Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Die Verwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) bietet zahlreiche Möglichkeiten, Ihre Arbeitsabläufe zu beschleunigen – auch in Sachen Protokollführung: Entdecken Sie, wie KI-gestützte Tools Ihre Meeting-Notizen automatisiert in strukturierte und präzise Protokolle verwandeln können. Doch welche KI-Technologien sind dafür geeignet? Wie verarbeitet Künstliche Intelligenz gesprochene oder handschriftliche Aufzeichnungen? Und welche Datenschutzaspekte müssen berücksichtigt werden?

In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz für die Protokollierung von Meetings. Sie lernen, wie moderne Sprachmodelle funktionieren und welche Tools Ihre Arbeit erleichtern können. Im interaktiven Praxisteil erfahren Sie, wie Sie KI-gestützte Transkriptionen und Analysen für verschiedene Arten von Meetings nutzen und direkt selbst testen können.

Mit geeigneten Arbeitsbedingungen die Gesundheit fördern.

KI-Tools in der Mediengestaltung: Design neu gedacht

Wer zum ersten Mal Führungskraft wird, steht vor der Herausforderung, seine neue Rolle zu definieren und in sie hineinzuwachsen. Ob Sie demnächst eine Führungsaufgabe übernehmen oder bereits seit Kurzem Führungsverantwortung tragen, die Klarheit über Ihre Verantwortlichkeiten und die Erwartungen an Sie als Führungskraft ist der Schlüssel zu einem guten Start in Ihre neue Rolle. Eine gezielte Vorbereitung verschafft Nachwuchsführungskräften die nötige Sicherheit für den Positionswechsel vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten.

Was ändert sich für Sie als neue oder angehende Führungskraft und welche Herausforderungen sind damit verbunden? Welche Kompetenzen und Instrumente benötigen Sie für eine gelingende Mitarbeiterführung und die Unterstützung Ihres Teams? Um ein Verständnis von guter Führung direkt mit Ihrem persönlichen Führungsstil und Ihrer Rollengestaltung zu verknüpfen, klären wir im Seminar Ihre Entwicklungsziele, geben Ihnen die nötigen Tools an die Hand und simulieren verschiedene Führungssituationen. Sie lernen, sich selbst besser zu führen und die Motivation und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.

Auch im Rechnungswesen setzt sich die Digitalisierung nach und nach durch. Entsprechend steigt auch die Gefährdung in diesem Bereich erkennbar: Nahezu alle Mitarbeiter*innen nutzen einen Internetzugang und verfügen über externe Mail-Kontakte.
Neben der Schaffung eines entsprechenden Bewusstseins, können durch Maßnahmen im organisatorischen und im technischen Bereich, die Risiken von Cybercrime im Rechnungswesen verringert werden.
Sie erfahren, wo unmittelbare Gefahren für gezielte Cyberangriffe bestehen und welche konkreten Risiken damit verbunden sind und mit welchen Maßnahmen Schäden möglichst vermieden bzw. deren Ausmaß verringert werden können.

Schwerpunkte:
- Cybercrime: Das sind die wesentlichen Risiken im Rechnungswesen
- Schaffung eines Risikobewusstseins
- Technische und organisatorische Maßnahmen zur Vermeidung von Schäden

Unklare Zuständigkeiten, lückenhafte Pflichtendelegationen oder unzureichend geregelte Prüfprozesse können im Elektrobereich erhebliche Sicherheits- und Haftungsrisiken verursachen. Führungskräfte müssen die Anforderungen aus Arbeitsschutzgesetz, Betriebssicherheitsverordnung, technischen Regeln und elektrotechnischen Normen in eine belastbare betriebliche Organisation überführen. Dafür sind klar definierte Verantwortungsbereiche, Qualifikationen und Kontrollprozesse erforderlich.

