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Agiles Arbeiten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Agiles Arbeiten Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 554 Schulungen (mit 2.074 Terminen) zum Thema Agiles Arbeiten mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Fernlehrgang

  • 29.10.2026- 30.11.2027
  • online
  • 4.960,00 €

  • 09.03.2027- 10.03.2027
  • Berlin
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

In diesem praxisintensiven Seminar lernst du, wie du Teams auf ihrem Weg von der Arbeitsgruppe hin zu echter Zusammenarbeit und hoher Selbstverantwortung effektiv begleitest – und was es dafür braucht: innere Haltung, differenziertes Zuhören, passende Fragen, wirksame Interventionen und empathische Konfliktmoderation.
Du erprobst Coachingtechniken, analysierst Fälle, entwickelst eigene Interventionen. Du reflektierst dabei auch dein eigenes Wirkungsfeld und klärst Deine Rolle.

Webinar

  • 07.12.2026- 08.12.2026
  • online
  • 1.642,20 €
    1.642,20 €


Immer mehr Mitarbeiter:innen müssen sich ganz plötzlich mit Prozessen auseinandersetzen. Die Gründe sind vielfältig: zu lange Durchlaufzeiten, zu hohe Prozesskosten, Kundenbeschwerden aufgrund Prozessfehler oder mangelnde Qualität von Prozessoutputs. Mit dieser Simulation erleben die Teilnehmer zunächst hautnah, was es heißt in ineffizienten Prozessen zu arbeiten. Sie spüren aus eigener wie aus Kundensicht Verschwendungen, Leerlaufzeiten, Überlastungen, Reibungsverluste, Schnittstellenprobleme und unbefriedigende Prozessergebnisse. In jeder Spielrunde erleben sie direkt die Wirkung ihrer umgesetzten organisatorischen Maßnahmen. Durch die Arbeit in Prozessteams w

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis


Organisationsaufstellungen sind eine agile, innovative und wirksame Methode zur Lösung komplexer Fragestellungen. Durch diese Methode ist es möglich die unsichtbare Dynamik sichtbar zu machen, um Antworten für komplexe Fragestellungen zu finden.

Webinar

  • 20.04.2027- 29.04.2027
  • online
  • 2.368,10 €


- Projektstart & Rollenklärung: Auftrag, Rollen und Erwartungen sauber klären
- Klassische Planung: Strukturpläne, Arbeitspakete und Meilensteine nutzen
- Agile & hybride Projektarbeit: Scrum, Kanban und passende Vorgehensweisen einordnen
- Digitale Tools & KI in der Projektpraxis: Planung, Abstimmung und Dokumentation effizienter gestalten
- Projektsteuerung: Status, Risiken und nächste Schritte im Blick behalten
- Kommunikation & Verbindlichkeit: Klar abstimmen, nachhalten und Ergebnisse sichern

  • 29.10.2026
  • München
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Agile Methoden zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass sie Fragen der Verbesserung und Steuerung der Kommunikation innerhalb eines Projekts in den Mittelpunkt stellen, anstatt ausschließlich auf die formalen Regeln eines geordneten Entwicklungsprozesses zu vertrauen. Nach diesem Seminar haben Sie einen fundierten Überblick über das stetig wachsende Spektrum agiler Methoden der Softwareentwicklung. Sie können die Einsatzmöglichkeiten der vorgestellten Methoden qualifiziert beurteilen und haben eine Vorstellung, welche Herausforderungen die Einführung einer agilen Methode an eine Entwicklungsorganisation stellt.

Dieses Seminar führen wir in der Regel in Kooperation mit Integrata Cegos GmbH durch.

Webinar

  • 15.11.2026
  • online
  • 2.130,10 €
9 weitere Termine

Der Fernkurs zeigt dir, wie du Qualitätsprozesse schneller, flexibler und kundenorientierter gestaltest. Du lernst, klassische QM-Systeme nach ISO 9001 mit agilen Methoden wie Scrum oder Kanban weiterzuentwickeln, Feedback-Loops und Quality Gates aufzusetzen sowie Ursachenanalysen wie 5-Why wirksam anzuwenden. Du erfährst, wie du den kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Alltag steuerst, agile Ansätze im Team einführst und professionell mit Widerständen umgehst. Du absolvierst den Kurs online, nutzt bei Bedarf zusätzlich gedruckte Lernunterlagen und vertiefst dein Wissen in zwei Online-Seminaren. So entwickelst du die Kompetenz, Qualität auch in dynamischen Projektumgebungen sicher zu steuern.

E-Learning

  • 24.11.2026- 25.11.2026
  • online
  • 930,00 €
1 weiterer Termin

Das Seminar bietet einen umfassenden Überblick über agile Methoden und deren Vorteile in unterschiedlichen Einsatzgebieten, nicht nur in der Softwareentwicklung. Sie lernen die detaillierten Elemente von Scrum, einschließlich der Rollen, Artefakte und Ereignisse, sowie die Anwendung von Kanban zur Optimierung von Arbeitsprozessen. Ein wesentlicher Bestandteil des Seminars ist die Durchführung von Retrospektiven, die als Werkzeug zur kontinuierlichen Verbesserung und zur Förderung einer offenen Kommunikation im Team dienen. Zudem werden Strategien für den Umgang mit Konflikten und sich ändernden Anforderungen vermittelt, um Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu gewährleisten. Praktische Übungen mit White-Boards, insbesondere dem Miro-Board, unterstützen die Sie dabei, die erlernten Konzepte direkt in Ihren Projekten umzusetzen und die Dokumentation sowie Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen zu verbessern.

Webinar

  • 09.12.2026- 11.12.2026
  • online
  • 2.249,10 €
1 weiterer Termin

Immer mehr Unternehmen stellen das Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-up um. Das bedeutet für dich als Führungskraft ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Thema des Kurses. Die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt spielt in der agilen Führung eine wesentliche Rolle. In diesem Seminar werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach Scrum vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Die Schulung ist ein abwechslungsreicher Mix aus Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Wissensweitergabe durch die Trainer:innen.

  • 13.09.2027- 15.09.2027
  • Kelsterbach
  • 2.011,10 €


Hybrides Projektmanagement verbindet traditionelles und agiles Projektmanagement miteinander und eignet sich hervorragend für die öffentliche Verwaltung. Die Elemente aus dem traditionellen Projektmanagement (Wasserfall-Modell) gewährleisten die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und Planungssicherheit. Gleichzeitig ermöglicht die Integration von agilen Methoden eine erhöhte Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um effektiv auf Veränderungen zu reagieren. Lerne in diesem Seminar, wie du durch die Anwendung des hybriden Projektmanagements die Innovationsfähigkeit, die Effizienz und die Erfolgsquote von Verwaltungs-projekten verbessern kannst.

  • 02.09.2027- 03.09.2027
  • Köln
  • 2.011,10 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar verstehen Sie Ihre Rolle als Scrum Master in einem SAFe-Umfeld umfassend und können agile Teams im skalierten Unternehmenskontext effektiv unterstützen. Sie sind in der Lage, Scrum-Prozesse anzuleiten, PI Planning zu moderieren und kontinuierliche Verbesserung aktiv zu fördern.
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