Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Effektivität trifft auf Erfolg: Best Practices für KMUs, die KI erfolgreich umsetzen wollen

In einigen Unternehmen liegen die Funktionen der Immissionsschutz- und Störfallbeauftragten sowie des Abfall- und Gewässerschutzbeauftragten bei einer einzigen Person. Zum Erhalt der Fachkunde fordert der Gesetzgeber den Besuch einer anerkannten Fortbildung alle zwei Jahre.

Die Abfall-, Immissionsschutz- und Gewässerschutzbeauftragten erhalten einen aktuellen Überblick über das Umweltrecht. Der Lehrgang trägt den zahlreichen Schnittstellen zwischen den einzelnen Umweltbereichen Rechnung. Wiederholungen werden zugunsten von mehr Effizienz vermieden und die Teilnehmenden sparen sowohl Seminar- und Reisekosten als auch Zeit im Vergleich zu separat gebuchten Veranstaltungen.

Die Veranstaltung kann auch modular gebucht werden, abhängig davon welche Fachkunden Sie auffrischen möchten. Sprechen Sie uns gerne an.

Bitte beachten Sie:
Auf Grund der neuen Gesetzgebung der Verordnung für Betriebsbeauftragte für Abfall weisen wir darauf hin, dass unter Berücksichtigung der Übergangsfristen des §10 AbfBeauftrVO die Teilnehmenden bereits einen Grundlehrgang zum Fachkundenachweis nach §9 Abs. 1 Nr. 3 AbfBeauftrVO absolviert haben müssen.

Sofern vor dem 1. Juni 2017 der Grundlehrgang (nach altem Recht) für Abfallbeauftragte und ggfls. bereits ergänzend regelmäßig alle 2 Jahre der Fortbildungslehrgang (nach altem Recht) besucht wurde, eine Bestellung als Abfallbeauftragter derzeit aber nicht vorliegt, so sollte bei der zuständigen
Abfallwirtschaftsbehörde nachgefragt werden, ob ein erneuter Besuch des Grundlehrgangs nach § 9 Abs. 1 Nr. 3 AbfBeauftrV erforderlich oder der Besuch des Fortbildungslehrgangs nach § 9 Abs. 2 AbfBeauftrV als ausreichend angesehen wird.

Lehrgangszeiten
Der erste Schulungstag beginnt ca. gegen 08:30 Uhr, der letzte Schulungstag endet ca. gegen 15:00 Uhr.

Themenschwerpunkte

1. Tag: Allgemeiner Teil (verpflichtend für alle)

• Neue Entwicklungen im Immissionsschutz-, Störfall-, Abfall- und Gewässerschutzrecht
• Rechte Pflichten und Haftung von betrieblichen Umweltbeauftragten

2. Tag: Fortbildung für Immissionsschutz- und Störfallbeauftragte

• Die gesetzliche Überwachungspflicht der Immissionsschutz-/Störfallbeauftragten
• TA Luft: Novellierung
• Die Umsetzung der Seveso III-Richtlinie und andere aktuelle Entwicklungen im Störfallrecht
• Der BREF-Prozess und seine Folgen für die Betreibenden und Vorhabenträger

3. Tag: Fortbildung für Abfallbeauftragte

• Rechtsgrundlagen des europäischen und nationalen Abfallrechts
• Neue Regelungen der Abfallwirtschaft auf europäischer und nationaler Ebene einschließlich
  untergesetzlicher Regelwerke und deren Auswirkungen
• Die Abfallbeauftragten in der betrieblichen Praxis

4. Tag: Fortbildung für Gewässerschutzbeauftragte

• Wasserhaushaltsgesetz und die AwSV
• Wasserhaushaltsgesetz: Umsetzung der Anforderungen aus dem IED in der AbwV
• Technische Regeln in der praktischen Anwendung
• Löschwasserrückhaltung
• Europäische Hochwasserrahmenricht­­­­linie und die Umsetzung im Wasserhaushaltsgesetz

• 
  

  Gefährdungen und Anforderungen an Anlagen durch Überschwemmungen unter Berücksichtigung von Starkregenereignissen und Hochwasser

  
  

Das Seminar kann auch als Inhouse-Schulung durchgeführt werden. Gerne erstellen wir Ihnen bei Interesse ein Angebot.

