Agiles Arbeiten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Agiles Arbeiten SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 580 Schulungen (mit 2.223 Terminen) zum Thema Agiles Arbeiten mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Malik Management Praxis Online® (MPO®)
- 07.09.2026- 30.09.2027
- Ort auf Anfrage
- 4.960,00 €
Webinar
Agiles Anforderungsmanagement mit SCRUM
- 01.02.2027- 03.02.2027
- online
- 2.415,70 €
Diese Schulung ergänzt in idealer Weise andere Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager oder übliche Scrum-Einsteigerseminare. Das Seminar ist außerdem hervorragend geeignet, hoch qualifizierte Experten im klassischen Requirements Engineering (die z.B. nach IREB arbeiten) für ein agiles Umfeld vorzubereiten.
Agiles Anforderungsmanagement mit SCRUM
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Diese Schulung ergänzt in idealer Weise andere Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager oder übliche Scrum-Einsteigerseminare. Das Seminar ist außerdem hervorragend geeignet, hoch qualifizierte Experten im klassischen Requirements Engineering (die z.B. nach IREB arbeiten) für ein agiles Umfeld vorzubereiten.
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Herrieden
- 1.725,50 €
Was charakterisiert ein Projekt? Welche Arten von Projektmanagementmethoden gibt es und wofür wende ich welche Werkzeuge an? Das sind die zentralen Fragen dieses Kompakttrainings.Wir vermitteln Ihnen Grundlagenwissen des Projektmanagements. Die vier Phasen eines Projekts werden anhand von Inputs, praktischen Übungen und Arbeiten an eigenen Projekten schrittweise erarbeitet und angewandt. Sie erhalten somit ein grundlegendes Verständnis über die Arbeit im Projekt, dessen einzelne Phasen und welche Punkte für die Arbeit in Projekten von entscheidender Bedeutung sind.
Agiles Projektmanagement - Basics: Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld
- 10.09.2026- 11.09.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem Projektmanagement sind Nähe zu Kund:innen, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich agiler Werte und Prinzipien, sowie spezieller Techniken. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispielen der Teilnehmer:innen wird erarbeitet, wie sich agiles Projektmanagement auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt.
Webinar
Live-Online: Agiles Projektmanagement - Basics: Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld
- 03.09.2026- 04.09.2026
- online
- 1.773,10 €
Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem Projektmanagement sind Nähe zu Kund:innen, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich agiler Werte und Prinzipien, sowie spezieller Techniken. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispielen der Teilnehmer:innen wird erarbeitet, wie sich agiles Projektmanagement auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt.
Einstieg in Digitales Transformieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Schulung Einstieg in Digitales Transformieren zeigt Ihnen, mit welchen Grundlagentechnologien Sie sich vertraut machen können, um Geschäftsprozesse digital zu gestalten. Digitalisieren ist ein andauernder Verbesserungs- und Experimentierprozess. Diese Schulung zeigt Ihnen, wie Sie diese Tätigkeiten in die normalen Abläufe integrieren können.
Webinar
Agil führen und Selbstorganisation im Team stärken
- 27.10.2026- 28.10.2026
- online
- 1.773,10 €
1.773,10 €
Agile Führung und Selbstorganisation in Teams sind in der modernen Arbeitswelt unverzichtbar geworden – oft fehlt ein gemeinsames Verständnis darüber, was das bedeutet und wie es erfolgreich implementiert wird. Die zentrale Erkenntnis? Selbstorganisation braucht Führung!
Führungskräfte, Projekt- und Change Manager:innen gestalten die Transformation aktiv mit und stehen im Mittelpunkt des Wandels. Sie schaffen notwendige Rahmenbedingungen und Strukturen, sie fördern die Eigeninitiative, damit Teams erfolgreich agil und selbstorganisiert arbeiten können.
In diesem Seminar lernst Du, wie Du als Führungskraft oder Agile Coach gezielt Selbstorgan
Führungskräfte, Projekt- und Change Manager:innen gestalten die Transformation aktiv mit und stehen im Mittelpunkt des Wandels. Sie schaffen notwendige Rahmenbedingungen und Strukturen, sie fördern die Eigeninitiative, damit Teams erfolgreich agil und selbstorganisiert arbeiten können.
In diesem Seminar lernst Du, wie Du als Führungskraft oder Agile Coach gezielt Selbstorgan
Webinar
- 15.09.2026- 16.09.2026
- online
- 1.487,50 €
Agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban: Sie lernen iterative Methoden für flexible Projektumsetzung und steuern Teams durch dynamische Anforderungen.
Webinar
Agiles Arbeiten für Einsteiger
- 06.10.2026
- online
- 460,00 €
Agilität ist kein Zaubertrick und auch kein Allheilmittel. Viele kennen die Begriffe, aber im Arbeitsalltag bringt das oft wenig. In diesem Seminar geht es deshalb nicht um Methoden oder Modelle, sondern um die Frage: Was davon hilft mir wirklich? Sie lernen einfache, pragmatische Elemente aus der agilen Arbeitsweise kennen, die Ihnen helfen, Ihre tägliche Arbeit besser zu strukturieren, Prioritäten klarer zu setzen und den Überblick zu behalten - ganz ohne Methoden-Overhead oder Fachbegriffe. Im Fokus stehen praxisnahe Werkzeuge und Denkweisen, die sich sofort anwenden lassen, unabhängig davon, ob Sie bereits Berührung mit agilen Methoden hatten oder nicht. Ziel ist es nicht, alles anders zu machen, sondern funktionierende Prozesse sinnvoll zu ergänzen.
Führung 4.0 : Zukunft aktiv gestalten - Wandel meistern, Potenziale entfalten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Programm adressiert die modernen Herausforderungen an Führungskräfte:
- Unternehmerisch zu handeln (nicht nur im, sondern auch am Unternehmen zu arbeiten)
- Entwicklungsmöglichkeiten von Teams und Einzelpersonen in den Fokus zu nehmen
- weniger über Anweisungen als über Einflussnahme zu führen
