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Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Unternehmensstrategie Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 365 Schulungen (mit 1.760 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 2.630,00 €

  • 25.11.2026- 26.11.2026
  • Berlin
  • 1.225,70 €


Managen der operativen prozessrelevanten Chancen- und Risikofaktoren unter Berücksichtigung der ISO 9001 und IATF 16949

  • 13.01.2027- 14.01.2027
  • Köln
  • 1.261,40 €
3 weitere Termine

Managen der operativen prozessrelevanten Chancen- und Risikofaktoren unter Berücksichtigung der ISO 9001 und IATF 16949

Webinar

  • 14.12.2026
  • online
  • 880,60 €
2 weitere Termine

Nachhaltigkeit ist für Unternehmen kein neues Thema. Neu ist jedoch, dass nachhaltige Kriterien nunmehr von wichtigen Stakeholdern eingefordert werden. Sowohl regulatorischer als auch gesellschaftlicher Druck verlangen zunehmend Engagement und Transparenz von Unternehmen bezüglich ihres Beitrags zur nachhaltigen Entwicklung. Zudem haben sich die Anforderungen des Gesetzgebers in den letzten Jahren kontinuierlich verschärft. Verantwortungsvoll agierende Unternehmen sind deshalb gefragt, ihre Managementstrategie im Hinblick auf nachhaltiges Immobilienmanagement anzupassen. Eine zukunftsgerichtete Bewirtschaftung von Gebäuden erlangt gerade vor dem Hintergrund des aktuellen Veränderungsdrucks in der Immobilienbranche mit Treibern wie ESG, Digitalisierung, Grundsteuerreform etc. besondere Bedeutung. Das Seminar dient dazu, dir ein einheitliches Bild von den Prozessen im Immobilienmanagement zu vermitteln, versteckte Potenziale zur Kosten- und Qualitätsoptimierung aufzuzeigen und zugleich ein Verständnis für Handlungsansätze zur Implementierung von mehr Nachhaltigkeit im Immobilienlebenszyklus zu schaffen.

  • 11.12.2026
  • Berlin
  • 880,60 €
1 weiterer Termin

Nachhaltigkeit ist für Unternehmen kein neues Thema. Neu ist jedoch, dass nachhaltige Kriterien nunmehr von wichtigen Stakeholdern eingefordert werden. Sowohl regulatorischer als auch gesellschaftlicher Druck fordern zunehmend Engagement und Transparenz von Unternehmen bezüglich ihres Beitrags zur nachhaltigen Entwicklung. Zudem haben sich die Anforderungen des Gesetzgebers in den letzten Jahren kontinuierlich verschärft. Verantwortungsvoll agierende Unternehmen sind deshalb gefragt, ihre Managementstrategie im Hinblick auf nachhaltiges Immobilienmanagement anzupassen. Eine zukunftsgerichtete Bewirtschaftung von Gebäuden erlangt gerade vor dem Hintergrund des aktuellen Veränderungsdrucks in der Immobilienbranche mit Treibern wie ESG, Digitalisierung, Grundsteuerreform etc. besondere Bedeutung. Das Seminar dient dazu, dir ein einheitliches Bild von den Prozessen im Immobilienmanagement zu vermitteln, versteckte Potenziale zur Kosten- und Qualitätsoptimierung aufzuzeigen und zugleich ein Verständnis für Handlungsansätze zur Implementierung von mehr Nachhaltigkeit im Immobilienlebenszyklus zu schaffen.

  • 19.11.2026- 20.11.2026
  • Köln
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Lean Management ist weit mehr als die Anwendung einzelner Methoden zur Effizienzsteigerung – es ist ein leistungsfähiges Management-System, das Organisationen dabei unterstützt, wandlungsfähig und lernfähig zu sein. Dabei geht es nicht nur um schlanke Prozesse und Kostensenkung – sondern um ein ganzheitliches Verständnis von Wertschöpfung: für Kunden, für Mitarbeitende und für die Organisation.
In diesem Seminar erhältst du eine tiefere Sichtweise auf Lean als Ansatz zur organisationalen Transformation. Du verstehst das Lean Mindset und die von dir als Führungskraft geforderte Beidhändigkeit: Eine Haltung, die Vertrauen und Beteiligung in den Mittelpunkt stellt und gleichzeitig Effizienz und Produktivität nachhaltig verbessert. Du lernst, wie Prozesse das gesamte Unternehmen durchdringen und wie Lean Leadership Orientierung gibt – gerade in unsicheren Zeiten.

