Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Wer Ordnung hält ist nur zu faul zum Suchen! Sind Sie den Zeitdieben in die Falle gegangen? E-Mail & Co. überfluten Sie? Dieses Seminar ist für diejenigen gedacht, deren Schreibtisch von Stapeln und loser Papiersammlung beherrscht wird, deren Zeitplan durch Unterbrechungen und Unvorhergesehenes nicht einzuhalten ist und die schon deswegen keine Zeit finden, ihren Arbeitsplatz neu zu organisieren und Ihren Stressoren den Garaus zu machen. Ordnung und Struktur bedeuten Freiheit für den einen, Zwangsjacke für den anderen. Damit Sie Ihrer Persönlichkeit treu bleiben, ist das Seminar so aufgebaut, dass Sie Ihren ganz individuellen Bedarf ermitteln und entsprechende Lösungen entwickeln k...

85-Sekunden-Video zum Team-Event  Jeden Tag stehen Sie – allein und als Team – vor zahlreichen Herausforderungen.  Sie wollen und müssen entscheiden, fortlaufend kommunizieren und dabei als Team wirksam zusammenarbeiten. Das kostet Sie häufig mehr Zeit, Geld und Nerven als Ihnen lieb ist. Deshalb widmet sich dieses Team-Event genau diesen Themen: Entscheiden, Kommunikation, Teamwork. Praktisch, konkret und erlebbar oder mit anderen Worten: spielerisch am Pokertisch. 

Führungskräfte stehen heutzutage sich ständig verändernden Märkten, Kunden und Wettbewerbern gegenüber. Hinzu kommen wachsende globale Märkte und fortgeschrittene Technologien. Dieser Kontext sorgt für Unsicherheiten bei der Entscheidungsfindung.

Dieser Mini MBA unterstützt die Teilnehmenden bei einer effizienten Entscheidungsfindung in Zeiten des Wandels. Dazu wird ein grundlegendes Verständnis der treibenden Kräfte für Stabilität und Veränderung sowie die Fähigkeit, diese in realen Veränderungsszenarien zu identifizieren, vermittelt. Ergänzend erwerben die Teilnehmenden Kenntnisse über Konzepte des strategischen Denkens und des rationalen Verhaltens bei vorliegenden Unsicherheiten. Sie werden mit einer Vielzahl von Risikomanagementmöglichkeiten vertraut gemacht. Schließlich sind die Teilnehmenden in der Lage, Risiken zu erkennen, zu kategorisieren und zu priorisieren, und sind bereit, Entscheidungsstrategien an veränderte Risikoumgebungen anzupassen.

Der Mini MBA beinhaltet die Module Managing Change & Organizational Dynamics und Strategic Decision Making & Risk Management.

Ein viel beschäftigtes Management braucht aussagekräftige und klar formulierte Berichte, die ihm als Steuerungsinformation dienen. Erfahren Sie, wie Sie als Controller Ihre Daten optimal aufbereiten und vermitteln, um zu überzeugen. Eine professionelle Darstellung ist bei der knappen Zeit der Entscheider von zentraler Bedeutung: Aus Zahlen müssen sprechende Bilder werden! Denn Berichte erfüllen nur dann ihren Zweck, wenn der Empfänger die zentrale Steuerungsinformation versteht und den Empfehlungen folgen kann.

Die Aufgaben und Anforderungen im Sekretariat werden immer komplexer. Jeder kommt ins Büro, möchte etwas anderes, das Telefon bleibt nicht still, der Schreibtisch ist überfüllt, verlegte Unterlagen müssen stundenlang gesucht werden , der Mail-Account quirlt über und die Zeit läuft Ihnen davon. Sie spüren, dass die gewachsene Büroorganisation und die intuitive Arbeitsmethodik den neuen Anforderungen nicht mehr gerecht werden. Lernen Sie, wie Sie Ihr komplettes Büro optimal organisieren, den Schreibtisch aufräumen und aufgeräumt halten. Sie erfahren, wie Sie durch (Selbst)- Organisation und Selbstmanagement Ihre Arbeit, Abteilung und Ihren Chef in den Griff bekommen.

Kundenwertmanagement (Customer Value and Equity Management - CVEM) bedeutet, bestehende und potenzielle Kunden nach ihrem zukünftigen Wert für das Unternehmen einzuschätzen und adäquat zu bearbeiten. Dies gilt derzeit als einer der größten Hebel zur Steigerung der Vertriebsergebnisse. Aus wertvollen Kunden werden noch wertvollere Kunden, wenig ertragreiche Kunden ziehen fortan keine teuren Ressourcen ab. Lernen Sie, mit welchen Methoden Sie den Wert Ihrer Kunden ermitteln, welche Maßnahmen Sie daraus ableiten, wie Sie damit die Produktivität Ihrer Vertriebsmannschaft anheben, den Wert wichtiger Kunden noch weiter erhöhen und wie Sie so Ihr Vertriebsergebnis systematisch steigern können.

Erfolgreiche Verkäufer müssen heute vielfältigste Anforderungen in immer kürzerer Zeit erfüllen. Ohne dabei selbst auf der Strecke zu bleiben, ist das nur zu schaffen, wenn Sie mit Ihrer wichtigsten Ressource - Ihrer Zeit - intelligent umgehen. Effektive, individuell angepasste Selbstorganisation ist für jeden Verkäufer machbar. Sie erhalten praxiserprobtes Wissen, dadurch gewinnen Sie direkt mehr Zeit für Ihre Verkaufs- und Lebensqualität.

Zahlungsfähigkeit ausbauen und dauerhaft sichern
Die Sicherung der Zahlungsfähigkeit wird immer wichtiger angesichts zunehmender Schwankungen im operativen Geschäft, ökonomischen Krisen und verschärfter Eigenkapitalregeln der Banken. Wie sicher ist Ihre Liquiditätsplanung? Ist diese mit Ihren Gewinn- und Rentabilitätszielen abgestimmt? In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Liquiditätskennzahlen und lernen, wie Sie eine langfristige sowie kurzfristige Liquiditätsplanung aufbauen. Anhand von Praxisbespielen zeigt Ihnen unser Referent, wie Sie Liquidität durch ein effektives Working Capital Management freisetzen und Zahlungsströme durch eine systematische Liquiditäts- und Cashflow-Planung optimieren.

• Mehr Sicherheit in der Interpretation der Kennzahlen
• Sensibilisierung für Frühwarnindikatoren und Handlungsempfehlungen zur Gegensteuerung
• Hilfestellung bei der Verbesserung des Bankratings

Erweitern Sie Ihre Kompetenzen in der Entgeltabrechnung um zusätzliches Wissen, damit Sie auch komplexe Sachverhalte richtig zuordnen, rechtssicher handhaben und korrekt abwickeln können! Anhand zahlreicher Praxisbeispiele lernen Sie in diesem kompakten Seminar Abrechnungsfälle selbstständig zu lösen. Außerdem erfahren Sie, welche steuerlichen Gestaltungs- und Optimierungspotenziale Sie nutzen können.

Begegnen Sie der aktuellen Marktsituation mit einem flexiblen und unterstützenden Key Account Management! Nachhaltige Kundenbeziehungen, am Nutzen orientierte Akquisitionsstrategien und arbeiten im Team sind hierfür unerlässlich. Ergänzen Sie Ihre Sicht auf die Kundenbeziehung und bauen Sie diese mehrwertorientiert und nachhaltig aus. Sie trainieren, Ihren Beitrag zur Differenzierung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu leisten und verstehen, wo Sie für mehr Vertriebseffizienz ansetzen können.