Seminare
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Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Unternehmensstrategie Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 375 Schulungen (mit 1.624 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 2.630,00 €

Webinar

  • 17.11.2026- 18.11.2026
  • online
  • 1.297,10 €
1 weiterer Termin

Im Geschäftsprozessmanagement suchen wir kontinuierlich nach Möglichkeiten zur Verbesserung. Um festzustellen, ob eine Maßnahme die Leistung eines Prozesses gesteigert hat, sind klare Ziele und verlässliche Daten unerlässlich. Auch für laufende Prozesse ist es wichtig, erfolgskritische Kennzahlen zu definieren und regelmäßig zu überwachen, um die Effizienz und Effektivität stetig zu erhöhen. In diesem Training lernst du, welche Kennzahlen für dein Prozesscontrolling geeignet sind und wie du Controlling in dein Geschäftsprozessmanagement integrierst, um kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In einem Umfeld, das sich ständig verändert, ist es für Projektleiter, Programm- und Portfoliomanager und Geschäftsführer unerlässlich, an ihren Führungsqualitäten zu arbeiten. Sie stehen vor komplexen Entscheidungen, großen Verantwortungen und immer höheren Erwartungen. Hier kommt Coaching als effektives Werkzeug ins Spiel. In unseren Coachings arbeiten wir daran, die spezifischen Herausforderungen, Ziele und Führungskompetenzen zu erkennen und gezielt darauf einzugehen. Ob es um die Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie, die Verbesserung der eigenen Führungskompetenzen oder den Umgang mit stressigen Situationen geht – das Coaching ist immer auf die spezifischen Bedürfnisse abgestimmt. Je nach Ziel des Coachings, Führungsstil und Situation werden unterschiedliche Coaching-Ansätze kombiniert, um den individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden und die Ziele des Coachings zu erreichen.

  • 08.10.2026- 09.10.2026
  • Köln
  • 1.832,60 €
4 weitere Termine

Ob in strategischen Projekten, komplexen Veränderungsprozessen oder in der Entwicklungsberatung – Geschäftsführung und Führungskräfte wünschen sich zunehmend Personaler:innen, die zu Mitgestaltern von Businessprozessen werden und beratend unterstützen. Als interne Berater:in agierst du proaktiv und kundenorientiert. So verknüpfst du dein Beratungsangebot eng mit der Unternehmensstrategie und leistest damit einen spürbaren Beitrag zur Wertschöpfung. Dieses Seminar bietet dir die Möglichkeit, deine Beratungskompetenz zu reflektieren und mit speziellen systemisch-lösungsorientierten Gesprächstechniken noch wirkungsvoller zu gestalten.

Webinar

  • 06.10.2026
  • online
  • 390,00 €
2 weitere Termine

Die Bedeutung der CO₂-Bilanzierung wächst stetig, da Unternehmen zunehmend nachhaltiger wirtschaften und regulatorische Anforderungen erfüllen müssen. In unserem eintägigen Impulsworkshop erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die Treibhausgasemissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Wir erläutern die Einteilung in Scope 1, 2 und 3 gemäß dem Greenhouse Gas Protocol und zeigen, wie Sie die Emissionen systematisch erfassen, bewerten und reduzieren können.

Mit einer Kombination aus Fachwissen, Best Practices und interaktiven Übungen geben wir Ihnen die notwendigen Werkzeuge an die Hand, um Ihre CO₂-Bilanzierung strukturiert anzugehen. Sie lernen, wie Sie Transparenz über Ihre Emissionen gewinnen und gezielte Maßnahmen ableiten können – ein entscheidender Schritt in Richtung Klimaneutralität und nachhaltige Unternehmensführung.

Webinar

  • 15.10.2026- 14.11.2026
  • online
  • 1.490,00 €
1 weiterer Termin

Bereiten Sie sich optimal auf eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge vor – der IHK-Online-Zertifikatslehrgang „Unternehmensnachfolge (IHK)“ vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen in den Bereichen Betriebswirtschaft, Recht und Strategie, um eine Unternehmensübergabe strukturiert und zielgerichtet zu realisieren.

