Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensstrategie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 334 Schulungen (mit 1.342 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Fernlehrgang
Malik Management Praxis Online® (MPO®) - English
- 29.10.2026- 30.11.2027
- online
- 4.960,00 €
Organisation trägt Strategie – Umsetzungskraft sichern und strukturellen Wertverlust vermeiden
- 29.10.2026
- Augsburg
- 580,00 €
In diesem Seminar lernen Sie, wie Ihre Organisation die Unternehmensstrategie trägt.
- 26.10.2026- 27.10.2026
- München
- 1.892,10 €
Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in die Unternehmensstrategie ist entscheidend für Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Erfolg. In diesem Seminar lernst du, wie KI-Prozesse und -Technologien in deine Unternehmensstrategie eingebunden werden und welchen Einfluss dies auf deine Organisationsstruktur, Geschäftsprozesse und Mitarbeitenden hat. Du wirst Bereiche identifizieren, in denen dir KI einen echten Mehrwert bietet, und wissen, wie du diese erfolgreich in die bestehende Infrastruktur integrierst, damit du zukünftig das volle Potenzial von KI ausschöpfen kannst.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
In diesem Modul erhältst du einen intensiven Einblick in die Personalentwicklung und wie Unternehmen dieses Instrument zielgerichtet im Rahmen ihrer Unternehmensstrategie einsetzen können. Dafür lernst du einerseits die Besonderheiten der einzelnen Werkzeuge und Instrumente der Personalentwicklung kennen. Andererseits betrachtest du das Themengebiet auch aus unterschiedlichen Perspektiven und erhältst Informationen zu den neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich der Personalentwicklung.
Nach Abschluss des Moduls kannst du:
Die Personalentwicklung und die Vorzüge einer erfolgreichen Personalentwicklung darlegen
Die einzelnen Personalmaßnahmen klar voneinander unterscheiden
Eine Strategie zur Personalentwicklung in einem Unternehmen entwerfen und durchführen
Geeignete Instrumente der Personalentwicklung zur Lösung einer bestimmten Problemstellung auswählen und anwenden
Die Vor- und Nachteile von Auslandsentsendungen bewerten und gegeneinander abwägen
Das System eines betrieblichen Gesundheitsmanagements evaluieren
Verschiedene Lernstrategien konzipieren
Nach Abschluss des Moduls kannst du:
Die Personalentwicklung und die Vorzüge einer erfolgreichen Personalentwicklung darlegen
Die einzelnen Personalmaßnahmen klar voneinander unterscheiden
Eine Strategie zur Personalentwicklung in einem Unternehmen entwerfen und durchführen
Geeignete Instrumente der Personalentwicklung zur Lösung einer bestimmten Problemstellung auswählen und anwenden
Die Vor- und Nachteile von Auslandsentsendungen bewerten und gegeneinander abwägen
Das System eines betrieblichen Gesundheitsmanagements evaluieren
Verschiedene Lernstrategien konzipieren
Strategisches Marketing – Erfolgreiche Marketingstrategien entwickeln
- 20.10.2026- 21.10.2026
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Strategisches Marketing schafft die Grundlage für langfristige Marktpositionierung und fundierte Unternehmensentscheidungen. Unternehmen müssen Märkte analysieren, Wettbewerbsdynamiken verstehen, Zielgruppen bewerten und daraus tragfähige Marketingstrategien ableiten. Dabei geht es darum, Marketingziele mit der Unternehmensstrategie zu verbinden und Maßnahmen nicht isoliert, sondern aus einer klaren strategischen Richtung heraus zu entwickeln.In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente des strategischen Marketings kennen. Sie beschäftigen sich mit Markt- und Wettbewerbsanalysen, Zielgruppenstrategie, Positionierung, strategischer Maßnahmenplanung und Marketing-Controlli...
Produktmanagement – Von der Idee zum erfolgreichen Produkt
- 20.10.2026- 21.10.2026
- Hamburg
- 1.666,00 €
Produktmanager:innen bewegen sich an der Schnittstelle von Markt, Kund:innen, Unternehmensstrategie und Produktentwicklung. Sie analysieren Marktanforderungen, identifizieren Potenziale, koordinieren unterschiedliche Interessen und begleiten Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus. Dabei gilt es, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Weiterentwicklung von Produkten systematisch zu steuern.In unserem Seminar lernen Sie praxisorientiert die zentralen Aufgaben, Methoden und Ziele des Produktmanagements kennen. Wie führen Sie fundierte Marktanalysen durch? Wie entwickeln Sie eine Go-to-Market-Strategie und wie steuern Sie den Produkterfolg mit den richtigen KPIs? Sie erarbeiten sic...