Die Weiterbildung behandelt die rechtssichere Organisation der Elektrosicherheit und die damit verbundenen Aufgaben betrieblicher Führungskräfte. Im Mittelpunkt stehen die Übertragung von Unternehmerpflichten, die Auswahl geeigneter Funktionsträger und die Gestaltung nachvollziehbarer Organisations- und Prüfprozesse. 

Nach der Weiterbildung können Sie

• gesetzliche und normative Anforderungen an die betriebliche Elektroorganisation einordnen
• Unternehmerpflichten auf geeignete Funktionsträger rechtssicher übertragen
• Verantwortungsbereiche im Elektrobereich nachvollziehbar festlegen
• Qualifikationen des eingesetzten Elektrofachpersonals systematisch bewerten
• Prüf-, Überwachungs- und Kontrollprozesse praxisgerecht strukturieren

Nutzen der Weiterbildung

Die Weiterbildung erhöht die Handlungssicherheit bei organisatorischen Entscheidungen im Elektrobereich. Klare Zuständigkeiten und dokument...

Schlanke Fertigungsprozesse erfordern eine maximale Anlagenverfügbarkeit und daher eine Instandhaltung, die flexibel und zeitsparend agiert. TPM ist ein Konzept zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz der Betriebsanlagen und eng mit der Wertschöpfungskette des Produktionsprozesses verknüpft. Im Mittelpunkt steht die systematische Vermeidung von ungeplantem Anlagenausfällen.

Dieser Workshop bietet einen umfassenden, praxisorientierten Einblick in den strategischen Ansatz und die Werkzeuge von TPM.

Dieses Seminar zeigt, wie ein professioneller Sales- & Operations-Planning-Prozess die Brücke von der vertrieblichen- zur materialwirtschaftlichen Planung bis hinein in die Planung und Steuerung der Produktion baut. Die Lieferfähigkeit sicherzustellen, dabei die Bestände im Blick und unter Kontrolle zu haben und mit hoher Effizienz zu arbeiten – genau diese Ziele stehen im Mittelpunkt. S&OP und Bestandsmanagement lassen sich effektiv miteinander verbinden, um Engpässe frühzeitig zu erkennen und die Liquidität nachhaltig zu sichern. Unterstützt durch praxisnahe Übungen, anschauliche Fallbeispiele und sofort einsetzbare Tools gelingt der Transfer in den Unternehmensalltag schnell und wirkungsvoll.

Dieses Confex-Seminar zeigt, wie Microsoft Copilot als umfassende KI-Lösung in verschiedenen Office-Anwendungen genutzt werden kann, um Arbeitsabläufe zu automatisieren und die Produktivität zu steigern. Lernen Sie die Grundlagen und Funktionsweise von Microsoft Copilot kennen und erfahren, wie diese KI-Technologie in alltägliche Büroabläufe integriert werden kann. Wir zeigen, wie Copilot bei Aufgaben wie der Datenanalyse in Excel, der Präsentationserstellung in PowerPoint oder der E-Mail-Bearbeitung in Outlook unterstützen kann. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Microsoft Copilot in verschiedenen Office-Programmen und der Integration von Unternehmenswissen. Auch fortgeschrittene Themen wie Copilot Agenten, automatisierte Workflows und SharePoint-Integration werden behandelt, um die Effizienz in Teamarbeit und Dokumentenverwaltung zu maximieren. Das Seminar richtet sich an Fachkräfte, die ihre Produktivität durch den strategischen Einsatz von Microsoft Copilot verbessern möchten. 
Hinweis: Für die Teilnahme am Seminar ist ein Zugang zu Microsoft Copilot erforderlich. Nach dem Seminar können Sie:

• Microsoft Copilot in verschiedenen Office-Anwendungen effizient nutzen
• Unternehmensprozesse durch KI-Integration optimieren
• eigene Copilot-Agenten konfigurieren und einsetzen
• kollaborative Workflows mit Microsoft-Tools automatisieren

Neubau, Umbau oder Umnutzung von Arbeitsstätten nach aktueller ArbStättV und ASR