Agiles Arbeiten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Agiles Arbeiten SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 552 Schulungen (mit 2.073 Terminen) zum Thema Agiles Arbeiten mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Malik Effective Managing and Performing® (EMP®)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
AGIL & KONSEQUENT führen in Zeiten von NEW Work (Live-Online, max.3 Pers.)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Agile Führung und konsequentes Führen, um die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team und den MitarbeiterInnen zu erreichen.
„New Work" und digitaler Wandel stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Veränderte Erwartungen der MitarbeiterInnen, neue Arbeitsformen wie Remote-Arbeit, flexible Arbeitszeiten und einer auf Teamwork fokussierten Unternehmenskultur. Diese neue Arbeitswelt erfordert eine Führungsweise, die sowohl konsequent als auch agil ist. Doch wie kann eine Führungskraft in dieser komplexen und dynamischen Umgebung erfolgreich sein? Konsequentes und agiles Führen bedeutet, die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erreichen. Dabei erwarten die Mitarbeiter von ihren Vorgesetzen Orientierung, Glaubwürdigkeit und Führungsstärke und von allen akzeptierte Spielregeln der Zusammenarbeit, Kommunikationsvereinbarungen und vor allem ein ständiger Abgleich der eigenen Realität als Führungskraft mit der Realität des Gegenübers.
Im Seminar entwickeln Sie Ihre persönlichen Strategien für ein konsequenteres und agileres Handeln im Führungsalltag. Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit Vorgesetzten und Mitarbeitern bei anstehenden Konflikten und Führungsentscheidungen.
SCRUM – agiles Projektmanagement
- 30.11.2026
- Nürnberg
- 670,00 €
Die SCRUM Methode bietet einen agilen Ansatz im Projektmanagement. Agile Prinzipien wie kurze Arbeitsintervalle, häufige Feedback-Runden und selbstorganisierte Teams sind Werkzeuge und Rollen, mit denen Probleme frühzeitig identifiziert und angegangen werden können. Lösungen werden schneller präsentiert und Ziele leichter erreicht.
Aufbau einer agilen Instandhaltung
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
05-8117 - Aufbau einer agilen Instandhaltung
Agil in Prozessen und in Projekten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Agile Methoden z.B. Toyota KATA, Kanban oder Scrum werden verstärkt im Prozessmanagement und Projektmanagement eingesetzt. Lernen Sie in agilen Strukturen zu arbeiten, um flexibel und schnell auf unvorhergesehene Ereignisse und neue Anforderungen zu reagieren.
Agiles Projektmanagement mit Scrum (mit VDI-Zertifikat)
- 17.06.2027- 18.06.2027
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Projekte flexibel und effektiv steuern - agile Projektarbeit mit Scrum in Unternehmensbereichen wie IT, Einkauf, Beratung, Marketing, Forschung und Entwicklung erfolgreich einsetzen - Zwei-tägiges aus der Praxis entstandenes VDI-Zertifikatsseminar, welches Ihnen die Welt von Scrum erläutert und anwendbare Tools zur Verfügung stellt, um Agilität nicht nur zu verstehen, sondern auch gewinnbringend einsetzen zu können.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie die Funktionsweise von Scrum erklären und die Verantwortung des Product Owners im Zusammenspiel mit Scrum Master, Developers und Stakeholdern einordnen. Sie können ein Product Goal entwickeln, ein Product Backlog verständlich beschreiben, sinnvoll ordnen und fortlaufend weiterentwickeln. Sie verstehen die Funktion von Sprint Goals und berücksichtigen Aufwand, Wert und Risiken bei Produktentscheidungen. Ergänzende Techniken wie User Stories, Schätzverfahren, Story Mapping und Controlling-Instrumente können Sie von offiziellen Scrum-Elementen unterscheiden und passend einsetzen. Sie können Stakeholder gezielt einbinden und inkrementelle Entwicklung sowie MVP-Ansätze für frühes Lernen und die Verringerung von Risiken nutzen.
Webinar
- 30.11.2026- 02.12.2026
- online
- 2.356,20 €
2.356,20 €
Agile Methoden wie Scrum oder Kanban verändern die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT. Kurze Zeiträume, Sprints und Iterationen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder – das bringt Nutzen, ist aber auch herausfordernd. Business-Analysten und Requirements Engineers spielen als Brückenbauer zwischen Fachbereich und IT eine wichtige Rolle im agilen Umfeld.
Wir zeigen Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen, um Anforderungen agil zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Dabei nutzt Du die Möglichkeiten von KI
Wir zeigen Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen, um Anforderungen agil zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Dabei nutzt Du die Möglichkeiten von KI
Webinar
- 21.12.2026- 22.12.2026
- online
- 2.070,60 €
Nach dem Seminar können Sie die Funktionsweise von Scrum erklären und die Verantwortung des Product Owners im Zusammenspiel mit Scrum Master, Developers und Stakeholdern einordnen. Sie können ein Product Goal entwickeln, ein Product Backlog verständlich beschreiben, sinnvoll ordnen und fortlaufend weiterentwickeln. Sie verstehen die Funktion von Sprint Goals und berücksichtigen Aufwand, Wert und Risiken bei Produktentscheidungen. Ergänzende Techniken wie User Stories, Schätzverfahren, Story Mapping und Controlling-Instrumente können Sie von offiziellen Scrum-Elementen unterscheiden und passend einsetzen. Sie können Stakeholder gezielt einbinden und inkrementelle Entwicklung sowie MVP-Ansätze für frühes Lernen und die Verringerung von Risiken nutzen.
Agil in Prozessen und in Projekten
- 23.02.2027
- Nürnberg
- 545,00 €
Agile Methoden z.B. Toyota KATA, Kanban oder Scrum werden verstärkt im Prozessmanagement und Projektmanagement eingesetzt. Lernen Sie in agilen Strukturen zu arbeiten, um flexibel und schnell auf unvorhergesehene Ereignisse und neue Anforderungen zu reagieren.
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Schwalbach am Taunus
- 1.773,10 €
Entdecke, wie du agiles Prozessmanagement in deinem Unternehmen effektiv umsetzt! In unserem praxisnahen Seminar lernst du, Silodenken zu überwinden, Prozesse ganzheitlich zu denken, zu optimieren und von der Vision bis zur erfolgreichen Umsetzung zu gestalten. Von der Ist-Analyse über die Soll-Definition, von der Priorisierung und Planung bis hin zur Optimierung – mit ausgewählten, sofort anwendbaren Methoden schaffst du nachhaltige Ergebnisse und eine echte Wertorientierung über den gesamten Prozess – end-to-end. Starte jetzt durch und bringe dein Prozessmanagement auf das nächste Level!
