Agiles Arbeiten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Agiles Arbeiten SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Agiles Projektmanagement - Basics: Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld
- 26.03.2026- 27.03.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.773,10 €
Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem Projektmanagement sind Nähe zu Kund:innen, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich agiler Werte und Prinzipien, sowie spezieller Techniken. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispielen der Teilnehmer:innen wird erarbeitet, wie sich agiles Projektmanagement auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt.
- 20.04.2026- 22.04.2026
- Frankfurt am Main
- 2.130,10 €
Agilität ist längst mehr als ein Trend - sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die in dynamischen Märkten bestehen wollen. Doch die agile Transformation stellt Teams und Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Wie gelingt es, Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten und Mitarbeitende nachhaltig zu unterstützen?
In diesem praxisorientierten Training entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für die Rolle des Agile Coaches. Sie lernen zentrale Methoden wie Scrum, Kanban und den Spotify-Ansatz kennen, reflektieren agile Werte und Prinzipien und setzen sich mit Themen wie Changemanagement, Teamdynamiken und Coaching-Formaten auseinander.
Nach Abschluss des Trainings sind Sie in der Lage, agile Teams wirkungsvoll zu begleiten, Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten und Ihre Rolle als Agile Coach professionell auszufüllen.
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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- 04.05.2026- 05.05.2026
- Herrieden
- 1.725,50 €
Was charakterisiert ein Projekt? Welche Arten von Projektmanagementmethoden gibt es und wofür wende ich welche Werkzeuge an? Das sind die zentralen Fragen dieses Kompakttrainings.Wir vermitteln Ihnen Grundlagenwissen des Projektmanagements. Die vier Phasen eines Projekts werden anhand von Inputs, praktischen Übungen und Arbeiten an eigenen Projekten schrittweise erarbeitet und angewandt. Sie erhalten somit ein grundlegendes Verständnis über die Arbeit im Projekt, dessen einzelne Phasen und welche Punkte für die Arbeit in Projekten von entscheidender Bedeutung sind.
Agiles Projektmanagement - Teil II
- 19.03.2026- 20.03.2026
- Frankfurt am Main
- 1.713,60 €
In einer Welt, die von ständigem Wandel geprägt ist, sind traditionelle Projektmanagementansätze oft nicht mehr ausreichend, um den Anforderungen gerecht zu werden. Das Verständnis und die Anwendung fortgeschrittener agiler Methoden ermöglichen es Ihnen, flexibler, effizienter und reaktionsfähiger auf Veränderungen zu reagieren, was wiederum den Projekterfolg und die Kundenzufriedenheit steigert. In unserem Seminar Agiles Projektmanagement - Aufbau bieten wir Fach- und Führungskräften die Möglichkeit, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich agiles Projektmanagement auf eine neue Stufe zu heben.
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
Die Rahmenbedingungen für Organisationen ändern sich rasant (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz). Daher braucht es neue Lösungsansätze und Methoden. Zunächst in der Softwareentwicklung entstanden, halten nun agile Arbeitsmethoden Einzug und erweisen sich in vielen Bereichen als hoch motivierend und erfolgreich.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/agile-arbeitsmethoden/
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/agile-arbeitsmethoden/
- 17.03.2026- 18.03.2026
- Bremen
- 1.963,50 €
Agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban: Sie lernen iterative Methoden für flexible Projektumsetzung und steuern Teams durch dynamische Anforderungen.
Agiles Anforderungsmanagement mit SCRUM
- 01.06.2026- 03.06.2026
- Köln
- 2.415,70 €
Diese Schulung ergänzt in idealer Weise andere Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager oder übliche Scrum-Einsteigerseminare. Das Seminar ist außerdem hervorragend geeignet, hoch qualifizierte Experten im klassischen Requirements Engineering (die z.B. nach IREB arbeiten) für ein agiles Umfeld vorzubereiten.
Agiles Anforderungsmanagement mit SCRUM
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Diese Schulung ergänzt in idealer Weise andere Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager oder übliche Scrum-Einsteigerseminare. Das Seminar ist außerdem hervorragend geeignet, hoch qualifizierte Experten im klassischen Requirements Engineering (die z.B. nach IREB arbeiten) für ein agiles Umfeld vorzubereiten.
Webinar
Agiles Change Management: Erfolgreiche Veränderungen in agilen Kontexten gestalten
- 06.07.2026- 08.07.2026
- online
- 2.415,70 €
Das Ziel des Kurses besteht darin, den Teilnehmenden das erforderliche Wissen und die praktischen Fähigkeiten zu vermitteln, um den Veränderungsprozess in agilen Kontexten erfolgreich zu unterstützen. Sie lernen, wie Sie agile Prinzipien und Methoden auf den Veränderungsprozess anwenden können, um eine kontinuierliche Anpassung und Verbesserung zu ermöglichen. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, Veränderungen agil zu planen, umzusetzen und kontinuierlich anzupassen, um die Agilität und den Erfolg des Unternehmens zu fördern.
Agiles Change Management: Erfolgreiche Veränderungen in agilen Kontexten gestalten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel des Kurses besteht darin, den Teilnehmenden das erforderliche Wissen und die praktischen Fähigkeiten zu vermitteln, um den Veränderungsprozess in agilen Kontexten erfolgreich zu unterstützen. Sie lernen, wie Sie agile Prinzipien und Methoden auf den Veränderungsprozess anwenden können, um eine kontinuierliche Anpassung und Verbesserung zu ermöglichen. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, Veränderungen agil zu planen, umzusetzen und kontinuierlich anzupassen, um die Agilität und den Erfolg des Unternehmens zu fördern.