Webinar

  • 03.11.2026- 04.11.2026
  • online
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Ob in strategischen Projekten, komplexen Veränderungsprozessen oder in der Entwicklungsberatung – Geschäftsführung und Führungskräfte wünschen sich zunehmend Personaler:innen, die zu Mitgestaltern von Businessprozessen werden und beratend unterstützen. Als interne Berater:in agierst du proaktiv und kundenorientiert. So verknüpfst du dein Beratungsangebot eng mit der Unternehmensstrategie und leistest damit einen spürbaren Beitrag zur Wertschöpfung. Dieses Seminar bietet dir die Möglichkeit, deine Beratungskompetenz zu reflektieren und mit speziellen systemisch-lösungsorientierten Gesprächstechniken noch wirkungsvoller zu gestalten.

  • 05.07.2027- 06.07.2027
  • München
  • 1.892,10 €


Durch die Verankerung der Nachhaltigkeit in deiner Geschäftsentwicklung schaffst du neue Möglichkeiten für Wachstum und Innovation. In diesem Seminar erhältst du das nötige Fachwissen, um nachhaltige Prinzipien erfolgreich in deinen Business-Development-Prozess zu implementieren. Du erfährst, wie du als Business Development Manager:in nachhaltige Ansätze effektiv in deine Unternehmensstrategie integrierst, Nachhaltigkeit verankerst und Potenziale ausschöpfst, um deinen Unternehmenserfolg zu steigern.

  • 17.09.2026- 18.09.2026
  • Potsdam
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) weitet die EU die Pflicht zur Nachhaltigkeitsberichterstattung auf zahlreiche Unternehmen aus. Die Basis für die Berichterstattung bilden die European Sustainability Reporting Standards (ESRS), die eine detaillierte Offenlegung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekten (ESG) verlangen. Die neuen Regelungen lösen die bisherige Non-Financial Reporting Directive (NFRD) ab und bringen weitreichende Anforderungen an Prozesse, Datenmanagement und Berichterstattung mit sich.In unserem Aufbauseminar vertiefen Sie Ihr Wissen zu den Anforderungen von CSRD und ESRS und lernen deren praktische Umsetzung kennen. Sie erfahren, wie Sie ei...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dieser Schulung können Sie:

  • Die Aufgaben des Qualitätsmanagementbeauftragten in Ihrem Unternehmen professionell übernehmen
  • Ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 einführen, weiterentwickeln und optimieren
  • Die Schnittstellen zwischen Qualitätsmanagement, Unternehmensstrategie und operativen Prozessen erfolgreich steuern
  • Interne Audits und Zertifizierungsprozesse begleiten sowie Managementbewertungen durchführen
  • Methoden zur Risikoanalyse, Prozessbewertung und Qualitätsverbesserung gezielt anwenden
  • Die Rolle des QMB als Moderator und Führungskraft im Unternehmen wahrnehmen und Verbesserungsprojekte leiten

Webinar

  • 01.09.2027- 03.09.2027
  • online
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Nach dieser Schulung können Sie:

  • Die Aufgaben des Qualitätsmanagementbeauftragten in Ihrem Unternehmen professionell übernehmen
  • Ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 einführen, weiterentwickeln und optimieren
  • Die Schnittstellen zwischen Qualitätsmanagement, Unternehmensstrategie und operativen Prozessen erfolgreich steuern
  • Interne Audits und Zertifizierungsprozesse begleiten sowie Managementbewertungen durchführen
  • Methoden zur Risikoanalyse, Prozessbewertung und Qualitätsverbesserung gezielt anwenden
  • Die Rolle des QMB als Moderator und Führungskraft im Unternehmen wahrnehmen und Verbesserungsprojekte leiten
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