Seminare zum Thema Beziehungsmanagement

Zukunftsorientierte Konzepte für den OP am 11./12. November 2025 in Hamburg

• Starke Vorträge und Networking

Besichtigung des Universitätsklinikums Hamburg-Eppendorf

• Fachausstellung mit namhaften Unternehmen

Windows Server 2022 - Umsteiger Intensivschulung

Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.

Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.

Unser eintägiges Seminar liefert Ihnen essentielle Updates zu den aktuellen Photovoltaik Normen und technischen Photovoltaik Innovationen. Bleiben Sie auf dem Laufenden hinsichtlich branchenrelevanter Entwicklungen und erlangen Sie das Know-how, das Ihre Projekte und Karriere vorantreibt. Bleiben Sie vernetzt, informiert und dem Wettbewerb immer einen Schritt voraus!

Ziel dieses Seminars ist es, neuen Führungskräften eine solide Basis an Fähigkeiten zu vermitteln, um ihre Rolle mit Selbstsicherheit und Wirksamkeit anzugehen. Wir fokussieren uns auf praktische Werkzeuge für eine klare Kommunikation, konfliktfreies Teammanagement und die Entwicklung einer positiven Führungskultur von Anfang an. 



Teilnehmende sollen in der Lage sein, schnell Vertrauen aufzubauen, effektiv zu delegieren und ein motivierendes Umfeld zu schaffen, das das Teamwachstum fördert.

Ziel dieses Seminars ist es, neuen Führungskräften eine solide Basis an Fähigkeiten zu vermitteln, um ihre Rolle mit Selbstsicherheit und Wirksamkeit anzugehen. Wir fokussieren uns auf praktische Werkzeuge für eine klare Kommunikation, konfliktfreies Teammanagement und die Entwicklung einer positiven Führungskultur von Anfang an. 



Teilnehmende sollen in der Lage sein, schnell Vertrauen aufzubauen, effektiv zu delegieren und ein motivierendes Umfeld zu schaffen, das das Teamwachstum fördert.

Konflikte und Spannungen gehören bei den meisten Menschen zum Alltag. Aber nicht alles, was nach einem Konflikt aussieht, ist tatsächlich einer und muss umgehend bearbeitet werden. Länger bestehende unterschwellige Spannungen können sich jedoch zu handfesten Krisen auswachsen, die Kraft und Energie kosten.

Wenn Konflikte sich ausweiten, haben sie einen negativen Einfluss auf das Betriebsklima, die eigene Befindlichkeit und die Motivation. Im Seminar beschäftigen wir uns damit, Konflikte zu analysieren und damit umzugehen. Die erfolgreiche Bearbeitung eines Konfliktes kann die Beziehung zwischen den Konfliktparteien stärken und führt keineswegs automatisch zum Beziehungsabbruch.

Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.

Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.

Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.

Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.

Dieses Training bereitet Mitarbeitende darauf vor, regelmäßig externe Kontakte aufzubauen und zu pflegen. Es soll Teilnehmenden einen Einstieg ins Thema ermöglichen, ihnen helfen, sich selbst besser einzuschätzen, sich klare Ziele beim Networking zu setzen sowie ihr eigenes Netzwerk zu strukturieren und auszubauen.