Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Viele Führungskräfte erleben einen Arbeitsalltag, in dem operative Aufgaben, spontane Anfragen und permanente Erreichbarkeit den Takt vorgeben. Für Mitarbeiterentwicklung, strategische Themen oder gute Führung bleibt scheinbar keine Zeit – obwohl gerade diese Aufgaben den größten Beitrag zum langfristigen Erfolg des Teams leisten.

Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte aus der Führungsfalle des ständigen Reagierens aussteigen und ihre Führungsarbeit wieder bewusst gestalten. Anhand der Modelle Führungskonto und Führungskalender lernen sie, ihre Aufmerksamkeit gezielt auf die Aufgaben zu richten, die Orientierung schaffen, Verantwortung fördern und Zusammenarbeit stärken. 

Statt immer mehr zu leisten, entwickeln die Teilnehmenden Strategien, um ihre Führungswirksamkeit nachhaltig zu erhöhen und operative Anforderungen mit guter Führung in Einklang zu bringen.

Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, ihre Führungsrolle im operativen Alltag bewusster zu gestalten. Die Teilnehmenden:

erkennen typische Ursachen dafür, warum Führung im Alltag zu kurz kommt, 

setzen Führungsprioritäten bewusst und gewinnen Zeit für wirksame Führungsaufgaben zurück, 

stärken Eigenverantwortung durch konsequente Delegation und klare Verantwortlichkeiten, 

treffen Entscheidungen schneller und schaffen Orientierung im Team, 

entwickeln persönliche Führungsroutinen für mehr Wirksamkeit im ...

Persönliches Stressmanagement für erhöhte Widerstandskraft, mehr Konzentration und nachhaltige Stressbewältigung - Stress verstehen, persönliche Stressverstärker erkennen und nachhaltig verändern: Erlernen Sie wirksame Techniken und entwickeln Sie Ihre individuelle Strategie für Stressbewältigung und Resilienz.

In unserem Online-Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick zu den immer komplexer werdenden Themen in der Entgeltabrechnung, wie Firmenwagen, bAV, Reisekosten & Co. Sie lernen, wie Sie Prozesse effizient erstellen und standardisieren können. Durch die gezielte Darstellung von Prozessvorteilen, insbesondere im Hinblick auf Lohnsteuer- und Sozialversicherungsprüfungen, erfahren Sie, wie gut strukturierte Prozesse zu höherer Rechtssicherheit und einer gesteigerten Effizienz Ihrer Arbeitsabläufe beitragen können.

So meistern Sie gesetzliche Änderungen sicher und effizient!

Fachliche Mustervorlagen dienen den Referierenden zur Veranschaulichung des Seminarinhaltes.

Wenn Sie sich folgende Fragen stellen:

• Sind Sie sich absolut sicher, dass alle Themen der aktuellen Gesetzeslage entsprechend im System abgebildet sind und dass alle notwendigen Unterlagen vorliegen und korrekt digitalisiert wurden?
• Sind sie als Unternehmen darauf vorbereitet, wenn überraschend neue Mitarbeitende diese fachlich hoch anspruchsvollen Themen übernehmen müssen?
• Haben Sie hierfür die richtigen Prozesse?

Dann sind Sie absolut richtig in unserem Tandem-Online-Seminar mit unserer Expertin Frau Droste-Klempp für die Entgeltabrechnungsthemen und unserem Experten Dr. Dirk Droste für den Prozessaufbau und die Prozessoptimierung.

Kleine Runde oder große Veranstaltung, viele sind bereits nervös, wenn Sie vor einigen wenigen vertrauten Menschen reden, andere verunsichert nur die große Menge an Zuhörern...

Wir trainieren und coachen Sie für Ihre individuelle Situation und Problematik: Meetings, Präsentationen, öffentliche Auftritte, Ansprachen, Reden, Vorträge, Referate und Wortbeiträge - kleine Runde oder großes Publikum.

Lampenfieber, Nervosität, Stimmzittern,, Angst, Unsicherheit, Hemmungen im Rahmen von Meetings, Wortbeiträgen, Diskussionen, unsicheres Gefühl beim (freien) Reden vor Zuhörern...

Es geht in diesem Seminar nicht um Theorie und Zuhören, sondern um direkt anwendbare Werkzeuge, die wir mit den Teilnehmern intensiv praktisch trainieren und die:

1. Lampenfieber, Nervosität, Unsicherheit und das Angstgefühl deutlich reduzieren
2. die Sicherheit bei Wortbeiträgen dem Reden vor Zuhörern deutlich erhöhen
3. die Außenwirkung und das Auftreten sichtbar verbessern, die vom Gegenüber wahrgenommene Sicherheit, Autorität und Souveränität steigert sich deutlich

4. Ohne Aufregung vortragen, diskutieren und präsentieren, stressfrei in Meetings und Besprechungen!
   
   
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[ Lampenfieber - Lampenfieber ] (mto-consulting.de)

Projekte flexibel und effektiv steuern - agile Projektarbeit mit Scrum in Unternehmensbereichen wie IT, Einkauf, Beratung, Marketing, Forschung und Entwicklung erfolgreich einsetzen - Zwei-tägiges aus der Praxis entstandenes VDI-Zertifikatsseminar, welches Ihnen die Welt von Scrum erläutert und anwendbare Tools zur Verfügung stellt, um Agilität nicht nur zu verstehen, sondern auch gewinnbringend einsetzen zu können.

