Diversity Management Seminare
Alter, Geschlecht, Herkunft, Kultur oder Sprache: Wie man Mitarbeiter in ihrer Verschiedenheit zu einem vielfältigen Unternehmen vereinen kann, ist Thema zahlreicher Seminare zum Thema Diversity Management. Gleichzeitig soll Diversity Managements der Diskriminierung in der Arbeitswelt vorbeugen und Chancengleichheit fördern.Was ist Diversity Management?
Diversity Management beschreibt einen Teilbereich des Personalmanagements. Dabei sollen die unterschiedlichen Eigenschaften und Stärken der Mitarbeiter genutzt werden, um die Unternehmensziele zu erreichen. Das Diversity Management umfasst dabei Unterschiede in äußerlichen Merkmalen wie Geschlecht, Alter, Herkunft oder Behinderungen. Aber auch nicht direkt erkennbare Merkmale, wie zum Beispiel Religion und Kultur werden mit einbezogen. In Seminaren zu Diversity Management wird vor allem die Verschiedenheit der einzelnen Mitarbeiter betont. Hierfür ist die Akzeptanz von Unterschieden eine wichtige Voraussetzung.Ziele des Diversity Management
Das Diversity Management strebt die Nutzung individueller Kompetenzen und Fähigkeiten für die Erreichung der Unternehmensziele an. Dabei ist zwischen drei verschiedenen Ansätzen zu unterscheiden:- Diskriminierungs- und Fairnessansatz: Gleichbehandlung und Chancengleichheit der Mitarbeiter
- Zutritts- und Legitimitätsansatz: Zielführender Einsatz von Unterschieden als strategisches Instrument
- Integrativer Ansatz: Vereint die beiden vorangegangen Ansätze
Der integrative Ansatz scheint für eine ganzheitliche Unternehmenskultur am besten geeignet, da sowohl ökonomische Faktoren als auch eine faire und korrekte Behandlung der Mitarbeiter angestrebt werden.
Nutzen für Unternehmen
Aus der Vielfalt der Belegschaft ergeben sich zahlreiche Potenziale, die ein Unternehmen beim Erreichen der angestrebten Ziele weiterhelfen können: Diversity Management nutzt diese aktiv. Als strategisch eingesetztes Instrument können mithilfe des Diversity Management einerseits die bestehenden ökonomischen Ziele unterstützt werden, andererseits können durch internationale Teams auch globalen Märkte leichter erschlossen und internationale Geschäftskontakte geknüpft werden.Wer sich als Unternehmen in der Öffentlichkeit als aufgeschlossener und weltoffener Arbeitgeber präsentiert, kann auf die Entwicklung eines positiven Images einzahlen. Zuletzt kann auch die Zukunftsfähigkeit einer Firma, die Wert auf multikulturelles Personal legt, positiv beeinflusst werden.
Maßnahmen des Diversity Managements
Seminare in Diversity Management können Impulse und Anregungen liefern, wie Vielfalt im Unternehmen gefördert werden kann: So kann man beispielsweise das Essensangebot erweitern oder die Belegschaft durch innerbetriebliche, interkulturelle Trainings ein harmonisches Miteinander näherbringen. Diversity Management bietet sich auch an, wenn Teams international besetzt werden: Die Mitarbeiter können etwa durch Sprachtrainings gefördert werden. Spezielle Programme zur Integration verschiedener Generationen sehen vor, ältere Menschen besser in die Unternehmen einzugliedern, um deren Erfahrung ökonomisch zu nutzen. Auch die Möglichkeit, die Büroräume behindertengerecht zu gestalten, ist eine Maßnahme, die unter das Diversity Management fällt.Charta der Vielfalt
Durch die Charta der Vielfalt, eine Arbeitgeberinitiative zur Förderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen, verschreiben sich Unternehmen der Förderung und Wertschätzung der gesellschaftlichen Unterschiede. Durch Informationen und Projekte soll unter anderem das Diversity Management in Unternehmen vorangebracht werden, um die Arbeitswelt vorurteilsfreier und vielfältiger zu gestalten. Die Organisation wurde bereits 2006 ins Leben gerufen und kann seitdem bereits viele tausend Firmen zählen, die die Charta unterzeichnet haben.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 957 Schulungen (mit 3.807 Terminen) zum Thema Diversity Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz - professionell reagieren und vorbeugen
- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
- 300,00 €
- Was sind sexuelle Belästigung bzw. Übergriffe?
