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Valid does not mean correct

The AI produces a SysML v2 model. The validator reports zero errors. Still the decomposition misses the point, nothing satisfies one requirement, and a flow runs the wrong way. Checking syntax is not enough. You need checks that ask about meaning.

What you build

You build your own working environment, layer by layer. Checks start automatically the moment the AI writes. Tools name the rule, the location and the cause. Your method turns into a pipeline with fixed handovers. A log shows which rule still earns its keep and which one you take out again.

How we work

You work on a real modeling environment. We model together, the AI makes mistakes, and you catch them. Every correction becomes a rule that holds from then on. You leave with an environment that runs in your own project.

Mit dem Seminar ITIL® Managing Professional Transition (Version 5) aktualisieren erfahrene ITIL® -Fachleute ihr Wissen gezielt und effizient. Dieses Seminar richtet sich an Personen, die bereits die Zertifizierung ITIL® 4 Managing Professional oder ITIL® v3 Expert besitzen und den nächsten Schritt zu ITIL® Version 5 gehen möchten.

Der zentrale Vorteil: Sie müssen nicht alle Module einzeln absolvieren, sondern nutzen einen strukturierten Fast-Track-Weg. So vertiefen Sie Ihr Verständnis für moderne digitale Produkte, Services, Experience-Orientierung und Transformation und bereiten sich gezielt auf die Anforderungen von ITIL® Version 5 vor.

Nach dem Seminar können Sie:

• die zentralen Neuerungen und Schwerpunkte von ITIL® Version 5 einordnen
• digitale Produkte und Services über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg besser verstehen und steuern
• Service Value konsequent aus Sicht von Stakeholdern, Nutzer:innen und Organisationen betrachten
• Experience-Aspekte gezielt in die Gestaltung und Lieferung digitaler Produkte und Services integrieren
• Transformationsinitiativen mit Blick auf Governance, Umsetzung und kontinuierliches Lernen bewerten
• Ihr bestehendes ITIL® -Wissen effizient auf den Stand von ITIL® Version 5 bringen
• sich gezielt auf den Übergang zur neuen ITIL Managing Professional (Version 5) Qualifikation vorbereiten

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In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie den Wertbeitrag Ihrer Personalarbeit sichtbar machen, HR strategisch positionieren und Künstliche Intelligenz gezielt für mehr Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit einsetzen. Erfahren Sie, wie moderne HR-Kennzahlen, Lean-HR-Methoden und innovative KI-Anwendungen Ihre Arbeit wirkungsvoller gestalten. Profitieren Sie zudem von praxisnahen Impulsen zu Stakeholder-Management, Arbeitsrecht, Betriebsratsarbeit sowie modernen Vergütungs- und Anreizsystemen. Ideal für: HR-Leiter*innen, HR Business Partner, Personalreferent*innen sowie Führungskräfte mit Personalverantwortung.

Lernen Sie uns kennen, testen Sie uns und machen Sie mit uns den nächsten Karriereschritt - wir freuen uns darauf!

1-Tag Intensiv-Seminar

Mit Analytics, Bots, KI und KI-Agenten Finanzprozesse erfolgreich automatisieren

Digitalisierung im Controlling und Rechnungswesen

In diesem Seminar erhalten Sie einen strukturierten Überblick über den gezielten Einsatz digitaler Technologien im Controlling und Rechnungswesen. Sie gewinnen ein fundiertes Verständnis dafür, wie Big Data, Data Analytics, Machine Learning, Generative KI, KI-Agenten, Agentic Automation sowie Robotic Process Automation (RPA) funktionieren – und wie sich diese Technologien wirkungsvoll in Planung und Forecasting, Reporting, Monats- und Jahresabschluss oder Forderungsmanagement integrieren lassen.

