Corporate Governance Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

NIS-2: Sicherheit & Compliance in der Praxis

Mit der neuen NIS-2-Richtlinie und dem deutschen NIS-2-Umsetzungsgesetz (NIS2UmsuCG) steigen die Anforderungen an Cybersicherheit, Risikomanagement und Meldeprozesse erheblich. Betroffen sind nicht nur klassische KRITIS-Betreiber, sondern zahlreiche Unternehmen, Behörden und Dienstleister, die digitale Dienste bereitstellen oder kritische Wertschöpfungsketten unterstützen.

Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt den Teilnehmenden ein umfassendes Verständnis der gesetzlichen Anforderungen, der technischen und organisatorischen Sicherheitsmaßnahmen sowie der Governance-Strukturen, die für die NIS-2-Compliance erforderlich sind. Praxisnah werden Umsetzungspflichten, Risikoanalysen, Incident-Management und die Zusammenarbeit mit Dienstleistern behandelt. Teilnehmende lernen, wie sie NIS-2 im eigenen Unternehmen oder in der eigenen Behörde effektiv implementieren und dauerhaft betreiben können.

In diesem Kurs erlernen Sie in der Rolle eines Functional Consultant die Nutzung von Microsoft Power Platform-Lösungen zur Vereinfachung, Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen in Organisationen. Ein Microsoft Power Platform Functional Consultant ist für das Erstellen und Konfigurieren von Apps, Automatisierungen und Lösungen zuständig. Er fungiert als Bindeglied zwischen Anwendern und dem Implementierungsteam. Der funktionale Berater fördert die Nutzung von Lösungen innerhalb einer Organisation. Der Functional Consultant kann Untersuchungen durchführen, Fachexperten und Stakeholder einbeziehen, Anforderungen erfassen und Anforderungen auf Funktionen abbilden. Er implementiert Komponenten einer Lösung, einschließlich Anwendungserweiterungen, kundenspezifischer Benutzererfahrungen, Systemintegrationen, Datenkonvertierungen, kundenspezifischer Prozessautomatisierung und einfacher Visualisierungen. Dieser Kurs kann einen eintägigen Applied Workshop enthalten. In diesem Workshop können Sie Ihre Fähigkeiten als Functional Consultant üben, indem Sie eine umfassende Lösung zur Behebung eines Problems für ein fiktives Unternehmen erstellen. Die Lösung umfasst eine Microsoft Dataverse-Datenbank, eine Power Apps-Canvas-App und Power Automate-Flows.

Hinweise:
- Das Seminar kann auch zur Vorbereitung auf das Exam PL-200: Functional Consultant für Microsoft Power Platform besucht werden. Das Bestehen dieser Prüfung ist Voraussetzung für die Zertifizierung als Mic

1-Tag Intensiv-Seminar

Von ersten Use Cases zur effektiven Wertschöpfung

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI in der Produktion erfolgreich skalieren

Viele Unternehmen haben bereits erste KI-Projekte umgesetzt und Pilotanwendungen gestartet. Gleichzeitig bleibt der produktive Einsatz häufig hinter den Erwartungen zurück: Anwendungen bleiben isoliert, organisatorische Voraussetzungen fehlen und der wirtschaftliche Mehrwert ist oft nicht klar messbar.
Genau hier setzt dieses Seminar an. Anhand konkreter Praxisbeispiele – von Predictive Maintenance über KI-gestützte Qualitätsprüfung bis hin zur Produktionsplanung – erleben Sie, wie KI in der Produktion echten Mehrwert schaffen kann. Live-Demonstrationen zeigen Potenziale, Grenzen und Erfolgsfaktoren in der praktischen Umsetzung. Darüber hinaus vermittelt Ihnen das Seminar, wie KI-Projekte erfolgreich umgesetzt und skaliert werden: von der Auswahl geeigneter Anwendungsfälle über typische Stolperfallen bis hin zu Datenplattformen, Governance und MLOps.
Sie lernen, relevante KI-Potenziale realistisch zu bewerten, typische Fehler zu vermeiden und den Weg von ersten Use Cases hin zu produktiven, skalierbaren KI-Lösungen erfolgreich zu gestalten.

Dieser Kurs bereitet dich praxisnah darauf vor, mit der Microsoft Power Platform, Microsoft Copilot, Copilot Studio und Microsoft Foundry agentenbasierte KI-Workflows für den unternehmensweiten Einsatz zu entwerfen. Du lernst, Architekturen für Multi-Agenten-Systeme zu konzipieren, dabei wichtige Faktoren wie zwischen Skalierbarkeit, Sicherheit und Kosten zu beachten und den Business Case für deine Lösung mit ROI-Analysen und einer tragfähigen Lifecycle-Strategie zu belegen. Dieses Training eignet sich als Prüfungsvorbereitung für die offizielle Microsoft-Zertifizierung zum »AB-100: Agentic AI Business Solutions Architect«.

Big Data Grundlagen gehören heute zu den wichtigsten Kompetenzen für Fach- und Führungskräfte in datengetriebenen Unternehmen. Wer moderne Datenarchitekturen verstehen, datenbasierte Entscheidungen treffen oder Big-Data-Initiativen bewerten möchte, benötigt ein solides Grundverständnis der zentralen Konzepte, Technologien und Einsatzmöglichkeiten.