In der dynamischen Welt des Führungsmanagements ist Gelassenheit ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Erfolg. Dieses Seminar bietet Führungskräften einen ganzheitlichen Ansatz, der nicht nur mentale, sondern auch körperliche und emotionale Aspekte der Gelassenheit anspricht. Durch die Integration von Achtsamkeitspraktiken, interaktiven Gruppenarbeiten und praxisnahen Übungen erhalten Führungspersonen Werkzeuge, um die eigene Gelassenheit, den Fokus und die Kreativität zu stärken und gleichzeitig eine unterstützende Umgebung für ihre Teams zu schaffen.

KNIME ist eine der beliebtesten Open-Source-Plattformen für visuelle Datenanalyse - ideal für alle, die Daten professionell auswerten möchten, ohne selbst programmieren zu müssen. In diesem praxisnahen Grundlagen-Seminar lernen Sie, Daten aus unterschiedlichen Quellen zu importieren, aufzubereiten und zu analysieren. Sie bauen eigene Workflows per Drag-and-Drop, verstehen typische Analyseprozesse und gewinnen Sicherheit im Umgang mit modernen Datenpipelines. Die Inhalte richten sich an Fachbereiche, die datengetriebene Entscheidungen treffen möchten - vom Controlling über HR bis IT.

In diesem Seminar lernen Sie, Daten mit KNIME eigenständig zu importieren, aufzubereiten, zu kombinieren, zu analysieren und übersichtlich zu visualisieren. Sie erstellen reproduzierbare Workflows, automatisieren wiederkehrende Aufgaben und gewinnen Sicherheit im Umgang mit modernen Analyseprozessen.

Lernziele
Die Teilnehmenden können nach dem Seminar:

KNIME installieren und die Benutzeroberfläche sicher bedienen

Daten aus verschiedenen Quellen importieren und verbinden

Datensätze filtern, bereinigen, strukturieren und zusammenführen

Variablen und Schleifen für einfache Automatisierungen einsetzen

Excel-Funktionen wie SVERWEIS/XVERWEIS in KNIME abbilden

Daten aus Webquellen integrieren (z. B. API-, Web- oder Excel-Aufrufe)

Ergebnisse visualisieren, interpretieren und exportieren

Grundlegende Ana...

TOP-PRAXISSEMINAR - Relevante Führungsfragen auf den Punkt gebracht!

21./22. SEPTEMBER 2026 IN FRANKFURT/M.

3./4. DEZEMBER 2026 IN MÜNCHEN

TOP-PRAXISSEMINAR - Relevante Führungsfragen auf den Punkt gebracht!

21./22. SEPTEMBER 2026 IN FRANKFURT/M.

3./4. DEZEMBER 2026 IN MÜNCHEN

Digitale Lernmedien effizient erstellen: Diese Weiterbildung zeigt, wie Sie mit KI‑Tools, klarer Didaktik und praxiserprobten Methoden professionelle E‑Learning‑Inhalte entwickeln, visualisieren und interaktiv gestalten – ideal für Trainerinnen, Fachexpertinnen und Personalentwicklung.

Die unternehmerischen Ziele sind klar: Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität erhalten und steigern. Eine wesentliche Grundlage dafür sind die Belegschaften in den Betrieben. Sie haben hohen Einfluss auf Produktqualität, Kundenzufriedenheit und Kostenstruktur. Folglich muss die „Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter“ eines der zentralen Themen in der Unternehmensleitung sein, denn für die Betriebe sind „Erhaltung der Gesundheit und Leistungsfähigkeit“ klare Einflussgrößen für den wirtschaftlichen Erfolg.

Ob unter den Stichworten „Fehlzeiten / Krankenstand“, „psychische Belastungen / Burn-Out“ oder „Demografischer Wandel / Fachkräftesicherung“: Die Probleme sind deutlich erkennbar und haben es mittlerweile aus den Fachzeitschriften in die Massenmedien geschafft.