Darüber hinaus beleuchten Sie, welche Rahmenbedingungen im Hinblick auf Data- und AI-Governance, Compliance sowie die Sicherstellung einer hohen Datenqualität von Beginn an berücksichtigt werden sollten, um solche Digitalisierungsinitiativen im Finanzbereich nachhaltig und professionell umzusetzen. Auf Basis konkreter Praxisbeispiele lernen Sie typische Anwendungsfelder im Controlling und Rechnungswesen kennen und entwickeln daraus Use Cases für Ihre eigene Praxis. Das Seminar gibt Ihnen konkrete Anregungen, um konkrete Digitalisierungsinitiativen strukturiert umzusetzen.

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem belastbaren Verständnis der OWASP Top 10 für LLM-Anwendungen 2025 und der OWASP Top 10 für Agentic Applications 2026, ASI01 bis ASI10, einem einsatzfähigen AI-Red-Team-Playbook für die eigene Organisation, einem Scoping- und Vergabe-Raster zur Beauftragung und Bewertung interner wie externer Prüfungen sowie einer begründeten Toolchain-Entscheidung zu PyRIT, Garak, DeepTeam und Promptfoo samt deren Grenzen.

Daten sind im HR längst kein Selbstzweck mehr. Sie sind die Grundlage für strategische Entscheidungen, glaubwürdige Argumente und ein starkes Standing als Personaler:in. Doch die Realität sieht in vielen Unternehmen anders aus: Inkonsistente Datensätze, historisch gewachsene Systemlandschaften, fehlende Verantwortlichkeiten und ein ungutes Bauchgefühl bei der Frage, ob die eigenen HR-Zahlen wirklich stimmen. In diesem zweitägigen Seminar packst du genau das an. Du lernst, wie du eine verlässliche HR-Datenbasis aufbaust, Verantwortlichkeiten klar regelst und Governance-Strukturen etablierst, die im Alltag funktionieren und machst erste Schritte vom „wir vermuten zum „wir wissen.

Daten sind im HR längst kein Selbstzweck mehr. Sie sind die Grundlage für strategische Entscheidungen, glaubwürdige Argumente und ein starkes Standing als Personaler:in. Doch die Realität sieht in vielen Unternehmen anders aus: Inkonsistente Datensätze, historisch gewachsene Systemlandschaften, fehlende Verantwortlichkeiten und ein ungutes Bauchgefühl bei der Frage, ob die eigenen HR-Zahlen wirklich stimmen. In diesem zweitägigen Seminar packst du genau das an. Du lernst, wie du eine verlässliche HR-Datenbasis aufbaust, Verantwortlichkeiten klar regelst und Governance-Strukturen etablierst, die im Alltag funktionieren und machst erste Schritte vom „wir vermuten zum „wir wissen.

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem belastbaren Verständnis der OWASP Top 10 für LLM-Anwendungen 2025 und der OWASP Top 10 für Agentic Applications 2026, ASI01 bis ASI10, einem einsatzfähigen AI-Red-Team-Playbook für die eigene Organisation, einem Scoping- und Vergabe-Raster zur Beauftragung und Bewertung interner wie externer Prüfungen sowie einer begründeten Toolchain-Entscheidung zu PyRIT, Garak, DeepTeam und Promptfoo samt deren Grenzen.

KI verändert nicht nur einzelne Aufgaben – sie verändert, wie Organisationen funktionieren. Prozesse laufen automatisiert, Entscheidungen basieren auf KI-Auswertungen, und KI-Systeme übernehmen ganze Arbeitsabläufe eigenständig. Für Führungskräfte stellt sich damit eine zentrale Frage: Wie gestalte ich meine Organisation so, dass sie mit diesem Wandel Schritt hält? In diesem Seminar setzt du dich mit den Auswirkungen von KI auf Strukturen, Rollen und Kultur auseinander. Du lernst, Widerstände zu erkennen, Governance zu etablieren und deine Mitarbeiter:innen aktiv zu begleiten. Du erhältst ein klares Bild davon, wo deine Organisation heute steht – und welche Schritte als Nächstes sinnvoll sind.