Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensstrategie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 369 Schulungen (mit 1.352 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
- 12.02.2026- 13.02.2026
- online
- 1.488,69 €
Lean Production ist eine ganzheitliche Unternehmensstrategie, die in alle Bereiche der Wertschöpfung hineinreicht. Lean Production soll bei der Kostensenkung, Effektivitätsverbesserung und Produktivitätssteigerung helfen. Deswegen wird Lean Production auch schlanke Produktionœ genannt. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie Lean Production zielorientiert und erfolgreich anwenden.
Webinar
Unternehmensstrategie und Umsetzung mit OKR
- 15.04.2026- 16.04.2026
- online
- 990,00 €
Viele Unternehmen haben eine klare Vision und ambitionierte Ziele, doch wenn es um die Umsetzung geht, entstehen Lücken. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Unternehmensstrategie systematisch analysieren, gezielt weiterentwickeln und mit dem OKR-Framework (Objectives & Key Results) erfolgreich umsetzen.
Webinar
Führen mit Objectives und Key Results (OKR)
- 12.03.2026- 13.03.2026
- online
- 1.654,10 €
Führen mit Objectives und Key Results (OKR)
Geprüfte/r Betriebswirt/in (HwO)
- 20.04.2026- 18.09.2026
- Hamburg
- 5.750,00 €
Geprüfter Betriebswirt – Das Studium im Überblick
Die sich ständig wandelnden Märkte und der steigende Wettbewerb erfordern mehr denn je Profis in der Unternehmensführung. Das Studium „Geprüfte/r Betriebswirt/in (HwO)“ ist geeignet für Teilnehmer aus Handwerk, Handel, Industrie und Verwaltung. Mit dieser Qualifikation erweitern Sie Ihre fachliche Expertise um das notwendige kaufmännische und betriebswirtschaftliche Wissen.
E-Learning
Change Management und Unternehmenskultur (Live-Online)
- 19.02.2026- 20.02.2026
- online
- 1.435,14 €
Erfolgreiches Change Management ist nicht nur vom Einsatz effektiver Strategien abhängig, sondern auch von der Unterstützung seitens der Unternehmenskultur. Erst mit einer solchen Unterstützung kann die Unternehmenskultur gezielt in Richtung der Unternehmensstrategie verändert werden.
Webinar
- 03.03.2026- 24.03.2026
- online
- 1.475,60 €
Erlerne in diesem Kurs, wie du als Diversity Manager:in das Thema strategisch in der Unternehmensstrategie verankerst und dessen Einfluss auf Prozesse und Leistungen steigerst. Mit wirksamen Tools und Methoden agierst du cross-funktional und entwickelst eine zukunftsorientierte Haltung, um gemeinsam mit Entscheider:innen die Diversity-Kompetenz deiner Organisation nachhaltig zu stärken.
- 26.02.2026- 27.02.2026
- München
- 1.892,10 €
Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in die Unternehmensstrategie ist entscheidend für Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Erfolg. In diesem Seminar lernst du, wie KI-Prozesse und -Technologien in deine Unternehmensstrategie eingebunden werden und welchen Einfluss dies auf deine Organisationsstruktur, Geschäftsprozesse und Mitarbeitenden hat. Du wirst Bereiche identifizieren, in denen dir KI einen echten Mehrwert bietet, und wissen, wie du diese erfolgreich in die bestehende Infrastruktur integrierst, damit du zukünftig das volle Potenzial von KI ausschöpfen kannst.
Webinar
- 19.02.2026- 20.02.2026
- online
- 1.892,10 €
Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in die Unternehmensstrategie ist entscheidend für Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Erfolg. In diesem Seminar lernst du, wie KI-Prozesse und -Technologien in deine Unternehmensstrategie eingebunden werden und welchen Einfluss dies auf deine Organisationsstruktur, Geschäftsprozesse und Mitarbeitenden hat. Du wirst Bereiche identifizieren, in denen dir KI einen echten Mehrwert bietet, und wissen, wie du diese erfolgreich in die bestehende Infrastruktur integrierst, damit du zukünftig das volle Potenzial von KI ausschöpfen kannst.
Strategische Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen
- 12.02.2026- 13.02.2026
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Kleine und mittelständische Unternehmen haben besondere Bedürfnisse in der Unternehmensführung. Wie beweist man sich auf einem Markt voller Mitbewerber:innen? Strategische Unternehmensführung findet Wege, das eigene Profil zu schärfen, Visionen zu entwickeln und passende Steuerungsinstrumente einzusetzen. Die Unternehmensstrategie zeigt die grundlegende Entwicklungsrichtung eines Unternehmens an und hilft, Wettbewerbsvorteile für sich zu gewinnen.In diesem Seminar lernen Sie die strategische Planung und Unternehmensentwicklung von Grund auf verstehen. Wir vermitteln Ihnen praxiserprobtes Wissen von Expert:innen für Führungskräfte und Geschäftsführende, die neue Handlungsoption...
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
In diesem Modul erhältst du einen intensiven Einblick in die Personalentwicklung und wie Unternehmen dieses Instrument zielgerichtet im Rahmen ihrer Unternehmensstrategie einsetzen können. Dafür lernst du einerseits die Besonderheiten der einzelnen Werkzeuge und Instrumente der Personalentwicklung kennen. Andererseits betrachtest du das Themengebiet auch aus unterschiedlichen Perspektiven und erhältst Informationen zu den neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich der Personalentwicklung.
Nach Abschluss des Moduls kannst du:
Die Personalentwicklung und die Vorzüge einer erfolgreichen Personalentwicklung darlegen
Die einzelnen Personalmaßnahmen klar voneinander unterscheiden
Eine Strategie zur Personalentwicklung in einem Unternehmen entwerfen und durchführen
Geeignete Instrumente der Personalentwicklung zur Lösung einer bestimmten Problemstellung auswählen und anwenden
Die Vor- und Nachteile von Auslandsentsendungen bewerten und gegeneinander abwägen
Das System eines betrieblichen Gesundheitsmanagements evaluieren
Verschiedene Lernstrategien konzipieren
Nach Abschluss des Moduls kannst du:
Die Personalentwicklung und die Vorzüge einer erfolgreichen Personalentwicklung darlegen
Die einzelnen Personalmaßnahmen klar voneinander unterscheiden
Eine Strategie zur Personalentwicklung in einem Unternehmen entwerfen und durchführen
Geeignete Instrumente der Personalentwicklung zur Lösung einer bestimmten Problemstellung auswählen und anwenden
Die Vor- und Nachteile von Auslandsentsendungen bewerten und gegeneinander abwägen
Das System eines betrieblichen Gesundheitsmanagements evaluieren
Verschiedene Lernstrategien konzipieren