Die Teilnehmenden entwickeln ein fundiertes Verständnis für die Einsatzmöglichkeiten künstlicher Intelligenz in der Ideenfindung, Produktentwicklung und Markteinführung. Sie können geeignete Anwendungsfelder identifizieren, KI-Werkzeuge zielgerichtet in Entwicklungsprozesse integrieren und deren Nutzen kritisch bewerten. Darüber hinaus sind sie in der Lage, Anforderungen, Kundenbedürfnisse und Produktdaten effizienter auszuwerten, Entwicklungsentscheidungen datenbasiert zu unterstützen und organisatorische Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von KI in Produktteams zu schaffen.

Die Beschäftigung ausländischer Fachkräfte bietet enorme Chancen für Unternehmen. Sie birgt durch die hohe Komplexität der zu beachtenden Rechtsvorschriften, wie dem Fachkräfteeinwanderungsgesetz und dem Berufsqualifizierungsfeststellungsgesetz, allerdings auch einige Risiken!
Verstöße gegen diese Rechtsvorschriften gelten als Ordnungswidrigkeiten und können in schwerwiegenden Fällen für Arbeitgebende mit hohen Geldstrafen geahndet werden.
Seit dem 01.06.2024 ist nun auch das Herzstück der Reform zur Fachkräfteeinwanderung in Kraft: Die Chancenkarte. Durch sie wird der Zugang zu qualifizierten Fachkräften aus Nicht-EU-Ländern erheblich erleichtert.

In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden, wie sie diese komplexen rechtlichen Anforderungen erfüllen und sicher durch den nationalen und internationalen Paragraphendschungel finden.

1. Die Besonderheiten der Verhandlungen mit Spediteuren

2. ABC – Analyse für:

a) Frachtaufkommen im Versand bzgl. Mengen und Werten
b) Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
c) National und international
d) Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
e) Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
f) Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
g) Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
h) Größenklasse und Art der Spedition

3. Kosten – Analyse hinsichtlich:

a) Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
b) Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:

- Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
- Produktivität
- Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
- Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
- Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
c) Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln

4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:

a) Target costing (Zielpreiserrechnung für Versandexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
b) Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
c) Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor

5. Checklisten nutzen:

a) 900 Argumente
b) Offene Fragen als Checkliste
c) Zielblatt Minimax
d) Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
e) Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
f) Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
g) Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
h) Positive Formulierungen
i) Vertragscheckliste als multiple choice

6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):

a) Die Besonderheiten der Spediteure
b) Preissenkungsgespräch
c) Preisabwehrgespräch
d) Schlechtleistungsgespräch
e) Mautauswirkungsgespräch
f) Sondergesprächstypen

Dieses Seminar ist ein projektbezogenes Capstone-Format für Unternehmen, die einen realen GenAI-Use-Case produktionsnah ausarbeiten möchten. Ein gemeinsames Team aus Produkt, Fachbereich, IT, Delivery, Plattform und Security arbeitet in mehreren halben Tagen an Architekturentscheidungen, Tests, CI/CD-Gates, Security- und Privacy-Kontrollen, RAG- oder Tool-Anbindung, Observability, Runbook, Rollout und Kostenplan. Je nach Ausgangslage entsteht ein produktionsnaher Blueprint, ein validierter Prototyp oder eine umsetzungsfähige Artefaktbasis.

Ihre Vorteile / Nutzen

Für Teilnehmer:innen:

• Sie arbeiten nicht an einem abstrakten Beispiel, sondern an einem eigenen Use Case.
• Sie lernen, GenAI-Produktentwicklung rollenübergreifend und produktionsnah zu strukturieren.
• Sie erhalten konkrete Artefakte für Umsetzung, Betrieb, Freigabe und Weiterentwicklung.
• Sie klären Abhängigkeiten zwischen Produkt, Fachbereich, IT, Security und Betrieb.

Für das Unternehmen:

• Maximaler Transfer durch Arbeit am realen Projekt.
• Bessere Entscheidungsgrundlage für Produktionsnähe, Risiken, Kosten und Rollout.
• Klare Artefaktbasis für weitere Umsetzung durch interne Teams oder Partner.
• Weniger Reibungsverluste zwischen Fachbereich, Produkt, IT, Security und Betrieb.

Trainingsziel:
Teams können einen LLM-gestützten Service oder Pr...

In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt wird die Rolle von IT-Koordinatorinnen und -Koordinatoren immer wichtiger - sie bilden die zentrale Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT.  

Dieses kompakte Seminar vermittelt Ihnen in nur vier Tagen das grundlegende Wissen, um Anforderungen professionell zu erheben, zu analysieren, zu dokumentieren und deren Umsetzung zu begleiten. Sie lernen die Aufgaben und Methoden des Requirements Engineerings ebenso kennen wie die Grundlagen des Projektmanagements, des Softwaretestens und der Systemeinführung. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Kommunikation zwischen Fachabteilung und IT gezielt zu steuern, Anforderungen strukturiert zu bearbeiten und Projekte methodisch zu unterstützen. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für Ihre Rolle als IT-Koordinatorin oder -Koordinator im Unternehmen.