Ein Unternehmen kann aktiv werden, mit einem Bündel von Maßnahmen gegenzusteuern und betriebswirtschaftlichen Nutzen zu erzeugen. Diese Maßnahmen müssen auf die spezifische Situation des Betriebes ausgerichtet sein.

Ein erster Schritt heißt: sich informieren und einen Überblick zu den Handlungsoptionen verschaffen. (Nicht zuletzt, weil auch die Interessenvertretungen in den Bereichen „Gesundheitsmanagement“, „Prävention“ und „psychische Belastungen“ immer aktiver werden.)

Hier setzt unser Online-Seminar an. Als Verantwortliche erhalten Sie anhand des „Konzeptes der Arbeitsfähigkeit“ einen Überblick zu den Wirkungszusammenhängen von persönlichen Ressourcen und konkreten Arbeitsanforderungen, zur Beeinflussbarkeit der Arbeitsfähigkeit und Beispiele für geeignete Maßnahmen. Im Weiteren werden die einschlägigen gesetzlichen Vorgaben für Arbeitgeber aus dem Arbeitsschutz (z.B. Gefährdungsbeurteilung, DGUV-Vorschriften) sowie dem Arbeits- und Sozialrecht (z.B. Fürsorgepflicht, BEM) ebenso in ein Gesamtkonzept integriert wie vorhandene Instrumente (z.B. Rückkehr-/Fehlzeitengespräche). Dabei liegt der Schwerpunkt in diesem Online-Seminar stärker im Bereich der psychischen Belastungen.

Zum Ende des Tages ist jede Teilnehmerin, jeder Teilnehmer, in der Lage, ein Konzept für einen „gesundheitsfördernden Betrieb“ zu entwerfen und die ersten Schritte für dessen Umsetzung einzuleiten.

Wettbewerbsfähigkeit, Mitarbeitermotivation und Innovation durch moderne Arbeitsweisen, sinnvollem KI-Einsatz und neuen Arbeitsmodellen Die Arbeitswelt verändert sich spürbar:
KI hält Einzug in den Arbeitsalltag, hybride Zusammenarbeit wird zur Normalität und die Erwartungen an Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit wandeln sich grundlegend. Gleichzeitig steigen die Anforderungen:
Teams arbeiten verteilt über Standorte hinweg, Arbeitsmodelle werden flexibler und Mitarbeitende erwarten mehr Eigenverantwortung, Sinn und individuelle Gestaltungsmöglichkeiten. Zwischen neuen Tools, modernen Arbeitsmodellen und zunehmender Dynamik entsteht dabei oft genau das, was viele Unternehmen aktuell erleben:
Unsicherheit, Abstimmungsprobleme, fehlende Orientierung und unnötige Komplexität. Dieses Seminar bietet einen strukturierten Überblick über New Ways of Work und unterstützt dabei, aktuelle Trends, Konzepte und Praxisbeispiele einzuordnen. Ziel ist es, Zusammenhänge zu verstehen, Auswirkungen auf Zusammenarbeit und Arbeitskultur zu reflektieren und auf dieser Basis tragfähige Entscheidungen für das eigene Unternehmen vorzubereiten.
Der Fokus liegt auf Orientierung, Bewertung und Transfer in den eigenen Arbeitskontext.

Im Seminar lernen Sie bewährte Methoden zur persönlichen und organisationalen Resilienzförderung. Es erwartet Sie ein Leadership-Lab mit Raum für Experimente, Selbstreflexion, Diskussion und Echtzeitlernen.

 

Schwerpunkte der Veranstaltung

• Organisationale und persönliche Resilienzförderung
• Führung in der Arbeitswelt 4.0
• Wie psychologische Grundbedürfnisse uns beeinflussen
• Schlüsselkompetenzen für eine resiliente Führungskultur
• Strategien, um Stress oder Burnout entgegenzuwirken
• Echtzeitlernen: Improvisationsvermögen als Grundkompetenz