Geprüfte/r Betriebswirt/in (HwO) - Blended Learning
- 13.11.2026- 20.10.2028
- Hamburg
- 5.750,00 €
Ortsunabhängig lernen: Der Betriebswirt im Blended Learning
Sich ständig wandelnde Märkte, steigender Wettbewerb und ein seit Jahren andauernder Fachkräftemangel – die Führung eines Unternehmens erfordert mehr denn je gut ausgebildete Profis, die nicht nur fachlich fundiertes Wissen vorweisen können, sondern sich auch mit Betriebsführung und kaufmännischen Prozessen auskennen. Mit dem Geprüften Betriebswirt (HwO) im Blended Learning erhalten Teilnehmer aus Handwerk, Handel, Industrie und Verwaltung die Möglichkeit, sich in eben diesem betriebswirtschaftlichen Bereich weiterzuentwickeln.
OpEx Strategie & Implementierung
- 01.03.2027- 02.03.2027
- Herrieden
- 2.082,50 €
Nachhaltige Spitzenleistungen entstehen nicht durch einzelne Verbesserungsprojekte, sondern durch ein konsequent ausgerichtetes Managementsystem. Operational Excellence verbindet Unternehmensstrategie, Führung, Prozesse und Mitarbeiter zu einem integrierten Steuerungsmodell, das Produktivität, Qualität, Lieferperformance und Wirtschaftlichkeit dauerhaft verbessert.Dieses Executive Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Werkleiter, Produktionsleiter sowie Operational Excellence- und Lean- Verantwortliche, die Operational Excellence als strategisches Führungs- und Transformationssystem im Unternehmen etablieren möchten. Die Teilnehmer erhalten einen strukturierten Implementierungsansatz, um Unternehmensziele konsequent in operative Exzellenz zu überführen und eine leistungsfähige Verbesserungskultur nachhaltig zu entwickeln.Im Mittelpunkt stehen die strategische Zielentfaltung, der Aufbau eines kennzahlenbasierten Performance-Management-Systems sowie die Integration bewährter Managementansätze wie Lean Management, TPM, Shopfloor Management und kontinuierliche Verbesserung in ein ganzheitliches Operational-Excellence-System. Praxisbeispiele aus internationalen Industrieunternehmen zeigen, wie Transformationen erfolgreich gesteuert und nachhaltig im Unternehmen verankert werden.
IN1 – Unternehmensstrategie und Innovation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In einer Welt des Wandels wird strategisches Denken zur Schlüsselkompetenz. Dieses Seminar zeigt, wie Sie Strategie und Innovation klassisch, lean und agil verbinden. Mit Methoden wie Balanced Scorecard, Hoshin Kanri und OKR entwickeln Sie bereichsübergreifend wirksame Strategien und fördern moderne Führung.
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Ziel des Seminars ist eine praxisorientierte Einführung in die Betriebswirtschaftslehre. In diesem Seminar möchten wir Sie mit den Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Unternehmensplanung, der kaufmännischen Unternehmensstrategie und weiteren elementaren Bestandteilen der BWL (Controlling, Personal und Marketing) vertraut machen. Sie werden in der Lage sein, Ihr Wissen in der kaufmännischen Planung anzuwenden und die Prozesse in Ihrem Unternehmen noch besser analysieren zu können. Auf anschauliche und verständliche Art erhalten Sie eine konzentrierte Übersicht mit zahlreichen Praxisbeispielen.
Fernlehrgang
Energie- und Umwelttechniker:in
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.788,00 €
Umweltaspekte sind ein zentrales Thema bei der Ausgestaltung einer Unternehmensstrategie. Durch gezielte Maßnahmen soll ein Gleichgewicht zwischen den ökonomischen Zielen des Unternehmens und den Bedürfnissen der Pflanzen- und Tierwelt entstehen. Diesen Einklang herzustellen, ist Ihre Aufgabe im Energie- und Umweltmanagement. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen das nötige Know-how. Im ersten Modul des Kurses lernen Sie die Grundlagen der modernen Energietechnik kennen. Dies umfasst die Arten, die Funktionsweise und die Charakteristika herkömmlicher Energieanlagen. Der zweite Lernabschnitt ist dem Umweltmanagement gewidmet. Sie erfahren, inwiefern das Handeln von Wirtschaft und Industrie die Gesundheit der Natur beeinträchtigt und was dies für den Menschen bedeutet. Über regenerative Energiequellen und deren Einsatzmöglichkeiten informieren Sie sich im finalen Modul. Die Weiterbildung schließt mit einem anerkannten Hochschulzertifikat ab. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
