Seminare zum Thema Dialektik
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.143 Schulungen (mit 10.174 Terminen) zum Thema Dialektik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Rhetorik und Stimme - Sicher auftreten, überzeugend sprechen - Online
- 17.03.2027
- online
- 195,00 €
Stimme, Sprache, Wirkung - kommunizieren Sie souverän!
Dieses interaktive Online-Seminar vermittelt Ihnen die Fähigkeit, Ihre persönliche Wirkung durch gezielte rhetorische Techniken und den bewussten Einsatz der Stimme deutlich zu verbessern.
Im Fokus stehen eine klare, überzeugende Sprache, ein bewusster Stimmeinsatz und eine souveräne Präsenz.
Durch praxisnahe Übungen lernen Sie, verständlich, souverän und überzeugend aufzutreten und Ihre Inhalte adressatengerecht zu vermitteln.
Ziel ist es, Ihre Inhalte klar, verständlich und überzeugend zu vermitteln sowie durch Stimme, Ausdruck und Körpersprache Souveränität und Präsenz auszustrahlen – sowohl im beruflichen Alltag als auch in Präsentations- und Gesprächssituationen.
Dieses interaktive Online-Seminar vermittelt Ihnen die Fähigkeit, Ihre persönliche Wirkung durch gezielte rhetorische Techniken und den bewussten Einsatz der Stimme deutlich zu verbessern.
Im Fokus stehen eine klare, überzeugende Sprache, ein bewusster Stimmeinsatz und eine souveräne Präsenz.
Durch praxisnahe Übungen lernen Sie, verständlich, souverän und überzeugend aufzutreten und Ihre Inhalte adressatengerecht zu vermitteln.
Ziel ist es, Ihre Inhalte klar, verständlich und überzeugend zu vermitteln sowie durch Stimme, Ausdruck und Körpersprache Souveränität und Präsenz auszustrahlen – sowohl im beruflichen Alltag als auch in Präsentations- und Gesprächssituationen.
- 26.11.2026
- Bielefeld
- 831,00 €
Blender für Architekturbüros – fotorealistische Visualisierungen professionell umsetzen. In dieser Schulung lernen Sie, mit Blender animierte Bilder und Imagefilme für architektonische Projekte zu erstellen: von Kamerafahrten über Lichtgestaltung bis zum fertigen Rendering.
Die erfolgreiche Einkaufsverhandlung. Erfolgreich gestalten und zielorientiert führen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
Das wichtigste: die Vorbereitung!
Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Professionelle Konzepte erstellen – Ideen professionell entwickeln und umsetzen
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Gute Konzepte sind die Grundlage für fundierte Entscheidungen, erfolgreiche Projekte und nachhaltige Veränderungen. Doch Ideen allein reichen nicht aus – erst eine strukturierte Analyse, klare Ziele und ein überzeugender Aufbau machen aus ihnen tragfähige Konzepte.In unserem Seminar lernen Sie, Konzepte systematisch und praxisnah zu entwickeln – von der ersten Idee über die Planung und Analyse bis zur überzeugenden Präsentation. Sie erhalten Methoden und Werkzeuge, um Konzepte zielgerichtet zu gestalten, relevante Stakeholder einzubinden und die Umsetzung erfolgreich zu begleiten.
PowerPoint-Präsentationen mit Wow-Effekt: Begeistern und informieren!
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
Langweilige Folien, Textwüsten und verzerrte Bilder in PowerPoint? Nur hochwertige und fesselnde Präsentationen überzeugen!
In diesem praxisorientierten Training lernst du die wichtigsten Designprinzipien, um beeindruckende und überzeugende PowerPoint-Präsentationen zu erstellen. Jetzt auch mit KI-Tools!
In diesem praxisorientierten Training lernst du die wichtigsten Designprinzipien, um beeindruckende und überzeugende PowerPoint-Präsentationen zu erstellen. Jetzt auch mit KI-Tools!
Moderations- und Präsentationstechniken – Inhalte überzeugend vermitteln
- 12.11.2026- 13.11.2026
- München
- 1.547,00 €
Souverän aufzutreten, Botschaften klar zu vermitteln und Gruppen zielgerichtet durch ein Thema zu führen, sind entscheidende Kompetenzen im Berufsalltag. Ob in Präsenzterminen oder virtuellen Meetings – die richtige Vorbereitung, passende Methoden und ein strukturierter Aufbau sind die Basis für den Erfolg.In unserem Seminar erlernen Sie die grundlegenden Techniken für wirkungsvolle Präsentationen und eine strukturierte Moderation. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Kommunikationsfähigkeiten gezielt zu stärken, souverän mit Fragen umzugehen und Ihre Zuhörer:innen zu erreichen.
Webinar
- 25.11.2026- 26.11.2026
- online
- 1.368,50 €
Verhandlungspartner richtig einschätzen kostet Übung. Sie lernen systematisches Profiling für bessere Einkaufskonditionen und nachhaltige Lieferantenbeziehungen.
Webinar
Qualitative Bewerberauswahl - Recruiting
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.249,50 €
Bewerberauswahl kostet Zeit und Nerven. Sie lernen strukturierte Methoden für objektive Auswahlentscheidungen und rechtssichere Bewerbungsgespräche.
Betriebsübergang und Unternehmensumwandlung
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Leipzig
- 1.773,10 €
Fehler bei Betriebsübergängen und Unternehmensumwandlungen sind kostspielig. Informieren Sie sich deshalb über die bestehenden Gestaltungsmöglichkeiten und setzen Sie diese arbeitsrechtlich korrekt um. Da die Konzentration immer mehr auf das Kerngeschäft fällt, spielen solche Betriebsveränderungen heutzutage in der unternehmerischen, strategischen Planung eine wesentliche Rolle. Das Seminar bereitet Sie strategisch auf die komplexe Problemstellung bei Betriebsübergang und Betriebsumwandlung vor. Es infomiert Sie über die Konsequenzen für Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen und Individualverträge. Es sagt Ihnen genau, welche Pflichten Sie gegenüber Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss haben, wie Sie richtig mit den Unterrichtungspflichten gegenüber Ihren Mitarbeitern umgehen und welche Möglichkeiten der Personalanpassung bestehen.
Der moderne strategische Einkauf Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Strategische Zielpreiserrechnung
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