- Typische Täter*innen-Betroffenen-Konstellationen
- Bedingungsfaktoren für sexuelle Belästigung bzw. Übergriffe
- Individuelle Auswirkungen: Persönliche Folgen und Auswirkungen auf die Arbeitsfähigkeit
- Auswirkungen innerhalb der Organisation
- Rechtliche Grundlagen: Beschäftigtenschutzgesetz, Strafrecht, Arbeitsrecht
- Dienstanweisungen/ Dienstvereinbarungen
- Möglichkeiten der Unterstützung für Betroffene
- Handlungsverpflichtungen und Gesprächsregeln für Führungskräfte
- Allgemein vorbeugende Maßnahmen der Organisation
Führung: Die Kraft von Diversität entfalten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie als Führungskraft Möglichkeiten, die eine diverse Mitarbeiterstruktur mit sich bringt, strategisch umsetzen können.
Sie erfahren, wie sich Vorurteile auf die Ergebnisse Ihres Teams auswirken und gelangen. Dadurch gelangen Sie zu einem tieferen Verständnis für die Konzepte der Voreingenommenheit, Vielfalt und Inklusion von Mitarbeitenden.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Webinar
Training: kostenfreier Testlauf | Inclusive Leadership
- 17.09.2026
- online
- auf Anfrage
Das richtige Leadership-Training auswählen. Leichter gesagt als getan.
Wer Trainings für Führungskräfte bucht, trägt eine entscheidende Verantwortung:
Passt das Format wirklich?
Werden die Erwartungen erfüllt?
Und entsteht daraus tatsächlich ein spürbarer Mehrwert im Arbeitsalltag?
Die Herausforderung:
Der Markt ist voll von Angeboten, doch die falsche Entscheidung kostet Zeit, Budget und Vertrauen.
Genau hier unterstützen wir euch und bieten einen kostenlosen Testlauf
In einer exklusiven 3-stündigen, digitalen Session bekommt ihr einen realistischen Einblick in unser Trainingsformat und Arbeitsweise: praxisnah & interaktiv. Mit unserem Angebot zum Testlauf vom Inclusive Leadership Training richten wir uns gezielt an buchende Unternehmen und Verantwortliche, die sicherstellen wollen, dass ihre Wahl die richtige ist.
Was euch erwartet:
- Einblick in konkrete Methoden
- Arbeit an realistischen Situationen
- Interaktive Umsetzung in kleinen Gruppen
- Raum für Fragen und Einordnung
Ziel
Eine inklusive Führungskultur entwickeln, in der Vielfalt gezielt gefördert wird. Führungskräfte lernen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem alle Teammitglieder*innen ihre Stärken einbringen können und in dem Chancengleichheit sowie respektvolle Zusammenarbeit im Mittelpunkt stehen.
Webinar
alfa® Train the Trainer: Interkulturelle Kompetenz für Dozierende
- 30.11.2026- 07.12.2026
- online
- 99,00 €
Lerne, kulturelle Vielfalt wertschätzend und professionell zu begleiten.
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Ein ausgewogenes Verhältnis von Frauen und Männern in Führungspositionen wirkt sich sehr positiv auf den Unternehmenserfolg aus. Doch Frauen sehen sich nach wie vor speziellen Herausforderungen gegenüber, wenn sie eine Leitungsposition übernehmen oder innehaben. Ziel des Seminares ist es, Ihre Führungskompetenzen zu stärken und so Ihren ganz besonderen Führungsstil herauszuarbeiten. Sie erfahren in diesem Seminar sehr viel über sich selbst und wie Sie Ihre Persönlichkeit vor allem in Hinblick auf Ihre Leadership-Aufgaben erfolgreich entwickeln können. Mittels praktischer Beispiele und Transferaufgaben arbeiten Sie an Ihren Zielen und finden Wege, diese zu erreichen.