In diesem Big Data Grundlagen Seminar lernen Sie praxisnah, wie Data Lake, Data Warehouse, Lakehouse, Data Mesh und Data Fabric zusammenwirken und welche Rolle sie in modernen Datenplattformen spielen. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Datenkompetenz im Sinne eines praxisnahen Data Literacy Trainings: Sie lernen, Daten besser einzuordnen, Use Cases zu bewerten und erste Schritte für eigene Big-Data-Projekte abzuleiten.

Das Seminar verbindet konzeptionelles Verständnis mit konkreten Beispielen aus der Praxis. Es eignet sich besonders für Teilnehmende, die Big Data für Entscheider:innen verständlich aufbereiten, Datenarchitekturen bewerten oder den Einstieg in moderne Datenprojekte strukturiert vorbereiten möchten.

Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen
Teilnehmende gewinnen Klarheit darüber, wie Big Data-Technologien, Datenarchitekturen und Datenplattformen zusammenspielen. Sie können Big-Data-Initiativen fundierter bewerten, Anforderungen besser formulieren und die Zusammenarbeit zwischen Fachbereich, Management und IT wirksamer gestalten.

Unternehmen profitieren von stärke...

Start-ups und Scale-ups ticken anders – schnell, dynamisch und oft unvorhersehbar. Junge und angehende CFOs stehen im Spannungsfeld zwischen Strategie, Geschwindigkeit und Governance-Themen. Dabei kann „Learning by doing“ schnell zum Fallstrick werden. In diesem praxisnahen Seminar lernst du, wie du die CFO-Rolle im Wachstumsunternehmen souverän gestaltest und den Finanzbereich zu einem echten Werttreiber entwickelst. Mit konkreten Beispielen und interaktiven Workshop-Sessions erarbeitest du eigene Lösungsansätze – von der optimalen Finanzorganisation über effektives Reporting bis hin zu Kapitalmaßnahmen und Krisenmanagement.

Wer das Seminar besucht hat, kann die Pflichten der KI-Verordnung nach ihrem Geltungsbeginn auseinanderhalten und die Änderungen durch die Digital-Omnibus-Verordnung einordnen, ein Inventar der eingesetzten KI-Systeme aufbauen und jedes System einer Fristenkategorie zuordnen, die seit August 2026 geltenden Verbote, Kompetenz- und Transparenzpflichten erfüllen, die Kennzeichnungsfrist im Dezember 2026 einhalten, Systeme nach dem engeren Hochrisiko-Begriff einstufen und die Einstufung begründen, die eigene Rolle je System bestimmen, Risikomanagement, Daten-Governance, technische Dokumentation und Qualitätsmanagement in der geltenden Fassung umsetzen, den Weg der Konformitätsbewertung und die Registrierung beschreiten, die Betreiberpflichten nach Artikel 26 erfüllen, eine Grundrechte-Folgenabschätzung durchführen, Betroffene informieren, Vorfälle melden sowie einen Compliance-Fahrplan aufstellen, der den erweiterten Befugnissen der Aufsicht standhält.

Künstliche Intelligenz entwickelt sich zunehmend zu einem zentralen Erfolgsfaktor moderner Unternehmen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Transparenz, Sicherheit, Compliance und den verantwortungsvollen Umgang mit KI-Systemen. Dieses Seminar vermittelt ein fundiertes Verständnis dafür, wie Unternehmen den Einsatz von KI strategisch steuern und gleichzeitig regulatorische, technische und organisatorische Risiken beherrschen können.

Die Teilnehmer lernen, geeignete Governance-Strukturen aufzubauen, Risiken frühzeitig zu erkennen und KI-Anwendungen sicher in bestehende Unternehmensprozesse zu integrieren. Neben praxisnahen Methoden und aktuellen regulatorischen Anforderungen steht insbesondere die Frage im Fokus, wie KI nachhaltig, vertrauenswürdig und wertschöpfend eingesetzt werden kann.

Wer das Seminar besucht hat, kann die Pflichten der KI-Verordnung nach ihrem Geltungsbeginn auseinanderhalten und die Änderungen durch die Digital-Omnibus-Verordnung einordnen, ein Inventar der eingesetzten KI-Systeme aufbauen und jedes System einer Fristenkategorie zuordnen, die seit August 2026 geltenden Verbote, Kompetenz- und Transparenzpflichten erfüllen, die Kennzeichnungsfrist im Dezember 2026 einhalten, Systeme nach dem engeren Hochrisiko-Begriff einstufen und die Einstufung begründen, die eigene Rolle je System bestimmen, Risikomanagement, Daten-Governance, technische Dokumentation und Qualitätsmanagement in der geltenden Fassung umsetzen, den Weg der Konformitätsbewertung und die Registrierung beschreiten, die Betreiberpflichten nach Artikel 26 erfüllen, eine Grundrechte-Folgenabschätzung durchführen, Betroffene informieren, Vorfälle melden sowie einen Compliance-Fahrplan aufstellen, der den erweiterten Befugnissen der Aufsicht standhält.

Start-ups und Scale-ups ticken anders – schnell, dynamisch und oft unvorhersehbar. Junge und angehende CFOs stehen im Spannungsfeld zwischen Strategie, Geschwindigkeit und Governance-Themen. Dabei kann „Learning by doing“ schnell zum Fallstrick werden. In diesem praxisnahen Seminar lernst du, wie du die CFO-Rolle im Wachstumsunternehmen souverän gestaltest und den Finanzbereich zu einem echten Werttreiber entwickelst. Mit konkreten Beispielen und interaktiven Workshop-Sessions erarbeitest du eigene Lösungsansätze – von der optimalen Finanzorganisation über effektives Reporting bis hin zu Kapitalmaßnahmen und Krisenmanagement.