Seminare aus der Rubrik Branchenwissen

Nein, Facility Manager ist kein hochtrabender Anglizismus für den guten alten Hausmeister-Job. Als Facility Manager:in bist Du ein Allroundtalent. Du optimierst die Bewirtschaftung von Gebäuden, reduzierst Nutzungskosten und sorgst für das bestmögliche Arbeits-Setup. Im besten Falle begleitest Du eine Immobilie durch ihren kompletten Lebenszyklus – von der Planung bis zum Abriss. Dein Ziel ist es, die Betriebs- und Bewirtschaftungskosten dauerhaft zu senken, Fixkosten zu flexibilisieren, die technische Verfügbarkeit der Anlagen sowie eine langfristige Werterhaltung der Immobilie zu sichern. Am Ende des Tages: eine große Aufgabe. Für Dich gerade groß genug? Dann leg los mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Facility Manager:in.
Du näherst Dich dem Thema Facility Management mit einem ganzheitlichen Ansatz. Ergo: Du gehst von den grundsätzlichen Aufgaben des Immobilienmanagements aus und entwickelst Strategien, die zur Qualitätsverbesserung und Erhöhung der Kapitalrentabilität beitragen. Dabei ist ein wichtiger Schwerpunkt die Gebäudetechnik. Den Schwerpunkt legst Du hier auf die Planung, den Aufbau und den Betrieb gebäudetechnischer Anlagen. Ressourcenschonung und der Einsatz von regenerativen Energietechniken? Damit kennst Du Dich spätestens jetzt aus. Du vertiefst Dich in spezifische Leistungsbereiche des Facility Managements und befasst Dich mit kaufmännischen, technischen und infrastrukturellen Aspekten. Und weil eine Immobilie auch ein anspruchsvolles Projekt ist, darf ein Exkurs in das Projektmanagement nicht fehlen. Nach Abschluss Deiner Facility Management Weiterbildung weißt Du, welche Aufgaben und Probleme Dich in Deinem zukünftigen Job erwarten und wie Du sie analysierst und löst.

SAP® NetWeaver® 2004s BI Kompakt

Freigabe von Produktionsprozess und Produkt in der Automobilindustrie - PPAP

PowerPoint: Autoformen für grafische Darstellungen verwenden: Dauer 90 Min.: 11:00 - 12:30 h

Kennen Sie das Gefühl, immer wieder in konfliktreichen Situationen zu stecken – sei es im Beruf, im familiären Umfeld oder im sozialen Umkreis? Unerfahrenheit im Umgang mit solchen Konflikten und mangelnde Konfliktbewältigungsfähigkeiten können zu angespannten Beziehungen und Stress führen.

Unser Konfliktmanagement Seminar ist die Antwort auf diese Herausforderungen. In diesem intensiven Training erlernen Sie umfassende Strategien, um Konflikten souverän zu begegnen und sie in konstruktive Bahnen zu lenken. Von der frühzeitigen Erkennung von Konfliktpotenzialen bis zur Anwendung bewährter Verhandlungs- und Mediationstechniken bieten wir Ihnen das Rüstzeug, um Konflikte erfolgreich zu bewältigen.

Durch die Vermittlung von psychologischem Hintergrundwissen, empathischer Kommunikation und dem Einsatz von bewährten Methoden wie dem Pontifex-Prinzip© by Hermannsen-Concept und der Metakommunikation stärken Sie Ihre Fähigkeit zur Deeskalation und Konfliktprävention. Praktische Übungen und Rollenspiele ermöglichen es Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden und konkrete Handlungskompetenzen aufzubauen.

Am Ende des Seminars werden Sie in der Lage sein, Konflikte als Chancen zur Intensivierung von Beziehungen zu sehen und mit diplomatischem Geschick, Selbstreflexion und konstruktiver Kommunikation schwierige Situationen zu meistern. Investieren Sie in Ihre Fähigkeit, harmonische Beziehungen zu fördern und Konflikte konstruktiv zu lösen. 

Ihre Mitarbeiter lernen Gesundheitspolitik im Kontext der beeinflussenden Kräfte wie Politik, Krankenkassen, Verbänden, Pharmakonzernen zu verstehen, gesundheitspolitische Zusammenhänge zu vernetzen und Bedeutung und Auswirkung auf z. B. Vertragsverhandlungen im gesundheitspolitischen Umfeld bei Ärzten, in Krankenhäusern oder in Apotheken richtig einzuordnen.

Overview

This 9-day hands-on technical boot camp provides students with the ability to make informed decisions for the design, planning, and execution of a Maximo Implementation. 

 

This in-depth workshop covers Supply Chain, Maximo features and functions, and materials management and implementation best practice. It also includes business process configurations, customizations, systems integrations, and post-Implementation considerations and activities. 

Potenziale mit einfachen Mitteln erschließen - Führen und Steuern am Ort der Wertschöpfung!

In einer zunehmend digitalisierten Welt bietet die Technologie viele Vorteile wie Remote Teams, Home-Office und mehr Autonomie für Mitarbeiter. Dennoch erfordert der Fertigungsprozess oft die physische Präsenz von Führungskräften und Leitern, um die Abläufe zu überwachen und aktiv zu lenken.

Mit dem Konzept des Shopfloor Managements können Unternehmen ihre Wertschöpfungsketten effektiv steuern. In unserem Seminar erfahren Sie alles, was Sie über Shopfloor Management wissen müssen. Wir enthüllen die Grundlagen dieses Konzepts, erläutern wichtige Elemente und beleuchten Vor- und Nachteile.

Darüber hinaus gehen wir detailliert auf die Funktionsweise des digitalen Shopfloor Managements ein. Denn auch erfolgreiche Konzepte müssen mit der Zeit gehen und von digitalen Lösungen profitieren.

Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen der digitalen Ära vor und nutzen Sie die Chancen des Shopfloor Managements. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Prozesse effizient steuern und optimieren können.

Bleiben Sie erfolgreich, indem Sie mit der Zeit gehen und das Potenzial des digitalen Shopfloor Managements ausschöpfen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Effektive Methoden zur fortschrittlichen Produktqualitätsvorausplanung und Prüfplanung

Qualitätsvorausplanung nach APQP

Die Qualitätsvorausplanung ist ein wichtiger Bestandteil eines funktionierenden Managementsystems. Gerade in der Planungsphase gilt es, Qualität zu erzeugen und möglichen Problemen in der Produktrealisierung vorzubeugen, anstatt später in der Serienproduktion Problemstellungen zu korrigieren.

In der Automobilindustrie und Automobilzulieferindustrie sind diese Standards bereits fest etabliert. Aber auch andere Branchen erkennen die Vorteile einer vorbeugenden Qualitätsvorausplanung.

Das Seminar dient der Vertiefung vorhandener Kenntnisse des Betriebsverfassungsgesetzes (BetrVG). Die Betriebsräte lernen, wie die gesetzlichen Vorschriften in die praktische Arbeit umzusetzen sind. Sie haben die Möglichkeit, untereinander Erfahrungen auszutauschen.