Agiles Arbeiten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

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In dieser zweieinhalbtägigen Fortbildung für Berater*Innen und Coaches lernen die Teilnehmenden, wie sie Teams und Führungskräfte in unterschiedlichen Beratungssituationen begleiten und unterstützen können.

Mit einem systemischen Blick auf Teams werden prototypische Anlässe für Teamentwicklung erkundet und passende Beratungsansätze und Interventionen vermittelt.

Zu den Inhalten gehören u.a. die Kontraktgestaltung in der Teamentwicklung, die Team-Diagnose, Rollenverhandlung, der Umgang mit Spannungen, Agiles Arbeiten und Feedback in Teams.

Generelle Voraussetzungen für das Arbeiten in agilen Sprints
Ziele langfristig, mittelfristig und kurzfristig definieren (Produkt Vision, User Stories etc.)
Umgang mit Budget-, Termin-, Qualitätsvorgaben
Sprint-Arbeit mit traditionellen (Wasserfall-)Organisationen synchronisieren
Strukturen festlegen: Sprint-Dauer, Rollen etc.
Inhalte für Sprint 1 festlegen
Schnittstellen gestalten: Das Scrum-Team und seine Partner
Geeignete Lösungen für Dokumentation und Kommunikation
Stakeholder-Management organisieren
Wie Scrum-Teams wirksam geführt werden
Agiles Schätzen

- Digitalisierung - und die Assistenz gestaltet mit: Trends und Buzzwords kennen und verstehen
- Startklar für erfolgreiches Arbeiten 4.0 plus: Vernetzte Teamarbeit, Remote-Work und Co.
- Clever & Cool: Best Practices, digitale Tools und Apps
- Virtuelle Meetings professionell gemacht: Erfolgsfaktoren, Tipps und Tools aus der Praxis
- Fit for Change: Chancen erkennen und ergreifen
- Potenzial nutzen und agiles Mindset entwickeln

Was heiß Agiles Management und was unterscheidet es anderen Arbeitsweisen? Was bedeuten die Begriffe und welche Konzepte, Ideen, Werkzeuge und Arbeitsweisen verbergen sich hinter: Scrum, Kanban, Lean Startup, Design Thinking

MACH DICH AGIL. FÜR ÖFFENTLICHE PROJEKTE.

Um die immer größer werdenden Anforderungen in der Verwaltung bewältigen zu können, ist ein agiles Mindset gefragt. Ein Management, das auf Schwarmintelligenz und Selbstorganisation setzt statt auf bürokratische Strukturen. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager und Agiles Management (m/w/d) hast Du alle Voraussetzungen für ein agiles Arbeiten.

Deine Weiterbildung vermittelt Dir das nötige Know-how, um?Projekte in der öffentlichen Verwaltung effektiv zu steuern und zu kontrollieren.?Du beschäftigst Dich mit den Besonderheiten des Public und?Nonprofit?Managements – und wie die Transformation in eine moderne Verwaltung gelingt.?Dazu tauchst Du ein in das Change Management und die Personalführung, damit Du Veränderungsprozesse gut aussteuern kannst. Inklusive dem dazugehörigen Projektmanagement, damit Du Projektteams zum Erfolg führen kannst. Doch das ist noch nicht alles: Mit dem Zusatzmodul Agiles Management lernt Du agile Modelle und Methoden kennen, die das Arbeiten einfacher, schneller und effizienter machen.

- Gut vorbereitet starten: Individuelle Bedarfs-analyse für Ihre Events und Veranstaltungen
- Klassisches versus agiles Projektmanagement: Vorteile, Tools, Rollen und Besonderheiten kennen
- Mit User-Stories Anforderungen der Stakeholder und Teilnehmenden besser verstehen und umsetzen
- Projektrisiken identifizieren und professionell meistern
- Methoden-Mix - wie Sie klassisch und agil clever kombinieren
- Hoher Praxistransfer - wir arbeiten an Ihren Beispielen:Bringen Sie Ihre Veranstaltungs- und Eventprojekte ein

Agiles Projektemanagement Kommunikation

max. 5Teilnehmer

Kommunikation in agilen Projekten / im agilen Projektmanagement

Im Kontext agiler Projekte, bei Scrum-Meetings, bei Sprints unter Druck, bei sich schnell verändernden Vorgaben, Zielen und Kontexten  ist es zunehmend wichtiger auch ohne formale Führung Impulse zu setzen und sich in Projekten agil durchzusetzen und zu kommunizieren. 

100% AKTIV Kommunikation 4 Professionals - Durchsetzen in agilen Projekten 

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starker Persönlichkeit

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starken Worten 

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT :  Kommunikation verbal schlagfertig durchsetzen: auch hart auf hart

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation lösungsorientiert durchsetzen: überzeugen mit der Kraft der Lösung

Maximal 5 Teilnehmer/innen
100% Praxis 
100% Aktiv 
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz 

MEHR DETAILS
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Agile-Kommunikation.htm?referrer=Seminarmarkt-agilKOM

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Die Komplexität von Marketing-Aktivitäten nimmt stetig zu – agile Methoden werden immer wichtiger. Scrum ist im Marketing-Kontext ein beliebtes agiles Framework. In diesem Seminar lernen Sie das Regelwerk Scrum und die Einsatzgebiete im Marketing kennen und erlangen ein Verständnis, welche Faktoren die Scrum-Einführung zum Erfolg werden lassen. Best Practices und praktische Übungen vertiefen Ihr Methodenwissen und inspirieren gleichermaßen. Lernen Sie, welche Tools hilfreich sind und wie Sie den Veränderungsprozess bestmöglich gestalten. Gemeinsam mit der Gruppe diskutieren Sie Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Implementierung von Scrum.

Unternehmen können es sich heute nicht mehr erlauben nur gut zu sein. Innovation, Weiterentwicklung und Fortschritt werden dringend gebraucht, um im globalen Wettbewerb erfolgreich zu bleiben. Die effiziente und erfolgsorientierte Gestaltung der Entwicklung von Neuprodukten, Dienstleistungen oder ganzen Geschäftsprozessen hat höchste Priorität.

Die agile Methode DESIGN THINKING ist die optimale Vorgehensweise, um überzeugende Innovationen und Lösungen in einer effizient-effektiven Vorgehensweise zu entwickeln.

In diesem zweitägigen Training erhalten Sie kompakt und auf den Punkt gebracht einen kompletten Einblick in die kraftvolle Innovationsmethode DESIGN THINKING. Agiles Arbeiten, Innovation, Kreativität, DESIGN THINKING in der Praxis und der Übertrag auf echte Projekte sind die wesentlichen Schwerpunkte.

Innovation wird mit DESIGN THINKING planbar und sichert langfristige Erfolge. Welches Regelwerk sich dahinter verbirgt und welche Voraussetzung erfüllt sein müssen und wie Sie in die praktische Umsetzung gehen, das lernen Sie in diesem Crashkurs.

 

Erlangen Sie an einem Tag das komplette Basiswissen zu Agile und Scrum. Wir erläutern Ihnen die Grundprinzipien hinter Agile und Scrum.