer wichtiger. In diesem Zusammenhang spielen zunehmend Stiftungsgestaltungen eine Rolle. Die Errichtung von Familienstiftungen hat in den letzten Jahren immer wieder neue Höchststände erreicht. Mit einer (deutschen) Familienstiftung kann der Vermögensinhaber sicherstellen, dass sein Vermögen oder Unternehmen auf Dauer in seinem Sinne verwaltet wird und Erträge seiner Familie dauerhaft zur Verfügung stehen. Gleichzeitig sind Familienstiftungen ein probates Mittel zum Schutz des Vermögens vor Zersplitterung. Eine solche kann durch Erbgang, Pflichtteilsansprüche, Pflichtteilsergänzungsansprüche, Ansprüche Dritter oder eine hohe Steuerbelastung anlässlich des Vermögensübergangs drohen. Letztlich spielen auch steuerliche Aspekte eine Rolle, insbesondere der Umgang mit der sog. Verschonungsbedarfsprüfung nach § 28a ErbStG.

In diesem Seminar führt Dr. Florian Oppel anhand von Praxisbeispielen in alle wesentlichen Fragestellungen sowie aktuelle Entwicklungen rund um die Familienstiftung ein. Neben den zivilrechtlichen Grundlagen und Motiven zur Errichtung einer Familienstiftung liegt der Schwerpunkt auf der steuerlichen Behandlung der Errichtung, der laufenden Tätigkeit der Stiftung bis hin zur Auflösung. Dabei wird auch aktuelle finanzgerichtliche Rechtsprechung berücksichtigt.

Nach der Teilnahme an dieser Veranstaltung, haben Sie einen umfassenden Überblick über die Funktionsweise von Microsoft 365 für Ihr Unternehmen erhalten. Sie wissen um die Vor- und Nachteile von Microsoft 365, und können den erforderlichen Aufwand besser einschätzen, den ein Umstieg auf oder die Erweiterung von Microsoft 365 mit sich bringt.

Nach der Teilnahme an dieser Veranstaltung, haben Sie einen umfassenden Überblick über die Funktionsweise von Microsoft 365 für Ihr Unternehmen erhalten. Sie wissen um die Vor- und Nachteile von Microsoft 365, und können den erforderlichen Aufwand besser einschätzen, den ein Umstieg auf oder die Erweiterung von Microsoft 365 mit sich bringt.

Der Fachkräftemangel zwingt auch öffentliche Arbeitgeber, neue Wege im Recruiting zu beschreiten, um im Kampf um die besten Köpfe geeignete Mitarbeiter:innen zu finden und vorhandenes Personal zu binden. Strategisches Personalmanagement gewinnt damit auch unter öffentlichen Arbeitgebern zunehmend an Bedeutung. Personaler:innen sind hier jedoch stark an die rechtlichen Vorgaben und starren Regelungen der Tarifverträge/Besoldungsordnungen sowie Budgetrestriktionen gebunden. Daher müssen sie auf andere Attraktivitätsfaktoren setzen wie z.B. moderne Arbeitsbedingungen und besondere Leistungen und Benefits. Erfahre in diesem Seminar, wie du als Arbeitgeber im öffentlichen Dienst bzw. in der öffentlichen Verwaltung unter diesen besonderen Gegebenheiten strategisch vorgehst und erfolgreich Mitarbeiter:innen gewinnen und halten kannst.

Ein Seminar für  Unternehmer, Inhaber, Geschäftsführer, Jungunternehmer, Gründer und Führungskräfte (jeweils m/w/d) im Mittelstand und in Familienunternehmen:  
Von Ihnen wird ein  zielorientierte, leistungsorientierte Unternehmensführung und unternehmerisches Denken verlangt. Zu ihren Schlüsselaufgaben zählt es, Strukturen und Prozesse im Unternehmen oder in der Filiale/Niederlassung zu managen, ergebnisorientierte Entscheidungen zu treffen, die richtigen MitarbeiterInnen zu fördern und zu fordern und eine Innovations- und Motivationskultur zu entwickeln.

Das Seminar im kleinen Kreis mit maximal 3 Personen gibt Raum, auch themenbezogen eigene Praxisfälle aus dem Führungsalltag einzubringen und im Rahmen kollegialer Fallarbeit zu besprechen.

In der heutigen Arbeitswelt sind Teams geprägt von vielfältigen Altersstrukturen, die sowohl Chancen als auch Herausforderungen bieten. Angesichts der zunehmenden Bedeutung von Vielfalt und Diversität ist es für Sie entscheidend, die einzigartigen Dynamiken und Herausforderungen zu verstehen, die mit der Zusammenarbeit verschiedener Generationen einhergehen. Die Fähigkeit, effektiv mit Mitarbeitern unterschiedlichen Alters zu interagieren, ist dabei unerlässlich. Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, nicht nur Mitarbeiter verschiedener Altersgruppen zu leiten, sondern auch ihre Motivation zu fördern und ihr volles Potenzial zu entfalten.

In der heutigen Arbeitswelt sind Teams geprägt von vielfältigen Altersstrukturen, die sowohl Chancen als auch Herausforderungen bieten. Angesichts der zunehmenden Bedeutung von Vielfalt und Diversität ist es für Sie entscheidend, die einzigartigen Dynamiken und Herausforderungen zu verstehen, die mit der Zusammenarbeit verschiedener Generationen einhergehen. Die Fähigkeit, effektiv mit Mitarbeitern unterschiedlichen Alters zu interagieren, ist dabei unerlässlich. Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, nicht nur Mitarbeiter verschiedener Altersgruppen zu leiten, sondern auch ihre Motivation zu fördern und ihr volles Potenzial zu entfalten.