Seminare
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Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.733 Schulungen (mit 29.496 Terminen) zum Thema Arbeitsorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 17.11.2026
  • online
  • 476,00 €


HR-Teams stehen unter wachsendem Effizienzdruck - mehr Recruiting, strukturierteres Onboarding, individuellere Personalentwicklung, klarere Kommunikation. KI kann dabei wirkungsvoll unterstützen, wenn sie verantwortungsvoll und systematisch eingesetzt wird. Dieser praxisnahe Live-Online-Workshop des BVDW zeigt HR-Professionals, wie sie KI-Chats, KI-Assistenten und KI-Agenten gezielt für Stellenanzeigen, Interviewleitfäden, Onboarding-Unterlagen und interne Kommunikation nutzen – ohne Verantwortung und Entscheidung aus der Hand zu geben. Inkl. Vorlagen und Teilnahmebestätigung der BVDW Academy.

  • 08.12.2026- 09.12.2026
  • Köln
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Dieses Training vermittelt dir alles, was du als Mentor:in brauchst, um die Karriereziele und das Wachstum deiner Mentees zu fördern. Du vertiefst dein Verständnis der Rolle und lernst, den Mentoring-Prozess zu strukturieren und souverän zu steuern. Du bekommst einen Methodenkoffer für deine Mentoring-Sessions: von wirksamen Kommunikationstools bis zu einfach anwendbaren Coaching-Methoden. So bleibst du auch in schwierigen Mentoring-Situationen souverän und handlungsfähig. Werde ein:e zuverlässige Mentor:in und mache einen echten Unterschied für deine Mentees!

  • 06.07.2027
  • Ostfildern
  • 640,00 €


Bei Industrieprojekten in Deutschland und der Schweiz geben international aufgestellte Auftraggeber häufig vor, Planungsleistungen auf Basis von Time and Material anzubieten. Architektur-, Ingenieur- und Fachplanungsbüros müssen Personalaufwand, Verrechnungssätze und Leistungsumfang dann anders strukturieren als bei einer klassischen HOAI- oder SIA-orientierten Angebotskalkulation. Fehler bei Aufwandsschätzung, Leistungsabgrenzung oder Nachweisführung können die Wettbewerbsfähigkeit des Planungsangebots unmittelbar beeinträchtigen.

Die Weiterbildung zeigt anhand typischer Angebots- und Projektsituationen, wie Planungsleistungen auf Time-and-Material-Basis kalkuliert, eindeutig beschrieben und nachvollziehbar abgerechnet werden. Einbezogen werden auch Zusatz- und Erweiterungsleistungen sowie deren Abgrenzung zum Hauptangebot. Im Mittelpunkt stehen die Vorgaben prozessorientierter Industrieunternehmen und international aufgestellter Auftraggeber sowie deren praktische Umsetzung in Architektur-, Ingenieur- und Fachplanungsbüros.

Nach der Weiterbildung können Sie:

  • Anforderungen an Time-and-Material-Angebote fachlich einordnen,
  • Personalaufwand und Verrechnungssätze strukturiert kalkulieren,
  • Leistungsumfang und Abrechnungsgrundlagen eindeutig beschreiben,
  • Zusatzleistungen auf Basis vereinbarter Verrechnungssätze handhaben,
  • Leistungsnachweise und Open-Book-Anforderungen nachvollziehbar aufbauen.

Hinweis...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie die grundlegenden Funktionen der aktuellen AutoCAD-LT-Version für Ihre tägliche Zeichenarbeit einsetzen. Sie erstellen präzise 2D-Zeichnungen, nutzen Koordinateneingaben und Zeichenhilfen und bearbeiten Objekte mit den passenden Werkzeugen. Sie strukturieren Zeichnungen mithilfe von Layern und verwenden Text- und Bemaßungsstile für eine einheitliche Beschriftung und Bemaßung. Außerdem können Sie Tabellen erstellen, Objekteigenschaften auswerten und Maße aus Zeichnungen ermitteln. Sie richten Layouts, Seiteneinrichtungen und Ansichtsfenster ein und bereiten Ihre Zeichnungen für die Druckausgabe vor. Damit können Sie grundlegende Zeichenaufgaben selbstständig und nachvollziehbar bearbeiten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Stressmanagement-Coach Michael Wigge unterstützt seine Klienten dabei, einen achtsamen Lebensstil in Kombination mit Burnout-Prävention zu etablieren.
Durch seine Abenteuer Formate bei ZDFneo hat er unter anderem durch „Ohne Geld bis ans Ende der Welt“ real-life Erfahrungen im akuten Stressmanagement gemacht und gibt seine Erfahrungen an die Firmenwelt weiter.

Webinar

  • 05.01.2027- 08.01.2027
  • online
  • 3.796,10 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie ISO 27001-Anforderungen fachlich einordnen und als Product Owner in eine belastbare Umsetzungsstruktur übertragen. Sie wissen, wie Sie Anforderungen priorisieren, Product-Backlog-Items formulieren, Risiken sichtbar machen und die Arbeit zwischen Fachseite, Management und Umsetzungsteam steuern. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, regulatorische Vorgaben in konkrete Maßnahmen zu überführen und deren Umsetzung nachvollziehbar und effizient zu begleiten.

  • 31.12.2026
  • Hamburg
  • 58,31 €


Empathie als Schlüssel für wirksame und menschliche Führung

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar hat zum Ziel, Unternehmen die Fähigkeiten und das Wissen zu  vermitteln, wie sie Agisoft Metashape effektiv nutzen können, um  3D-Modelle aus Fotografien zu erstellen. Das Unternehmen profitiert von  einer gesteigerten Effizienz in der 3D-Modellierung, Zeit- und  Kostenersparnissen sowie präzisen Messungen und Visualisierungen. Das  erworbene Know-how ermöglicht es dem Unternehmen, innovative Lösungen zu  entwickeln, neue Geschäftsfelder zu erschließen und fundiertere  Entscheidungen zu treffen.

E-Learning

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • online
  • 1.535,10 €


Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern, zu überwachen, sie wenn nötig zu korrigieren, und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. In diesem Seminar werden Sie mit Bedeutung, Zielen und Vorgehensweisen des Projektcontrolling vertraut gemacht. Sie erfahren, wie Sie Projekte auf effektive Weise steuern und überwachen, und wie Sie eine funktionierende Projektorganisation aufbauen. Sie lernen, Kennzahlen und wirksame Contolling-Tools gezielt im Projektcontrolling einzusetzen und vorhandene Risiken zu minimieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein erfolgreiches Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen bzw. Projekt einzubinden, Ihre Projekte zu analysieren, auf ihre Effektivität hin zu überprüfen und das neu angesammelte Wissen zukünftig auch für andere nutzbar zu machen. Auf diese Weise lernen Sie die Vorteile und Wirksamkeit eines gelungenen Projektcontrollings kennen.

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • Münster
  • 1.428,00 €


Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.

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