Seminare
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Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.669 Schulungen (mit 21.511 Terminen) zum Thema Arbeitsorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe und mehrstufige Prompts systematisch zu entwickeln und für unterschiedliche Anwendungsszenarien zu optimieren. Sie beherrschen Methoden zur Prompt-Strukturierung, Testverfahren zur Evaluierung der Ausgabequalität und den gezielten Einsatz von Tools wie Few-Shot Learning, Chain-of-Thought und Funktionales Prompting.

  • 25.08.2025- 26.08.2025
  • Hamburg
  • 750,89 €
2 weitere Termine

Professioneller Umgang mit Stress und Konflikten

Webinar

  • 17.09.2025
  • online
  • 493,85 €


Homeoffice ist zur Normalität geworden. Doch wie führt man Teams erfolgreich aus der Ferne? Virtuelle Führung erfordert neue Strategien, klare Kommunikation und ein hohes Maß an Vertrauen. In unserer praxisnahen Weiterbildung lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden auch im Homeoffice motivieren, die Zusammenarbeit optimieren und produktive digitale Meetings gestalten. Erfahren Sie, welche Werkzeuge und Methoden Ihnen helfen, als Führungskraft in der hybriden Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Melden Sie sich jetzt an und stärken Sie Ihre Führungskompetenzen für die Zukunft!

  • 22.09.2025
  • München
  • 999,60 €
5 weitere Termine

Die Aufgaben des modernen Personalcontrollings liegen darin, strategische Entscheidungen vorzubereiten und Kosten transparent zu machen, um durch eine frühe Einschätzung von Auswirkungen durch neue Entwicklungen einen Beitrag zur Unternehmensberichterstattung und zur Optimierung der Effizienz zu leisten. Kompetenzsteigerung und deren Kontrolle sind wichtig, weil der zunehmende Wettbewerbsdruck die Unternehmen zu einer Ausschöpfung sämtlicher Ressourcen und Nutzenpotenziale zwingt.

E-Learning

  • 22.10.2025
  • online
  • 355,00 €


Aggressionen am Arbeitsplatz, sei es in Form von Beleidigungen, Ausgrenzungen, Angriffen oder demütigendem Verhalten, sind leider für viele Mitarbeiter in verschiedenen Berufsfeldern zum täglichen Erleben geworden.
In solchen Situationen reagieren Betroffene oft mit Angst und Hilflosigkeit, was zu einer negativen Arbeitsatmosphäre und emotionalen Belastungen führen kann.
Doch es gibt effektive Wege, mit solch unakzeptablem Verhalten umzugehen und souverän zu agieren. Genau darum geht es in diesem Deeskalationstraining.
Das Seminar bietet wertvolle Werkzeuge und Techniken, um souveräner mit Aggressionen umzugehen und für eine harmonische Arbeitsumgebung zu sorgen.

Webinar

  • 05.02.2026- 06.02.2026
  • online
  • 1.249,50 €
3 weitere Termine

In diesem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Toolkit, um Wissensmanagement in Projekten in Unternehmensberatungen gezielt zu implementieren.



Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,

  • Wissensmanagement effizient in Projekte zu integrieren,
  • Ihre Projektarbeit durch strukturierte Wissensprozesse zu optimieren,
  • Wissensverluste zu verhindern und dadurch langfristig Kosten zu sparen,
  • einWissensmanagement-System aufzubauen, das zu Ihrer Unternehmenskultur passt.


Sie profitieren von praxisnahen Übungen, Fallbeispielen aus der Unternehmensberatung und Experteninput. Das Seminar schließt mit einem klaren Umsetzungsplan, der direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwendbar ist

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

1. Einführung in das Konfigurationsmanagement

2. Definition des Konfigurationsmanagements nach ANSI und EIA

3. Definition des Konfigurationsmanagement nach ISO 10007:2003

4. Funktionelle und physische Merkmale eines Produktes

5. Ziele des Konfigurationsmanagements

6. Es sind vier Teilgebiete (Teilprozesse) des KM zu unterscheiden:

a. Organisation und Planung des Konfigurationsmanagements (KMO)
b. Konfigurationsidentifizierung (KI),
c. Konfigurationsüberwachung (KÜ)
d. Konfigurationsbuchführung (KB),
e. Konfigurationsaudit (KA).
7. Konfigurationsmanagement-Prozesses (KMP)

8. koordinierte Umsetzung

9. Methoden und Werkzeuge

10. Manuelle Methoden

11. Professionelle Methoden und Werkzeuge u.a.:

CVS und SVN, Bazaar, git und mercurial, code Beamer, und vieles mehr

12. Umsetzung in die Praxis für die Seminarteilnehmer

13. Konkrete Fälle und Aufgaben bearbeiten

14. Lösungs- und Lern DVD

  • 13.11.2025- 14.11.2025
  • Heilbronn
  • 665,00 €


Lean Management ist ein bewährtes Konzept zur Optimierung von Geschäftsprozessen durch die Beseitigung von Verschwendung und somit Steigerung der Effizienz. Dieser Workshop bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die grundlegenden Prinzipien und Methoden des Lean Managements und zeigt, wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Unternehmen anwenden können. Sie lernen den Kundentakt kennen, der sicherstellt, dass die Produktionsgeschwindigkeit der Nachfrage entspricht. Entdecken Sie das Prinzip der ziehenden Fertigung (Pull-Prinzip), das Produktion und Nachschub nur auf Basis tatsächlicher Nachfrage steuert, sowie den Ein-Stück-Fluss, der eine kontinuierliche Fertigung bei minimalem Bestand ermöglicht. Sie erfahren warum das Null-Fehler-Prinzip, das auf eine fehlerfreie Herstellung abzielt, nicht nur Vision sondern wesentliche Grundlage für mehr Effizienz und Kundenzufriedenheit ist. Im Workshop trainieren wir anhand eines praktischen Lego-Simulationsspiels die Anwendung der Methoden, um erkannte Verschwendungen systematisch und nachhaltig zu beseitigen.

  • 31.12.2025
  • Hamburg
  • 58,31 €


Jährliche Unterweisung von Bediener:innen von Hubarbeitsgeräten nach DGUV-I 208-019

Webinar

  • 30.09.2025
  • online
  • 886,55 €
    797,90 €


Die aktuelle Situation hat die Digitalisierung in den Unternehmen stark beschleunigt – und damit die Anforderungen an den Datenschutz erhöht. Alle rechtlichen Vorgaben der Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) umzusetzen, bedeutet für viele Unternehmen eine große Herausforderung.

Das notwendige Grundlagenwissen, um Unternehmen vor Datenschutzpannen und Haftungsansprüchen zu schützen, erhalten angehende Datenschutzbeauftragte sowie verantwortliche Fach- und Führungskräfte anhand zahlreicher Praxisbeispiele in diesem Seminar.




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