Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
In der mitunter unübersichtlichen Wirtschaftswelt führt nur strategisches Handeln zum Erfolg - und Strategien setzen solide Informationen voraus. Um Ihr Unternehmen voranzubringen, müssen Sie als Führungskraft eine Vielzahl von Faktoren im Blick behalten. Wie laufen Produktion, Forschung und Produktentwicklung? Wie ist es um die Personalplanung bestellt, wie um die Ausbildung im Unternehmen? Und welche strategischen Schritte zur Unternehmensentwicklung sind eigentlich mit der aktuellen Liquiditätsplanung vereinbar? Durch unserer Seminar „Controlling im Management“ entwickeln Sie den Blick fürs unternehmerische Detail - und die Fähigkeit, komplexe Situationen sicher zu erfassen. Sie lernen, die Instrumente des Controllings einzusetzen, um als Manager an den richtigen Stellen die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Controlling für Führungskräfte: Mit Kennzahlen zu strategischer Entscheidungsfindung
In unserem Seminar „Controlling im Management“ frischen Sie zunächst Ihre Grundkenntnisse im strategischen Controlling auf und gewinnen Routine im Einsatz der Controlling-Instrumente, die Sie zur Einschätzung und Verbesserung Ihrer Unternehmensperformance benötigen. Sie erfahren, wie Sie durch Risiko-Assessment eventuelle Schwachstellen in allen Phasen des strategischen Controllings frühzeitig identifizieren und wirksames Risikomanagement betreiben. Unter Anleitung unserer Dozenten üben Sie sich außerdem darin, auf Basis solider Informationen aus dem Controlling Strategien für die Unternehmensführung zu entwickeln, vorzubereiten und umzusetzen. So verbinden Sie Sicherheit im Umgang mit Jahresbilanzen und Kennzahlen mit entschiedenem, zielorientiertem Management zu Ihrem persönlichen Führungsstil - und zu Erfolg für Ihr Unternehmen.
Basiswissen Strategisches Controlling
> Konzeption, Ziele, Aufgaben und Grundbausteine des Controlling
> Konzept
> Rolle des Managements
> Aufgabe, Vorgang und Ziel
Strategische Planung
> Analysieren strategischer Rahmenbedingungen
> Geschäftsfelderstrategien entwickeln
> Wertschöpfungskette
> Produktlebenszyklus
> Portfolio
> Erfahrungskurven
> Qualitätswettbewerb
Phasen des Strategischen Controllings
> Strategieentwicklung
> Strategieimplementierung
> Strategiekontrolle
> Einführung in die Börse
> Mergers & Acquisitions
> Joint Ventures
Teilnahmevoraussetzungen:
Für den erfolgreichen Besuch unseres Seminars „Contolling im Management“ sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse des Controllings erleichtern jedoch die Anwendung der spezifischen Instrumente des strategischen Controllings. Für Interessenten ohne Erfahrung im Controlling erweist sich daher der ergänzende Besuch unseres Seminars „
Controlling Grundlagen“ als zielführend.
Zielgruppe:
Unser Seminar „Controlling im Management“ richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte, die an langfristigen Planungsprozessen im Unternehmen beteiligt sind. Fachkräfte aus dem Controlling, die sich auf strategisches Controlling spezialisieren möchten, profitieren ebenso von den hier vermittelten Inhalten wie Führungskräfte, die größere Entscheidungssicherheit in der Organisationsentwicklung anstreben. Gründer und Start-Ups können das Seminar außerdem nutzen, um effektive Geschäftsstrategien für Wachstum in ihren Unternehmen zu entwickeln.
Seminarkennung:
SI-CT-003-1-1
