Seminare zum Thema Arbeitsorganisation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.640 Schulungen (mit 19.587 Terminen) zum Thema Arbeitsorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Webinar
Live-Online: BWL- und Management-Know-how für die Assistenz
- 06.06.2024- 07.06.2024
- online
- 1.832,60 €
Systemisches Teamcoaching: Teams erfolgreich coachen!
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Feldkirchen
- 1.773,10 €
BWL- und Management-Know-how für die Assistenz
- 24.07.2024- 25.07.2024
- Feldkirchen
- 1.832,60 €
Grundlagenseminar: Beihilfe bei dauernder Pflegenotwendigkeit
- 08.10.2024- 09.10.2024
- Wuppertal
- 880,00 €
Innerhalb des Beihilferechts NRW nimmt das Thema "Beihilfen bei dauernder Pflegebedürftigkeit" eine Sonderstellung ein und kann als eigenständiger Bereich betrachtet werden. Es handelt sich hier um Regelungen die in weiten Teilen mit den entsprechenden Regelungen aus dem Elften Sozialgesetzbuch (SGB XI - Soziale Pflegeversicherung) korrespondieren.
Dieses zweitägige Grundlagenseminar richtet sich an alle, die einen Einstieg in die Bearbeitung von Pflegebeihilfen suchen oder ihr Wissen grundlegend strukturieren möchten.
Durch Übungen und Praxisbeispiele lernen die Teilnehmer:innen entsprechende Beihilfeanträge abschließend bearbeiten zu können.
Für erfahrene Sachbearbeiter, die den fachlichen Austausch und die kritische Diskussion suchen, empfehlen wir den vertiefenden Workshop zur "Beihilfe bei dauernder Pflegebedürftigkeit".
Zertifikatslehrgang: Hybrides Projektmanagement
- 29.05.2024- 03.07.2024
- Korschenbroich
- 1.690,00 €
In der sich ständig verändernden Arbeitswelt wird erfolgreiches Projektmanagement immer bedeutender. Projekte werden häufiger und komplexer, die Anforderungen ändern sich und die Flexibilität in der Umsetzung ist unerlässlich. In unserem 40-stündigen Lehrgang Hybrides Projektmanagement erfahren Sie, wie Sie die besten Elemente des klassischen Projektmanagements mit agiler Arbeitsweise kombinieren können, um Projekte effizienter und effektiver zu planen, zu steuern und umzusetzen. Hybrides Projektmanagement bietet die Möglichkeit, den Wandel zu gestalten, ohne die bewährten Grundlagen zu vernachlässigen. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen die Werkzeuge und das Verständnis, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.
Praxisorientierung: Der Lehrgang bietet Ihnen nicht nur das theoretische Fundament für hybrides Projektmanagement, sondern führt Sie auch durch eine Fülle von Fallstudien, Übungen und Best Practices. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Projekte optimal strukturieren, Risiken minimieren, Teams effektiver führen und gleichzeitig die Flexibilität bewahren, um sich an Veränderungen anzupassen.
Unser Experte wird Sie durch diesen Lehrgang führen und Ihnen dabei helfen, die Vorteile des hybriden Ansatzes zu verstehen und erfolgreich in Ihrer beruflichen Praxis umzusetzen. Dabei erleben Sie eine ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischer Anwendung, die sicherstellt, dass Sie die erlernten Konzepte in Ihren realen Projekten einsetzen können.
Webinar
Mobiles Arbeiten im Ausland - Die Möglichkeit, mehr Flexibilität für Arbeitnehmer zu schaffen
- 21.11.2024
- online
- 345,10 €
Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte - Mehr Zeit für Ihre Kernaufgaben.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Den eigenen Arbeitsstil erkennen
Das Tempo an den Schnittstellen zur Organisation und den Mitarbeitern optimieren
Wege zu mehr Gelassenheit und Verbesserung des Teamworking
Priorisieren - organisieren - delegieren
Zeitfresser bei sich und anderen eliminieren
Werkzeuge elektronischer Planung einsetzen (am Beispiel von Outlook)
Zeitaufwand in der Kommunikation per Email reduzieren
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Arbeitsvorbereitung – Produktionsplanung- steuerung-PPS
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Arbeitsplanung „Fertigungsplanung“ (PP)
Fabrikplanung
Fertigungsstücklisten
Arbeitspläne
Vorgabezeitenermittlung
Konzeption Fertigungsmittel
Programmierung der Fertigungsmittel
Kalkulation der Erzeugniskosten
Sonstige planerische Aufgaben
Arbeitssteuerung „Fertigungssteuerung“ (S)
Materialdisposition, Bedarfsplanung, Bestellrechnung etc.
Termin- und Kapazitätsplanung mit:
Durchlaufterminierung
Kapazitätsbelastung
Kapazitätsabgleich
Werkstattsteuerung mit
Rechtzeitigem Auftragsstart
„Papiere“ auch elektronisch
Arbeitsfortschrittskontrolle
Dispositionsverfahren und Planungsgrundlagen
Verbrauchsgesteuerte Materialdisposition(stochastisch) für B- und C-Teile
Andlersche Losgrößenformel
Bestellpunktverfahren
Bestellrhythmusverfahren
Stückperiodenausgleich
Kanban
arithmetischer Mittelwert
gleitender Mittelwert
gewichteter gleitender Mittelwert
lineare Regression
nicht lineare Regression
exponentielle Glättung 1. und 2. Ordnung
ABC-Analyse
deterministische Materialdisposition (plangesteuert) für A-Teile
Absatzplan
Wiederbeschaffungszeit
Lagerbestand
Stücklistenauflösung
Bruttobedarfsrechnung
Nettobedarfsrechnung
ABC-Analyse
Terminierung
Vermeidung von Überlastung
Vermeidung von nicht genutzten Kapazitäten
Kapazitätsausgleich
Verfügbare Kapazität
Fertigungsprozesskette
Kapazitätsgrenzen
Vorwärtsterminierung
Rückwärtsterminierung
Mittelpunktterminierung
Durchlaufterminierung
Strategien der Terminierung
Arbeitspläne, -zeiten und Belegung
Kapazitätsberechnung
> MRP II – Manufacturing Resources Planning
- 22.04.2024- 23.04.2024
- Hamburg
- 2.249,10 €