Webinar
Update Biosimilars 2026 - Regulatory Strategy in a Transforming Landscape
- 26.11.2026
- online
- 940,10 €
- EU Pharma Reform 2026: implications for biosimilar development and lifecycle planning
- Revised exclusivity, Bolar exemption and patent-linkage
- EMA expectations on (pre)clinical development and comparability
- EU Biotech Act: incentives, manufacturing capacity and investment initiatives relevant for biosimilars
- Global convergence: international streamlining of regulatory requirements
- Revised exclusivity, Bolar exemption and patent-linkage
- EMA expectations on (pre)clinical development and comparability
- EU Biotech Act: incentives, manufacturing capacity and investment initiatives relevant for biosimilars
- Global convergence: international streamlining of regulatory requirements
Webinar
Führungskompetenz und wesentliche Führungsinstrumente
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Gut zu führen bedeutet zweierlei: Zum einen, das Leistungsverhalten von Mitarbeiter*innen bewusst und bestimmt auf die Ziele der Organisation auszurichten, zum anderen zugleich auch gerecht und fürsorgepflichtig die Mitarbeiter*innen bei ihren individuellen Kompetenzen und Bedürfnissen abzuholen und zu motivieren, sie zu fordern und zu fördern.
Daraus ergeben sich Rollenkonflikte durch Erwartungshaltungen aus verschiedenen Richtungen. Diese zu erkennen und zu reflektieren stellt einen bedeutsamen Schritt zur Ausbildung eines klaren Führungsselbstverständnis‘ dar. Zudem stellt sich die Frage, wie Beeinflussung auszusehen hat, die effektiv auf Motivation und Leistungsverhalten von Mitarbeiter*innen zielt und welcher Instrumente sich eine Führungskraft hierbei bedienen kann. Entsprechend werden in diesem Seminar Führungsrolle, -stile und -dilemmata, psychologische Basics der Motivation und des Leistungsverhalten thematisiert sowie wesentliche Führungsfunktionen und entsprechende Instrumente vorgestellt, die dann in den optionalen weiteren Modulen vertieft werden können.
Daraus ergeben sich Rollenkonflikte durch Erwartungshaltungen aus verschiedenen Richtungen. Diese zu erkennen und zu reflektieren stellt einen bedeutsamen Schritt zur Ausbildung eines klaren Führungsselbstverständnis‘ dar. Zudem stellt sich die Frage, wie Beeinflussung auszusehen hat, die effektiv auf Motivation und Leistungsverhalten von Mitarbeiter*innen zielt und welcher Instrumente sich eine Führungskraft hierbei bedienen kann. Entsprechend werden in diesem Seminar Führungsrolle, -stile und -dilemmata, psychologische Basics der Motivation und des Leistungsverhalten thematisiert sowie wesentliche Führungsfunktionen und entsprechende Instrumente vorgestellt, die dann in den optionalen weiteren Modulen vertieft werden können.
Webinar
- 15.10.2026
- online
- 1.535,10 €
- Von der Fachabteilung zur Business Unit: Schlüsselfaktoren für den Wandel
- Schnittstellen in Lifecycle und Launch
- Evidence Generation als Kernaufgabe von Medical Affairs
- Strategischer Market Access für Medical Affairs
- KPIs und Performance-Messung in Medical Affairs
- Schnittstellen in Lifecycle und Launch
- Evidence Generation als Kernaufgabe von Medical Affairs
- Strategischer Market Access für Medical Affairs
- KPIs und Performance-Messung in Medical Affairs
- 17.08.2026- 18.08.2026
- Köln
- 1.713,60 €
Derivate spielen in der heutigen Finanzwelt eine zentrale Rolle und sind für Fach- und Führungskräfte von großer Bedeutung. In einem zunehmend komplexen und volatilen Marktumfeld bieten Derivate vielfältige Möglichkeiten zur Risikominimierung, Renditeoptimierung und Portfolio-Diversifizierung. Durch die Teilnahme an diesem Seminar werden Sie nicht nur die Grundlagen der Derivate kennenlernen, sondern auch fortgeschrittene Konzepte verstehen und anwenden können.
E-Learning
- 17.08.2026- 18.08.2026
- online
- 1.542,24 €
Derivate spielen in der heutigen Finanzwelt eine zentrale Rolle und sind für Fach- und Führungskräfte von großer Bedeutung. In einem zunehmend komplexen und volatilen Marktumfeld bieten Derivate vielfältige Möglichkeiten zur Risikominimierung, Renditeoptimierung und Portfolio-Diversifizierung. Durch die Teilnahme an diesem Seminar werden Sie nicht nur die Grundlagen der Derivate kennenlernen, sondern auch fortgeschrittene Konzepte verstehen und anwenden können.