Webinar

  • 12.11.2026- 13.11.2026
  • online
  • 1.249,50 €
4 weitere Termine

Demografischer Wandel und Fachkräftemangel erfordern strategische Personalplanung. Sie entwickeln Ansätze für Personalbedarfsplanung, Nachfolgemanagement und HR-Controlling.

Webinar

  • 19.11.2026- 20.11.2026
  • online
  • 1.773,10 €
3 weitere Termine

Planungsprozesse sind in den meisten Unternehmen ein Kernbestandteil der Unternehmenssteuerung und tragen im großen Maß dazu bei, Effektivität und Effizienz im Unternehmen zu sichern. Ein Instrument der Planung ist dabei die Budgetierung, mit deren Hilfe begrenzte Ressourcen optimal im Unternehmen verteilt werden. Dieses Seminar vermittelt dir umfassendes, fundiertes und aktuelles Know-how über moderne Instrumente und Konzepte zur Planung und zeigt dir insbesondere, wie du strukturiert und zielgerichtet dein individuelles Unternehmensbudget erstellen kannst. Mit diesem Wissen gestaltest du deine Budgetierungsprozesse erfolgreich und wirst den wachsenden Anforderungen an die Budgetierung gerecht.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie Kunden analysieren und segmentieren, Schlüsselkunden identifizieren und passende Maßnahmen zur Ansprache und Betreuung entwickeln. Sie können den Kundenwert berechnen und Ihre Maßnahmen auf die jeweilige Phase des Kundenlebenszyklus abstimmen. Sie wissen, wie Sie Kundenfeedback für Verbesserungen nutzen und CRM-Systeme einsetzen, um Kundendaten auszuwerten und Entscheidungen vorzubereiten. Außerdem können Sie Maßnahmen zur Kundenbindung und zur Kommunikation in Krisensituationen ableiten. In Workshops und Fallstudien üben Sie, diese Ansätze auf konkrete Kundenbeziehungen anzuwenden.

Webinar

  • 21.01.2027- 22.01.2027
  • online
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie Kunden analysieren und segmentieren, Schlüsselkunden identifizieren und passende Maßnahmen zur Ansprache und Betreuung entwickeln. Sie können den Kundenwert berechnen und Ihre Maßnahmen auf die jeweilige Phase des Kundenlebenszyklus abstimmen. Sie wissen, wie Sie Kundenfeedback für Verbesserungen nutzen und CRM-Systeme einsetzen, um Kundendaten auszuwerten und Entscheidungen vorzubereiten. Außerdem können Sie Maßnahmen zur Kundenbindung und zur Kommunikation in Krisensituationen ableiten. In Workshops und Fallstudien üben Sie, diese Ansätze auf konkrete Kundenbeziehungen anzuwenden.

  • 10.03.2027- 11.03.2027
  • Frankfurt am Main
  • 1.713,60 €


Motivation, Zufriedenheit und Leistungserbringung zusammenzubringen, ist aktuell eine der größten Herausforderungen in Unternehmen. Als eines der effektivsten Steuerungsinstrumente kann das Mitarbeitergespräch dienen. Richtig eingesetzt transportiert es die Ziele des Unternehmens, verbessert die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen, wirkt motivierend und gestaltet die Unternehmenskultur wesentlich mit. Lerne die 12 wichtigsten Formate von Mitarbeitergesprächen kennen und zielgenau einzusetzen. Erfahre praxisnah, wie du den Weg für neue Formen von Gesprächen ebnest und deine Stakeholder von Anfang an für dich gewinnst.
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