Seminare zum Thema Beziehungsmanagement

ITSEC: ISO/IEC 27001 Lead Auditor und Lead Implementer

Ohne die richtigen Innovation Practices, die Methoden, Tools sowie ein starkes Mindset lässt sich der Innovationsmotor nicht nachhaltig antreiben. In diesem Workshop erhältst du eine umfassende Übersicht über die wichtigsten agilen und strategischen Innovation Practices und erfährst, welche Tools sich für welche Herausforderungen am besten eignen. Du lernst, wie du mit agilen Ansätzen Projekte schneller und effizienter voranbringst und das volle Potenzial deines Teams ausschöpfst. So kannst du Innovationen direkt in deinem Arbeitsalltag und in deinem Unternehmen verankern.

Die Teilnehmenden verstehen die Potenziale generativer KI für Redigierprozesse, kennen zentrale Tools und sind in der Lage, Texte systematisch hinsichtlich Qualität, Zielgruppenfokus und sprachlicher Wirkung zu überarbeiten.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie Azure-Netzwerklösungen entwerfen, implementieren und warten. Dazu gehört der Prozess des Entwerfens, Implementierens und Verwaltens der zentralen Azure-Netzwerkinfrastruktur, die hybriden Netzwerkverbindungen, Load Balancing Traffic, das Netzwerk-Routing, der private Zugang zu Azure-Diensten, die Netzwerksicherheit und die Überwachung. Sie erfahren, wie Sie eine sichere, zuverlässige Netzwerkinfrastruktur in Azure entwerfen und implementieren und wie Sie hybride Verbindungen, Routing, privaten Zugang zu Azure-Diensten und Monitoring in Azure einrichten.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Cloud IT Professional

Rechtssicher handeln: NIS-2 Compliance jetzt umsetzen
Mit dem Inkrafttreten des NIS-2-Umsetzungsgesetzes am 6. Dezember 2025 sind Geschäftsleitungen verpflichtet, Cybersicherheit aktiv zu steuern und regelmäßig geschult zu werden (§ 38 BSIG). Dieses 4-stündige Seminar vermittelt kompakt:

- Gesetzliche Pflichten verstehen: Sie kennen die Anforderungen aus NIS-2 und BSIG, insbesondere die Verantwortung der Geschäftsleitung.
- Risikomanagement umsetzen: Sie lernen, wie Mindestmaßnahmen nach § 30 BSIG in die Unternehmensstrategie integriert werden.
- Melde- und Registrierungspflichten einhalten: Sie wissen, wie Sicherheitsvorfälle fristgerecht gemeldet und Ihr Unternehmen beim BSI registriert wird.
- Compliance nachweisen: Sie erfüllen die Schulungspflicht und erhalten eine Teilnahmebescheinigung als revisionssicherer Nachweis.

Ziel ist es, Ihre Führungsebene in die Lage zu versetzen, Cyberrisiken proaktiv zu managen und Haftungsrisiken zu vermeiden.

Die Transport- und Logistikbranche ist geprägt von grenzüberschreitende Lieferketten, arbeitsteiligen Produktionsprozessen und komplexen Warenbewegungen. Gegenstände werden über mehrere Orte, meist über die Ländergrenzen hinaus, transportiert, zwischengelagert und weiterverarbeitet, sodass aus steuerlicher Sicht vielschichtige Sachverhalte entstehen, welche erhebliche Herausforderungen für die Unternehmen mit sich bringen.  Folglich ist eine strukturierte und saubere umsatzsteuerliche Einordnung der einzelnen Vorgänge als Berater unabdingbar.

Vor diesem Hintergrund vermittelt der Referent einen systematischen und praxisnahen Zugang zu den zentralen umsatzsteuerlichen Fragestellungen bei einem Transport- und Logistikmandat. Er beleuchtet die nationalen und unionsrechtlichen Grundlagen von der Umsatzsteuer über die bilanzielle Abbildung der Transportrisiken bis zum immer wichtiger werdenden Zusammenspiel von Umsatzsteuer und Zoll.

Das Seminar bietet Ihnen damit die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse gezielt zu vertiefen und sich auf die Anforderungen der Beratungspraxis für ein Transport- und Logistikmandat optimal vorzubereiten.

Europäische Vergabeverfahren sind anspruchsvoll: Formvorgaben, strenge Fristen und hohe Anforderungen an Transparenz und Gleichbehandlung lassen wenig Spielraum für Fehler. Gleichzeitig steigt der Zeitdruck in der Praxis – von der Bedarfsmeldung über die Erstellung der Unterlagen bis zur Wertung und Zuschlagsentscheidung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen praxistauglichen Überblick, wie Sie EU-Ausschreibungen rechtssicher planen, durchführen und dokumentieren – und typische Fallstricke früh vermeiden.

Sie lernen die wichtigsten Verfahrensarten und den Ablauf europäischer Ausschreibungen kennen – inklusive Schwellenwertbezug, Bekanntmachung, Eignungsprüfung, Zuschlagskriterien und Wertung. Im Fokus stehen die kritischen Punkte, an denen Fehler besonders häufig zu Rügen oder Nachprüfungsverfahren führen: unklare Leistungsbeschreibungen, zu enge/zu weite Eignungskriterien, unzulässige Änderungen der Unterlagen, Fragenkommunikation, Nachforderungen, Ausschlussgründe sowie die saubere Protokollierung der Wertungsentscheidung. Dabei wird auch eingeordnet, wie Sie Schnittstellen zwischen Fachbereich, Vergabestelle, Recht und ggf. Fördermittelgebern effizient organisieren.

Anhand von Fallbeispielen und Checklisten entwickeln Sie eine klare Vorgehensweise für Ihre Praxis: von der Vergabestrategie und Terminplanung über die Erstellung der Vergabeunterlagen bis zur Zuschlagsreife und rechtssicheren Dokumentation. Sie erhalten Hinweise, wie Sie Fristen und...

Die Teilnehmenden verstehen die Potenziale generativer KI für Redigierprozesse, kennen zentrale Tools und sind in der Lage, Texte systematisch hinsichtlich Qualität, Zielgruppenfokus und sprachlicher Wirkung zu überarbeiten.

KI-Agenten gehen einen Schritt weiter als klassische Chatbots: Sie kombinieren eigenständig Informationen, greifen auf externe Datenquellen zu, setzen Tools ein und führen Aufgaben in mehreren Schritten durch. In diesem Training erfahren Sie, wie Sie KI-Agenten in Ihrem Arbeitsumfeld praktisch einsetzen und wie diese Technologie Ihre Prozesse effizienter, schneller und innovativer macht.

Dieses Seminar vermittelt dir als Führungskraft in der Produktion oder in Fertigungsbereichen einen Einblick in das Shopfloor Management und wie du damit deine Führungsarbeit effektiv gestalten kannst. Mache Arbeitsinhalte und Ergebnisse für deine Mitarbeitenden transparenter, indem du Probleme und Maßnahmen mittels Shopfloor Board darstellst und Trends sowie Entwicklungen im Lösungsprozess nachvollziehbarer machst. Lerne, wie durch Shopfloor Management nicht nur Führungskräfte, sondern auch Mitarbeitende stärker eingebunden sowie Prozesse und Abläufe stabiler gestaltet werden können.