Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ziel des Seminars ist eine praxisorientierte Einführung in die Betriebswirtschaftslehre. In diesem Seminar möchten wir Sie mit den Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Unternehmensplanung, der kaufmännischen Unternehmensstrategie und weiteren elementaren Bestandteilen der BWL (Controlling, Personal und Marketing) vertraut machen. Sie werden in der Lage sein, Ihr Wissen in der kaufmännischen Planung anzuwenden und die Prozesse in Ihrem Unternehmen noch besser analysieren zu können. Auf anschauliche und verständliche Art erhalten Sie eine konzentrierte Übersicht mit zahlreichen Praxisbeispielen.

In einer Welt des Wandels wird strategisches Denken zur Schlüsselkompetenz. Dieses Seminar zeigt, wie Sie Strategie und Innovation klassisch, lean und agil verbinden. Mit Methoden wie Balanced Scorecard, Hoshin Kanri und OKR entwickeln Sie bereichsübergreifend wirksame Strategien und fördern moderne Führung.

Wer Aufgaben im Management übernehmen will, muss dafür nicht zwingend einen akademischen Abschluss mitbringen. Eine attraktive Möglichkeit, die eigenen wirtschaftlichen Kenntnisse auszubauen, bietet die 18-monatige Fortbildung zum/zur geprüften Betriebswirt/-in (IHK) der BCW-Weiterbildung. Insbesondere Fachwirte und Fachkaufleute können so den nächsten logischen Schritt ihrer Karriereplanung setzen. Auch Mitarbeiter, die eine Ausbildung absolviert haben, sind ? mit der entsprechenden Weiterbildung neben dem Beruf ? gefragt.

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar.
Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe eines effektiven Multiprojektmanagements parallel laufende Projekte erfolgreich steuern. Lernen Sie in unserem Multiprojektmanagement Kurs, welche Projekte die Unternehmensstrategie am Besten umsetzen, was die methodischen und organisatorischen Voraussetzungen für ein gelungenes Multiprojektmanagement sind und wie Sie schädliches Multitasking vermeiden.

Qualität ist einer der entscheidenden Wettbewerbsfaktoren unserer Zeit. Dennoch gibt es in vielen deutschen Unternehmen kein einheitliches Verständnis für Qualität. Dieses Verständnis wird in diesem Zertifikatslehrgang vermittelt. Nach der erfolgreichen Teilnahme erlangen die Teilnehmenden den erforderlichen Kenntnissstand, Qualitätsmanagement in ihrem Unternehmen als ganzheitliche Unternehmensstrategie anzuwenden.

Umweltaspekte sind ein zentrales Thema bei der Ausgestaltung einer Unternehmensstrategie. Durch gezielte Maßnahmen soll ein Gleichgewicht zwischen den ökonomischen Zielen des Unternehmens und den Bedürfnissen der Pflanzen- und Tierwelt entstehen. Diesen Einklang herzustellen, ist Ihre Aufgabe im Energie- und Umweltmanagement. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen das nötige Know-how. Im ersten Modul des Kurses lernen Sie die Grundlagen der modernen Energietechnik kennen. Dies umfasst die Arten, die Funktionsweise und die Charakteristika herkömmlicher Energieanlagen. Der zweite Lernabschnitt ist dem Umweltmanagement gewidmet. Sie erfahren, inwiefern das Handeln von Wirtschaft und Industrie die Gesundheit der Natur beeinträchtigt und was dies für den Menschen bedeutet. Über regenerative Energiequellen und deren Einsatzmöglichkeiten informieren Sie sich im finalen Modul. Die Weiterbildung schließt mit einem anerkannten Hochschulzertifikat ab. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Unternehmen und Organisationen stehen im Ringen um eine Balance ihres ökologischen, sozialen und ökonomischen Engagements immer mehr im Fokus der Öffentlichkeit. Unternehmerische Nachhaltigkeit oder ein auf nachhaltiges Wirtschaften ausgerichtete Positionierung gewinnt zunehmend an Bedeutung. Im Kern geht es um die Frage, wodurch sich ein Unternehmen in ihren wahrhaftigen, transparenten und Vertrauen schaffenden Engagement für ein nachhaltiges Wirtschaften zu ihren Wettbewerbern unterscheiden können.
Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie ist identisch mit Unternehmensstrategie. Es geht um die Entwicklung, Implementierung und Erreichung eines in die Zukunft gerichteten Zielbildes. Aufbauend auf diesem Verständnis ist Führung ein Prozess zur Umsetzung definierter Ziele, die im Besonderen Indikatoren für die Umsetzung ökologischer und sozialer Aspekte im Blick haben muss. Damit wird die Unternehmensstrategie  zu einem Führungsinstrument für mehr unternehmerische Nachhaltigkeit und eine insgesamt wirkungsvollere Führung.
Neben fachlichem Wissen im komplexen Themenfeld der Nachhaltigkeit und Kenntnis relevanter Rahmenwerke sowie den Chancen für Unternehmen, Nachhaltigkeit umzusetzen, geht das Seminar Sustainable Leadership auf Führungskultur, Führungsstil und Führungsrolle ein und lädt zur Selbstreflektion der Teilnehmenden ein. Darüber hinaus umfasst Sustainable Leadership  auch persönliche Entwicklungsfelder.  Die 5 Inner Development Goals (IDGs...

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar.
Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe eines effektiven Multiprojektmanagements parallel laufende Projekte erfolgreich steuern. Lernen Sie in unserem Multiprojektmanagement Kurs, welche Projekte die Unternehmensstrategie am Besten umsetzen, was die methodischen und organisatorischen Voraussetzungen für ein gelungenes Multiprojektmanagement sind und wie Sie schädliches Multitasking vermeiden.

Prozesse sind die Basis eines jeden Unternehmens. Hauptaufgabe von Prozessen ist es, Leistungen für Kund:innen zu erzeugen, die deren Bedürfnisse erfüllen. Damit die Prozesse diese Aufgabe erfüllen können, müssen die einzelnen Prozesse miteinander verbunden und in Einklang gebracht werden. Dafür braucht es im Unternehmen ein gemeinsames Prozessverständnis und -transparenz sowie ein vollständiges und ganzheitliches Abbild aller Prozesse. Kurz: Eine Prozesslandkarte muss her. Nur dann kann die Prozesslandschaft auf die Unternehmensstrategie analysiert, abgestimmt und optimiert werden. In diesem Training lernst du eine systematische und strukturierte Vorgehensweise, deine Prozesse ganzheitlich zu erfassen und damit Transparenz im gesamten Unternehmen herzustellen.

Während dieses zweitägigen Trainings werden Sie das notwendige Grundwissen erlangen, um SAFe® in Ihrem Unternehmen zu implementieren und die agile Transformation voranzutreiben. Sie werden die Prinzipien einer lean-agilen Denkweise beherrschen und die erforderlichen Werkzeuge an die Hand bekommen, um agile Teams dabei zu unterstützen, kontinuierlich Wert zu liefern. Sie werden verstehen, wie Sie vorgehen können, um Kundenbedürfnisse zu erkennen und diese in erfolgreiche Produkte umzusetzen. Außerdem werden Sie lernen, wie Sie ein Lean Portfolio Management einführen, um die Unternehmensstrategie mit dem Product Development zu verbinden.